优秀员工评选考核表

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优秀员工评选表

优秀员工评选表
1.所负责展位置整洁大方(5分)
2.所负责展位配套彩页充足(5分)
3.所负责展位配套设备保管齐全(5分)
4.所负责展位设备处于稳定工作状态(5分)
4.获取客户信息情况(20分)
1.主动推送客户信息(微信、名片、电话、QQ、邮箱)到公司展会群报备(5分)
2.主动和客户探讨具体需求,推送项目需求到具体销售员(5分)
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注:1.本次评定满分100分;
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是:1)最佳勤奋讲师;2)最佳优秀讲师;3)最佳讲解讲师;4)最佳责任心讲师;5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名:
分别是:1)XX;2)XX;3)X;4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统:
分别是:1)XX子系统;2)XX子系统;3)X系统;4)XX子系统;
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲:巩佳伟;得分95分;奖金X元;

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:1、当月出勤率为全勤.(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。

)2、当月考核需达到90分以上。

(考评明细见附表)3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评.4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌.5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录.二、年度优秀员工评比标准:1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元.2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定:审核:批准:员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:制定:审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。

优秀员工申请评定表

优秀员工申请评定表

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优秀员工申请评定表
姓名:部门:岗位:
※说明:该表可由个人主动申请或主管直接为员工申请,交由直属主管打分,在成绩达90分以上,各级主管对其工作状态都一致认可的情况下方可评选为年度优秀员工。

主要体现在:①对本职工作积极主动,认真热心,工作态度表现显著受到部门领导的一致好评。

②对公司忠诚,对同事团结,对主管尊重,待人礼貌。

③食堂及宿舍生活表现良好,无不良嗜好等。

直属主管意见:评语:
行政部意见:评语:
总经理意见:评语:。

优秀年度生产员工考评表

优秀年度生产员工考评表
年迟到总分钟数60分钟以下(含60分钟)
无请假为5分,达标3分,不达 标0分
无迟到为5分,达标3分,不达 标0分
工作纪律 (10分)
上班期间不玩手机,不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 (40分)
工作能力 (20分)
工作绩效 (20分)
工作态度 (10分)
责任感 (10分) 6S (10
分) 质量意识 (10分) 安全健康 (5分) 专业技能 (10分) 改善创新
(5分)
月度考评 (20分)
工作自觉、积极,服从上级安排,任劳任怨
岗位工作认真执行,努力完成岗位工作,做事认 真,负责,保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识,严格按照质量要求自检,互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行,做好职业健康
同意
有异议,重新评分
同意
有异议,重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议,重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议,重新评分 有异议,重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 (20分)
部门
岗位
评分人(班组长)
评分日期
考评项目
出勤(20 分)
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上(年度内中途离职不在评选范围 内)
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分,不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。

)2、当月考核需达到90分以上。

(考评明细见附表)3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准:1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定: 审核: 批准:员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。

B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。

C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。

54321543215432154321工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。

B.不需要上级详细的指示和指导。

C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。

员工绩效考核表

员工绩效考核表

员工绩效考核表
员工姓名,______________________ 部门,______________________。

考核日期,______________________ 考核人,______________________。

评分标准:
1. 工作态度(10分),表现积极、乐观,能够主动解决问题,与同事合作融洽。

2. 工作质量(20分),工作准确、高效,完成任务质量高,能够按时完成任务。

3. 工作能力(20分),具备专业技能,能够独立完成工作,具备创新能力。

4. 工作成果(20分),能够为公司带来业绩,对公司发展有积极贡献。

5. 团队合作(15分),能够与团队成员合作,有效沟通,共同完成团队目标。

6. 出勤情况(15分),出勤率高,无迟到早退现象。

总分,__________(100分满分)。

评语,__________________________________________________________。

评核人签字,______________________ 日期,______________________。

员工签字,______________________ 日期,______________________。

优秀员工考核表

优秀员工考核表

优秀员工考核表常德市炳屹建筑工程有限公司优秀员工考核表姓名: 部门: 职务:优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情,提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结,并在今后的工作中更加严格律已,为未获评员工树立良好的学习榜样。

