企业经营战略(单选题)4
2024年4月《企业经营战略》全国自考考题含解析
2024年4月《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略2、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略3、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略4、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销6、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销7、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降12、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装15、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
奥鹏北语14秋《企业经营战略概论》作业4满分答案
14秋《企业经营战略概论》作业4
一,单选题
1. 某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。
企业的这种投资战略属于（）。
A. 产品投资战略
B. 节能降耗战略
C. 工艺投资战略
D. 生产环境改造投资战略
?
正确答案：D
2. 制定经营方式战略的首要工作是（）。
A. 资产评估
B. 产权界定
C. 设置股权
D. 处理各方利益
?
正确答案：B
3. 企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。
A. 宽
B. 适中偏宽
C. 窄
D. 适中
?
正确答案：C
4. 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A. 企业价值观
B. 企业经营哲学
C. 企业精神
D. 道德规范
?
正确答案：C
5. 实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。
A. 共同利益
B. 共同的产品
C. 共同的工艺和技术
D. 共同的销售渠道
?
正确答案：A。
企业战略作业单选题
一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
A．纲领性 B．风险性 C．全局性 D．挑战性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。
A．竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。
A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略 C．竞争战略－职能战略 D．公司战略－职能战略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（ A ）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
A．经济环境 B．社会文化环境 C．技术环境 D．政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环境9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C ）。
A．规模经济 B．转换成本 C．产品差异 D．资本需求10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。
A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险D．稳定的低利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低12. 你认为手机行业最主要的特征是（D ）A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A．北京百盛购物中心 B．北京天外天批发市场 C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机构14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）因素。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
北语 20秋《企业经营战略概论》作业1234
20秋《企业经营战略概论》作业1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。
A. 组织规模B. 资产规模C. 产量规模D. 经营规模答：D2.中小企业最重要的战略目标是（）。
A. 企业成长目标B. 企业市场目标和财务目标C. 企业贡献目标D. 职工收入增长目标答：B3.树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是（）A. 产品整体化观念B. 生产全球化观念C. 经营国际化观念D. 国际市场营销观念答：B4.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A. 战略对策B. 战略目标C. 战略方针D. 战略重点答：C5.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境答：D6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。
这一特点反映了（）。
A. 战略思维的理性化B. 决策结果的风险性C. 决策时间的间歇性D. 战略决策的创新性答：C7.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A. 企业经营战略B. 企业经营策略C. 企业经营方针D. 企业经营领域答：A8.某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。
这是（）A. 服务性租赁战略B. 融资性租赁战略C. 临时性租赁战略D. 长期性租赁战略答：B9.海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。
这一战略目标是（）A. 产品目标B. 市场目标C. 竞争目标D. 发展目标答：D10.制定经营方式战略的首要工作是（）。
A. 资产评估B. 产权界定C. 设置股权D. 处理各方利益答：B二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有（）A. 企业与消费市场B. 企业与供应者C. 企业与竞争者D. 企业与政策制订部门和主管部门E. 企业与科研部门答：ABCD2.战略决策的内容包括（）A. 确立战略思想B. 确立企业使命C. 规定战略目标D. 选择战略方案E. 规划战略行动答：BCDE3.制定战略目标的基本要求有：（）A. 目标的制定必须有科学的依据B. 目标必须明确具体，并规定出完成期限C. 战略目标应该先进、合理，必须具有挑战性、切实可行性D. 目标应突出重点，分清主次E. 目标应形成一个完整的体系4.粗放型经营战略的主要特点是（）。
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家（江南博哥）是()。
A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔参考答案：B参考解析：伊戈尔·安索夫是美国著名的战略管理学家。
他在战略管理中开创性的研究，使其成为这门学科的一代宗师，管理学界把安索夫尊称为“战略管理的鼻祖”。
[单选题]2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是()。
A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略参考答案：C参考解析：负债经营战略是指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。
[单选题]3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为()。
A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略参考答案：A参考解析：商品出口战略是指企业国际化经营初创阶段适宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上进行，产品满足国外顾客需要的战略。
即在国内生产，在国外销售。
本题中，该企业采取的国际化经营战略就是商品出口战略。
[单选题]4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于()。
