(整理)体验营销企业赢得顾客的新思维.

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体验营销:企业赢得顾客的新思维

内容提要:体验消费时代已经到来。这一消费趋势是经济发展和社会进步的结果。企业在认真研究和深刻把握消费者的体验需求的基础上,通过多种途径向消费者提供体验,有利于吸引和保留顾客,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

关键词:体验,体验消费,体验营销

市场竞争的核心是吸引和保留顾客。只有那些能深入体察顾客需求,并以合理价格和有效方式满足其需求的企业,才能在市场上立稳脚跟、赢得顾客的青睐。目前,一种新的消费需求——体验需求,正在引起越来越多的企业关注,而那些抢先实施体验营销的企业,则在市场上占足了先机。本文拟就体验消费产生的原因、体验营销的核心

观念和基本策略以及企业实施体验营销的途径做一探讨,以期对企业的营销实践起到一定的指导作用。

一、体验消费呼唤体验营销

不久前,央视调查咨询中心结合多年来在消费者研究领域的成果,提出了中国消费市场的十大趋势,其中之一就是“全面体验消费模式”。这一模式的含义是,一方面,现今的消费者不仅重视产品或服务给他们带来的功能利益,更重视购买和消费产品或服务过程中所获得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定体验。在产品或服务功能相同的情况下,体验成为关键的价值决定因素,往往是消费者作出购买决策的重要依据。“我高兴,我买”就是消费者对这一消费倾向的通俗表达。“全面体验消费模式”的另一层含义是,与以往相比,人们对纯体验性消费的需求日增,“花钱买刺激”已经成为一种消费时尚,人们全部收入中用于休闲、娱乐等方面的开支比例也呈不断加大之势。种种迹象表明,消费者变得越来越感性化、个性化、情感化,他们的需求重点已由追求实用转向追求体验。可以说,体验消费时代已经来临。

体验消费趋势的出现并非偶然,原因可归结为以下几点。

1.物质文明的进步和消费者生活水平的提高

伴随着物质文明的进步,人们的生活水准和消费需求也在不断升级。在农业社会,人们追求的是温饱的基本满足,在工业化社会,生活水准由物质产品的数量来衡量,而在后工业社会,人们更加关心生活的质量,关心自己在心理上和精神上获得的满足程度,而体验可以说正是代表这种满足的经济提供物。美国著名未来学家托夫勒早在30年前就对人类的这一需求变化趋势及相应的经济转型做出了预测。他指出,我们正在从满足物质需要的制度迅速过渡到创造一种与满足心理需求相联系的经济,体验由原来作为某种服务产品的附属……越来越多地按其本身的价值出售,好像它们也是物品一样,未来的工业将是一种体验工业。可见,人们的消费需求由实用层次转向体验层次是社会发展的一种必然。

2.产品和服务的同质化趋向

由于市场竞争的加剧和技术传播速度的加快,同一行业的不同企业提供的产品越来越趋同,一家企业的产品很容易被竞争对手所复制。不仅实体产品是如此,服务产品也面临着同样的局面,特别是在核心服务层次上。实际上,许多相互竞争的服务企业在服务流程甚至礼仪上都显得毫无二致。美国学者派恩(B.Joseph PineⅡ)和吉尔摩(James H.Gilmore)将产品或服务趋同的现象称为“商品化(commoditisation)”。正因为商品化抹杀了商品和服务给人们带来的个

性化、独特性的感受和体验,体验才显得弥足珍贵。

3.科学技术的迅猛发展

现代科学技术是满足人们体验需要的有力手段。现在人们接触到的许多体验,如互动游戏、网上聊天、虚拟实境等,都是借助了互联网和现代信息技术才得以产生的。网络空间与生俱来就是一个提供体验的好地方,难怪有人如此迷恋于上网的感觉。互联网还是传递其他多种体验的平台,它充分满足了人们自由化、个性化的消费需求。在未来几年内,各个领域的先进技术还将不断相互融合和提升,为人们带来更多的方便和新鲜感觉。据专家预测,在不久的将来,不仅信息技术范围内的电脑、电器和电信这三大领域将有机地整合,而且,信息技术会与生物技术相融合,创造出以基因为基础的信息产品。基于科学技术的飞速发展,人们没有理由不期盼和要求更多的体验。

