企业安全生产隐患排查治理PPT课件
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煤矿隐患排查治理课件(PPT41页)
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 2024年 4月2 日星期 二11时 30分49 秒11: 30:492 April 2024
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。24. 4.211: 30:49 11:30 Apr-24 2-Apr-24
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11: 30:49 11:30: 4911: 30Tue sday, April 02, 2024
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安全在于心细，事故出在麻痹。24.4. 224.4. 211:3 0:4911 :30:49 April 2, 2024
第九条 “自然发火严重，未采取有效措施”重大事故隐患， 是指有下列情形之一的：
❖ （一）开采容易自燃和自燃的煤层时，未编制防止自然发火设 计或者未按设计组织生产建设的；
❖ （二）高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发 火的；
❖ （三）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生 产建设的。
第八条 “有冲击地压危险，未采取有效措施” 重大事故隐 患，是指有下列情形之一的：
❖ （一）首次发生过冲击地压动力现象，半年内没有完成冲击地 压危险性鉴定的；
❖ （二）有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计 的；
❖ （三）未进行冲击地压预测预报，或者采取的防治措施没有消 除冲击地压危险仍组织生产建设的。
重大隐患的认定
❖ 根据《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第 446号）等法律、法规，制定本判定标准。 煤矿重大事故隐患包括以下15个方面：
❖ （一）超能力、超强度或者超定员组织生产； ❖ （二）瓦斯超限作业； ❖ （三）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施； ❖ （四）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统，或者不能正常运行； ❖ （五）通风系统不完善、不可靠； ❖ （六）有严重水患，未采取有效措施； ❖ （七）超层越界开采； ❖ （八）有冲击地压危险，未采取有效措施； ❖ （九）自然发火严重，未采取有效措施； ❖ （十）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺； ❖ （十一）煤矿没有双回路供电系统； ❖ （十二）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区
安全隐患排查与治理PPT课件
12
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电，更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关； 2、停电后被别人误送电。 3、其他？
15
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面： （1）设计缺陷。 （2）劣质产品。 （3）防护装置被破坏。 控制“设备”隐患，要采取以下措施： （1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设 备、设施隐患，设法整改消除。 （2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查，发现问题及时消缺，使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
安全隐患排查与治理
生产安全环保部：尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
8
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电，更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关； 2、停电后被别人误送电。 3、其他？
15
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面： （1）设计缺陷。 （2）劣质产品。 （3）防护装置被破坏。 控制“设备”隐患，要采取以下措施： （1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设 备、设施隐患，设法整改消除。 （2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查，发现问题及时消缺，使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
安全隐患排查与治理
生产安全环保部：尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
8
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。
隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页
人的不安全行为释义（二）
第一 随意拆除安
全装置
第三 调整的错误，造 成安全装置失效
第二 安全装置堵塞、
失掉了作用
第四 安全装置失效
造成安全装置失效
人的不安全行为释义（三）
使用不安 全设备
临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备
其他
人的不安全行为释义（四）
手代替工具操作与物体存放不当
用手代替手动工具操作 一
设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置，而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经相关部门审批。 任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆
装置和警示标志、显示仪器。
操作现场常见的不安全行为
无特种作业操作证人员独立进行特种作业操作。 超限（如载荷、速度、压力、温度、期限等）使用
化学物质混合容易产生危险的工艺或者产生危险配
2 伍（易燃、易爆、有毒）
3
造成氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、氯化、 裂化、磺化、重氮化、烷基化等危险工艺产生
操作现场常见的不安全行为
设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作 检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌 进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重
官用具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷 无个人防护用品用具 所用防护用品用具不符合安全要求，比 如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒 口罩滤毒罐失效等。
物的不安全状态释义
作业场所狭窄，作业场地杂乱
工具、制品、材料堆放不安全
交通线路的配置不安全，操作工序 设计或配置不安全，地面滑等 地面有油或其他液体 冰雪覆盖 地面有其他润滑物 贮存方法不安全，环境温度、湿度不当
隐患排查及治理ppt课件
询问交流法
与相关人员进行交流， 了解他们对潜在隐患的ຫໍສະໝຸດ 看法和意见。历史数据分析法
通过分析历史数据，找 出曾经发生过的问题和 隐患，避免重蹈覆辙。
专业检查法
利用专业知识和技能， 对特定领域或设备进行 详细检查，发现潜在隐
患。
评估标准与流程
评估标准
根据行业标准和安全规范，制定 隐患评估标准，包括隐患的严重 性、紧急性、影响范围等。
保障。
案例二：某煤矿隐患排查及治理
隐患概述
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒 落等安全隐患。
排查方法
采用瓦斯检测、地质勘探等手 段进行隐患排查。
治理措施
对瓦斯突出区域进行封闭，对 顶板冒落区域进行支护，加强 员工培训等。
治理效果
经过治理后，煤矿安全隐患得 到有效控制，生产安全得到保
障。
案例三：某建筑工地隐患排查及治理
难以确定隐患的具体 位置和范围
需要投入大量的人力 和物力资源
排查过程中容易受到 干扰，导致结果不准 确
应对策略与措施
制定详细的排查计划和方案， 明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备， 提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理，提高排 查人员的专业素质和技能水平
未来发展趋势
01
02
03
智能化排查
隐患概述
该建筑工地存在高处坠落、物体打击 等安全隐患。
排查方法
采用定期巡查、安全评估等手段进行 隐患排查。
治理措施
对高处作业区域进行封闭管理，对物 体打击区域进行安全防护，加强员工 安全培训等。
治理效果
经过治理后，建筑工地安全隐患得到 有效控制，施工安全得到保障。
05
隐患排查挑战与对策
安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版
18
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定
隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
风险分级隐患排查治理安全培训课件PPT
明确识别 编制识别 范围（区 信息计算 域、场所） 表、
确定风险 评价方法 （LEC/T RA）
编制风险 评价分类 统计信息 表
明确风险 控制原则 及要求
制定实施 计划并跟 踪验证
定期更新
风险辨识思路方法与工具。
排查风险点
辨识危险源
风险评价与分级
制定实措施
排查伴随风险的 部位、场所、设 备、设施或区域， 编制风险点排查 清单
人的因素
➢ 室内作业场所环境 不良
➢ 室内作业场所环境 不良
➢ 地下（含水下）作 业环境不良
物的因素
➢ 心理、生理性危险 和有害因素
➢ 行为性危险和有害 因素
环境因素
➢ 物理性危险和有害 因素
➢ 化学性危险和有害 因素
➢ 生物性危险和有害 因素
管理因素
➢ 组织机构不健全 ➢ 责任制未落实 ➢ 规章制度不完善 ➢ 投入不足 ➢ 管理不完善 ➢ 其他管理因素缺陷
风险辨识思路方法与工具。
基于以上系统的划分，可明确到特定的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、 设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，作为危险源辨识的基本单元，即为确 定的风险点。
