项目工程管理模拟试题七及参考答案
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
工程管理模拟试题(附参考答案)
工程管理模拟试题（附参考答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.向股份公司推荐的A级分包企业不高于B级分包企业总数的()。
A、30%B、40%C、40%D、50%正确答案：A2.根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011,可作为进入冬期施工期限判定标准的是()。
A、室外日最低温度连续5d低于5℃B、室外日平均温度连续5d低于5℃C、黄河以南地区11月底至次年2月底D、黄河以北地区11月中至次年3月中正确答案：B3.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
A、年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B、必须为男性C、连续从事本工种10年以上D、具有初中及以上文化程度正确答案：D4.路基填筑试验段长度不宜小于()。
A、200mB、300mC、100mD、250m正确答案：C5.在双代号网络计划中,节点的最早时间是以该节点为()。
A、开始节点的工作的最早开始时间B、开始节点的工作的最迟开始时间C、完成节点的工作的最迟完成时间D、完成节点的工作的最早完成时间正确答案：A6.关于中心岛式挖土的说法,正确的是()。
A、有利于减少支护体系的变形B、多用于无支护土方开挖C、基坑四边应留土坡D、中心岛可作为临时施工场地正确答案：D7.根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()A、认证撤销B、重新换证C、认证暂停D、申请复评正确答案：B8.对跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板,其模板应按设计要求起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的()A、1/10000~3/10000B、1/1000~3/1000C、1/100~3/100正确答案：B9.在工程开工前,所有监视和测量装置均需依据使用说明书及参照相关仪器检定规程进行校准,过程中宜每季度校准一次,最多不应超过()。
A、半年B、两年C、一年D、三年正确答案：A10.填方分几个作业段施工时,当可以交替填筑,应分层相互交替搭接,搭接长度应不小于()m。
项目管理模拟试题与答案及解析
项目管理模拟试题与答案及解析（一）一、单项选择题(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案：D解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：C解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案：B解析：在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案：B解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
工程管理模拟试题+参考答案
工程管理模拟试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。
A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案：B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。
A、11B、55C、6D、8正确答案：A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。
( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案：C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案：D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案：B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案：D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。
工程管理模拟考试题与参考答案
工程管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.一般情况下,夜间施工的时段是( )。
A、当日22时至次日6时B、当日18时至次日8C、当日20时至次日6时D、当日18时至午夜24时正确答案：A2.根据施工质量事故调查处理的程序,事故处理的最后工作是( )A、提出事故鉴定结论B、提出事故处理方案C、提交事故处理结果D、提交事故处理报告正确答案：D3.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是( )A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目总监理工程师D、项目负责人正确答案：D4.( )应负责项目施工样板引路管理工作,组织项目相关人员编制样板引路方案,并经项目经理审批、建设单位(监理)批准后实施。
A、工程技术部长B、生产副经理C、项目技术负责人D、质量主任正确答案：C5.根据集团公司关于施工安全风险分级管控通知要求,原则上管控层级为项目层的风险包括( )。
A、较低风险、一般风险、较大风险B、一般风险C、较低风险D、较低风险、一般风险正确答案：D6.某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第( )天A、7B、9C、11D、6正确答案：B7.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是( )A、原始地面B、起初起夯面C、终夯后地面D、锤顶面正确答案：B8.基础或潮湿环境中的砌筑墙体采用( )进行砌筑。
A、水泥砂浆B、干硬性砂浆C、水泥混合砂浆D、抹灰砂浆正确答案：A9.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差D、最早开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：D10.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、后续工作最早开始B、紧后工作最早开始C、紧后工作最早完成D、紧后工作最迟开始正确答案：D11.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,不良行为记录信息公布期限最短不少于( )个月。
工程管理考试模拟题及参考答案