4.先进企业对人们消费观念的引领和示范

先进企业出于应对激烈的市场竞争、谋求自身生存与发展的目的,往往不仅尽力满足人们当前的消费需要,而且深入发掘人们心中没有表达出或未预期能够得到满足的潜在需要。例如,在索尼公司推出随身听之前,消费者并没有想到可以如此方便地收听音乐;在苹果公司制造出个人电脑之前,消费者不曾期望自己能够用上如此神奇的

机器。同样,许多体验性消费也是由少数先进企业首先引领和示范,然后得到人们的肯定和向往,以致最终成为在人们生活中占据重要地位的消费需求。诚如在第一个迪斯尼主题公园诞生之前,美国不会出现象现在这样大人、孩子同游迪斯尼的热闹景象。

总而言之,体验消费的大潮势不可挡。这既给企业经营带来了挑战,也为其提供了广阔的市场发展空间。作为万物之灵,人们对体验的需求是多重的、无尽的,关注体验营销,有助于避免落入商品化的陷阱,有利于有效吸引和留住消费者,培育新的竞争优势。

二、体验营销的核心观念与基本策略

体验营销不同于传统营销。传统营销过分强调产品的功能利益,而忽视了顾客所需要的感受和体验。体验营销的核心观念是,不仅为顾客提供满意的产品和服务,还要为他们创造和提供有价值的体验。什么是体验呢?从心理学角度讲,体验是当一个人达到情绪、体力、智力甚至是精神的某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉;或者说,是个体对某些刺激产生回应的个别化感受。

在体验营销者看来,体验是一种有别于产品和服务的价值载体,是一种独立的经济提供物。商人和经济学家过去往往把体验误认为服务,把体验业归并到服务业。其实,严格来说,影视、戏剧、体育、

艺术等行业本质上都是提供体验的产业。回想一下,不久前结束的世界杯足球赛,令多少球迷激情飞扬、沉浸在无比快乐的体验中。关于体验与产品和服务的区别,派恩和吉尔摩指出:产品是有实体的,服务是无形的,而体验是难忘的。从功能上讲,产品和服务都是提供给顾客的问题解决方案,如顾客通过干洗服务,去掉了衣服上的污垢;通过运输服务,从一地到达了另一地。而体验没有解决顾客的任何问题,也没有给顾客留下任何有形的东西,却在顾客的脑海中留下了抹不去的美好记忆,并时时令他回味。譬如,许多人在谈起数年前他们一家人的旅游经历时,往往眉飞色舞,记忆犹新。体验的典型特征就是值得记忆,令人回味。它给予顾客的是一种美好的感受,顾客将这种感受视为一笔宝贵的心灵财富,甚至认为它比有形的东西更值得珍视。

人类的体验需求是多样化的。派恩和吉尔摩将体验划分为娱乐体验、教育体验、审美体验和逃避现实体验等四个方面,史密特(Bemd Schmitt)则将体验分为感官体验、情感体验、思考体验、行动体验和关联体验等五种形式。要创造出令人难忘的顾客体验,企业需深入研究顾客的体验需求,制定和实施有针对性的营销策略。本文认为,主要的体验类型及相应的营销策略可概括为以下几种:

1.娱乐营销

娱乐营销以顾客的娱乐体验为诉求,通过愉悦顾客而有效地达成营销目标。娱乐是人类最古老的体验之一。人们生来都愿意寻求欢乐与避免痛苦,几乎没有人会排斥促使其开心大笑的娱乐瞬间。娱乐营销要求企业巧妙地寓销售于娱乐之中,通过为顾客创造独一无二的娱乐体验,来捕捉顾客的注意力,达到刺激顾客购买和消费的目的。近年来在国内外兴起的娱乐购物(Shoppenaimnent)、娱乐化零售(Entertailing)或娱乐促销活动,就是这一营销策略的表现之一。娱乐营销相对于传统营销方式,它的最大特点是摒弃了传统营销活动中严肃、呆板、凝重的一面,使营销变得亲切、轻松和生动起来,因而比传统营销方式更能激发消费者的购买欲望。