A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销参考答案：C参考解析：直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体扩大市场所做出的谋划与方略。
它通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流。
企业通过营销人员从顾客那里直接了解和掌握需求信息，及时做出营销决策，提高营销效率，迅速销售商品和为顾客提供个性化服务，满足顾客需要。
企业经营战略单选题和答案
1. 利用煤炭洗选加工过程中产生的煤矸石、劣质煤、煤泥等，使之发电。
发电过程中产生的大量炉渣又利用来生产墙体材料和水泥，形成良性循环。
这属于物力资源利用方法中的（ B ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用2. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。
这属于企业物力资源利用方法的（ A ）。
A.修旧利废 D.一物多用 C.综合利用 D.单一使用3. 煤经过干馏后得到焦炭、煤气、煤焦油和沥青等产品；从煤焦油和煤气中，又可进一步提取染料、炸药、塑料、药品、合成橡胶、合成纤维和化肥等大量化工产品的原料。
这属于企业物力资源利用方法的（ C ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用4. 按照物资本身的自然属性分类下述物资如化工产品，石油产品，纺织产品和建工产品组成的原料，材料等称为（ C ）。
A.机电产品B.建筑材料C.非金属材料D.金属材料5. 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式叫（ C ）租赁战略。
A务性 B.综合性 C.融资性 D.杠杆性6. 社会人口中具有劳动能力的人，构成为（ A ）。
A.人力资源B.物力资源C.信息资源D.财力资源7. 在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人，叫做（ B ）。
A.脑力劳动者B.体力劳动者C.智力劳动者D.经营管理者8. 在企业中，从事战略决策和组织指挥的高层管理人才，属于（ C ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才9. 在企业中，从事科学技术和产品开发的人才属于（ A ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才10. 对于中小企业，尤其是严重缺乏人才的乡镇企业，适宜采用的人才战略是（ D ）。
A.引进人才开发战略B.定向培养人才战略C.招聘人才战略D.借用人才战略11. 企业管理层次所需的各级管理人才形成合理结构的战略是（ A ）。
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库（附含答案）目录简介一、单选题：共233题二、多选题：共90题三、简答题：共15题一、单选题1.战略管理的目的是（）oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互
企业经营战略概论自考-4(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.企业经营战略决策的首项内容是______SSS_SINGLE_SELA 确定企业方针B 确定企业使命C 确定企业宗旨D 确定战略目标分值: 2答案:B[解析] 企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。
因此，确立企业使命关系着企业的生存和发展，是企业经营战略决策的首项内容。
2.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______SSS_SINGLE_SELA 企业社会责任B 企业宗旨C 企业经营哲学D 企业战略目标分值: 2答案:C[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。
所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
3.企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中______SSS_SINGLE_SELA 企业成长方向的选择B 企业性质的选择C 企业经营目的确定D 企业经营哲学的选择分值: 2答案:A[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场，所作出的决策就是企业成长方向的选择。
4.______是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
SSS_SINGLE_SELA 经营目的B 经营方针C 经营思想D 经营信念分值: 2答案:B[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。
企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。
因此，它是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
5.确定企业使命所依据的中心是______SSS_SINGLE_SELA 产品品种B 产品质量C 顾客需求D 科学技术分值: 2答案:C[解析] 由于消费者的需求延续时间较长、寿命周期很长，而满足这种需求的技术和产品却在不断更新换代、寿命周期不断缩短。
因此，在确定企业使命时，企业所依据的中心是消费者的需求(顾客需求)。
2021年4月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2021年4月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.下列关于企业战略经营领域（SBA）的说法正确的（江南博哥）是()。
A.“明星”SBA是环境引力小与企业实力大的结合B.“瘦狗”SBA是环境引力大与企业实力大的结合C.“金牛”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D.“问题”SBA是环境引力大与企业实力小的结合参考答案：D参考解析：企业战略经营领域（SBA）四种形式包括：①“明星”SBA，环境引力大、企业实力大；②“瘦狗”SBA，环境引力小、企业实力小；③“问题”SBA，环境引力大、企业实力小；④“金牛”SBA，环境引力小、企业实力大。
[单选题]2.作为战略环境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含义是()。
A.劣势B.威胁C.优势D.机会参考答案：A参考解析：SWOT分析法是在外部环境与内部环境分析的基础上，把两种分析相互结合起来而进行的寻求企业在外部环境中的机会与风险和内部的优势与劣势的一种分析方法。
SWOT每个字母分别代表的含义是：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。
SWOT分析是编制战略计划的重要步骤，它能够帮助企业将精力集中在关键问题上，避免力量的削弱。
[单选题]3.为扩大市场份额，MT冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业，那么MT公司采取的战略属于()。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多元化战略参考答案：C参考解析：横向一体化战略又称水平一体化战略，是指通过联合、购买、合并、集团化等方式，与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。
本题中，T冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业，采取的战略属于横向一体化战略。
[单选题]4.企业经营战略控制包括若干层次，其中作业控制层的责任主体是()。
A.企业的控股股东B.企业高层领导者C.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人D.企业基层领导者参考答案：D参考解析：企业经营战略控制包括三个层次：①经营战略控制层，主要是由企业高层领导者为主体组成的控制系统，负责企业的整个经营战略管理过程的工作；②业务控制层，由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统；③作业控制层，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统，主要是负责将中层所设立的分目标，分解和落实到作业层。
企业经营战略(单选题)4
1. （ D ）战略，即利用(lìyòng)新产品开辟新的市场的战略。
A.市场(shìchǎng)渗透型B.市场(shìchǎng)开发型C.市场(shìchǎng)创新型D.多角化经营(jīngyíng)2. （ A ）战略的特点是：企业的服务方向、服务领域是全面的，所有可能的用户和消费者都是本企业服务的对象。
