辅导员辅助管理信息系统
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
辅导员辅助管理信息系统
目录
一、系统调查与可行性分析 (3)
1、开发背景: (3)
2、开发原因: (3)
3、可行性分析: (3)
4可行性结论 (4)
二、系统需求分析 (4)
1、组织结构分析 (4)
2、管理功能调查 (6)
3、业务流程调查 (7)
三、系统逻辑分析与设计 (8)
1.系统的目标 (8)
2.新系统的组织结构图 (9)
3.新系统的管理功能 (10)
4.新系统的业务流程 (12)
5.新系统的数据流程图 (15)
6.数据字典 (17)
四、辅导员管理信息系统详细设计 (18)
1、系统设计目标: (18)
2、新功能的结构设计 (18)
3、代码的设计 (21)
4、数据库设计: (23)
一、系统调查与可行性分析
1、开发背景:
目前华侨大学工商管理学院的学生工作,基本由本院的三位辅导员完成。其工作职责主要是实现学生与院系,学生与学校之间的联通,同时管理学生的生活和学习等面的问题,包括各种奖助勤贷的申请,各种赛事的参加和选拔以及一些学生基本情况的填写等,各种表格(类似申请,审批,下达等)种类繁多,数据庞大且杂乱。这使得管理工作既繁杂又枯燥。同时工商管理学院又是一个比较大的学院,学生人数较其他学院也更多,各种比赛活动众多,都需要辅导员一一计划和指导,再加上辅导员们并没有一套有效的辅助管理系统,管理工作就更加困难和繁琐,这使得他们的工作效率也比较低。
在现行的工作状态下,为减轻辅导员的工作负担,使管理工作更加快速高效,我们决定开发一个管理学生工作的软件系统,希望减轻辅导员的工作负担,更高效便捷的完成工作。
2、开发原因:
基于上述的管理现状可知:辅导员工作的主要问题是手工操作致使工作效率低下,管理效率不高。大量繁琐、经常性、重复性的工作本可以用计算机解决的问题却困扰着辅导员,浪费了大量的人力和物力。学生的奖助勤贷,各种科技活动,党建管理等的数据处理都由人手工操作,差错纰漏现象时有发生,手工的数据处理更是使工作无序杂乱,缺少系统性,随着华侨大学信息化程度的进一步发展,目前工商管理学院辅导工作存在的问题的矛盾就会激化,迫切需要一套管理信息系统帮助辅导员解决目前的问题。
3、可行性分析:
1)技术可行性分析
目前工商管理学院的三位学生辅导员,每人配有一台电脑,并且对电脑的使用比较熟练,能够操作和管理日常的工作业务,并能自行排除日常工作中遇到的简单的计算机故障,因而在管理软件的实施上没有难度。另一面,我们是05级信息管理与信息系统的学生,理论上,我们有专业的软件设计知识,具备一定的编程能力,实际上,我们又有过两次的实践经验,参与过其他系统的设计,并获得了老师的认可。同时我们有专业老师的指导,并参与我们的系统开发工作,使本系统的技术可行性得到保证。
2)经济可行性分析
即将开发的辅导员辅助管理信息系统是一个比较简单的小型系统,开发和维护的费用都比较低,学院所需的投资较少,在学院可接受围之,,而且目前学院现有的设备已能满足系统的需要。
系统投入运行后为辅导员的管理工作带来的效益:一面解决了手工操作带来的工作效率低、容易出错的问题;另一面,使得信息流动得更快,能为学院的各层领导提供更多的高质量信息。
3)环境可行性分析
学院领导已意识到学生管理工作存在的问题和对系统需求的迫切性,对系统的开发表示赞成,同时,学院的一位辅导员已经加入到我们的行列来了,大力支持我们的工作。工商管理学院现有的管理式和法存在一定的缺陷,院领导和辅导员都有改变相应管理制度的要求,学院现有的结构和业务流程都比较简单,实行相应的改革是可行的。系统开发完成后,大部分原始数据都由计算机进行存储和处理,数据的正确性和准确性都会得到提高。我们的系统一旦在工商管理学院的实施获得成功之后,必定可以进一步推广到其他各个学院,为各个院系工作。最终,为整个华侨大学的学生工作的管理发挥切实的作用。
4可行性结论
根据上面的可行性分析,工商管理学院可以开发这样一个管理系统。
二、系统需求分析
1、组织结构分析
的负责人、辅导员、各班的班长和团支书。每个层级都相互独立又相互联系。下面是辅导员管理工作的组织结构情况。
各部门主要功能:
相关负责人:根据负责的活动或任务制定计划,并且经常了解和掌握该活动或任务的情况,为指导执行该活动或任务提供依据。
辅导员:根据相关负责人下达的任务制定具体的计划,并且向相关的专业班级下达通知。同时根据各班班长及团支书上报的信息进行审核、
整理和备案。最后向相关负责人上报,并向各班班长进行反馈。
信管系:根据辅导员下达的任务,各班班长及团支书将各班级同学的一些相关信息进行收集、讨论和筛选,最后上报辅导员。同时根据辅
导员反馈的信息及时的通知本班同学。
财务管理系:根据辅导员下达的任务,各班班长及团支书将各班级同学的一些相关信息进行收集、讨论和筛选,最后上报辅导员。同时根
据辅导员反馈的信息及时的通知本班同学。
市场营销系:根据辅导员下达的任务,各班班长及团支书将各班级同学的一些相关信息进行收集、讨论和筛选,最后上报辅导员。同时根
据辅导员反馈的信息及时的通知本班同学。
工商管理系:根据辅导员下达的任务,各班班长及团支书将各班级同学的一些相关信息进行收集、讨论和筛选,最后上报辅导员。同时根
据辅导员反馈的信息及时的通知本班同学。
人力资源管理系:根据辅导员下达的任务,各班班长及团支书将各班级同学的一些相关信息进行收集、讨论和筛选,最后上报辅导员。同
时根据辅导员反馈的信息及时的通知本班同学。
2、管理功能调查
通过对辅导员工作的调查,我们了解了该工作的基本的组织结构。同时,我们也了解到了该工作的管理功能。图如下所示。