创客空间项目计划书--

创客空间创业项目计划书

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年月日

一、创业机会

1.项目名称

2.项目地理位置

3.项目背景

4.项目的独创性、领先性

5.实现产业化途径

二、项目市场前景

1.市场机会

2.市场需求

3.市场竞争环境及竞争优势

三、发展战略

1.项目研发方向

2.商业模式

3.扩张策略

4.SWOT分析（重点谈技术、市场、财务、政策风险的规避）

四、营销策略

1.产品定位

2.产品定价策略

3.渠道建设

4.推广策略

5.营销目标（短期和长期的目标，例如：销售收入、市场份额等）

五、财务管理

1.股东结构与规模

2.资金来源与应用

3.盈利能力分析

4.风险资金退出策略

六、费用与收益预算

（一）初期投入费用预算

（二）收益预算（以月或年编制收益表）

七、风险控制与方案调整

主要说明风险的来源与控制方法，并据此提出相应的调整方案，重点谈技术、市场、财务、政策风险的规避

八、管理团队

1.管理团队各成员有关的教育和工作背景；

2.成员的分工和互补；

3.公司的组织构架以及领导层成员；

4.创业顾问。

九、结论

十、附件

可附调研资料、照片、详细的财务报表等