A.全方位目标市场B.多方位目标市场C.单方位目标市场D.无方位目标市场3. （ B ）战略的特点是，市场面较少，但至少两个以上组成。
企业生产的产品特点和使用范围决定它不可能为所有的服务对象、服务领域服务。
A.全方位目标市场B.多方位目标市场C.单方位目标市场D.无方位目标市场4. （ C ）市场战略特点在于：目标市场高度集中或高度密集。
A.多方位目标市场战略B.全方位目标市场战略C.单方位目标战略D.无方位市场战略5. （ B ）指先进人本地市场或企业附近地区市场，然后逐步推进，进入外地市场或比较远的地区市场。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略6. （ C ）指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的策略。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略7. （ D ）指本企业开发的新产品投产后批量较大，实力也强，又独具特色，富有吸引力，可在本地市场和外地市场，近地市场和远地市场一齐进入。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略8. （ B ）是与市场战略相配套的重大战略，也是为实现企业总体经营战略的一个重要职能战略，是构成企业战略体系中的一个重要组成部分。
A.经营战略B.产品战略C.质量战略D.科技战略9. （ A ）即产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务，它是产品的中心内容，是顾客购买产品的真正目的，可以获得产品的功能，满足其某种需要。
企业经营战略管理-模拟题
《企业经营战略管理》模拟题一.单选题1.企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果.这一特征属于经营战略的()A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性[答案]:A2.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于()A.行业内现有竞争者B.潜在竞争者C.原材料供应者D.替代品的生产者[答案]:D3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感.光荣感.自豪感,这就要求企业使命的确定必须具有()A.适应性B.更新性C.约束力D.鼓动性[答案]:D4.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题.该厂实施的这种战略属于()A.向前一体化战略B.向后一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略[答案]:B5.某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()A.规模扩大化战略B.集团化经营战略C.复合多样化战略D.纵向多样化战略[答案]:A6.新兴产业或”朝阳”产业具有()特点A.远景需求量大B.远景需求量小C.近期需求量大D.近期需求量小[答案]:A7.按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计.组织生产.开展营销的战略属于()A.国际质量标准战略B.国外先进标准战略C.国家质量标准战略D.竞争质量标准战略[答案]:B8.我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名.但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源.这是属于()A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略[答案]:B17.企业将筹集的资金用于技术改造,按投资在再生产过程中的作用来划分,这项投资属于()A.集中经营思想B.灵活经营思想C.补缺经营思想D.特色经营思想[答案]:C18.企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果.这个经营战略构成要素称为()A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.竞争优势[答案]:C19.对一个国家的经济结构.产业布局.经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于()A.人力资源B.财务资源C.技术资源D.自然环境分析[答案]:B20.企业的战略经营领域是企业生存发展的()A.科学性特点B.时代性特点C.系统性特点D.微观环境[答案]:D21.随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场.这一决策主要解决()A.从容不迫型B.应激型C.凶猛型D.企业社会责任[答案]:B22.选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是()A.公共关系B.产品C.价格D.稳定态势[答案]:B23.稳定型战略主要依据于()A.前期战略B.独资企业C.合伙企业D.有效战略[答案]:A24.单项对比企业竞争优劣势时可采用的方法().A.指标比较法B.加权效用法C.层次分析法D.熵权分析法[答案]:A25.产品整体概念中也是最基本.最主要的部分是().A.核心产品B.有形产品C.附加产品D.期望产品[答案]:A26.具有低市场增长率.高市场占有率特征的业务是().A.问题型业务B.明星型业务C.现金牛型业务D.瘦狗型业务[答案]:C27.下列哪项不是品牌设计的原则().A.简明B.普遍C.新颖D.合法[答案]:B28.()又称高价法,即将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润.A.渗透定价法B.撇脂定价法C.单一定价法D.差别定价法[答案]:B29.()是一种连续.灵活.有弹性地根据一定时期计划执行情况,通过定期地调整,依次将计划时期顺延,再确定计划内容的方法.A.综合平衡法B.PDCA循环法C.滚动计划法D.盈亏平衡法[答案]:C30.影响定价主要因素不包括().A.成本B.需求C.供给D.竞争[答案]:C31.中世纪欧洲出现了一种借货与合伙公司相结合的企业组织,它被称为().A.索塞特斯B.康采恩C.康孟达D.托拉斯[答案]:C32.在企业经营战略模式中,产品战略.市场战略和投资战略等,都是实现成长战略的手段,这类战略属于().A.下位战略B.上位战略C.维持战略D.发展战略[答案]:A33.使劳动对象发生物理.化学或几何形状变化的工序叫做().A.生产工序B.工艺工序C.加工工序D.基础工序[答案]:B34.在股市风险中,总风险中对一个公司或一个行业是独一无二的部分风险叫().A.个别风险B.特殊风险C.系统风险D.非系统风险[答案]:D35.公司破产或解散时,优先股的索偿权排在().A.债券持有人之先B.债券持有人之后C.普通持股人之后D.后配股之后[答案]:B36.企业急需资金时,将手中拥有的未到期的商业汇票交付银行,以取得银行资金,这种操作叫().A.票据贴现B.商业信用C.汇票抵押D.资金融通[答案]:A37.最早系统地提出管理职能问题的是().A.马克思·韦伯B.林德尔·厄威克C.亨利·法约尔D.卢瑟·古利克[答案]:C38.管理者必须充分重视”非正式组织”的作用,注重正式组织的效率逻辑与”非正式组织”感情逻辑之间的平衡,持这种主张的有().A.系统管理学派B.人际关系学派C.权变理论学派D.经验主义学派[答案]:B39.统摄法作为一种”软技术”决策方法,其理论基础是心理学中的().A.主题统觉理论B.垃圾箱理论C.强化理论D.逻辑思维理论[答案]:B40.事业部制组织结构最突出的特点是().A.集中决策,分散经营B.集中决策,集中经营C.分散决策,分散经营D.分散决策,集中经营[答案]:B41.在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中().A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物[答案]:B42.按照赫茨伯格的观点,工作条件.工资.与同事的关系.企业的政策等().A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率C.都是激励因素D.都是保健因素[答案]:D43.根据管理方格理论的规定,十分重视人际关系而基本上不顾工作效果的领导方式是().A.1.1型领导方式B.9.1型领导方式C.1.9型领导方式D.9.5型领导方式[答案]:C44.在系统控制中,没有信息反馈机制的控制称为().A.闭环控制B.开环控制C.自动控制D.随机控制[答案]:B45.1917年,甘特发明了一件用于管理控制的杰作-甘特图表,其直接目的是().A.控制人力资源B.控制产品销售C.控制生产进程D.