健身房工作流程图
健身房工作程序
健身房工作程序
1、服务员提前10分钟上班，交接班。
2、整理健身卫生，擦拭健身设备、器材，整理环境卫生。
保证客
人需求。
3、检查调拭健身器材和设备，发现故障，即时报告领班请工程人
员维修，保证设备安全。
4、核对会员记录，到期会员名单报告领班，申请入会人员名单报
康体中心主管办理入会手续
5、客人到来，主动迎接问好，安排运动项目。
做好登记。
新会员
量身高、体重、编排课程，与客人协商后按课程安排训练。
对初次来健身房不熟悉健身器材的客人，耐心指导，做出示范。
6、服务员适时递送毛巾，清除废纸，及时补充饮用水，必要时请
客人休息或通知医务人员处理。
7、客人离开主动告别，检查健身器材和设备是否完好、短缺，清
理各种物品，摆放整齐。
健身房日常工作流程
健身房日常工作流程健身房是一个提供健身服务的场所，它的日常工作流程可以分为以下几个步骤：开店准备、会员接待、健身指导、设备维护和场地清洁。
第一步，开店准备。
在每天正式开门之前，健身房的工作人员需要进行开店准备工作。
首先，他们会检查并准备好所有的健身器材，确保运作正常并且安全可用。
同时，他们还会准备好室内外环境，清洁并消毒地板、墙壁和器材。
此外，他们还会检查健身房内的水、电、网络等设施以确保正常使用。
第二步，会员接待。
健身房的工作人员会在健身房开门后，站在接待台前迎接会员进入。
他们会向新来的会员提供详细的健身信息，包括会员卡的使用方式、健身房内各区域的分布、健身器材的使用方法等。
会员可以在接待台进行签到，并查询他们的健身进度和目标。
接待台也是会员提出疑问和反馈意见的主要场所。
第三步，健身指导。
在会员接待之后，健身房的工作人员会根据会员的健身目标提供个性化的健身计划和指导。
他们会与会员进行初步的身体评估，了解会员的身体状况和健身需求。
然后，根据评估结果，他们会制定适合会员的健身计划，并向其介绍正确的健身动作和使用器材的姿势。
第四步，设备维护。
由于健身房的器材使用频繁，其维护工作非常重要。
每天，在健身房关闭之前，工作人员会检查并清理健身器材，以确保其正常使用。
他们会检查器材的功能性，是否存在故障或损坏。
如果有需要，他们会报告给维修团队进行维修。
此外，他们还会检查健身房的其他设施，如淋浴间、更衣室、停车场等的设备是否正常工作。
第五步，场地清洁。
保持健身房的清洁是一项重要的工作。
在每天工作结束之前，工作人员会进行场地清洁工作。
他们会清除地板上的污垢，清洁并消毒器材。
他们会清理更衣室和淋浴间，确保其干净整洁。
此外，他们还会清空垃圾桶、维护公共区域的卫生和整齐。
以上是健身房的日常工作流程。
通过精心的准备、会员接待、健身指导、设备维护和场地清洁等步骤，健身房可以为会员提供一个安全、舒适、愉快的健身环境，帮助他们实现健康和健身目标。
健身中心日常工作流程及标准(万能范本)
程序
标准
接待服务
1、每日营业前整理好健身房，休息区、更衣室、淋浴室卫生，及时更换配备易耗品。
2、将设备设施摆放整齐，检查灯光、音响和各种健身吕材是否正常。
3、客人来到健身中心，要热情礼貌地迎接问候，如系会员，要能问候客人的姓氏。
4、准确登记客人的姓名、房号（住店客人），来健俱乐部会员号码及到达的时间。
结帐服务
1、迅速清点好器材，算好账单，并注意查看客人有关遗失物品。
2、告别客人时，主动热情欢迎客人再次光临。
5、客人使用健身器材时，保证随时提供服务。
6、对不熟悉器材的客人，能够详细讲解器材名称，基本性能，使用效果，使用方法，并为客人提供示范服务，指导房必须配急救药箱、氧气袋和急救药品。
2、客人有身体不适现象，及时照顾，采取有效措施。
3、运动健身过程中客人发生碰伤，提供急救药品及时照顾周到。
健身房服务流程与规范
5．送别客人
（1）客人离开时，向客人道谢并将客人送到门口，欢迎其再次光临
（2）及时清洁、检查、擦拭、整理健身房设施设备，做好迎接下一批客人的准备
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（3）若是非住店客人，则向其介绍服务项目、收费标准等有关事项后，为客人开具消费时间及消费项目账单
3．提供健身服务
（1）客人登记后，向客人发放毛巾、更衣柜钥匙
