质量管理体系职能分配表

7 7.4 7.4.2采购信 产 采购 息
品
7.4.3采购产
实
品的验证
现
7.5.1生产和
服务的提供
7.5.2生产和
7.5生服务提供过 产和 程的确认
服务 7.5.3标识和
的提 可追溯性
供 7.5.4顾客财
产
7.5.5产品防
护
7.6监视和测量装
置的控制
8.1总则
8.2.1顾客满
■☆☆☆★☆☆☆☆☆ ■★☆☆☆☆☆
职责分配
单位
过程/要素 职责分配 单位
说明: ■-----主管领导 ★——主控部门 ☆——相关部门
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责
5.3职5.3.1职责和 责权 权限
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限与 沟通
5.3.2内部沟 通
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6.1资源提供
■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
6 资 源 管
6.2 人力 资源
6.2.1总则 6.2.2能力意 识和培训
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系
4.2.4记录控 制
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5.1以顾客为关注 焦点
■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
5 管 5.2
5.2.1质量目 标
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理 职
策划
5.2.2质量管 理体系策划
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理 6.3基础设施
☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆
6.4工作环境
☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆
项
项目项经质技工人财材各
目总目营安术程劳务料施
经工副组组组组组组组工
理程经
班
师理
组
7.1产品实现的策
划
7.2.1与产品
7顾有的程.客关过2与有确7有评.关定2关审.要2要与求求产的的品 7.2.3顾客沟
通
7.4.1采购过
程
分 析
8.2.4产品的 监视和测量
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和 8.3不合格品控制 ■ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
改 8.4数据分析
■☆☆☆★☆☆
进
8.5.1持续改 进
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8.5 改进
8.5.2纠正措 施
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8.5.3预防措 施
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过程/要素
■★☆☆☆☆☆
■★☆☆★☆☆ ☆■★☆☆☆☆☆★ ☆■★☆☆☆☆☆★ ■☆☆★☆☆☆☆
■☆☆☆★
■☆☆☆★
■☆☆☆★
■☆☆☆☆
★
■☆☆☆☆☆☆★
■☆☆☆☆☆
★
意
■☆☆★☆★☆☆☆☆
8.2
8
监视 和测
8.2.2内部审 核
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测量 量
8.2.3过程的 监视和测量
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中国核工业华兴公司NPR工程仪征项目部 质量管理体系职能分配表
项 目 经 理
项 目 总 工 程 师
项 目 副 经 理
经 营 组
质 安 组
技 术 组
工 程 组
人 劳 组
财 务 组
材 料 组
各 施 工 班 组
4.1总要求
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
4 质 量 管 理 体
4.2 文件 要求
4.2.1总则 4.2.2质量手 册 4.2.3文件控 制