优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标,每个考核指标为2分,以“是”、“否”为打分依据,“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。

得分在90分以上(含90分)即可获得“优秀员工”称号:上级评分考核种类序号考核具体指标否是备注(扣2分)(加2分)严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 01遵守工作流程,有效利用工作时间,在规定的时间内完成工作任务 02无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓03对工作持积极态度04 工作态度能主动承担额外附加任务05正确理解工作内容,制定适当的工作计划 06工作总结和汇报准确真实 07顾全大局、以公司利益为重08遵守上级的指示,服从命令,遇事及时正确的向上级报告09把工作放在第一位,积极进取,工作态度认真。

不偷懒,做事敏捷,效率高10 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好11工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失12对部门项目的施工管理进行监督、检查 13善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 14 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作15工作高质量完成,优良率非常高 16工作细致,没有严重过失,未给公司造成重大损失 17 工作能力积极努力改善工作方式18能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务19 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 20 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 21方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 22工作中熟练程度和技能提高效率较快 23及时与同事及协助者保持联系,使工作顺利进行 24以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 25工作效率能做到今日事今日毕,明日事情有规划 26 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 27具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责28 能主动协助他人,共同完成工作目标 29以协助精神工作,协助上级,配合同事,无不良嗜好30热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模31思想品德工作期间无社会不良行为,无民事及刑事案件纠纷 32道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 3334具有良好癿个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话呾气对内不会情绪化的批评公司政策,对外亦不散播对公司不利的谣言 35不打乱工作秩序,不妨碍他人工作36品质达到或超出预期目的或计划要求 37工作业绩突出,工作有计划,有重点 38工作成果能很好完成工作计划内外的工作任务 39善于整理,总结自己的日常工作 40个人专业知识或专业技能是否得到提升41 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 42 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识43 学习进步是否经常通过其它途径学习其它知识,以此增长见识与修养 44能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 45勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战46 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议47 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议48 建言献策是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 49是否有提出的建议被领导采纳50部门负责人:综合部审核:总经理审核:年月日常德市炳屹建筑工作有限公司办公室下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~~谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们:秋浓了,月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐,我国癿传统节日——中秋节。