（2）服务员引领客人到健身器材旁，对初次到来的客人应主动为其介绍设备的性能和操作方法
（3）征求客人意见，播放音乐或电房服务流程与规范
流程
名称
健身房服务流程与规范
文件受控状态
文件管理部门
服务程序
服务规范
1．上岗准备
（1）服务人员做好仪容仪表的自我检查
（2）检查各种健身器材和设备并摆放整齐
（3）做好健身房的清洁工作
2．为客人办理登记
（1）热情主动地接待客人，使用礼貌用语问候客人
（2）若是住店客人，请客人出示房卡，核对客人姓名、房号、入住日期后，向客人介绍健身项目、收费标准等，登记其姓名、房号，开具消费时间及消费项目账单
（4）细心观察场内情况，及时提醒客人应注意的事项
（5）及时清理客人使用过的毛巾和废弃物
（6）在客人运动间歇，服务员要主动递送毛巾，根据客人需要及时提供饮料或茶水等服务
（7）客人运动结束，服务员主动征询客人意见，如客人需要淋浴，则将客人引领到淋浴室并为客人准备好毛巾和拖鞋
4．办理结账手续
（1）客人示意结账时，服务员应及时在账单上注明健身终止时间并递送给客人过目
健身房工作流程图
悦动健身会员入会流程示意图问候（欢迎光临，我是这里的会籍顾问**请问你是第一次来吗？(了解客户的归属)访客洽谈区交谈（倒水，做简单俱乐部整体介绍，了解客人个人情况，约5分钟）体验式带客参观（健身顾问）洽谈区再次确认客人需求预约通知预约健身顾问洽谈区等候，健身顾问介绍找人前台登记前台广播通知做体测记录及提出运动建议，及健身后的结果。
顾客要求入会再次要求入会体验前台体验登记体验结束休息，谈单销售带客人锻炼（教练做简单指导，要求带上次体测记录）拿钥匙，指导客人入更衣室解决客人异议通知健身顾问健康评估做健康问卷调查表了解客户的情况，要求留电话及客人全名）如果未成交在前台做访客登记，建立原始判单资料。
成交☆以上情况，要求健身顾问全程跟踪，采用顾问式销售悦动健身会员入会后服务流程示意图私教专项服务私教会员前台课程确认私教专项跟踪各部门会员维护健身过程管理办理入会手续（详细填写申请书）成为会员教练去顾问处了解客人情况新会员入会后前台体测分配三天内教练电话预约第一节启蒙课巡场教第一节启蒙课程做体测分析（约45分钟）并预约第二次启蒙课程时间会籍跟踪服务（咨询启蒙课程上课情况并介绍私教）上第三节课程和做启蒙课程满意度调查，介绍私教服务；第二次启蒙课程（器械介绍及使用指导和预约第三节课程；要求客人转介绍（并赠送体验券两张）普通会员自行选择运动项目巡场教练指导，并继续介绍私教一周内给到会员健身建议书礼貌送客值班教练每日工作流程：顾客意见或问题反馈流程：（意见问题反馈表分别设在前台处，教练咨询台，水餐吧桌）健身三次做回馈节日问候、健身提醒入会3天未来进行跟踪会籍部教练部每季度体能测试教练部会员投诉受理健身十五天做回馈会籍部会员生日问候会籍部会籍部、客服部、教练部会员互动活动教练部、行政部、客服部巡场服务早班人员检查所有器械是否正常检查卫生情况下午交接班（记录完整）晚班随时注意器械归位巡场服务了解客人对解决结果满意度（客服负责人）会员意见会员意见记录（一般由会员填写意见反馈表，如会员不写由前台代写，客人确认）记录解决时间及客人反应，分析及资料存档快到期会员记录并交销售部分配意见到各部门解决专业问题由部门回复解决结果其它问题由客服负责人回复解决结果会员每30天做一次回馈会籍部客服部收银每日工作总结会议回访会员，做场馆服务水平调查并记录健身1个月进行服务调查客服部入会后做健身准备提醒会籍部。
健身房岗位职责及工作流程(全)
健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责管理部岗位职责一、店长:1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工(特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势.18、每季度与俱乐部董事会面，并审核俱乐部财务状况19、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部二、店长助理：1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。
