文化差异理论

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、个人主义与集体主义
个人主义是指一种松散结合的社会结构,在这一结构中, 人们只关心自己和直系亲属的利益。
集体主义以一种紧密结合的结构为特征。人们希望群体中 的其他人(诸如家庭或组织)在他们有困难时帮助并保护 他们,成员则以对群体的忠诚作为回报。
例如:中国同事和美国同事共进午餐的比较
对以下为人处世之道的分析
中国 21 63 49 51 1128
国家
日本
印度
46
48
54
77
92
40
95
56
80
61
美国 91 40 46 62 29
案例课堂讨论
澳大利亚与新西兰:同印度尼西亚进行商业往来
1. 借用文化维度理论,分析澳大利亚与新西兰在文化方面 与其他亚洲国家的区别。
2. 从哪个方面讲,印尼的地理特征在亚洲具有唯一性。 3. 印尼工作环境中的哪些特点与文化概况分析相一致。 4. 印尼人口的社会分层情况是怎样的? 5. 外商投资在印尼的哪些领域能够发现机会?
表2-10 商务管理领域普遍主义与特殊主义者的不同特点
(2)中性化-情绪化
该维度是指人际交往中情绪外露的程度。 中性:情绪表露含蓄微弱。如中国、日本、东亚、
东南亚其它国家 情绪化:情绪表露夸张明显。如意大利、西班牙、
和南美国家等 表现:
- 表情、肢体语言 - 身体接触
表2-12 中性化社会的人和情绪化社会的人在商务 领域的表现差异 (P61)
私人空间
霍夫斯泰德
文化维度理论是跨文化理论中至今最具影响 力的一个理论,由荷兰管理学者霍夫斯泰德 (Hofstede,1980,1991)提出。
《文化的后果》1980;《文化与组织》 1991。
20世纪70年代末,霍夫斯泰德有机会对分布 在40个国家和地区的11.6万名IBM员工进行 文化价值观调查。
不确定性规避的高与低
从冒险的角度来看 从商业合同和老师对学生的要求来看
举例: 1. 就业与创业的比较 2. 存款与炒股的比较
实证研究结果
表2-5 不确定性规避得分及排序 表2-6 部分国家对回避不确定性的不同态度
不确定性规避在东西方文化中的表现
东方文化受儒家文化影响,重伦理道德;提倡修 已以安人,强调事后灵活应变。
西方文化强调有序化和制度化;唯理哲学;管理 以契约为基础,事先规避风险及建立风险预案。
四、刚性与柔性
刚性与柔性指的是社会上居于统治地位的价值标 准。
或者:价值观男性化与女性化 或者:事业成功与生活质量
对刚性与柔性的理解
刚性社会:居于统治地位的是男性阳刚气概,如自信武断、 进取好胜、追求金钱和物质;社会竞争意识强烈,成功的 尺度就是财富功名,鼓励和赞赏工作狂;强调公平、竞争, 注重工作绩效。
第二节 文化架构理论
由强皮纳斯(Trompenaars, 1993,1998)提出,荷兰管理 学者,《文化踏浪》
(1)普遍主义—特殊主义 (2)个人主义—集体主义 (3)中性—情绪化关系 (4)关系特定—关系散漫 (5)注重个人成就—注重社会等级 (6)长期-短期导向 (7)人与自然的关系
(1)普遍主义-特殊主义
在影片中,维东的父母虽然知道西蒙是维东最好的朋友, 却一直都把西蒙看成外人就是这种倾向的表现。
6)不苟言笑与情绪外露
西蒙总是将喜怒写在脸上,与维东亲热时充满激情,对维 东不满时大声争吵,即使当着维东父母的面亦如此。
维东的父亲总是不动声色,就是当听到维东是同性恋者这 样令人震惊的消息,得知维维肚子里有了维东的骨肉这个 爆炸性“新闻”时都不形于色,表现出中国人情绪中性的 极致。
母亲对维维说:“丈夫和孩子对我们女人来说就是最重要的, 此事亘古不变,对吗?”没想到,维维回答说“不!”表现出 上一代与下一代,台湾妇女与大陆妇女在对夫权上认识的不同。
4)内外分明
中国人对内外群体的态度很不一样,常常有区分“自己人” 与“外人”的倾向。只有很亲近的亲戚朋友才被视为“自 己人”。
长期取向社会:人们普遍面向未来并注重节俭和持久 性。
短期取向的社会:人们注重过去和现在,注重尊重传 统和承担社会义务。
长期导向与短期导向的人的行动轨迹
图 2-1 长期导向与短期导向的人的行动轨迹
表:中、日、印、美在5个文化维度上的量化