优秀员工评选表

优秀员工评选表

优秀员工评选表一、员工基本信息。

姓名:部门:岗位:工作年限:联系方式:二、工作表现。

1. 工作态度。

(1)是否能够积极主动地完成工作任务?(2)是否具有良好的团队合作精神?(3)是否能够独立思考并解决问题?2. 工作成绩。

(1)是否能够按时保质保量地完成工作任务?(2)是否有出色的工作成绩或者创新成果?(3)是否能够有效地提高工作效率或者节约成本?3. 专业能力。

(1)是否具有扎实的专业知识和技能?(2)是否能够不断学习和提升自己的专业能力?(3)是否能够在工作中运用专业知识解决问题?4. 服务态度。

(1)是否能够热情周到地为客户提供服务?(2)是否能够主动关心客户需求并提供解决方案?(3)是否能够处理客户投诉并解决问题?5. 工作纪律。

(1)是否能够遵守公司规章制度和工作纪律?(2)是否能够按时完成考勤和工作报告?(3)是否能够保守公司机密并维护公司形象?三、综合评价。

基于以上工作表现,综合评价该员工在以下几个方面的表现:1. 工作态度。

2. 工作成绩。

3. 专业能力。

4. 服务态度。

5. 工作纪律。

四、评定结果。

(1)优秀,该员工在各方面表现出色,符合公司要求,值得肯定和表彰。

(2)良好,该员工在大部分方面表现良好,需要在某些方面进一步提升。

(3)一般,该员工在一般水平上完成工作任务,需要在多个方面进行改进。

(4)不合格,该员工在多个方面表现不符合公司要求,需要进行严肃的考核和改进。

五、评定人。

评定人签名:日期:六、备注。

(1)评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。

(2)员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。

以上是优秀员工评选表的内容,通过这份评选表,公司可以客观地评价员工的工作表现,为员工的职业发展提供参考和指导。

同时,员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估,找到自身的不足之处并加以改进。

希望通过这份评选表,能够激励员工不断提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。

优秀员工推荐及考核表

优秀员工推荐及考核表
年度关键事项备注(质量、安全、效率等改善事件或违规事件):
年月 日
配分
员工自评
2-10
1-5
1-5
1-5 1-5 2-10 1-5 1-5 1-6 1-5 1-6 1-8 2-10 2-10 1-5
员工对公司的意见或建议:
员工对公司的意见或建议:
考评等级
A+[90-100分);A[80-90分);B[70-80分);C[60-70分);D[0-60 分)
人资核定
员工签名:
组级核定:
课级核定:
部门主管定:
备注:考核等级评定比重:A+(15%);A(35%);B(40%) C,D(10%)
员工)年度绩效考核表
年月 日 上级评分
规事件):
(10%)
职员(含优秀员工)年度绩效考核表
部门:
姓名
岗位
入职时间
项目
分值
内容
热爱本职工作,有高标准做好职务范围内工作的热情,主动积 极的开展工作
是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表 里一致的进行工作
态度考核
30 自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完 成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度
是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识,并在日常工作中 充分发挥、运用 能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本 50 职工作范围内的工作任务
善于学习各项与工作相自发与人合作
正确理解工作内容,并制定适当的工作计划 考核分数合计:
对公司及公司文化的认知程度 是否具有良好的协作精神,协助上级,配合同事
是否出色完成工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
工作业绩 工作能力

年度优秀员工KPI考核评分表

年度优秀员工KPI考核评分表

年度优秀员工KPI考核评分表附表一:员工工号:年度优秀员工KPI考核评分表考核周期: 2013 年度姓名部门岗位考核记录指标类别考核指标目标值权重实际完成值按权重折算后指标得分考核人签名KPI考核分第一季度≤100%15%第二季度15% 第三季度15% 第四季度15%工作态度出勤全年≤5次,超为为0分5% 纪律全年≤2次,超为为0分10% 团队协作相关部门互评5% 培训积分A类积分≥80分5% 管理做团队≥90分5% 做机制≥90分5% 做文化≥100分5% 一票否决重大违纪或记大过在公司内部发文公开公告的发现1次违规行为0分。

以上个人指标考核得分为:分最终考核得分计算公式:□全公司全体员工:个人考核得分分×( )%+单位考核得分分×( )%=最终考核得分分;□其它岗位:个人考核得分=最终考核得分分被考核人自我评价:签名:被考核人的直接上级评价意见:签名/日期:企业文化部评价意见:签名/日期:人力资源部意见:被考核人对考核结果签名:日期:个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。

在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。

同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

公司年度优秀员工评选考核评分

公司年度优秀员工评选考核评分

公司年度优秀员工评选考核评分一、评选标准1. 综合表现:综合考察员工在工作中的表现,包括工作态度、工作成果、工作效率等方面。

2. 专业能力:评估员工在所从事岗位上的专业技能和知识水平。

3. 团队合作:考察员工与团队成员之间的沟通与合作能力。

4. 创新思维:评估员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力。

5. 诚信守规:考察员工是否遵守公司规章制度,具备较高的道德品质和职业操守。

二、评分细则1. 综合表现(满分30分)综合表现主要从工作态度、工作成果和工作效率三个方面进行评价,根据个人表现情况,按以下标准给予评分:- 工作态度:包括积极主动、认真负责、乐于助人等,满分10分。

- 工作成果:考察员工在岗位职责范围内完成的任务和工作成果,满分10分。

- 工作效率:根据完成工作所用的时间和所达到的质量进行评价,满分10分。

专业能力评分主要根据员工在所从事岗位上的技能和知识水平进行评价,采用以下评分标准:- 知识掌握:满分10分。

评估员工在专业领域的知识掌握程度。

- 技能运用:满分10分。

评估员工在实际工作中的技能应用能力。

- 学习能力:满分10分。

评估员工学习新知识和技能的能力。

3. 团队合作(满分20分)团队合作评分主要考察员工与团队成员之间的协作能力和沟通交流能力,采用以下评分标准:- 协作能力:满分10分。

评估员工在团队中发挥的合作作用和与他人合作的效果。

- 沟通交流:满分10分。

评估员工在团队中的沟通与表达能力。

4. 创新思维(满分10分)创新思维评分主要考察员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力,采用以下评分标准:- 创新意识:满分5分。