健身俱乐部岗位职责及工作流程
运营部工作流程和岗位职责一、运营店长岗位职责：1、店内日常工作，监督考核运营主管、前台、企划、新媒体、保洁工作；2、每周召开一次部门例会和管理层例会；3、监管部门的日常经营管理；4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘；5、沟通与处理店内投诉和建议；6、6、监督部门经理每月对员工进行月底工作评价；7、控制并监督运营部门／企划财务及预算；8、每日健身房巡店提出需要改进的问题；9、负责员工之间的沟通了解目前工作状态和公司问题；10、会员管理和维护会员关系，定时询问会员课程、场地问题进行改进；11、针对优质会员进行礼品、约饭、咖啡送取；12、商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作；13、企业／会员谈合作，进行资源互换，维护现有的合作伙伴的关系；14、突发事件的处理【会员摔伤、中暑、停电】；15、部门业绩工作考核、对整体状况进行调整；16、对俱乐部水电保洁用品、毛巾洗涤消耗品进行成本控制；17、对市场健身房情况进行考察、调研、汇总、分析；18、部分合作的合同拟定；19、执行领导下达的任务，督促任务的完成并及时汇报落实程度；20、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理；21、针对工作中出现的各种接待、服务等问题进行商讨并整改；22、每日近对于前一天店内的卫生做简单的总结，及时解决出现的问题；工作时间：早班：9：00—18：00 中班：11：00—20:00晚班：12：00—21:00二、企划部岗位职责①企划部经理：1、根据业绩，活动方案的拟定、讨论、组织实施和监督；2、方案执行中、落实计划、投放和效果评估；3、负责公司的企业宣传，与媒体沟通与协调工作；4、市场内外的广告渠道和设计公司开发；5、监督企划专员宣传广告画面、制作品、宣传物料的创意和审核；6、其他健身房活动观察、传递市场信息；7、所有活动、广告、宣传物料的文案；8、活动现场分工及执行、活动数据复盘；9、活动数据复盘和会员意见反馈追踪；10、公司企业颜色和设计图案的系统统一；11、塑造公司品牌形象、传递品牌文化；12、负责品牌宣传和推广、制定每次活动策略并落实执行；13、领导和管理企划专员工作规划、广告宣传、物料、平面、落地活动监督；14、执行总经理下达突发活动、执行、监督；②企划专员1)工作时间：早班9:00-18:002)岗位职责：1、负责公司常规活动：包含：了解行业活动信息、撰写方案、执行活动、组织实施、数据整理、部分文案；2、配合市场、教练、运营、咖啡厅日常物料设计、制作、入库、安装、场地调试；控制设计成本，自行制作设计物料；3、定期检查场地所有物料损坏，向运营并报损；4、每月定期向教练部收集私教对比照；收集私教对比照后进行数据整理，设计制作私教对比照；5、定期维护教练墙，通教练部经理递交的星级对教练排位进行调整；6、联系拍摄场地进行教练宣传照拍摄；7、帮助其他部门维修、维护场地硬件设施；8、根据公司有关活动的要求，实施各项活动方案及措施；依据公司整体运营销售任务，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪各部门反馈方案的推广执行情况；9、依据公司整体运营销售任务，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪各部门反馈方案的推广执行情况；10、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；11、根据公司有关经营发展战略，制订年度推广方案，呈报总经理；12、所有活动中需要拍照记录、或拍摄记录，并且后期进行剪辑；13、完成总经理临时交付的各种其它工作任务；（采购、报付款、合同拟定）14、采购活动前需要的礼品、物料、赠品进行货比三家提前采集市场及网购的所有价格；采集所有物资的市场价格信息后，钉钉进行报付款审批；15、采购中收集收据、发票，进行发票报销流程；16. 