量化考核评分表

3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影
响分析资料不齐全、不完整，对质量事故、安全
事故的处理资料不齐全时，每项扣2分。
规范性
（10分）
1、资料填写不及时，与工程不同步，每项1分。
2、资料签认不及时，每项扣2分。
3、资料签认有代签、作假现象的，每项扣10分。
4、资料归档不规范，无专人负责的，扣3分。
1
现场围挡
工地周围未设置高于1.8m的围挡扣15分
围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣6～10分。
围挡没有沿工地四周连续设置的扣5～9分。
15
2
封闭管理
施工现场进出口无大门的扣3分。
无门卫和无门卫制度的扣3分。
门头未设置企业标志的扣3分。
8
3
施工场地
工地地面未按要求处理的扣5分。
道路不畅通的扣5分。
12、被质量监督站出具红单扣10分。
13、被质量监督站出具黄单扣8分。
14、被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料
(20分)
完整性
（10分）
1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全，配合比、
拌和加工控制和试验数据不齐全，施工原始记录
不齐全的，每项扣5分。
2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的，每项
扣2分。
3、造成质量事故的，每次扣10分。
监理试 验室管理
5
1、试验工作不规范或试验检测台帐不连续、完整，
每项扣l分。
2、对试验检测不合格的部位没有复检，每次扣1
分。
3、没有定期对工地试验室进行监督检查，无检查
记录，扣2分。
监理得分合计
检查人： 复核：
设计单位评分表（表五）
受检单位： 检查日期：
指标
分值
检查内容
无经培训的急救人员，扣4分。
未开展卫生防病宣传教育的，扣4分。
6
11
舆情管理与社区服务
被媒体曝光批评的扣10分。
收到有效投诉的扣5分。
无防粉尘、防噪音措施扣5分。
夜间未经许可施工的扣10分。
现场焚烧有毒、有害物质的扣5分。
未建立施工防扰民措施的扣5分。
10
检查项目合计
应得总分
实得总分
总评分
检查人： 复核：
无排水设施、排水不通畅的扣4分。
无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分。
工地有积水的扣2分。
工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分。
10
4
材料堆放
建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分。
料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分。
堆放不整齐的扣3分。
未做到工完场地清的扣6分。
易燃易爆物品未分类存放的扣4分。
设计变更管理
（10分）
1、未及时办理设计变更报批手续，每处每次扣3
分。
2、擅自改变施工图纸，每处每次扣5分。
质量管理得分
检查人： 复核：
安全生产检查评分表（表二）
受检单位： 年 月 日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
工伤事故处理
发生死亡一人及以上安全事故的，安全生产检查评分总分为0分；发生安全事故的，安全生产检查评分总分不超过30分；
监理单位评分表（表四）
受检单位： 检查日期：
指标
分值
检查内容
扣分原因
得分
人员到位与管理情况
20
1、监理人员调换与进退场未按合同规定程序办理报批手续的，总监、专业监理工程师及检测工程师每发生1人次，分别扣20分、10分、10分。
2、监理人员调换与进退场按合同规定程序办理报批手续的，总监、专业监理工程师及检测工程师每发生1人次，分别扣5分、3分、3分。
虚假或欺骗行为的，每人次扣20分。
9、持证监理人员未按要求在聘用单位进行岗
位登记，每人扣5分。
10、聘用列入"不良信用记录"处罚期内的监理
人员，每人次扣5分。
办公设施和仪器设备到位情况
5
1、主要试验检测仪器设备每缺1件扣2分，未标定的每件次扣5分。
2、办公生活用房和其它设施不到位的，每件
(项)扣0.2分。
一人未经培训从事特种作业，扣8分。
一人未持操作证上岗，扣4分。
15
9
安全标志
无现场安全标志布置总平面图，扣5分。
现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分。
15
检查项目合计
应得分
实得分
总评分
检查人： 复核：
文明施工检查评分表（表三）
受检单位： 年 月 日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
5、资料不全而签认了的开工报告和工序审批单
的，每次扣0.5分。
6、由于监理原因，有开工报告未经审批先施工
的，每次扣1～2分。