评估员工对于工作中存在的问题是否能够提出创新解决方案的意识。

- 解决问题能力:满分5分。

评估员工解决实际工作中遇到的问题的能力。

诚信守规评分主要考察员工是否遵守公司规章制度,具备较高的道德品质和职业操守,采用以下评分标准:- 遵守规章制度:满分5分。

考评人员考核表

考评人员考核表
5
学习能力
是否具备学习新知识和技能的能力,能否适应变化和应对挑战
6
道德品质
是否诚实守信、遵守职业道德和法律法规,是否有良好的社会责任感
评分标准:
1-5分制,1分表示非常差,5分表示非常好。
请根据实际情况为每个考核项目打分,并在表格中填写相应的评分。您可以根据需要添加或删除考核项目,并根据实际情况制定更详细的评分标准。最后,根据总分对考评人员进行评估和总结。
考评人员考核表
以下是一个简单的考评人员考核表,您可以根据需要进行修改和扩展。
考评人员考核表
序号
考项目
评分标准
评分
1
工作态度
是否认真负责、积极主动、团队合作
2
工作能力
是否具备专业知识和技能,能否高效完成任务
3
工作绩效
是否按时完成任务,工作质量是否达标,是否有创新和改进
4
沟通能力
是否能够清晰表达、有效沟通,理解力强,能否处理复杂问题

优秀员工、突出贡献员工评分表

优秀员工、突出贡献员工评分表
3.请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名:
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度(忠于企业、爱岗敬业)
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量(优秀员工)
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度(突出贡献员工)
6
年度绩效考核得分(该项由综合行政部填写)10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写;
2、评分标准分为三档,很好:8-10分,较好:5-8分,一般:5分以下;

年度优秀员工评选标准(含推荐表

年度优秀员工评选标准(含推荐表

优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工得荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。

2、个人行为符合公司得员工标准规范。

3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁得典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹,每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成:a)公司领导2至4人b)部门负责人3至5名c)人力资源开发中心经理d)考核专员3委员会的职责:a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

人员考核优秀公示模板

人员考核优秀公示模板

人员考核优秀公示模板
【公司名称】人员考核优秀公示
根据公司《人员考核管理制度》的相关规定,经过全面评估和综合考虑,我公司决定公示以下人员为优秀员工,以表彰其在工作中所取得的突出成绩和杰出表现:
1. 姓名:XXX
部门:XXX
职务:XXX
考核结果:优秀
个人评语:XXX(说明个人所做出的突出贡献和表现)
2. 姓名:XXX
部门:XXX
职务:XXX
考核结果:优秀
个人评语:XXX(说明个人所做出的突出贡献和表现)
3. 姓名:XXX
部门:XXX
职务:XXX
考核结果:优秀
个人评语:XXX(说明个人所做出的突出贡献和表现)
以上人员在工作中展现了极高的工作能力和责任心,积极主动地完成工作任务,并取得了显著的成绩。

他们不仅在本岗位上
表现出色,还展现出良好的团队合作精神,为公司取得了较好的经济效益和声誉。

特此公示,以示鼓励和激励更多员工努力工作,争取更好的业绩。

公示期:XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
人力资源部
【公司名称】。

优秀员工表格模板

优秀员工表格模板
5
4
3
2
1
2.工作认真、细致,考虑问题深入
5
4
3
2
1
3.积极主动地配合其他部门的工作,与大家保持良好的协作关系
5
4
3
2
1
4.良好组织能力和协调管理能力
5
4
3
2
1
工作成果
1.熟练掌握业务技能,熟悉工作流程。
5
4
3
2
1
2.高效的完成工作
5
4
3
2
1
3.正确理解工作内容,制定适当的工作计划
5
4
3
2
1
4.善于整理、总结自己的日常工作
优秀员工考核表
考核日期: 年 月 日
姓名
岗位
部门
考核项目
考核内容
评价分值
考核得分
备注