工程管理考试模拟题及参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.关于建设工程质量验收备案管理的说法,正确的是()A、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起7日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以结算价款的2%-4%的罚款正确答案：B2.根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。
A、项目经理B、业主C、监理人D、设计人正确答案：C3.以下属于主动控制措施的有()A、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理B、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况C、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施D、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正正确答案：B4.在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。
A、应由施工承包单位承担责任,采取赶工措施加以弥补B、应经监理工程师核查证实后纳入合同工期C、经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期D、不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期正确答案：B5.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。
A、自由时差B、时间间隔C、持续时间D、总时差正确答案：D6.关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法,正确的是()。
A、装修工程为5年B、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限C、供热系统为2个采暖期D、给排水管道为5年正确答案：C7.某桥梁施工中发生模板支架坍塌事故,造成8人死亡,5人重伤,直接经济损失700万,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,此事故为()A、较大事故B、特别重大事故C、一般事故D、重大事故正确答案：B8.住宅工程质量分户验收由()组织A、建设单位B、施工单位C、质量监督单位D、监理单位正确答案：A9.项目策划主责部门应对策划成果关键节点上的实施情况进行监督检查。
工程管理模拟试题与答案
工程管理模拟试题与答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( )。
A、使各专业队在不同施工段进行流水施工B、提供工艺或组织间歇时间C、由于施工工艺的要求D、可增加更多的专业工作队正确答案：A2.项目进入收尾阶段,应认真对工程分包情况进行梳理,及时组织对已完工的分包项目进行最终结算。
如无特殊情况,分包最终结算应在分包工程完工后( )内完成。
A、90天B、三个月C、两个月D、一个月正确答案：C3.施工现场污水排放前,应与所在地县级以上人民政府( )部门签署排放许可协议,申领许可证。
A、城管B、卫生管理C、环卫D、市政管理正确答案：D4.根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、分子公司B、城市公司 ( 工管中心)C、集团公司D、项目经理部正确答案：A5.路面工程,在使用摊铺机摊铺施工时,混合料摊铺应保证足够的厚度,碾压成型后每层的摊铺厚度宜不小于160mm,最大厚度宜不大于( )mm。
A、250B、220C、240D、200正确答案：D6.电弧焊接头的焊缝长度,对双面焊焊缝不应小于( ),单面焊焊缝不应小于( )。
A、4,8B、5,10C、8,16D、2,6正确答案：B7.工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定。
当无规定时,不宜少于( )年。
A、4B、3C、2D、5正确答案：D8.路堤与桥台过渡段,台后( )范围内及大型压路机碾压不到的部位,应采用小型振动压实设备分层进行碾压,压实厚度不宜大于( D )。
A、3mB、2mC、30cmD、15cmE、10cm正确答案：B9.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )A、不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行正确答案：A10.关于网络计划中节点的说法,正确的是( )A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点均既有向内又有向外的箭线D、所有节点编号不能重复正确答案：D11.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:1熟悉相关法规和文件;2分析项目具体特点和环境条件;3履行报批手续;4实施编制活动 ;5了解相关方的要求。
工程项目组织与管理模拟试题含答案
工程项目组织与管理模拟试题含答案工程项目组织与管理模拟试题含答案作为一个工程项目的组织者和管理者，需要在项目的各个阶段都能做到合理的规划和组织，以确保项目的顺利进行。
以下是一些考察您项目管理能力的模拟试题和答案。
1. 在项目启动阶段，您需要完成哪些主要工作？答案：项目启动阶段是整个项目的关键阶段，需要完成一系列主要工作，包括：- 确认项目目标和目的- 制定项目计划- 确定项目资源和预算- 建立项目团队2. 如果在项目实施阶段，某个关键资源突然失效，您会怎么处理？答案：如果在项目实施阶段，某个关键资源失效，您应该采取以下行动：- 第一时间通知相关人员，尽快找到替代方案- 确认失效资源影响的具体范围和程度- 重新规划项目计划和时间表3. 项目中出现变更请求，您需要怎么处理？答案：对于项目中的变更请求，您需要采取以下步骤处理：- 确认变更请求的内容- 評估变更對項目的影响- 制定相应的变更方案- 审核和批准变更请求4. 怎么确定一个项目的执行进度？答案：确定项目的执行进度需要执行以下步骤：- 确认项目工作的分配和时间表- 确认项目阶段的进展和里程碑- 确认项目目标和计划工作的完成情况- 定期更新项目日历5. 如何处理一个竞争对手的挑战？答案：如果您面对竞争对手的挑战，您可以采取以下步骤：- 分析市场趋势和竞争对手的策略- 制定相应的计划和策略- 建立强大的创新能力并拥有核心竞争力- 定期评估和更新项目策略6. 项目中涉及风险管理，您需要采取哪些措施？答案：在项目中涉及到风险管理时，您应该采取以下措施：- 识别和评估风险- 制定相应的应对策略- 分配风险管理责任- 定期更新风险管理措施7. 项目完成后，您需要做哪些后续工作？答案：在项目完成后，您需要做以下后续工作：- 评估项目的成功度和效益- 完成项目交付和验收工作- 分享项目经验和教训- 改进项目管理和组织能力总之，为了让一个项目顺利进行并取得成功，工程项目组织与管理是非常重要的。
《系统集成项目管理工程师》第7章和第11章模拟试题(含答案共计45页)