文化维度
个体主义 权力距离 不确定性规避 事业成功 长期导向
义特征表现得很明显;当父母出现的时候,他的中 国人(集体主义)特征就被唤起。 他身处两种文化理念的夹缝之中,内心充满了矛盾、 痛苦和挣扎。
中美文化在文化维度上的差异
个体主义-集体主义 长期短期导向 权力距离 对内群体和外群体的区分 中性-情绪化维度
1)个体主义-集体主义
维东明显感到自己有延续香火的责任和压力 父亲对维东说:“你一定要举行一个大婚礼,如果你不做,
柔性社会:特征是阴柔。人们一般乐于采取和解的、谈判 的方式去解决组织中的冲突问题,强调平等、团结;人生 中最重要的不是物质上的占有,而是心灵的沟通。
实证研究结果
表2-7 生活的数量得分及排序 表2-8 男性价值观不同的国家的社会常识
五、长期取向与短期取向
它表明一个民族持有的长期或近期利益的价值观。
不撒谎:对方已经死了,朋友更应该负责;对方 也是人,与所有的人一样享有基本人权,应该对 他/她公道。
撒谎:对方已经死了,谁也无能为力; 而朋友则 真正陷入了困境,是真正需要帮助的时候;身为 朋友,此时不帮,更待何时?
管理意义
法制还是人治? 企业和组织制度的重要性?规则意识? 对规则的服从性? 死板、机械?还是灵活? 两者冲突的处理
(4)撒谎并不一定是不道德行为,得看动机和结果。
(5)行人已经受伤,不会因为我的行为而有任何改 变,而我的朋友可就指望着我了。
加强条件练习
1)比如说开车的人不只是你的朋友,而是你的亲 人(如父母,子女,配偶);
2)再比如,被撞的行人不仅受了伤,而且进医院 后不久就告别了人世。
坚定原有选择的理由
第二章 跨文化理论(文化差异理论)
第一节 文化维度理论 第二节 文化架构理论 第三节 六大价值取向理论 第四节 个人主义—集体主义理论
跨文化理论主要帮助人们理解、解释和预测特定 群体的文化行为和动机。
第一节 文化维度理论
一、个人主义与集体主义 二、权力距离 三、不确定性规避 四、刚性与柔性(价值观的女性化与男性化) 五、长期取向与短期取向
a) 绩效评估 b) 人才流动管理
资料2-1: 怎样才是一个体贴的主管
二、权力距离
权力距离用来衡量社会接受机构和组织内权力分 配不平等的程度。
权力距离大的社会接受群体内权力的巨大差距, 员工对权威显示出极大的尊重,称号、头衔及地 位是极其重要的;
权力距离小的社会尽可能淡化不平等,虽然上级 仍拥有权威,但员工并不恐惧或敬畏上级。
《喜宴》的主角
一个是从台湾移民美国的维东 一个是美国人西蒙 一个是来自中国内地的女孩维维 西蒙是维东的同性恋男友,维东
是维维的房东
故事梗概
维东在台湾的父母要来看望维东,并敦促他的婚事。 他们已经给他介绍过若干个女友,但都没有成功。 维维想通过婚姻的手段留在美国。 为了逃脱窘境,西蒙给维东出了一个主意,让维东与维维
假结婚给其父母一个圆满的交代。
电影观摩
《喜宴》
影片反映的中美文化特征
维东的自我定义最复杂。 从完全自我的角度,他将自己定义为美国人,追求
个人的幸福,因此,大胆地与西蒙相爱并同居。 但同时因为他在中国家庭中长大,传统的价值观或
多或少地在他的头脑中存在。 当他完全一个人脱离父母生活的时候,他的个体主
普遍主义:强调用法律和规章指导行为,不能因 人而异,刻板。(英语文化)
特殊主义:强调具体问题具体分析,灵活性。 (拉丁文化)
“你怎么可以信任他们,他们总是帮助他们的朋 友”
“你不能信任他们,他们连朋友都不愿意帮”
“开车误撞行人”的情境讨论
你与朋友一起开车出行,车速40,限速30,结果在街角 撞倒了行人。无其他目击证人。警察来了~~~~
实证研究的结果
表2-3 权力距离得分及排序 表2-4 不同国家权力距离的比较
权力距离在东西方企业管理中的差异
a) 等级制度 b) 授权 c) 决策方式
三、不确定性规避
不确定性规避是衡量人们承受风险和忍耐非传统行为的 程度。
在一些社会中,其成员能沉着地接受这种不确定性,他 们相对来说更能容忍不同于自己的意见和行为,他们或 多或少对风险泰然处之,因为他们并未感受到威胁。
问题一:你觉得在多大程度上你的朋友有权力要求你为她/ 他作伪证,即他实际时速为每小时30千米?
