制度与职责

制度与职责

农村敬老院章程

—、敬老院坚持以人为本，民主治理，文明办院，敬老养老的办院方针。

二、敬老院以供给五保老人为主，兼顾其他五保对象。敬老院应当优先接收孤老优抚对象入院供给。提倡敬老院向社会开放，吸取社会人员自费代养。精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、敬老院供给的人员应当遵守敬老院的规章制度，树立以院为家思想，爱护公共财物，文明礼貌，团结互助。

四、供给对象入院和出院按照有关要求办理入院和出院手续。

五、敬老院经费来源为农村五保供给金和政府支持，院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、敬老院经常组织院民学习有关方针、政策，定期召开民主生活会, 加大院民思想教育，提升院民思想觉悟。

七、敬老院实行院长负责制，负责全面工作。院长应有一定文化和治理能力，热爱敬老院工作，躯体健康，办事公道，责任心强，吃苦耐劳。工作人员按照需要和规模配备。

八、敬老院建立健全各项内部民主治理和服务治理制度，明确各岗位职责，做到治理制度化、规范化。

九、敬老院建立院务治理委员会。下设膳食委员会、行政治理委员会、文娱活动委员会、护理工作委员会、生产治理委员会等五个群众性自我治理、自我服务、自我约束、互为服务组织。

十、敬老院的生活区和生产区分设，搞好环境绿化，保持美观清洁的院容院貌。

十一、敬老院应按照实际开展必要的生产经营活动，增加经济收入，改善院民生活。院民应参加院内力所能及的劳动。

十二、对在敬老院工作中做出明显成绩的人员给予表彰、奖励。

敬老院要紧任务

一、安排院民的物质生活，供给院民生活必需品；

二、搞好院民的医疗、保健和卫生护理工作，及时治疗患病院民；

三、开展适合院民特点的文娱体育活动；

四、对院民进行政治思想教育；

五、组织院民参加力所能及的生产劳动和经营活动；

六、加大安全治理，保证敬老院财务和院民人身安全；

七、建立五保服务网络，定期走访分散供给的五保户，检查供给情形，及时向乡（镇）人民政府、街道办事处反映存在的咨询题。

院民守则

一、遵纪守法，服从治理，不搞封建迷信活动，不赌博、酗酒、滋事。

二、搞好团结，友好相处，互有关怀，互有关心，争做文明院民。

三、保持和爱护环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢杂物，生活用品摆放要服从院里统一规定。

四、爱护集体财物，不白费粮食，节约用电、用水。

五、主动参与院内治理和集体活动，树立以院为家思想，共同管好敬老院。

六、外出走亲访友要请假，不经院方同意，不私自外出。

七、主动参加院内力所能及的劳动，自觉锤炼躯体，促进躯体健康。治理制

度

院务治理委员会制度

一、敬老院建立院务治理委员会。贯彻落实办院方针、原则，审议院内生活、生产和财务等方面的重要事宜，决定聘用、辞退敬老院的工作人员，监督敬老院和治理人员的工作，对院务工作做出评判，协助敬老院做好治理工作。

二、院务治理委员会成员由办事处分管领导、民政助理员、院长和院民代表组成，院民代表经敬老院全体人员民主选举产生。院务治理委员会成员中供给人员所占比例不得少于二分之一。

三、院务治理委员会下设膳食治理、生产经营、环境卫生、护理服务、安全保卫和财务治理等小组，自我治理、自我监督和自我服务。

会议制度

一、院务会。每月至少召开一次，由院长主持，全体工作人员参加。分析供给人员对院务工作的批判和建议，分析院内生活、生产、治理和思想政治教育等方面的情形，进行总结并研究布置工作。

二、院务治理委员会会议。按照需要召开，由院长主持，院务治理委员会成员参加。要紧传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、治理中显现的咨询题，检查评比岗位责任制、规章制度执行情形，研究财务开支、行政治理中的重要事宜。

三、供给人员大会。每月或一个时期召开一次，由院长主持，全体供给人员和工作人员参加，要紧传达上级文件或会议精神；对岗位责任制落实情形进行检查评比，表彰先进，提出改进意见；公布财务收支情形，总结、布置工作。

财务治理制度

一、实行民主理财，做到账目公布，每月公布一次收支情形。

二、严格执行财经制度，做到专款专用，严禁用公款请客送礼。

三、院内一切收支，必须手续健全，做到账款、账物相符。

四、院内重大支出项目由院务治理委员会讨论决定。

五、院内生产的蔬菜、肉、蛋、禽、粮食等，应合理作价，收支入账C

六、管好用好社会捐助的款物。

卫生治理制度

一、督促供给人员养成良好的卫生适应。

二、保持室内外清洁卫生，划分卫生区，每天清扫；统一室内物品放置，达到整齐美观；搞好院内绿化、美化、净化。

三、认真搞好院内卫生，坚持定期消毒。

四、建立健康档案，对患病供给人员要妥善及时地诊治。

五、坚持定期卫生检查制度，发觉咨询题，限时改进。

六、不得聘用和接纳有传染疾病工作人员和院民。

安全制度

一、高度重视安全工作，把安全工作摆到重要议事日程，认真规划部署，使安全工作贯穿于生活、治理的全过程。

二、定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进措施。

三、在工作人员和供给人员中建立安全组织，完善安全工作责任制，保证安全工作落到实处。

四、适时进行安全教育，开展多种形式的安全活动，增强全体工作人员和供

给人员的安全意识。

五、严格执行法律法规和规章制度，严格遵守操作规程以及各项安全规定，定期进行检查评比。

六、重点预防火灾事故、触电和雷击事故、食物中毒事故、煤气中毒事故、夏季中暑事故、冬季冻伤事故，注意其他意外事故的发生。

评议制度由乡镇、街道组织实施，每半年进行一次测评，每年进行一次考核，对履职不行、工作业绩差或20%以上供给对象不中意的工作人员，交院务治理委员会决定解聘或追究相应责任。解聘人员一年内不得再次聘用。

食堂治理制度

一、实行民主治理，经常征求供给人员对伙食工作的意见和要求，持续改进食堂工作。

二、认真执行伙食标准，做到收支平稳。

三、每周制定一次食谱，讲究营养，科学配餐。

四、购买的食品须经厨房值班员验收。

五、厨具、餐具定期消毒，碗筷专人使用，分不存放。

六、不使用腐烂变质和未经检验的物质加工食品。

要事登记制度

一、建立《敬老院要事登记簿》。

二、《敬老院要事日记》的要紧内容是：出入院人员、病号及处理情形；请假销假、供给人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰咨询和服务情形；院内发生事故、案件情形；供给人员死亡及处理情形；上级通知、指示以及其他重要事项等。

三、《敬老院要事登记簿》由敬老院院长填写，也能够指定专人填写，长期储存。

值班制度

一、按照供给人员情形，晚上和节假日应安排1-2 人值班。

二、每夜查铺次数许多于一次，专门情形下应增加查铺的次数。要紧看供给人员在位、睡眠和安全情形。发觉咨询题要及时纠正和处理，并做好记录工作。

三、值班人员不得擅离岗位，确有要事需离开岗位时，必须有代理人，交待