第7章《项目范围管理》（选择题）1、关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）。
A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包【答案】D【解析】P282，每个控制账户可能包括一个或多个工作包，但是一个工作包只能属于一个控制用户。
2、（）不属于项目范围说明书的内容。
A.批准项目的原因B.项目验收标准C.项目可交付成果D.项目的制约因素【答案】A【解析】P277-P278，项目说明书通常包含以下内容：（1）项目目标；（2）产品范围描述；（3）项目需求；（4）项目边界；（5）项目的可交付成果；（6）项目的制约因素；（7）假设条件。
3、范围确认的主要作用是（）。
A.明确项目、服务或输出的边界B.提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C.对所要交付的内容提供一个结构化的视图D.在整个项目期间保持对范围基准的维护【答案】B【解析】P286，范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。
4、在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）。
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能C.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D.由项目的投资人决定是否增加该功能【答案】A5、项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。
A.向CCB提交正式的变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C.项目计划添加新的需求并实施D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议【答案】A【解析】首先是提交变更请求。
变更控制流程：1．提出书面的变更申请；2．对变更可能造成的影响进行评估；3．提交CCB进行审批；4．获得批准后，安排相关人员实施变更；5．对变更的结果进行验证。
工程管理模拟练习题+参考答案
工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。
A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、事故发生单位D、国务院安全生产监督管理部正确答案：B2.建设单位要按照( )的检查制度认真开展红线管理检查工作。
A、五定、三统一B、五定、三统一、一查处C、五定、一查处正确答案：B3.下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有( )。
A、埋深10m的地下暗挖B、架体高度23m的悬挑脚手架C、爬升高度80m的爬模D、开挖深度10m的人工挖孔桩正确答案：D4.建设工程管理工作的核心任务是( )A、确保工程的施工质量B、为建设的建设和使用增值C、确保工程的使用周期D、确保工程的目标控制正确答案：B5.控制性施工进度计划的内容不包括( )。
A、确定施工的总体部署B、确定控制节点的进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、对承包合同的进度目标进行分析论证正确答案：C6.跨度小于8m的现浇梁,结构拆模时所需强度应达到设计强度的标准值的( )以上。
A、85%B、50%C、40%D、75%正确答案：D7.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d 的混凝土强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )A、返工处理B、返修处理C、加固处理D、不作处理正确答案：A8.在工程施工安全风险分级管控中,对于重大风险和较大风险,项目负责人应( )组织专项检查。
A、每天B、周C、每周至少3天D、月正确答案：A9.在工程实体方面出现七类红线问题,各建设单位在( ) 年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”;清洁严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。
A、2年。
B、1年C、0.5年正确答案：C10.市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
系统集成项目管理工程师模拟试题(含参考答案)
系统集成项目管理工程师模拟试题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。
A、软件验收B、软件需求C、软件设计D、软件规划正确答案：B2.某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A、准备变更申请B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C、反对公司新计划D、要求召开变更控制委员会会议正确答案：A3.某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
A、业绩报告B、采购审计C、采购评估D、项目审查正确答案：B4.由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。
按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）A、形成阶段B、规范阶段C、发挥阶段D、震荡阶段正确答案：D5.开发合同中索赔的性质属于（）A、经济惩罚B、经济补偿和经济制裁C、经济补偿D、经济制裁正确答案：C6.软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限符合配置管理要求的是（）A、测试报告向项目经理开放读取权限B、源代码向质保人员开放读写权限C、需求说明书向测试人员开放读写权限D、所有配置权限都由项目经理严格管理正确答案：A7.活动资源估算的输出不包括（）。
A、资源分解结构B、活动资源需求C、项目进度网络图D、资源日历正确答案：C8.以下关于项目招标的叙述中，正确的是：（）A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、评标委员会的人员数量不得少于5人C、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%D、书面合同具有法律效力，中标通知书不具有法律效力正确答案：B9.A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。
工程管理模拟练习题+参考答案
工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.以下那个是分子公司工程管理部门调度岗位职责?( )A、负责本公司项目信息及报表审核工作。