序号
区域/班组
风险点名称
工作任务
备注
风险辨识思路方法与工具。
根据企业生产作业特点，参照国家标准，应用风险辨识工具。
Yes
危险评价
可接受危险？
PLAN
安全管理基础工作。
辨识与评估风险
系统控制风险
监控并实施
辨评明 识估确 风风重 险险点
制系整 定统体 措管落 施理实
发现风险和有效控制风险是关键。
隐消持 患除续 排隐改 查患进
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
经济性评估
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
隐患排查与治理培训课件ppt(39张)
AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
3.17 隐患 作业场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管
理上的缺陷。
3.18 重大事故隐患 可能导致重大人生伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
标准化 危险源监控
预防措施
隐患治理
控制措施
应急管理
减灾措施
事故处理
危 险 源
失效 隐 患
对于一般事故隐患，由企业负责人或有关人员立即组织整改。对于重 大事故隐患，由企业负责人组织制定并实施重大事故隐患治理方案。方案 应当包括以下内容：
（一）治理的目标和任务； （二）采取的方法和措施； （三）经费和物资的落实； （四）负责治理的机构和人员； （五）治理的时限和要求； （六）安全措施和应急预案。
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查的目的
防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页) 隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
全“ 过谁 程主 、管 全、 方谁 位负 、责 全” 天和 候“ ”全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
对“染缸”（压力容器）进行隐患排查
“染缸”旁有安全操作规程，明确要求只有在满足“压力为0， 温度低于70℃”才能打开“染缸”，否则可能喷出高温液体伤人， 隐患排查的目标指向“压力大于0或温度高于70℃”，染缸门能否打 开？ 第一种情况 ，染缸门能打开，（容易），有隐患。第二种情况，加 上措施，染缸门能打开（不容易）隐患等级下降。 第三种情况，门 与温度压力 有联锁，“压办大于0或温度高于70℃”时染缸门打不开， 安全（无隐患）。第四种情况，联锁失效，染缸门能打开，有隐患。 车间内染缸的现状是第二种情况，已有阻止隐患的初步措施，仍有 进一步治理隐患的空间。
《安全隐患排查》PPT课件
根据排查出的安全隐患，制定详细的整改计划，包括整改内容、时间安排和整改措施等。
按照整改计划进行整改工作，并对整改过程进行监督，确保整改效果达到预期。
对整改后的安全状况进行评估，确保安全隐患得到有效治理。
持续改进安全工作
针对安全管理体系评估结果，持续改进安全工作，提高安全管理的效果和效率。
鼓励员工参与安全管理
周期
一般可分为定期检查和不定期检查，定期检查可按月、季度、年度进行，不定期检查可根据实际情况灵活安排。
02
CHAPTER
常见安全隐患类型
电气安全是生产过程中最常见的一类安全隐患，涉及到设备、线路、用电管理等多个方面。
总结词
设备及线路长时间使用，未及时更新，可能引发短路、过载等问题。
设备及线路老化
定义
及时发现和消除安全隐患是预防事故发生的关键措施，有助于保障企业正常运营和员工生命安全。
重要性
包括日常巡检、专项检查、季节性检查等，可根据企业实际情况选择合适的方法。
一般包括检查准备、实地查看、记录分析、整改落实等步骤，确保排查工作的系统性和有效性。
流程
方法
频率
根据企业规模、风险等级和事故发生情况等因素，合理确定排查频率，确保及时发现和处理安全隐患。
安全风险应对措施
包括预防性措施、纠正性措施、减缓性措施等。
应对措施分类
需要明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划和时间表，并定期进行监督和检查。
应对措施实施
04
CHAPTER
安全隐患整改与预防
确定整改责任人
制定整改计划
整改实施与监督
整改效果评估
01
02
03
04
明确整改工作的负责人，确保整改工作的顺利进行。
按照整改计划进行整改工作，并对整改过程进行监督，确保整改效果达到预期。
对整改后的安全状况进行评估，确保安全隐患得到有效治理。
持续改进安全工作
针对安全管理体系评估结果，持续改进安全工作，提高安全管理的效果和效率。
鼓励员工参与安全管理
周期
一般可分为定期检查和不定期检查，定期检查可按月、季度、年度进行，不定期检查可根据实际情况灵活安排。
02
CHAPTER
常见安全隐患类型
电气安全是生产过程中最常见的一类安全隐患，涉及到设备、线路、用电管理等多个方面。
总结词
设备及线路长时间使用，未及时更新，可能引发短路、过载等问题。
设备及线路老化
定义
及时发现和消除安全隐患是预防事故发生的关键措施，有助于保障企业正常运营和员工生命安全。
重要性
包括日常巡检、专项检查、季节性检查等，可根据企业实际情况选择合适的方法。
一般包括检查准备、实地查看、记录分析、整改落实等步骤，确保排查工作的系统性和有效性。
流程
方法
频率
根据企业规模、风险等级和事故发生情况等因素，合理确定排查频率，确保及时发现和处理安全隐患。
安全风险应对措施
包括预防性措施、纠正性措施、减缓性措施等。