活动需要外部推广、物料制作时，负责与广告公司、设计公司的合同拟定（包括项目内容、框架、主要内容、执行方案、时间计划和费用问题等）；对外；17 负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；负责与客户企业的沟通工作，直接对客户企业负责；协助客户企业执行活动；③工作流程1)其他部门配合工作流程需求方填《工作联系单》填写清楚任务需求→部门经理审核→总经理确实→企划经理接收→企划与接收→与需求方进行沟通、了解需求→按照要求完成任务→确定初稿、修改、完善、确定→对接需求方、交接完成任务2)制定相关活动方案工作流程管理层活动头脑风暴会→活动目的→销售方案【市场经理+教练】→根据销售方案制定营销活动→起草策划方案→管理层二次活动方案修改会→企划完善方案→企划经理审核→总经理审核→确定方案→筹备执行；3)设计相关物品制作工作流程需求部门申请【包括企划】填写工作联系单：写清楚任务、要求→总经理审批→企划经理接收→企划专员接收→与需求方进行沟通、了解需求→按照要求进行设计→确定初稿、修改、完善、确定→定稿并于需求方、企划经理、总经理进行沟通→确定后联系制作方进行加工制作→确定数量、形式、款项等信息；→报款项财务审核→物品制作完成→企划确认签收→通知需求方、总经理制作完成；三、新媒体运营①工作时间：早班：9：00—18：00 ；②岗位职责：1、新媒体传播规划和搭建及运营策略制定和实施；2、内容专题策划和渠道运营推广，以及新媒体线上活动策划与执行；3、媒体资源拓展合作，渠道的运营管理；4、微信渠道的竟品分析、传播策略、方案规划、执行细节；数据汇总；5、负责渠道内容采编、活动文案、店内文案广告释出撰写、编辑排版，照片拍摄；6、塑造店内员工【保洁-教练-市场】故事形象塑造；7、会员维护、意见采纳；对于粘性比较大的会员，福利体验；8、内容的采集和创造；内容的呈现和管理；内容的扩散和传导；内容的效果和评估；9、大众点评的运营规划以及阶段性目标；10、运营包含目标导向-竞品分析-精益执行-有效反馈-客服维护-优化迭代；11、完成大众点评&口碑平台的日常维护工作，包括项目维护、内容更新等；12、线上活动和专题的策划，以及协助负责线下活动的策划及与线上的结合；13、维护大众点评&口碑商业合作关系，对整个商务合作的过程和结果负责，14、规划合作项目计划及进度执行；15、监测产品日活及数据，接收用户反馈！16、装修店铺、教练信息上传、管理评价等；17、节日促销活动，推广通和折扣活动；18、团单修改、根据后台数据优化团单；19、客服运营和管理、群里日盯前台后台回复情况；20、处理线上客诉、监督运营解决客诉、解决后告知会员问题；21、掌握客户的反馈和需求，提炼出有利于线上改进的意见及运营策略；③工作流程：1、每月28日前，制定下月发文的规划；2、发文审核：编辑自行检查→企划部经理审核→确定发布；3、运营流程：拉新→激活→留存→变现→口碑；4、用户获取流程：平台导入→流量截取→社群推广→线上引流→线下地推；四、运营主管：1、协助店长搞好本店的经营管理工作，保障会所在任何情况下能够顺利开展各项工作，确保会所安全稳定、正常运行。
健身房私人教练工作流程
健身房私人教练工作流程每日工作时间：营业时间：9：00~22：30教练工作时间：9：00~22：30营业准备时间：9：00~9；30*理论上不为私人教练安排早班更换工服，打卡（提前10分钟到会所，先换工服再打卡）；营业准备工作：1.检查器械，将没有归位的器械归位，（哑铃按配重依次摆好，轻左重右，轻上重下；杠铃配重片按配重依次摆好，大配重片摆放在配重架最下方，依此类推；有轨器械所有配重栓卡在最轻配重片上）；检查器械运转状态，发现异常及时报修；2.打开3部跑台电源（有氧区右侧3台）；3.根据天气情况，打开器械区域照明；4.检查器械区域地面、走廊地面、镜面，器械表面，玻璃窗等，发现卫生问题，并及时通知保洁予以解决；场地会员开发：1.私人教练在进行场地开发时不得超过10分钟。
不可长期针对一个客人进行技能场地开发。
2.潜在客户人群：训练区、消费人群、会员。
在各场馆寻找客户人群。
多交流寻找客户潜在客户。
3.接近会员之前，要找出会员不同或错误的动作，指导会员。
选择一种最合适会员的运动方法。
微笑的礼貌用语接近会员，自我介绍表明身份。