控制财务状况[答案]:B46.实施企业重点战略的关键是A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化[答案]:D47.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策.这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性[答案]:B48.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率[答案]:C49.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力[答案]:A50.企业采取”现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式.这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略[答案]:B51.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点.A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客[答案]:B52.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观[答案]:C53.企业在不同的领域,采用不同的手段.方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势[答案]:A54.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型[答案]:D55.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略[答案]:A56.合伙企业是属于().A.自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团[答案]:A57.影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总和称为().A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合[答案]:A58.企业的基本竞争战略包括低成本领先战略和().A.企业内部环境B.企业外部环境C.行业环境D.竞争环境[答案]:B59.()是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷.免费送货.质量保证.安装.售后服务等.A.市场领先战略B.差异化战略C.技术领先战略D.人才领先战略[答案]:B60.下列属于需求导向定价法的是().A.习惯定价法B.成本加成定价法C.价格加成定价法D.目标利润定价法[答案]:A二.多选题1.现代企业观认为企业是一种社会存在,其理由主要是().A.企业活动具有非理性的构成因素B.企业承拉着一定的社会责任C.企业是一个社会关系的结合D.企业具有社会性目的[答案]:ACD2.创意开发作为一种寻求企业经营战略优势的思路,其操作方式包括().A.反传统产品开发B.反传统流程开发C.反传统经营方式开发D.反传统经营领域开发[答案]:ABCD3.在机械制造企业中,加工一批零件在工序之间的移动方式有().A.顺序移动方式B.交叉移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式[答案]:ACD4.销售渠道的选择,要考虑渠道的宽度,其基本策略有().A.密集分配策略B.选择分配策略C.区域分配策略D.独家分配策略[答案]:ABD5.证券交易市场又称证券流通市场,它是买卖已经发行但尚未到期证券的场所,证券市场可分为().A.一级市场B.二级市场C.三级市场D.店头市场[答案]:BCD6.资本公积金是一种资本储备形式,其主要来源包括().A.投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额B.资本汇率折算差额C.法定财产重估增值D.交易盈余额结转[答案]:ABC7.导致人际关系学说形成的著名的重桑实验包括().A.照明实验B.继电器装配实验C.报酬分配实验D.访谈实验[答案]:ABD8.定性预测方法中的经验判断法,在推定平均值时所涉及的因素包括().A.最不可能估计值B.最可能估计值C.最乐观估计值D.最悲观估计值[答案]:BCD9.管理人员要处理好上下级关系,而衡量上下级关系复杂程度的标志有().A.关系的数量B.关系的档次C.相互接触所花费的时间D.相互接触的频率[答案]:ACD10.在管理实践中,通常采用的强化形式有().A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚[答案]:ABCD11.企业类型按企业资本构成可分为().A.国有企业B.独资企业C.合伙企业D.公司企业[答案]:BCD12.宏观环境包括().A.政治环境B.经济环境C.科技环境和社会环境D.人口环境和自然环境[答案]:ABCD13.在竞争轮廓矩阵模型中确定权重的方法有().A.德尔菲法B.头脑风暴法C.层次分析法D.强制确定法[答案]:ACD14.管理者的权力影响力包括().A.法定权B.强制权C.奖赏权D.感召权[答案]:ABC15.企业竞争战略选择是考虑().A.市场占有率B.行业吸引力C.竞争地位D.市场增长率[答案]:BC16.市场调查内容().A.市场需求调查B.竞争情况调查C.营销组合调查D.其他因素调查[答案]:ABC17.市场跟随者战略有().A.紧密跟随B.距离型跟随C.选择型跟随D.进攻中小型企业[答案]:ABC18.市场细分的原则有().A.反应差异B.可盈利性C.可进入性D.公司企业[答案]:ABC19.心理定价包括().A.声望定价B.招徕定价C.整数定价D.人口环境和自然环境[答案]:ABC20.内部创业经营战略失败的主要原因有().A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.强制确定法[答案]:ABC21.企业扩张的主要方式有().A.产品开发B.多角化经营C.市场渗透D.感召权[答案]:ABCD22.企业的基本竞争战略包括().A.集中化B.市场化C.低成本D.市场增长率[答案]:CD23.市场分析的内容有().A.市场需求调查B.产品竞争分析C.需求弹性分析D.其他因素调查[答案]:ABCD24.SWOT分析的主要分析内容是().A.优势B.劣势C.机会D.威胁[答案]:ABCD25.影响消费者购买行为的主要因素有().A.年龄B.文化C.需求弹性D.相关群体[答案]:ABD三.判断题1.狭义的经营管理不考虑生产管理环节.[答案]:T2.合伙企业的设立没有资金限制.[答案]:T3.企业文化特点包括人本性.普遍性.客观性.民族性.时代性.地域性等内容.4.纵向整合比率为70%以上的企业所采取的多种经营战略为纵向整合型战略.[答案]:T5.在价值链分析中,盈余可以反映一个企业的优势.[答案]:T6.市场调查报告一般包括调研发现与结果.建议行动.调研的目的.调研的方法.调研的结果.附录等内容.[答案]:T7.市场是商品交换关系的总和,本身可以细分.[答案]:T8.差异性市场营销不会增加产品改良成本.制造成本.管理费用.储存费用.[答案]:F9.针对明星产品采取的发展战略是积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位.[答案]:T10.有效地控制具有准确性.经济性.理解性.主管性.指示性.合理性.及时性.灵活性.结合性等特征.[答案]:F11.股份有限公司是现代市场经济国家中最为普遍最为典型的公司组织形式,它有利于吸收社会资本,但无助于降低投资风险.()[答案]:F12.在波士顿四方格模型中,第Ⅲ象限是”金件区位”,其特点是行业增长率不高,但本企业具有很大竞争实力,市场占有率处于领先地位.()[答案]:T13.流水线负荷系数是表示流水线生产效率的指标,流水线负荷系数越大,表明流水线生产效率越高.()[答案]:T14.在防范债券投资风险时,采用等延期续免疫法的作用是,使债券投资收入不受股市涨落的影响.()[答案]:F15.当企业经营前景较乐观时,应适当增大资产负债率,以充分获取举债经营带来的财务利益.()16.韦伯认为传统权力和超凡权力是行政组织体系的两大基础.()[答案]:F17.群体压力是群体决策中小集团意识的成因之一.()[答案]:T18.管理层次与管理幅度二者相互影响,并成反比例的数量关系.()[答案]:T19.负强化不是正强化的反而,它不具有与奖赏反其道而行之的性质.()[答案]:T20.管理效率在很大程度上来源于有效的控制,事实上,控制越全越好,越细越好.() [答案]:F。
企业经营战略试题
第一章企业经营战略概论复习题一、单选题1.企业为谋求生存和不断发展所作出的总体性和长远性的谋划、方略是指（B ）P6•A.目标战略 B. 企业经营战略C.强化战略决策 D.纲领战略决策2.关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是（A ）P8•A.企业经营战略决策•C.强化战略决策B.目标战略决策D.纲领战略决策3.企业经营战略由产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用等四要素构成。