A. 我的朋友有绝对权力要求我为她/他作伪证。 B.我的朋友有一些权力要求我为她/他作伪证。 C.我的朋友没有任何权力要求我为她/他作伪证。 问题二:你会为他/她作伪证吗? D.我会为他/她作伪证。 · E.我不会为他/她作伪证。
案例2:用跨文化理论解读《喜宴》
李安是在中国台湾长大后来移居美国的电影导演, 对中美文化都有深刻的理解。
他拍摄的表现中美文化差异的电影还有早期的 《推手》。
反映中国文化的电影他拍过两部,一部是《饮食 男女》,还有一部就是荣获奥斯卡很多奖项的
《卧虎藏龙》。
《喜宴》
本片是李安扬威国际影坛之作,曾获柏林电影节 金熊奖及金马奖最佳影片,其特色是以中国人特 有的伦理观点来处理同性恋问题,令同志与非同 志都能接受编导的说法,将一椿可能的悲剧变成 喜剧,世故得来皆大欢喜。
影片中的美国人西蒙非常独立,他很少与自己的父母和家人 交谈,几乎与家庭没有联系,这与维东和维维跟其父母的关 系形成鲜明对比。
3)权力距离
维东本人在一家公司担任管理人员,他威胁下属时经常讲的一 句话就是“如果你再犯错,我就扣你的工资。”完全是居高临 下的态度。
父亲是一家之主,每次吃饭大家都要等他先动筷子品尝饭菜, 每次维东的母亲都会把药和果汁准备好,端到维东的父面前。
大公无私,舍己为人 先公后私,先人后己 公私兼顾,推己及人 损公肥私,损人利己
从惩罚孩子的不同方法看个人与集体主义
美国:“进你的房间去”; 日本:最严厉的惩罚是赶出家门。
实践研究结果:
表2-1 不同国家个人主义得分及排序 表2-2 不同国家的个人主义程度比较
个人主义与集体主义在企业管理上的差异:
你就是一个不肖子孙;如果你照办,你的老爹就不会在美 国丢面子。” 闹洞房
2)长期-短期导向
维东把他父亲在历年里给他寄来的中国书法字画全部挂起来, 以显示对父亲、对中国传统文化的尊重。
维维也在维东父母面前大谈书法经(她本人是艺术家),以赢得 老人的好感。
虽然事隔多年,当餐馆老板认出老上级的时候,依然沿袭了 原来的关系,要为老上级的儿子操办婚礼,表现的都是对历 史的尊重。
不作伪证的人如是说:
(1)如果朋友会期待我为他/她撒谎,那他/她 就不是我的朋友,我不与那样的人交朋友。
(2)朋友超速发生了事故,应该为自己的行为负 责,如果我为他撒谎,反而是害了他。
(3)作伪证是违法行为,我自己会因此受到惩罚。
(4)撒谎是不道德的行为,我作为一个正直的人, 应该说真话。
(5)受伤的行人应该有权力讨回公道,我撒谎是为 虎作伥。
而选择作伪证的人则如此说明自己的行为:
(1)作为朋友,他/她有权力期待我为他/她撒谎, 这是朋友应该做的。
(2)朋友超速发生了事Biblioteka Baidu,有可能吊销执照甚至进 监狱,作为朋友,我应该帮助他/她避免坏的后果。
(3)虽然撒谎足不良行为,但我是为朋友而不是为 自己撒谎,这属于“两肋插刀”行为,不惜自己冒 风险而拯救朋友,是义举。
讨论: 1)在商务关系中是否应该表露情绪? 2)情绪是一种破坏客观性和理智的因素吗? 3)如果你情绪不好,有点生气,会不会在上班时
流露出来?
(3)关系特定-关系散漫
该维度用来描述和解释在不同文化中的个体在人际交往 方面的巨大差别。
来自于kurt Lewin的 圆圈拓扑理论
U类交往方式
G类交往方式
相关文档
最新文档