4.与会员接触时先询问是否已做过体测，如果会员回答“是”，只做简单询问或指导：5.反之可以继续跟进。
6.找出适合会员运动方式；选择突出自己特长的技术指导为主。
7.为会员设立期望值。
如，下次来做一些什么——练习动作。
8.留下名片，最好拿到对方的电话号和姓名。
24小时后，电话约邀请会员进行体测或者下一次来运动的时间。
体测1.从训练部经理处得到会员资料后，与会员的会籍简单交流，了解会员工作性质为私教销售做好准备。
2.查看会员预约表，电话预约会员体测，简单说明体测前注意事项（睡眠充足，体测前不要抽烟，不要饮用咖啡、茶、酒）并在会员预约表上做记录。
3.体测前一小时，打电话提醒会员，4.提前5分钟做好体测准备（准备好体适能测试表格，健康问卷以及体测设备），5.体测时依次按照健康问卷、体重、身高、血压、静态心率、身体成分、身体围度、身体体态、肌力、肌耐力、柔韧、心肺耐力的顺序进行。
健身俱乐部岗位职责及工作流程
健身俱乐部岗位职责及工作流程健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责管理部岗位职责一、店长：1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。
18、每季度与俱乐部董事会面，并审核俱乐部财务状况19、参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部二、店长助理：1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。
健身房工作流程图
顾客悄汕仰Q父阿悦动健身会员入会流程示
意图
体验通知
健身顾问前台体验
登记
拿钥匙，指导
客人入更衣室
销售带客人锻炼（教
练做简单指导，要求
带上次体测记录）
体验结束休■
息，谈单
解决客人
异议
☆以上情况，要求健身顾问全程跟踪，采用顾问式销售再次要求入会
客
服
部
值班教练每日工作流程:
晚班随时■巡场每日工作
注意器械服务总结会议
归位
顾客意见或问题反馈流程：（意见问题反馈表分别设在前台处，教练咨询台，水餐吧桌）
欢迎您的下载，
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致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
健身俱乐部各岗位工作流程
健身俱乐部各岗位工作流程一:前台1.上班时间：早班8：00—16：00 晚班15：30—21：30（交叉的时间是为了避免交接时间工作的混乱，确保顺利的交接）。
2.上班准备：提前5—10分钟到俱乐部，按要求填写考勤表，签到及上班时间，到员工更衣处换工装，5分钟内完成。
3.将上午接到的咨询电话或接待的相关客户等当时不能及时解决的情况转告下午班的人进行协调解决。
4.将上午工作中发生的问题与下午人员进行交接（例如：发现会员忘记归还钥匙、卡、钥匙的丢失等相关情况）。
5.岗位卫生整理：个人岗位卫生是确保有个良好的工作环境，有条不紊的开展工作的基础保障。
6.岗位到位进行非高峰期工作：（18：—20：30）验卡、参观、咨询、体验、播报各种广播和通知7.核对当日所出卡的数量由前台主管负责复核新会员资料前台出卡人员核对和记录当日所出卡的数量，由前台主管复核无误后签字。
最后交接完下班。
前台工作的重要性前台是俱乐部服务的门面，前台是健身会所的关键场所，是会员进入俱乐部和俱乐部规范化管体现，服务以及人文关怀的第一关。
前台接待水平的高低对俱乐部的服务和管理起着举足轻重的作用。
还扮演着会籍销售、会员保有、投诉接待、电话转接、卫生安全监督等多种重要角色。
所以要求前台工作人员能做到随机应变，遇事不乱，处事不急，工作、问讯或纠纷处理当中应确保会员的合理权益和俱乐部权利都得到充分的保证，确保充分展示俱乐部的良好形象二:会籍顾问的工作安排1.上班时间：9：00—12：00 下午14：00—8：00（休息时间留一名会籍顾问值班接待访客）2.上班准备：提前5—10分钟到俱乐部，按要求填写考勤表，签到及上班时间，到员工更衣处换工装，5分钟内完成。
3.上班工作：整理各自卫生区域。