B、负责制定和修改《中铁建工集团施工生产调度管理办法》,经领导审核同意后发布执行;C、负责集团所属项目的信息及报表审核工作;D、负责对集团公司所属项目的施工生产计划完成情况进行监控、分析;正确答案：A2.工程结算完成后( )内,项目经理部应将结算定案文件及相关结算资料移交分子公司统一存档。
A、一个月B、三个月C、两个月D、五个月正确答案：A3.《项目管理策划书》由项目经理部组织实施。
项目经理部应将该策划书向项目( )进行交底A、全部分包B、全体管理人员C、管理班子成员D、作业队伍正确答案：B4.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,( )月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、三个B、半个C、一个D、二个正确答案：C5.易造成回填土密实度达不到要求的原因是( )。
A、土的含水率过大或过小B、虛铺厚度小C、碾压机械功率过大D、夯实遍数过多正确答案：A6.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A、拟订施工方案B、计算主要技术经济指标C、编制资源需求计划D、编制施工准备工作计划正确答案：A7.地下防水工程施工期间,必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程( )以下,必要时应采取降水措施。
A、200mmB、300mmC、250mmD、500mm正确答案：D8.基坑围堰通常分为( )、土袋围堰、钢板桩围堰。
A、土围堰B、双臂钢围堰C、石围堰D、箱围堰正确答案：A9.防水混凝土养护时间不得少于( )d。
A、10B、14C、21D、7正确答案：B10.集团重点工程,根据新开及已完工程的变化,适时进行动态调整,原则上每( )月调整一次。
A、6B、3C、24D、12正确答案：A11.考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理模拟考试题(附答案)
工程项目管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共127题，每题1分，共127分）1.人承包仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为（）A、包工不包料B、包工包料C、包工部分包料D、统包正确答案：A2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
A、项目工作流程图B、项目结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表正确答案：B3.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满(包括延长的期限终止)后14天内,应当向承包人出具缺陷任期终止证书,该证书由( )。
(2019年监理合同管理真题)A、监理人签认B、发包人和监理人共同签认C、发包人出具经监理人审核D、监理人出具经发包人签认正确答案：D4.甲建设单位与乙设计单位签订了设计合同,合同约定设计费为200万元。
定金为设计费的15%,甲支付定金后,如果乙在规定期限内不履行合同,甲可以要求乙返还______元。
A、40万B、80万C、60万D、30万正确答案：C5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) 。
A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B6.水利工程施工项目招标中，可以不组织的程序有()。
A、资格预审B、向未中标人发中标结果通知书C、成立评标委员会D、招标前备案正确答案：A7.某工程施工中某水泥厂为施工企业供应水泥,迟延交货一周,延迟交货导致施工企业每天损失0.4万元。
第一天晚上施工企业为减少损失,采用紧急措施共花费1万元,使剩余六天共损失0.7万元。
则水泥厂因违约应向施工企业赔偿的损失为______(2018年一建法规真题)A、1.7万元B、1.1万元C、2.1万元D、2.8万元正确答案：C8.根据《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的修改，最迟应当在资格预审申请截止时间( )天前发出。
工程项目管理模拟考试题含答案
工程项目管理模拟考试题含答案一、单选题（共79题，每题1分，共79分）1.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( ) 。
[2016-27]A、进度计划方法的适用性B、进度计划系统的完整性C、进度目标实现的可能性D、进度控制方法的合理性正确答案：C2.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于( ) 。
[2019-48]A、工程质量行为监督B、建设行为监督C、业务管理监督D、工程实体质量监督正确答案：D3.施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。
[2017-55]A、总监理工程师B、项目质量工程师C、项目技术负责人.D、项目经理正确答案：C4.下列施I成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( ) 。
[2016-16]A、会计核算B、成本预测C、统计核算D、业务核算正确答案：D5.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是( ) 。
[2015-31A、每间宿舍居住18人B、室内净高2.5mC、使用通铺D、室内通道宽度0.8m正确答案：B6.编制实施性成本计划的主要依据是( ) 。
[2017-181A、设计概算B、施工图预算C、投资估算D、施工预算正确答案：D7.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是( ) 。
[2019-17]A、分包人可直接致函发包人或工程师B、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令正确答案：D8.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法，正确的是( ) 。
[2015-14]A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整正确答案：A9.建设工程管理工作的核心任务是( ) 。
项目管理模拟考试试题及答案