这种产品、市场组合战略理论观点的提出者是（A ) P9•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.波特 D.德鲁克4.战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。
这种目标战略理论观点的提出者是（ B ) P10•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.波特 D.德鲁克5.企业的战略必须与企业环境和企业内部组织之间相互协调，以达到动态平衡。
这种战略平衡理论观点的提出者是（D)P10•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.德鲁克 D.钱德勒6.在经营战略发展期，提出“企业使命和战略目标”的理论，并使之成为经营战略的重要理论基础之一的美国管理学家是（C) P11•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.德鲁克 D.钱德勒7.在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是（D )•A.企业核心能力理论•C.知识经营战略理论B.战略再造理论D.战略同盟理论P148.普拉哈拉德提出，一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合构成企业的（A)P14•A.核心能力 B.技术开发能力 C. 市场营销能力 D. 组织管理能力9.在经营战略的深化期，明确提出了企业再造的战略理论的是（B)P15•A.普拉哈拉德和哈默尔•C.安索夫和波特B.哈默和钱皮D.德鲁克和波特10.企业要善于利用“知本”进行经营,这种观点属于（C)P15•A.企业核心能力理论•C.知识经营战略理论B.战略再造理论D.战略同盟理论11.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（ B ）P15•A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮12.在企业战略的分层中，产品战略、市场战略、企业财务战略等属于（D ) P20•A. 总体经营战略 B. 经营单位战略 C. 发展战略 D.职能战略13.在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是（B)•A. 战略重点 B.战略方针 C.企业使命 D. 战略目标P2114.为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段是指（D ) P15•A.战略重点 B.战略方针 C.战略阶段 D.战略对策15.指导企业经营战略制定和实施的基本思想属于（A ) P15•A.战略思想 B.战略方针 C.战略目标 D.战略对策16.20 世纪70年代和80 年代，是企业经营战略的快速发展期，企业管理学者相继提出了著名的有关战略理论，其中提出企业资源配置理论的是( C )•A．波特B．安德鲁斯C．霍弗和申德尔二、多选题D．德鲁克P121.经营战略深化期的有关理论有（ACDE ）P8-16•A.企业核心能力理论 B.竞争战略理论 C.知识经营战略理论•D.战略同盟理论 E.战略再造理论2.经营战略发展期的有关理论有（ABE ）P8-16•A.企业资源配置理论 B.竞争战略理论 C.知识经营战略理论•D.战略同盟理论 E.企业使命和战略目标理论3.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是（ABE）P6•A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.纲领性 E.相对稳定性4.美国著名的战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》中，将企业的经营战略的构成要素概括为（ABDE) P9•A.协同作用•D.成长方向B.竞争优势E.产品与市场领域C.经营战略环境5.德鲁克认为，企业战略目标体系中最重要的目标是（AB ）P13•A.市场推销目标•D.社会责任目标B.创新目标 E.生存率目标C.人力资源目标6.企业经营战略体系的组成包括（CDE ）P16－17•A.控制体系 B. 规划体系 C.战略方案内容体系•D.使命目标经营战略层次体系 E.战略管理过程系统7.企业战略环境分析阶段的主要内容有（ACD ）P17•A.企业内部环境分析 B.企业综合分析 C.企业外部环境分析•D.企业经营战略领域分析 E.以上都正确8.企业经营战略层次体系的组成有（ACD ) P19•A.总体战略•D.职能战略B. 一体化战略 C. 发展战略E.规划战略9. 企业的总体战略按企业所处的经营态势不同，可分为（BDE)P19•A.专业化经营战略•D.稳定型战略B.发展型战略 C.多元化经营战略E.紧缩型战略10. 企业的总体战略按企业经营领域不同，可分为（AC ) P19•A.专业化经营战略•D.稳定型战略B.发展型战略 C.多元化经营战略E.紧缩型战略11.美国管理学家霍弗和申德尔认为，企业大计划包括目标、战略、方针三部分，其中战略的组成是(ABCD) P12•A.经营领域 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同作用E.能力结合12.哈默尔提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括(ABE)P15•A.延展性 B.增值性 C.技术性 D.相对性 E.独特性13.为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是(AC) P10•A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论•C．安德鲁斯的SWOT 分析方法D．安索夫的战略管理理论•E．以上皆正确复习题一、单选题1.企业制定经营战略的前提和依据是（C ）P22•A.市场选择 B. 产品设计 C. 环境分析 D.技术开发2.2008 年北京举办奥运会等体育盛事，2010年上海世博会的举办，对工业企业的产品开发提出了不同的要求，这属于（A）P26•A.文化环境分析 B.社会环境分析 C.政治环境分析 D.经济环境分析3.为弄清行业内各企业总的生产能力与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于（ C ) P30•A.行业寿命周期分析•C.行业技术状况分析B.行业内战略集团分析D.行业规模分析4.生产塑料编制袋的企业用塑料袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（D ) P35•A.行业内现有竞争者 B.潜在竞争者C.原材料供应者 D.替代品的生产者5.行业的寿命周期是由社会对该行业的情况决定的（D ) P30•A. 技术要求 B. 竞争强度 C.发展趋势 D.产品需求6.在下列情况中,供方处于不利地位的是（B）P32•A．供方企业数量少,实行高度集中控制•B．供方只向少数几家企业提供产品•C．供方提供的产品可替代程度低•D．供方实现向前一体化的可能性大7.关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（C ）•A．在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈•B．同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈•C．行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈•D．同业企业之间实力相差越小竞争越激烈P32二、多选题1.企业外部环境分析的必要性体现在(ABCDE ) P22•A.保证战略决策的科学性和正确性 B.保证战略决策的及时性•C.提高战略决策的稳定性 D.保证战略决策的灵活性•E.提高战略决策的效益性2.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABCDE ) P33•A.行业发展的速度•C.新加入者的威胁B.产品差异化程度与用户的转换成本D.同业企业的数量和力量对比•E.来自替代品的压力3.普拉哈拉德和哈默尔认为，企业核心能力的内容体系包括（ABC）P41•A.核心能力 B.核心产品 C.最终产品 D.中端产品 E.以上都正确4.企业核心能力的特征表现为（BCDE ）P40•A.知识性和管理性 B.知识性和智能性 C.整合性和创新性•D.增值性和延展性 E.独特性和长期不可模仿性5.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（ABDE）P34•A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大•B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力•C．