及格
不及格
员工自评
上级评定
个人素质
1.个人品德修养、仪容仪表
5
4
3
2
1
2.遵纪守法、有职业操守
5
4
3
2
1
3.坚持真理,实事求是
5
4
3
2
1
4.谦虚谨慎,勤俭节约
5
4
3
2
1
5.诚实守信,为人正直,有责任心
5
4
3
2
1
工作态度
1.出勤状况
5
4
3
2
1
2.对待工作热情、积极主动
5
4
3
2
1
3.对工作负责,责任心强
5
4

月度优秀员工评选表

月度优秀员工评选表
其他
对应工作专业完成度
16

部门
客人表扬(加分项)
客人投诉(扣分项)
17
增项
每日总计
评分人确认签字:
评分要求及说明:1、每一项为6分,根据实际表现每一项给予1—6分的评分;2、为做到公平公正,各店长及主管每月对每个员工评分次数不少于20次,以天为单位,测评员工工作表现,每日统计总得分,月度考核分数以平均分为准;3、初评为各店店长填写,复评由行政人事部门负责,核评由副/总经理审核;4、总得分=考核分(平均分)-ΠTΠ+IV°
9
宿舍生活,个人卫生
10
团队协作意识及能力
11
遵守制度,服从管理,尊重领导
12
主动协助上级管理团队行为
13
热爱学习,注重自我提升
பைடு நூலகம்14
热爱酒店,忠诚度及奉献精神
15
前台
系统独立规范操作,对账,收银,错账等快速正确处理
客房
做房出错率得分=(1-有问题房间数/做房总数)*6
保安
停车场及外围公共区域指挥安排及服务
II出勤:迟到、早退次X1+旷工天X2+事假天X0.8+病假天X0.4=分
III处罚:处罚通报次X2+处罚通报并罚款次X5=分
IV奖励:通报表扬次X2+通报表扬并奖励次X5=分
初评人:
复评人:
核评人:
备注
得分:
得分:
得分:
酒店管理公司月度优秀员工评选表(评估对象:店)
序号
部门
内容
VI
Z分日

1
仪容仪表(工服、工鞋、工牌,淡妆,发型,配饰等)
总计平均数
2
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降薪次 奖得分:
考核项目
考 核 内 容
参考

加、扣分
自评
上司评定
考核得分
工作成果
工作任务
能保质保量完成每天的工作任务
10
销售业绩
销售业绩的完成率
20
专业技能
积极学习行业内知识,对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力
10
演讲能力
能够将行业需求与自身产品特点相结合,向客户很好的传递产品的优势,并能正确的引导客户对公司产品的认可
10
职业素质
职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。
10
团队精神
不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位
10
工作态度
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10
总计本月得分分
部门领导评语
签字: 日期:
管理级以下员工年终考核
年终评优考核表(职能部门)
部门
姓名
岗位
考核期间
入职年限
年 月至 年 月
年 月至 年 月
出勤状况
奖惩状况
事假天,产假天,长期病假天
迟到次,早退次,旷工天 罚扣分:
书面表扬次,通报表扬次,警告次,记过次,
降薪次 奖得分:
考核项目
考 核 内 容
参考

加、扣分
上司评定
考核得分
工作表现
工作任务
能保质保量、提前完成任务
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
年终评优考核表(销售部门)
部门
姓名
岗位
考核期间
入职年限
年 月至 年 月
年 月至 年 月
出勤状况
奖惩状况
事假天,产假天,长期病假天
迟到次,早退次,旷工天 罚扣分:
书面表扬次,通报表扬次,警告次,记过次,
10
职业道德
创新与分享
具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工
10
责任心
任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。
10
职业素质
职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。
10
团队精神
不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位
10
工作态度
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10
总计本月得分分
部门领导评语
签字: 日期:
管理级以下员工年终考核
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
8
处理能力
理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强
8
工作质量
工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率低。
8
工作速度
完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。
8
工作协调
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。
5
纪律性
严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务。
5
执行性
对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。
8
综合素质
创新与分享
具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工
10
责任心
任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。
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