酒店管理概论A试题答案图文稿

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酒店管理概论A试题答

集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

20 至20 学年第 学

期 《 酒店管理概论 》期末考试试卷(A 卷) (开卷)

适用专业:酒店管理、涉外旅游 年级: 考试时间:90分钟

共 1 页

号 一

总分

得 分

评卷

得 分

一、案例分析:(共100分)

新上任主管的烦恼

某大学毕业生小张是滨海饭店凤翔餐厅的一名服务生,上班准时,工作负责,态度和蔼,多次被评为月优秀员工。李俊是凤翔餐厅主管,不久李俊升职,推荐小张继任。经过面试等,餐厅经理高海东最终决定小张任凤翔餐厅主管。

第二天,小张和李俊一起到李俊新任职的餐厅接受为期一周的岗前培训。在这一周中,李俊帮小张完成了一个餐厅主管需要填写的各种文件。小张到凤翔餐厅报到了。因为他们对小张太熟悉了,他们总让小张帮忙,“我明天能休息吗?”“你知道我是个足球迷,别安排我星期四晚班,足球联赛开始了!”等等。小张感觉到下级占他的便宜,他们不把他当领导看。

小张没告诉经理自己面临压力,尽量满足每个员工要求。结果他发现自己不得不经常做自己的老本行,招呼客人、跑单,甚至刷盘子等。他的下级不是找种种借口不来上班,就是上班也消极怠工。小张经常是一边上菜,一边填写堆积如山的文件,一边监督员工工作,因为他们工作效率不及以往的一半。问:

1. 李俊和高海东是否应该提拔小张为主管(20分) 2. 试分析小张的做法,并指出不足之处。(30分) 3. 如果你是小张,你如何管理如何领导(50分)

20 —20 学年第 学期 《酒店管理概论》试卷 开卷

参考答案及评分标准

答:

(1)是。由于小张工作认真负责,表现优异,能够起模范带头作用。

(2)答案要点:

管理员工方法不当

遇到困难未能及时向上级反映

缺乏管理制度约束

(3)答案要点:

先知先觉能力,即洞察未来的能力;

指出组织发展方向、目标,道路;引导定律; 果断;果断选择,果断放弃; 以德治企;与时俱进思想; 依法治企; 使命感、责任心; 知人善用;

集思广益,善纳良言; 大纪律;高标准严要求; 勇气,敢于出手;

姓名 系别 班级 学号 命题人 审核人 …………………………………………………密…………………………封……………………………………线………………………………………

培训员工,复制自己,传承定律等。

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