项目管理模拟考试试题及答案文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]一、选择填空题1．项目预算在下列那个阶段投入最大（ B ）a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2．项目计划应下发给：（ D ）a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（ A ）a. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为激励手段4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成（ B）a. 对组织实现影响力来达到目的b. 确定问题并作出决策c. 同他人协商取得一致意见d. 产生项目干系人所期望的主要结果5．对项目来说“临时”的意思是：（ B ）a．项目的工期短b．每个项目都有确定的开始和结束点c．项目未来完成时间未定d．项目随时可以取消6．下列各项中属于项目计划约束条件的是：（ C ）a. 过去业绩的纪录b. 类似项目的财务报告c. 事先确定的预算d. 以前项目的经验7．目标管理不涉及下列哪些内容（ D ）a. 确定明确和现实的目标b. 定期评估项目目标是否完成c. 促进合作、团队建设和对项目的投入d. 为项目成员建立具体的职业途径8．从项目中学到的经验是有意义的，因为它（B ）a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由c. 显示组织机构为什么选择某些项目d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员9．工作结果是（ A ）a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果b. 满足项目成功的标准c. 客户正式验收了项目d. 完成合同的正式验收10．注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个（ C ）a. 项目章程b. 产品说明书c. 范围说明书d. WBS11．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（B ）a. 功能b. 实用c. 使用简便d. 费用12．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
工程项目管理练习题库(附参考答案)
工程项目管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共79题，每题1分，共79分）1.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按( ) 建立。
[2014-32]A、单位工程B、建设项目C、分部工程.D、单项工程正确答案：A2.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是( ) 。
[2018-631A、同--类型不超过500个为-批，每批随机抽取3个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个C、同一类型不超过500个为-批，每批随机抽取I个D、同一类型不超过1000个为批，每批随机抽取I个正确答案：D3.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( ) 。
[2017-32]A、成本加固费用合同是指在工程直接中加一-定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%/-75%作为酬金计算的基数D、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额正确答案：B4.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同( ) 的进度计划组成。
[2018-43]A、周期B、深度C、功能D、项目参与方正确答案：B5.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) 。
[2015-4]A、管理评审是管理体系接受政府监督的一- 种机制B、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价C、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价D、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一-种机制正确答案：C6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( ) 。
[2018-26]A、编制与进度计划相适应的资源求计划B、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、重视信息技术在进度控制中的应用正确答案：A7.编制实施性成本计划的主要依据是( ) 。
项目工程管理模拟试题七及参考答案
模拟试题七一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。
每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（）A 工程项目建设的一次性B 工程建设项目活动参与主体的多样性C 工程项目的目标性D 工程建设项目的寿命周期性E 工程建设项目的经济性2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（）A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制3工程项目组织管理，表述错误的是（）A垂直式项目组织结构管理层次多于水平式项目组织结构B管理层次和管理跨度，对外决定项目组织形式，对内影响项目组织功能的发挥C职能式组织结构有利于项目发展与管理的连续性D项目式组织结构容易出现配置重复、资源浪费的问题E矩阵式组织结构项目管理权力平衡困难4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（）A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（）A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（）A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（）A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费D机上人员操作工资E停工一个月的利润8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（）A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有（）A投标担保B履约担保C付款担保D预付款担保E缺陷责任期担保10、下列在施工现场进行劳务分包的相关费用，由工程承包人负责的是（）A实施爆破作业的安全防护措施费B运输到现场的劳务施工材料的保险费用C劳务分包人为从事危险作业的职工办理意外伤害险费用D劳务分包人在动力设备作业防护措施的费用E劳务分包人因施工质量不符合本合同约定的质量标准返工费二名词解释（5个，每个5分，共计25分）1工程项目2矩阵式组织3工程索赔4成本偏差5质量控制三、案例分析题（本大题共计4小题，总计55分）1（10分）某市政协的综合办公楼进行施工招标，要求投标企业为房屋建筑施工总承包一级及以上资质。
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模拟试题七
