5S管理工作推进计划
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阶段责任人完成时间备注
第一阶段
徐晓林
6月30日开发部6月15日质保部
6月17日总经办、 销售部、 财务部
6月19日制造部、 采购部6月20日物流部
6月22日装配车间6月24～27日表处车间6月29日注塑车间
7月1～2日吴庆科、徐晓林、各车间负
责人
6月30日
王建新、毛玲
玲、各部门负
责人6月30日按标准模版(徐晓林)
5S推行小组6月30日5S推行小组
7月1～15日
5S推行小组7月1日始5S推行小组7月2日始徐晓林8月15日5S推行小组
8月15日5S推行小组
8月16日起
编制：
批准：
工作内容
5S 管理工作推进计划
第三阶段
完成5S作业指导书的编制
根据检查情况，编制5S改善表
5S培训是全员参加，凡因特殊情况没有按计划参加者应加入后续部门的培训。
完成各生产现场平面布置图的编制及现
场区域划分
完成各行政办公室平面布置图的编制及
现场区域划分
完成5S现场检查表
总办
5S推行小组
根据5S改善表，核查各现场改善结果第四阶段第二阶段
第五阶段更新5S作业指导书
更新5S检查表
根据5S现场检查表对各现场进不定期抽
查并开始考核按照5S现场检查表对各部门各生产现场
进行每日检查
5S培训及安排