买方规模小、数量众多•D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小•E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大6.构成进入障碍的主要因素有( ACD ) P34•A．规模经济•D．资金需求B．行业发展速度E．企业数量C．产品差异优势第三章企业战略经营领域分析复习题一、单选题1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA 的说法中错误的是( C ) P52•A.环境引力大、企业实力大的SBA 称为“明星”SBA•B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡•C.环境引力大、企业实力小的SBA 称为“奶牛”SBA•D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA 的说法中错误的是( B ) P52•A.环境引力小、企业实力小的SBA 称为“瘦狗”SBA•B.“明星”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差•C.环境引力小、企业实力大的SBA 称为“奶牛”SBA•D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差3.用行业或SBA 的寿命周期阶段来代表环境引力时，代表企业的未来的SBA 处于( A ) P54•A.投入期或成长期•C.成熟期或衰退期B.成长期或成熟期D.投入期或成熟期4.用行业或SBA 的寿命周期阶段来代表环境引力时，代表企业的今天的SBA 处于( C ) P54•A.投入期或成长期•C.成熟期或衰退期B.成长期或成熟期D.投入期或成熟期5.在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为( C ) P56•A．战略关键因素•C．成功关键因素B．决策变量因素D．战略决定因素6. 企业SBA的均衡分部带——难点区、明星区、奶牛区形成了( B)P56•A.投入、收入呈逆差•C.投入、收入呈顺差B.经济效益的吉祥半月牙D.明星区SBA7.工业品行业与消费品行业相比，生产经营企业对流通渠道和消费者依赖性较强的是( B ) P56•A.工业品行业•C.两者都是B.消费品行业D.两者都不是8.产业政策、法律文件等属于SBA 运行规则中的( D ) P60•A.客观规律•C.强制规定B.自我规定D.主观规定9.消费者需求偏好、产品的技术规律等属于战略经营领域(SBA)运行规则中的( A ) P60•A.客观规律•C.客观现象B.自我规定D.主观规定10.为了降低供应风险，企业应选择的供应市场是（B ）P62•A.离散型供应市场•C.集中型供应市场B.分散型供应市场D.重复型供应市场11.如果企业选择了集中型的供应市场，则该企业( B ) P62•A.对个别供应商的控制力度必然很大•B.对个别供应商的依赖程度必然很强•C.对所有的供应商讨价还价能力会很强•D.对所有供应商的竞争条件无能为力12.系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体的特性是（A ）•A. 集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中性P5713.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA 是( C ) P52•A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA二、多选题1.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有（ABDE ）P53-57•A.企业的生存与发展平衡•C.环境引力和企业实力平衡B. 企业的投入与收入平衡D.企业内部集合性与外部适应性的统一•E. SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡2.美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA 的四种基本类型，分别是( A BCE ) P53•A.难点SBA B.明星SBA C.瘦狗SBA D.疑点SBA E.奶牛SBA3.典型的生存与发展不平衡的状态分别是（ABE ）•A.SBA 全部集中在投入、成长期•B.SBA 全部集中在成熟、衰退期•C.SBA 全部集中在投入、衰退期•D.SBA 全部集中在成长、成熟期•E.SBA 虽引力均衡、但实力差4.根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA 均衡分布在（BE ）P55•A.难点SBA B.明星SBA C.瘦狗SBA D.疑点SBA E.奶牛SBA5.以SBA 的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是( ABDE ) P53•A.SBA 结构高度集中化战略•C.SBA 结构高度分散化战略B.SBA 结构相对集中化战略D.SBA 结构无关多元化战略•E.SBA 结构相关多元化战略6.根据环境机会（威胁）与企业优势(劣势)结合的结果，战略经营领域(SBA)的态势可分（ACD ）P59•A.发展型态势•D.紧缩型态势B.不定型态势E.机会型态势C.稳定型态势第四章企业使命与战略目标复习题一、单选题1.企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ C ） A.企业成长方向B.企业的社会责任•C.企业使命 D.企业的经营哲学P712.确定企业使命所依据的中心是（D ）P75•A.科学技术 B.产品质量 C. 人力资本 D.顾客需求3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，而自觉为实现企业使命而努力工作。
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的（江南博哥）人才结构被称为()。
A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构参考答案：B参考解析：可供选择的企业人才结构优化战略方案有：企业人才层次结构优化战略、企业人才学科结构优化战略、企业人才职能结构优化战略、企业人才智能结构优化战略、企业人才能级结构优化战略以及企业人才年龄结构优化战略。
其中，企业人才学科结构优化战略是指企业的生产经营过程，需要挑选不同学科、不同专业特长的人才，其中包括研究开发、原材料采购、生产、销售和售后服务以及管理工作等人才。
[单选题]2.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于()。
A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略参考答案：C参考解析：企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司层经营战略，又称总体经营战略；第二层次是业务层经营战略；第三层次是职能层战略。
其中，业务层经营战略又称经营单位战略，主要是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。
现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位。
[单选题]3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为()。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略参考答案：B参考解析：密集型战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
其中，市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品的需要的战略。
[单选题]4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是()。
企业经营战略-平时作业3第2次考试
企业经营战略-平时作业31.单选题1.1 下列对多国中心战略说法错误的是（D）∙ a 对东道国当地市场的需求适应能力好∙ b 市场反应速度快∙ c 较多地考虑其在国外众多子公司的利益∙ d 更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点，C是多国中心战略的特点，多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。
1.2 （A）是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，为实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。