应对措施分类
需要明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划和时间表，并定期进行监督和检查。
应对措施实施
04
CHAPTER
安全隐患整改与预防
确定整改责任人
制定整改计划
整改实施与监督
整改效果评估
01
02
03
04
明确整改工作的负责人，确保整改工作的顺利进行。
最新安全生产事故隐患排查治理PPT课件
• 生产经营单位在排查治理过程中违反有关安全生产规定的，给予 行政处罚。
• 安全监管监察部门
• 工作人员未依法履行职责的，按照有关规定处理。
第五章 附则
省级安全监管监察部门可以根据本规定，制定事故 隐患排查治理和监督管理实施细则。
事业单位、人民团体以及其他经济组织的事故隐患排 查治理，参照本规定执行。
第一章 总则
• 目的：安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安 全生产主体责任,加强事故隐患监督管理。
• 提出了建立一个机制——长效机制
• 明确了一个主体——事故隐患排查、治理和防控的责 任主体 （生产经营单位）
• 适用范围：生产经营单位生产事故隐患排查治理
•
安全监管监察部门实施监管监察。
•
有关法律、行政法规另有规定的除外。
• 属于其他有关部门职责范围内的重大事故隐患，应该及时 将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备查。
• 被挂牌督办的重大事故隐患治理结束前，由安全监管监察 部门加强监督检查。必要时，可依法暂扣安全生产许可证。
•
• 对重大事故隐患进行专项整治。
• 对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大事故 隐患，安全监管监察部门收到生产经营单位恢复生产的申 请报告后，应当在10日内进行现场审查。审查合格的，对 事故隐患进行核销，同意恢复生产经营；审查不合格的， 依法责令改正或者下达停产整改指令。对整改无望或者生 产经营单位拒不执行整改指令的，依法实施行政处罚；不 具备安全生产条件的，依法提请县级以上人民政府按照国 务院规定的权限予以关闭。
（一）未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的； （二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的； （三）未制定事故隐患治理方案的； （四）重大事故隐患不报或者未及时报告的； （五）未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的； （六）整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自
• 安全监管监察部门
• 工作人员未依法履行职责的，按照有关规定处理。
第五章 附则
省级安全监管监察部门可以根据本规定，制定事故 隐患排查治理和监督管理实施细则。
事业单位、人民团体以及其他经济组织的事故隐患排 查治理，参照本规定执行。
第一章 总则
• 目的：安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安 全生产主体责任,加强事故隐患监督管理。
• 提出了建立一个机制——长效机制
• 明确了一个主体——事故隐患排查、治理和防控的责 任主体 （生产经营单位）
• 适用范围：生产经营单位生产事故隐患排查治理
•
安全监管监察部门实施监管监察。
•
有关法律、行政法规另有规定的除外。
• 属于其他有关部门职责范围内的重大事故隐患，应该及时 将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备查。
• 被挂牌督办的重大事故隐患治理结束前，由安全监管监察 部门加强监督检查。必要时，可依法暂扣安全生产许可证。
•
• 对重大事故隐患进行专项整治。
• 对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大事故 隐患，安全监管监察部门收到生产经营单位恢复生产的申 请报告后，应当在10日内进行现场审查。审查合格的，对 事故隐患进行核销，同意恢复生产经营；审查不合格的， 依法责令改正或者下达停产整改指令。对整改无望或者生 产经营单位拒不执行整改指令的，依法实施行政处罚；不 具备安全生产条件的，依法提请县级以上人民政府按照国 务院规定的权限予以关闭。
（一）未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的； （二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的； （三）未制定事故隐患治理方案的； （四）重大事故隐患不报或者未及时报告的； （五）未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的； （六）整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
煤矿隐患排查与治理PPT课件
Part
02
煤矿隐患类型与识别
矿井通风隐患识别
总结词
矿井通风隐患是煤矿生产中的重要隐患之一，可能导致矿井内氧气不足、有害气体超标 等问题。
详细描述
矿井通风隐患主要包括通风系统不完善、通风设施损坏、通风量不足等。这些隐患可能 导致矿井内氧气不足，有害气体如瓦斯、二氧化碳等超标，严重威胁矿工生命安全。
详细描述
某矿矿井水患隐患排查与治理是确保矿井安全的重要措施之一。通过排查，发现矿井水 患存在的主要问题是排水系统不完善、防水煤柱不达标等。针对这些问题，采取了完善
排水系统、加固防水煤柱等措施，确保了矿井的安全生产和作业人员的生命安全。
案例四：某矿火灾隐患排查与治理
