学生会部门考核制度【最新版】

学生会部门考核制度

考核目的:

1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。

2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。

考核主要内容:

一、会议制度

1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准;部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

3、开会时手机关机，或者调成静音。

4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。

二、工作制度

1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接(插)其他部门的工作。

2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。

三、活动制度

1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。

2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。

3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。

四成绩考核

1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

2、各部门部级干部的四、六级通过率。

3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

考核细则

总体说明:

1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

3、考核总分计算公式:

总分=学生会干部考核×20%+部门考核×70%+期末互评×10%

4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

注:基本分70分，优(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-

4)进行累加累减，满分100分。

学生会干部考核细则

1、会议考核:

优:积极参加部长级以上的会议，无缺席;会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

良:参加部长级以上的会议，有二次以下缺席;会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

中:参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

差:参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。劣:缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。