网络视频付费消费者意愿影响因素调研

网络视频付费消费者意愿影响因素调研

有用性：

1、需求导向下的视频网站版权运营探究（北京印刷学院，张养志、丁淼）

用户付费意识提高、付费率的增长主要得益于以下几个因素:从国家层面看,国家对于版权内容的保护和对盗版内容的打击,为用户付费市场建立良好的环境奠定了基础。从行业整体运营层面看,用户付费市场的形成是整个行业多年探索和积累的结果,同时也得益于在线视频企业在2014~2015年的大力推动。许多企业都将独播战略作为增强自身竞争力的手段,独播内容成为各视频网站吸引用户的重要筹码,许多用户除了付费外很难通过其他渠道获得内容,直接提升了视频网站的付费率。从用户需求层面看,消费者收入的提升必定会引起需求量的增加,用于支付休闲类消费的比例提升。同时,作为视频网站的主要消费者,年轻一代消费者的版权意识被逐渐培养起来,这类消费者更愿意为内容付费。在未来的1~3年内,针对付费用户的运营管理将成为在线视频企业的重点发展方向。相较于普通用户,付费用户多屏行为更为活跃、黏性更强、使用强度更高、功能使用更加充分。未来在线视频企业在版权资源的采购和生产、运营及推广等方面都将形成以付费用户为核心,以非付费用户为基础的版权运作导向,形成完善的付费机制,利用优质版权资源引导非付费用户付费。

2、乐视网:“正版+付费”双驱动（期刊：股市动态分析，李雪峰）

乐视网不惜顶着“或现资金饥渴症”的嫌疑大手笔购置网络版权，其基本理念则是坚持正版，进而维系付费模式。不过坚持正版是要付出代价的,这个代价即是规模难以扩大。视频服务行业当前的恶性竞争更多的是传统的流量竞争,日渐高涨的版权费用则将竞争推向高潮,身处其中的乐视网一方面要维系当前流量，一方面还要应付看不到上限的版权费用。李忠智认为，乐视网与土豆的合作属于强强联合,更为重要的是，二者的合作将建立视频服务新模式，有利于减少恶性竞争,推进行业盈利拐点。“正版+付费”是乐视网秉承的经营理念，与土豆网合作也是为了更好的将正版推行下去，乐视网CEO刘弘表不，该合作将“充分发挥公司影视剧版权资源的经济价值。

易用性：

1、基于UTAUT模型的用户接受网络付费视频的影响因素研究。（哈尔滨工业大学，梁霞）

据CNNIC报告显示，当前移动互联网用户的主流选择仍旧是娱乐应用，其中占据较高应用率的当属音乐、视频类应用。根据CNNIC在2008年发布的相关调研结果，中国的网络视频的浏览和对于网络媒体的消费构成了相关的趋势行为，在线付费视频可以帮助人们消磨时间，提供良好的观看体验，缓解压力,得到娱乐和放松，因此用户愿意付费使用。付费用户首先喜欢观看的内容类型当属海内外电影，电视剧及网络大电影位居其次，用户还经常付费观看体育、综艺、动漫等内容节目。用户为了满足获取或分享信息的需求而观看网络付费视频。根据CNNIC的报告统计调查发现，用户不仅观看视频获取信息，同时视频网民也将分享作为一种自发内容传播方式，网民中大概有75%的用户会将自己花钱看过的在线视频通过多种方式让更多的人看到。由于付费视频更新速度快、可实时下载观看、有大量的新闻资讯和其他各种各样的信息，网络付费视频不仅可以免广告、优先观看，还可以通过互联网手机、PC端、平板等多种工具观看和分享，非常方便快捷，这些吸引着用户使用观看。

2、互联网视频付费业务发展战略的研究（天津大学，张莉）

视频付费用户多屏行为更为活跃，付费用户通过手机观看视频比例最高，占比为85.8%。使用平板和智能电视观看视频比例高于非付费用户。非付费用户使用电脑观看视频比例最高，占比为87.5%。而通过手机、平板、智能电视观看的比例均低于付费用户。付费用户在不同屏之间转换更为活跃，充分享受会员权利。其具体描述如图所示。