∙ a 企业财务战略∙ b 企业融资战略∙ c 企业投资战略∙ d 资本运营战略企业财务战略的含义1.3 （A）是指企业进行技术创新经济活动的谋划,主要解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新经济活动中—些带有全局性、长远性和方向性的问题。
∙ a 企业技术创新战略∙ b 企业技术引进战略∙ c 企业技术战略∙ d 企业开发技术战略企业技术创新战略的概念。
1.4 人力资源作为社会生产的最基本的要素、最具特色的资源，以下哪个不是人力资源的特点？C∙ a 生物性∙ b 能动性∙ c 个体普遍性∙ d 时效性人力资源的特点包括：生物性；能动性；时效性；智力性；再生性；社会性；个体差异性。
1.5 下列不属于企业技术创新战略的特点的是（D）∙ a 全局性∙ b 协调性∙ c 可持续性∙ d 突破性企业技术创新战略具有全局性、协调性、可持续性等特点1.6 下列对人力资源有三个层次的含义说法错误的是D∙ a 一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和∙ b 在—个组织中发挥生产力作用的全体人员∙ c 一个人具有的劳动能力∙ d 具有一定知识和技能的人人力资源有三个层次的含义包括—指一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和；二是指在—个组织中发挥生产力作用的全体人员；三是指一个人具有的劳动能力。
1.7 下列不属于人力资源战略特点的是？B∙ a 战略性∙ b 结构性∙ c 契合性∙ d 目标导向人力资源战略的特点包括战略性；系统性；契合性；目标导向。
2010年4月自考《企业经营战略》真题(完整试卷)
2010年4月自考《企业经营战略》真题（完整试卷）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误．．的是（）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2018年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2018年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.关于稳定型战略，下列说法正确的是()。
A（江南博哥）.稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D.稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务参考答案：D参考解析：A项，从企业经营风险的角度来说，稳定型战略的风险相对较小。
B 项，稳定型战略的目标是获得稳定和巩固企业现有竞争地位。
C项，稳定型战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。
收缩型战略又称撤退战略、紧缩战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略。
D项，采用稳定型战略的企业会保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务。
[单选题]2.对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是()。
A.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B.供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C.同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D.买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位参考答案：C参考解析：美国哈佛大学的著名战略学家迈克尔·波特教授为分析行业竞争提出了“五力分析模型”，即对现有竞争者、潜在竞争者、替代品生产者、购买者、供应商这五种力量进行分析，它们决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。
C项，对于现有竞争者的产品差异性越大，他们之间的替代性可能就越小，从而竞争就不会很激烈，每个企业有每个企业对应的受众群体，干扰性小。
[单选题]3.企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为()。
企业经营战略-平时作业4第2次考试
企业经营战略-平时作业41.单选题1.1 —般认为，企业经营战略理论起源于20世纪的（B）。
∙ a 日本∙ b 美国∙ c 英国∙ d 德国—般认为,企业经营战略理论起源于20世纪的美国，形成于60年代，在70年代得到大发展，80年代受到冷落，90年代又重新受到重视。
1.2 企业经营战略是实现企业发展目的和目标的（C）手段，它明确了目的、目标和途径、手段之间的关系。
∙ a 经济∙ b 必要∙ c 关键∙ d 首要企业经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段，它明确了目的、目标和途径、手段之间的关系。
不是必要和首要手段，和经济无关。
1.3 下列不属于追随型技术创新战略优势的是（D）∙ a 风险优势∙ b 成本优势∙ c 竞争优势∙ d 生产优势追随型技术创新战略的优势包括（1）风险优势；（2）成本优势；（3）消费者优势；（4）生产优势。
1.4 哪一项不属于按产品开发的新颖程度对产品开发战略进行分类？D∙ a 全新型新产品开发战略∙ b 换代型新产品开发战略∙ c 改进型新产品开发战略∙ d 领先型开发战略D属于按产品开发主体主动性进行分类。
1.5 下列对多国中心战略说法错误的是（D）∙ a 对东道国当地市场的需求适应能力好∙ b 市场反应速度快∙ c 较多地考虑其在国外众多子公司的利益∙ d 更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点，C是多国中心战略的特点，多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。
1.6 企业内部环境是指企业内部的（B）和文化环境的总和。
∙ a 精神∙ b 物质∙ c 结构∙ d 机制企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。
1.7 下列哪一说法是正确的?（C）∙ a 明星区的SBA利润率比较低。
∙ b 问题区的SBA处于盈利状态。
∙ c 金牛区的SBA收人大于支出。
∙ d 瘦狗区的SBA处于盈利状态。
企业的投人与收人平衡的原则中强调必须根据SBA盈利状态决定投入情况，此题中仅有C项是正确的。
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1. （D ）战略，即利用新产品开辟新的市场的战略。
A.市场渗透型B.市场开发型C.市场创新型D.多角化经营2. （A ）战略的特点是：企业的服务方向、服务领域是全面的，所有可能的用户和消费者都是本企业服务的对象。
A.全方位目标市场B.多方位目标市场C.单方位目标市场D.无方位目标市场3. （B ）战略的特点是，市场面较少，但至少两个以上组成。
企业生产的产品特点和使用范围决定它不可能为所有的服务对象、服务领域服务。
A.全方位目标市场B.多方位目标市场C.单方位目标市场D.无方位目标市场4. （C ）市场战略特点在于：目标市场高度集中或高度密集。
A.多方位目标市场战略B.全方位目标市场战略C.单方位目标战略D.无方位市场战略5. （B ）指先进人本地市场或企业附近地区市场，然后逐步推进，进入外地市场或比较远的地区市场。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略6. （C ）指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的策略。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略7. （D ）指本企业开发的新产品投产后批量较大，实力也强，又独具特色，富有吸引力，可在本地市场和外地市场，近地市场和远地市场一齐进入。
A.先中心后外围策略B.先近后远策略C.先远后近策略D.齐头并进策略8. （B ）是与市场战略相配套的重大战略，也是为实现企业总体经营战略的一个重要职能战略，是构成企业战略体系中的一个重要组成部分。
A.经营战略B.产品战略C.质量战略D.科技战略9. （A ）即产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务，它是产品的中心内容，是顾客购买产品的真正目的，可以获得产品的功能，满足其某种需要。
A.产品核心层B.产品的形体层C.产品附加利益层D.产品的价值10. （B ）即用户和消费者需求的不同满足形式A.产品核心层B.产品的形体层C.产品附加利益层D.产品的价值11. （C ）即生产经营者随着产品形体而提供的各种服务，是对顾客需要的更大满足。