一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。
每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分）
题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项
1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（）
A 工程项目建设的一次性
B 工程建设项目活动参与主体的多样性
C 工程项目的目标性
D 工程建设项目的寿命周期性
E 工程建设项目的经济性
2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（）
A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期
B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制
C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束
D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段
E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制
3工程项目组织管理，表述错误的是（）
A垂直式项目组织结构管理层次多于水平式项目组织结构
B管理层次和管理跨度，对外决定项目组织形式，对内影响项目组织功能的
发挥
C职能式组织结构有利于项目发展与管理的连续性
D项目式组织结构容易出现配置重复、资源浪费的问题
E矩阵式组织结构项目管理权力平衡困难
4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（）
A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润
5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（）
A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法
6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（）
A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路
B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路
C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路
D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路
E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路
7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工
工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（）
A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费
D机上人员操作工资E停工一个月的利润
8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（）
A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法
9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有（）
A投标担保B履约担保C付款担保D预付款担保E缺陷责任期担保
10、下列在施工现场进行劳务分包的相关费用，由工程承包人负责的是（）
A实施爆破作业的安全防护措施费B运输到现场的劳务施工材料的保险费用
C劳务分包人为从事危险作业的职工办理意外伤害险费用
D劳务分包人在动力设备作业防护措施的费用
E劳务分包人因施工质量不符合本合同约定的质量标准返工费
二名词解释（5个，每个5分，共计25分）
1工程项目
2矩阵式组织
3工程索赔
4成本偏差
5质量控制
三、案例分析题（本大题共计4小题，总计55分）
1（10分）某市政协的综合办公楼进行施工招标，要求投标企业为房屋建筑施工总承包一级及以上资质。
资格预审公告后，有 15家单位报名参加。
①资格预审时，招标人代表提出不能使用民营企业，应选择国有大中型企业。
②资格预审文件中规定资格审查采用合格制，评审后招标人发现合格的投标申请人达到12家，因此要求对其对进行综合评价并采投票方式优选7家作为最终资格预审合格投标人。
③到投标截止时间有1家投标人因路上堵车迟到了5分钟（己事先电话告知招标人）招标人拒绝接收其投标文件。
④开标仪式上，有1家投标人未派代表出席，但其投标文件提前寄到了招标人处，招标人因该投标人代表未在场为由，没有开启其投标文件。
⑤发出中标通知书之前，招标人书面要求中标人做出了 2％的让利。
上述程序中，有哪些不妥之处？并说明理由。
2（10分）建设单位在招标前选定了某监理单位，该监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，提出了项目监理机构组织形式，如图所示。
问题：项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
3（16分）该工程项目某分部工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周），各工作均按匀速施工。
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成（估算工程量800m3，综合单价300元/m3），但因设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840立方米，工作持续时间未变。
事件2：B（估算工程量1200m3，综合单价320元/m3）工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和机上人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C（估算工程量20次）工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％。
事件4：施工中发现地下文物，导致D（估算工程量1600m3，综合单价280元
/m3）工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。
施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
（1）.根据第4周末的检查结果，在图上绘制实际进度前锋线，分析对工期的影响，并说明理由。
（8分）
（2）.施工单位工期能索赔多少周？事件2、4提出费用索赔为多少？（8分）。