7、施工单位未及时办理设计变更手续而组织施工
的。监理工程师未及时指出纠正或采取其他措施的，视情况每处扣1～2分。
材料工序 (含工程注实体)抽检情况
8
1、验证试验和抽样试验频率未达到规定频率低限
变换工种时未进行安全教育扣10分。
每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分。
施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分。
安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分。
10
7
班前安全活动
未建立班前安全活动制度，扣l0分。
班前安全活动无记录，扣2分。
10
8
特种作业持证上岗
持假证上岗，每人次扣15分。
便道未及时养护，出现坑槽，每处扣3分。
收到建设中心整改通知，每次扣5分。
交通疏解方案未经审批擅自开工的扣15分。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
未按审批的交通疏解方案施工的每次扣5分。
15
8
施工现场标牌
大门口处挂的五牌一图、内容不全，缺一项扣2分。
标牌不规范、不整齐的，扣3分。
无安全标语，扣5分。
无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分。
总监办管理与制度
3
1、监理部无合同文件或合同文件不全的或监理
人员证书不全，每项扣1分。
2、岗位职责、质量监理责任、安全监理责任、
环保监理责任、廉政管理等制度未建立的，每项扣1分；制度不执行的，每项次扣1分。
一般工作情况
10
1、单位、分部和分项工程(单元)划分不符合规
范要求，工地会议不按时召开或无会议记录
施工组织设计中无安全措施，扣10分。
施工组织设计未经审批，扣l0分。
专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分。
安全措施不全面，扣2—4分。
安全措施无针对性，扣6～8分。
安全措施未落实，扣8分。
10
4
分部(分项)工程安全技术交底
无书面安全技术交底扣10分。
交底针对性不强扣4～6分。
交底不全面扣4分。
8
1、未按规范和合同规定办理合同的，每处扣0.5分。
2、基础资料不完整或签字不全，且无法弥补的，
每次扣1分。
3、未经授权代签的，监理员、监理组长、总监每
次扣8分。
4、签字造假的，每次扣8分。
5、签认不及时的，每次扣1分。
监理指令
12
1、对施工中存在的明显问题未能及时发现，或发
现了但未及时发出书面指令的，每次扣5分。
2、未制定质量管理制度的，每项扣5分。制度有明
显欠缺的扣3分，制度不执行每项扣5分。
3、未进行分项工程技术交底，每一分项扣3分。
4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的，每
项扣5分。
5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的，每次扣10分。考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的，扣30分。
6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的，每次
交底未履行签字手续扣2～4分。
10
5
安全检查
被质量、安全监督站出具红单扣10分。
被质量、安全监督站出具黄单扣8分。
无定期安全检查制度扣5分。
安全检查无记录扣5分。
事故隐患整改做不到定人，定时间、定措施扣2～6分。
10
6
安全教育
无安全教育制度扣10分。
新进场工人未进行三级安全教育扣10分。
无具体安全教育内容扣6～8分。
扣分原因
得分
主要
人员
到位
情况
20
1、未按设计合同约定派遣服务人员的，每人次扣5分；
2、设计合同约定必须现场派驻服务人员的，服务人员无故离岗每天扣5分，超过5天的每人次扣10分；
设计
配合
服务
30
1、业主组织的评审会、汇报会、设计单位准备的汇
报材料不充分、不详细，受到相关领导批评的，扣5分/次；
2、相关专业负责人不参加图纸会审、施工图设计交底的，扣5分/人次；
工程质量、进度检查评分表（表一）
受检单位： 检查日期：
指标
分值
检查内容
扣分原因
得分
履约
主要人员
（10分）
l、项目经理、总工发生变更，每1人次分别扣3分、2分。
2、主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经
理、总工每发生1人次，分别扣5分、3分，其他
主要人员每发生1人次扣0.5分。
3、人员持假证，每人扣10分。
工伤事故未按规定报告，扣5分。
工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣l0分。
未建立工伤事故档案，扣4分。
15
2
安全生产责任制
未建立安全责任制的扣5分。
各级各部门未执行责任制的扣2～3分。
未制定各工种安全技术操作规程的扣5分。