3、基于DTPB理论的视频网站用户购买会员意愿研究（湖北省社会科学院，周竟）

当前国内用户愿意为视频网站付费的首要原因是想看的内容只有付费才能看，这在“现在是付费会员”群体中占比57.7%，在“曾经是付费会员”群体中占比66.9%。排名第二的因素是不想看片头播放的广告，这在“现在是付费会员”中达到56.6%，在“曾经是付费会员”中达到34.0%。对这个需求越强烈的用户更容易长期付费。排名第三的因素是比非会员抢先看，在“现在是付费会员”群体中有40.9%选择，在“曾经是付费会员”中有31.0%选择。清晰度反而显得不那么重要，“现在是付费会员”只占16%，“曾经是付费会员”只占9%。而在选择买哪家会员时“只有这家有我想看的内容”是用户决策时的首要前提，在“现在是付费会员”群体中占比48.9%，在“曾经是付费会员”群体中占比56.0%资源更丰富、清晰度更流畅、网站忠实用户等原因比例远远没有“内容独播”高。

娱乐性：

1、网络视频内容提供模式选择、价格及嵌入广告量研究（西南交通大学经济管理学院，谭德庆、李子庆）

根据中国互联网信息中心的2014年中国网民网络视频应用研究报告,截至2014年底,中国网络视频用户规模已达4.33亿,网民使用网络视频业务的比例为66.7%。当前网络视频运营商提供的视频内容通常通过两种模式:一种是免费模式,一种是付费模式。免费模式是视频用户可以免费收看嵌入广告的视频内容,而付费模式是用户需要通过付费才能收看无广告的视频内容。从目前现实情况看,有的网络视频运营商的视频内容都是采用免费模式(比如央视网络视频)，也有的网络视频运营商的视频内容都采用付费模式(NetFlix),还有网络视频运营商的视频内容同时采用两种模式供用户选择。假设运营商A和B都为用户提供两种模式收看视频内容, 即一种是付费模式, 另一种是免费模式。付费模式用户只需支付一定价格,就可以收看没有嵌入任何广告的节目。而免费模式需要用户必须看完嵌入的广告才能免费收看视频内容,这样用户就会受到嵌入广告给其带来了的“困扰”。这个假定和Wilbur[17]的研究一致, 其认为广告给电视观众带来负的效

用, 并进一步测定了不同类型的节目里, 不同时段插播的广告对用户效用影响系数的大小,同时测定了用户对付费电视节目的价格敏感系数

2、付费追剧呼唤网络视频品质提升（福建日报，杨朝清）

大视频网站付费追剧业务火爆，网络视频付费市场正跑步进入繁荣期。截至去年底，中国视频付费用户规模已突破7500万，同比增长241%。付费网络剧、网络大电影数量等也在成倍增长。去年视频网站用户付费收入约117亿元，每位付费会员平均花费达156元。观众并个缺之观看网络视频的热情，很多时候只是难以找到能够5 友情感共吗机心埋共振的优质作品，精神文化诉求处于一种“吃不饱”的状态。对于付费追剧的相关从业者而言，不能杀鸡取卵，急于进行利益变现，而应注重提升网络视频的品质，让已经付费的会员觉得物有所值.让那些没有付费的观众心甘情愿地成为付费会员。付费追剧尽管改变了网络视频的观看方式，对品质的追求才是安身立命的根本。如果只盯着钱袋子，却忽视优质内容的生产，自弹自唱式的网络视频难免会遭遇滑铁卢。

成本:

1、网络视频“付费会员”时代（期刊：上海信息化，陈鸣）

“天下没有免费的午餐”,这句一度被互联网思维颠覆的俗语,正在网络视频行业恢复其本来寓意。一方面,“付费视频”浪潮姗姗来迟;另一方面,行业整合日益加速.2015年,互联网视频行业或将迎来第二个产业春天。连续两年对“付费会员”保持缄默的爱奇艺,近日正式公布了其2015年上半年“付费会员”情况。数据显示:截至2015年6月15日,爱奇艺付费用户数达到501.7万,同比增长765%。而在爱奇艺5亿独立用户中,付费用户占比仅为1%,未来转化空间巨大。爱奇艺创始人龚宇公布上述信息,背后最主要的原因是互联网视频“付费时代”的风口已经打开。值得强调的是,爱奇艺并非个案,整个网络视频行业都接收到了“商业模式拐点到来”的强烈信号。优酷土豆虽然并没有直接公布会员增长情况,但其财报公开信息显示:用户业务收入主要来自会员服务、手机游戏联运和在线互动娱乐业务的增长,2015财年第一