总结词
火灾隐患排查与治理的紧迫性
详细描述
瓦斯是煤矿生产中的主要安全隐 患之一，易燃易爆，一旦发生事 故，后果严重。
02
瓦斯治理隐患治理主要包括加强 瓦斯监测、及时处理瓦斯积聚、 采用瓦斯抽放技术等方面，以降 低瓦斯事故发生的可能性。
矿井水患隐患治理
矿井水患是煤矿生产中的常见安全隐 患之一，可能导致矿井淹水、设备损 坏、人员伤亡等严重后果。
阐述本课件的目的和主要 内容，为后续讲解打下基 础。
煤矿隐患排查与治理的重要性
隐患排查与治理是保障煤矿安全生产的重要措施，能够及时发现和消除事故隐患， 降低事故发生的风险。
通过隐患排查与治理，可以提高煤矿企业的安全管理水平，增强职工的安全意识和 应急处置能力。
有效的隐患排查与治理有助于维护社会稳定和经济发展，保障人民群众的生命财产 安全。
运输提升隐患识别
总结词
运输提升隐患是煤矿生产中的常见隐患之一，可能导致设备损坏、人员伤亡等严重后果。
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危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
记录性事故
1 死亡
30 重伤
300 轻伤
3000 轻微伤害
30000潜在的事故 隐患
非记录性事 故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
9
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
96% 4% 100%
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上，救次之，戒次之。
荀子
一 概述
6
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
更多的利润 改善安全
=人员更安全=更少的伤害= =提高效率=降低操作成本=
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因没 有查清不放过，事故责任者没有严肃 处理不放过，广大职工没有受到教育 不放过，防范措施没有落实不放过。 ）
原则六：“五同时”（企业领导在计 划、布置、检查、总结、评比生产的 同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全。）
企业安全生产 隐患排查治理
2015
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
• 安全生产原则 原则一：“管生产必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项
目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂 级、车间、班组安全教育，在考试合格后 方准独立操作。）
=降低保险费用= =更多的生意=
为什么会发生事故？
➢是不可避免吗?
➢是管理不到位吗？
➢是设备、设施不安全吗？
➢是操作的方式不对吗?
➢是所处的位置对吗?
➢是因为运气不好吗?
➢是外力因素吗?
➢是由于有意的人为破坏吗?Fra bibliotek➢………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
事故隐患与危险源的关系
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
记录性事故
1 死亡
30 重伤
300 轻伤
3000 轻微伤害
30000潜在的事故 隐患
非记录性事 故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
9
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
96% 4% 100%
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上，救次之，戒次之。
荀子
一 概述
6
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
更多的利润 改善安全
=人员更安全=更少的伤害= =提高效率=降低操作成本=
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因没 有查清不放过，事故责任者没有严肃 处理不放过，广大职工没有受到教育 不放过，防范措施没有落实不放过。 ）
原则六：“五同时”（企业领导在计 划、布置、检查、总结、评比生产的 同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全。）
企业安全生产 隐患排查治理
2015
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
• 安全生产原则 原则一：“管生产必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项
目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂 级、车间、班组安全教育，在考试合格后 方准独立操作。）
=降低保险费用= =更多的生意=
为什么会发生事故？
➢是不可避免吗?
➢是管理不到位吗？
➢是设备、设施不安全吗？
➢是操作的方式不对吗?
➢是所处的位置对吗?
➢是因为运气不好吗?
➢是外力因素吗?
➢是由于有意的人为破坏吗?Fra bibliotek➢………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
事故隐患与危险源的关系