电话预约，到场导览潜在会员，会员跟踪，会员活动，服务自己会员多交流。
4.成单流程:带会员到前台填写合同，现金让前台和会员当面数清，告知会员开卡时间和有效时间。
5.电话回访（老会员）提醒会员过来锻炼。
健身房前台工作流程
健身房前台工作流程健身房前台是健身房的门面，是与顾客直接接触的重要岗位。
一个高效的健身房前台工作流程能够提升顾客的满意度，增加健身房的运营效益。
下面将介绍健身房前台工作的具体流程。
1. 顾客接待。
当顾客来到健身房前台时，前台工作人员应该站起来迎接顾客，微笑并友好地问候顾客。
在接待顾客的过程中，前台工作人员应该主动询问顾客的需求，比如办理会员卡、预约课程、咨询健身方案等，以便为顾客提供更好的服务。
2. 信息录入。
在顾客确定办理会员卡或预约课程等服务后，前台工作人员需要将顾客的个人信息录入系统中。
这些信息包括顾客的姓名、联系方式、身体状况等。
在录入信息的过程中，前台工作人员需要保证信息的准确性和完整性，以便为顾客提供个性化的健身服务。
3. 收费与结算。
顾客办理会员卡或预约课程后，前台工作人员需要根据顾客选择的服务项目进行收费。
在收费过程中，前台工作人员需要向顾客说明收费标准，并提供多种支付方式供顾客选择。
收费完成后，前台工作人员需要及时为顾客开具相应的发票，并妥善保管好收银记录。
4. 课程安排。
部分健身房提供私教课程或团体课程，前台工作人员需要根据顾客的需求为其安排合适的课程。
在安排课程时，前台工作人员需要了解顾客的健身目标和时间安排，推荐适合的课程，并帮助顾客预约教练或课程时间。
5. 顾客关怀。
除了办理会员卡和预约课程，前台工作人员还需要关心顾客的健身体验。
他们可以通过电话、短信或社交媒体等方式与顾客保持联系，了解顾客的健身情况和需求，及时解答顾客的疑问，提供健身建议，以及邀请顾客参加健身房举办的活动。
6. 健身环境维护。
健身房前台工作人员还需要注意健身环境的维护。
他们需要保持前台区域的整洁，定期清理前台设备和工具，保证健身房的整体卫生和秩序。
以上就是健身房前台工作的基本流程。
通过规范的工作流程，健身房前台工作人员能够更好地为顾客提供服务，提升顾客的满意度，增加健身房的运营效益。
希望以上内容对您有所帮助。
健身房前台工作流程
健身房前台工作流程健身房前台作为健身房的门面，是与顾客直接接触的重要岗位，其工作流程的规范与否直接关系到健身房的形象和服务质量。
下面将介绍健身房前台工作的流程及相关注意事项。
1. 接待顾客。
当顾客进入健身房时，前台工作人员首先要微笑接待，主动问候，并引导顾客填写健身房会员登记表，了解顾客的基本信息和健身需求。
2. 会员办理。
针对新顾客，前台工作人员需要向其介绍健身房的各项服务项目和会员制度，并耐心解答顾客的疑问。
对于已经是会员的顾客，前台工作人员需要及时为其办理会员卡续费、补办卡等手续。
3. 预约课程。
顾客在健身房进行私教课程、团课等预约时，前台工作人员需要及时记录，安排好课程时间，并提醒顾客按时参加。
4. 收银结算。
顾客在健身房进行消费时，前台工作人员需要及时为顾客进行收银结算，确保金额准确无误，并提供发票等相关单据。
5. 解答疑问。
顾客在健身房使用过程中，可能会有各种疑问和需求，前台工作人员需要及时耐心解答，并协助解决问题，确保顾客的满意度。
6. 维护前台秩序。
前台是健身房的门面，前台工作人员需要保持前台区域的整洁和秩序，定期清理前台区域，确保环境整洁。
7. 信息记录。
前台工作人员需要及时记录顾客的投诉、建议和意见，并及时反馈给相关部门，以便及时改进服务质量。
8. 安全管理。
前台工作人员需要保证健身房的安全管理，确保健身房内的设施和设备的正常运行，及时发现并处理安全隐患。
总结，健身房前台工作流程的规范执行，可以提高健身房的服务质量，增强顾客的满意度，为健身房的发展打下良好的基础。
希望前台工作人员能够严格按照以上流程执行工作，不断提升服务意识和服务水平，为顾客提供更优质的健身体验。
健身会所各岗位SOP操作流程
5、具备丰富的专业知识。
6、注意时段、人流、音乐的关系。早上人少，放舒缓的音乐；下午人适中，放节奏较强的音乐；晚上人多，发挥电视娱乐功能。
7、注意停留时间不宜过长，指导一个会员时间不超过10分钟。