A.产品的核心层B.产品的形体层C.产品附加利益层D.产品的价值12. （B ）即构成产品的元素及其素质。
A.质量特性B.产品要素C.有形要素D.无形要素13. （C ）的素质直接决定着产品能否给顾客带来的利益和满足需要，及其利益大小和满足程度。
A.质量特性B.产品要素C.有形要素D.无形要素14. （D ）既影响给顾客带来的直接利益的大小（价格），也影响给顾客带来的附加利益的大小。
A.质量特性B.产品要素C.有形要素D.无形要素15. 产品的（A ）特性就是指物质产品、产品的形体、产品具有的使用价值。
A.物的B.期望的C.扩大的D.潜在的16. （B ）产品特性指顾客所购买的产品最低限度的必须具备的条件或特性。
主要指产品为顾客提供的附加利益能够兑现。
A.物的B.期望的C.扩大的D.潜在的17. （C ）产品特性，即对顾客期望的产品特性，扩展到顾客尚未想到而又是顾客所需要的领域。
A.物的B.期望的C.扩大的D.潜在的18. （B ）产品特性，即为顾客提供新的产品设计、提供新的结构、新的材质、新的方法而吸引顾客的产品新的特性。
A.物的B.期望的C.扩大的D.潜在的19. （D ）是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。
A.经营战略B.产品战略C.质量战略D.科技发展战略20. （A ）指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。
A.广义的产品寿命周期B.狭义的产品寿命周期C.产品的自然寿命周期D.产品的研制过程21. （A ）指产品在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性，即某种程度的联系。
A.质的组合B.量的比例关系C.产品结构D.销售结构22. 企业产品系列的多少形成产品组合的（A ）。
A.宽度B.深度C.长度D.关联度23. 企业各产品线上平均的产品品种数所形成的是产品组合的（A ）。
A.深度B.宽度C.长度D.关联度24. 产品组合的（D ）也叫产品质的组合，或叫质的联结度，指产品线之间在生产技术、产品用途、营销渠道、原材料采购与使用方面的相近程度。
A.深度B.宽度C.长度D.关联度25. （B ）指新颖程度最高的一类新产品，它是运用科学技术的新发明而开发和生产出来的，具有新原理、新技术、新材质等特征的产品。
A.换代新产品B.全新型新产品C.改进型新产品D.国家级新产品26. （A ）开发战略指在原有产品的基础上，部分采用新技术而开发和制造出来的，具有新用途，满足新需要的产品战略。
A.换代型新产品B.全新型新产品C.改进型新产品D.国家级新产品27. （C ）开发战略指在原有产品的基础上，改进性能，提高质量，增加型号而开发出新品种的战略。
A.换代型新产品B.全新型新产品C.改进型新产品D.国家级新产品28. （B ）是指产品在市场上刺激企业生产的吸引力。
A.市场占有率B.市场引力C.企业实力D.市场容量29. （C ）是企业满足市场需要的能力。
A.市场占有率B.市场引力C.企业实力D.市场容量30. （D ）指产品满足使用目的所具备的技术特性。
即产品在不同目的、不同条件下使用时，其技术特性的适合程度。
A.安全性B.可靠性C.寿命D.性能31. （C ）指产品能够使用的期限，即时间方面的特性。
A.安全性B.可靠性C.寿命D.性能32. （A ）指产品在规定时间内，规定条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性。
A.安全性B.可靠性C.寿命D.性能33. （B ）指产品在操作或使用过程中保证安全的程度。
A.安全性B.可靠性C.寿命D.性能34. （C ）指产品的结构、用料、用工等生产费用，以及它在使用中动力、燃料的消耗等运转维护费用。
A.可靠性B.经济性C.安全性D.寿命35. （A ）主要指产品的机械、物理以及化学成分等质量特性。
A.内在质量C.产品的适用性D.产品的理化指标36. （B ）指产品的外观形式、形状、色型等质量特性。
A.内部质量B.外部质量C.产品的适用性D.产品的理化指标37. 按照国家规定的产品质量标准进行设计、开发和组织生产，使之达到国家规定的要求的谋划和方略，就叫（ A ）战略。
A.国家质量标准B.国际质量标准C.国外先进标准D.目标市场所在国的国家标准38. （B ）就是企业按照国际标准化组织（赐0）和国际电工委员会（ⅢC）所制定的标准，来进行产品设计、组织生产和市场营销，使产品达到国际水平的战略。
A.国家质量标准战略B.国际质量标准战略C.国外先进标准战略D.目标市场所在国的国家标准战略39. 国外先进标准，指国际上有权威的区域性标准、世界主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准，以及其他国际上先进的标准。
按照上述先进标准来进行设计、组织生产、开展营销，使之达到世界先进水平的战略。
称之为（B ）战略。
A.国际质量标准B.国外先进标准C.目标市场所在国标准D.竞争质量标准40. （B ）就是出口企业的产品质量，按照企业所确定的目标市场所在国的国家标准来组织生产，使之达到该国对质量的特殊要求的战略。
A.国外先进标准B.目标市场所在国的国家标准C.竞争质量标准D.用户满意标准41. （C ）就是出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.竞争质量标准战略D.用户满意标准战略42. （D ）战略就是出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。
A.国外先进标准B.目标市场所在国的国家标准C.竞争质量标准D.用户满意标准43. （B ）指企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的战略。
A.多重标准质量战略B.符合性质量战略C.赶超型质量战略D.竞争性质量战略44. （B ）即根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略。
A.市场服务型质量战略B.适用性质量战略C.多重标准质量战略D.符合性质量战略45. （C ）指技术的发展推动科学理论的产生和发展，科学通过技术转化为现实生产力的功能。
A.技术的社会功能B.技术的管理功能C.技术的科学功能D.技术的生产功能46. （D ）指通过多种技术的综合运用，为企业奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率并决定企业生产组织形式的功能。
A.技术的社会功能B.技术的管理功能C.技术的科学功能D.技术的生产功能47. （C ）就是通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能。
A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能48. （B ）指技术的发展，不仅决定着社会范围内不同产业、不同行业、不同企业之间的生产分工与协作，而且也决定着企业内部人员在劳动中的分工与协作的功能。
A.技术的经济功能B.技术的社会功能C.技术的科学功能D.技术的管理功能49. （B ）指技术是管理的基础，技术推动着管理方式、管理手段的变革和进步的功能。
A.技术的经济功能B.技术的管理功能C.技术的科学功能D.技术的社会功能50. （B ）技术进步，除包括硬技术进步的内容外，还包括软技术进步的内容，即生产组织的优化，管理方法的改进，技术经济政策的调整等，都可以促进企业劳动生产率的提高。
A.狭义的B.广义的C.一般意义的D.特殊的51. （A ）技术进步主要是硬技术的进化和革命。
A.狭义的B.广义的C.一般意义的D.特殊的52. （B ）即以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究（技术开发）提出生产性样机、样品，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
A.扩散型或引进型模式B.开发型模式C.改造型模式D.基础性研究模式53. （D ）从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消化再进行技术开发。
A.开发型模式B.改造型模式C.基础性研究模式D.扩散型或引进型模式54. （B ）即企业对C.经部分落后或基本落后的产品、设备和工艺进行改造，综合应用技术开发的成果，以达到从根本上改变企业的生产技术面貌。
A.开发型模式B.改造型模式C.基础性研究模式D.扩散型或引进型模式55. 科技战略特点的（B ），是指它是为实现企业总体经营战略服务的，它属于企业战略体系中的职能战略，或叫分战略，以总体战略为依据，从科技方面作出的谋划去实现总体战略的目标。
A.超前性B.从属性C.创新性D.风险性56. 科技战略特点的（A ）是指它由科学技术的先导性所决定的。
A.超前性B.从属性C.风险性D.创新性57. 科技战略特点的（C ）要求技术战略观念是创新的，战略目标和战略手段也是不断创新的。