8、向会员提示重器械区安全提示樗牌，防止会员使用发生意外。
9、检查要仔细，维修要及时。
2、问好，告知对方单位名称：根据电话内容分别处理，如是业务咨询，转接销售人员；如是找会员或其他人，转接分机；如要找的人不在，填写好《电话记录表》；如是预约体能测试，详细记录并及时转告相关部门跟进。
3、热情问候，验卡是否有效，双手奉还会员卡。
4、热情问好
5、根据会员入会申请表，收取现金或刷银行卡，向会员唱报所收金额，并开写票据交与会员。
6、收银以后，向会员出示所办会员卡，并进行拍照，会员资料登录的制卡工作，3分钟内完成。
7、请会员填写《会员意见表》并安慰投诉会员，并将会员投诉及时上报会所总经理或客服人员。
8、统计各类会员卡消费的客流量、各类卡的销售量、总营业额及每天的参观人数、电话咨询。
9、每天必须读、写交接班记录，按事情的重要性依次记录，每班次所有未解决的问题——记录在案，并跟踪解决情况。
3、向会员推荐、介绍最新的运动服款式，根据会员所需帮助选购，请会员先试装再决定；如会员购买，问清楚付现还是刷卡，然后办理购买开单手续。
4、整理、整顿报刊杂志，将散落台面的放回书报架；将过期的换最新的；将损坏的清理掉。
5、及时清理台面的空杯空罐、地面的垃圾纸屑，整理台布、价目牌，保持水吧的整洁卫生。
10、了解器械使用原理。
11、教练要利用业余时间加强自身的锻炼。
12、会员教育要贯穿在你的整个会所生活之中。
健身俱乐部各岗位工作流程
健身俱乐部各岗位工作流程一、工作时刻早班：9：00—17：30 下午班：13：00—21：30下午班每天一名值班人员14:00—21：00（交叉的时刻是为了幸免交接时刻工作的纷乱，确保顺利的交接）二、上班前预备1、提早5—10分钟到俱乐部。
2、按要求考勤。
3、到职员更衣处换工装，5分钟内完成。
（具体标准参见职员手册职员着装标准）4、预备参加班前会。
三、交接班1、将上午接到的咨询电话或接待的相关客户等当时不能及时解决的情形转告下午班的人（或相关部门、主管）进行和谐解决。
2、将上午工作中发生的咨询题与下午人员进行交接。
（例如：发觉会员不记得归还钥匙、卡、钥匙的丢失等相关情形）。
四、参加班前会(建议10分钟)1、各岗位汇报前日发生咨询题。
2、汇报上午班发生的无法及时解决的咨询题。
3、主管针对工作中显现的各种接待、服务和操作的咨询题进行商讨并整改。
4、主管及时的传达公司的各种文件和通知（例：各种通知、销售活动的开展和价格的变化、俱乐部的整改、新近推出的会员活动或服务项目等），配合俱乐部的各个部门的开展和推广。
5、听取主管安排当天的其它相关工作。
五、个人岗位卫生整理（5分钟）个人岗位卫生是确保有个良好的工作环境，有条不紊的开展工作的基础保证。
六、各岗位到位进行非高峰期工作（14：45—17：00）（9:30—17:00）由于前台包括以下岗位，在班前会后各自到岗同时开展工作。
共包括以下岗位：前台、收银处（水吧）、寄存处。
工作内容如下：A.前台1、前台主管负责向中心服务器传输会员资料。
（15:00-15:10）2、前台统计更衣柜和卡类到期名单，交（前台主管或经理处）与客服人员进行电话通知，不予续卡的应赶忙进行清理。
（14:45—15:00）3、输入会员新的资料单（入会协议书、私教课购买、更衣柜的租用，其他费用等相关资料）。
（10:00-12:00）4、清点和检查更衣柜钥匙的归还情形和会员卡的领取情形，及时提醒会员归还钥匙和领取会员卡，统计钥匙的丢失情形，及时的补配。
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•会员投诉受理
客服部
值班教练每日工作流程:
顾客意见或问题反馈流程：（意见问题反馈表分别设在前台处，教练咨询台，水餐吧桌）
•入会后做健身准备提醒
会籍部
审入$天未来进行跟踪
会籍部
*健身三次1回馈
教练部
•健身十五天做回馈
会籍部
▼健身1个月进行服务调查
客服部
*会员每33天做一次回馈
会籍部
亨 会员生日问候
会籍部
• 节日问候、健身提醒
会籍部、客服部、教练部
审 会员互动活动
教练部、行政部、客服部
•每季度体能测试
教练部*Biblioteka 到期会员记录并交销售部