2.美学营销

美学营销以人们的审美情趣为诉求,经由知觉刺激,提供给顾客以美的愉悦、兴奋、享受与满足。爱美之心人皆有之。凡是美丽的事物,都会使人欣赏、喜欢和留恋。营销人员可通过选择利用美的元素,如色彩、音乐、形状、图案等,以及美的风格,如时尚、典雅、华丽、简洁等,再配以美的主题,来迎合消费者的审美需求,诱发消费者的购买兴趣并增加产品的附加值。诺基亚公司堪称美学营销的成功典范。1999年,诺基亚超过摩托罗拉,成为全世界最大的手机供应商。在手机设计中,诺基亚公司以多种美学要素为诉求。与竞争产品相比,其色彩与设计更为时髦俊俏;握在手中感觉极好的曲线、随时更换的

彩色外壳,都给人以赏心悦目的感觉。

在产品或服务越来越同质化的今天,美学营销能有效地吸引消费者的目光,实现企业及其产品、服务在市场上的差别化,赢得竞争优势。

3.情感营销

“人非草木,孰能无情”。情感营销就是以消费者内在的情感为诉求,通过激发和满足消费者的情感体验来实现营销目标的策略方法。人们的情感可分为感情与情绪两个方面,从正面的情绪到负面的感受,从温和的心情到强烈的感情,从喜怒哀乐到爱恨悲愁,都可纳入情感的范畴。营销人员的任务在于,认真探究消费者的情感反应模式,努力为他们创造正面的情感体验,避免或去除其负面感受,从而引导消费者对公司及其产品和服务产生良好印象,直至形成偏爱的态度。

德国大众汽车公司推出新甲壳虫汽车的过程,有力地说明了情感营销的巨大作用。该公司再度推出甲壳虫车的决定,是在其全球亏损已高达11亿美元的情势下做出的。公司董事长皮耶克力排众议,一心想找回甲壳虫车的黄金时代,于是下令研发新甲壳虫汽车。甲壳虫车在上世纪60年代风靡一时。新甲壳虫车从内部装备上看完全是一流的现代化交通工具,但它惟妙惟肖地再现了原甲壳虫车那圆浑、调

皮的外形,初入眼帘,便能在观者心中激起一股温馨的怀旧之情。在观察到人们对它的反应后,公司在营销策略上采取的作法是,仅仅将车带到人们面前,展示它的外形,不必费力解释它的特性,避免因介绍硬件设备而损害人们心中的那份梦想和回忆。结果是,新甲壳虫车为大众汽车公司带来了18年来罕见的销售盛况。

与传统营销方式相比,情感营销是更人性化的营销,它真正从消费者的感受出发,细心体察与呵护消费者的情感。从这个角度说,营销人员并不是产品或服务的推销者,而是美好情感的缔造者。

4.生活方式营销

生活方式是人们展现出的关于自身活动、兴趣和看法的模式。每个人都有自己认同和向往的生活方式。有的人喜欢自由奔放和无拘无束,有的人喜欢豪华与尊贵,有的人喜欢挑战和冒险,有的人喜欢恬淡与安逸……无论哪种生活方式,都是人们生活历程中的一种宝贵体验。生活方式营销就是以消费者所追求的生活方式为诉求,通过将公司的产品或品牌演化成某一种生活方式的象征甚至是一种身份、地位的识别标志,而达到吸引消费者、建立起稳定的消费群体的目的。

在2002年6月6日的北京国际汽车展览会上,宝马公司展出了他们专为中国“新贵们”量身定制的宝马“新7系”、“宝马个性极品”系

列等数十款豪华轿车。在“个性极品”系列中,每一部个性极品车的内饰选材和色彩都是完全不同的,充分满足了中国消费者“专属独尊”的个性要求。宝马新7系融豪华气派和卓越动感于一身,更让人感觉高贵不凡。“用宝马的产品来征服中国人的心”是宝马公司的口号,但真正征服中国消费者的不是它的车,而是宝马刻意打造的“宝马生活方式”。“宝马生活方式专卖店”随即在北京应运而生。宝马公司中国区总裁席曼毫不掩饰他们的目的:让顾客通过购买宝马的产品来显示他们的成功,把宝马品牌和消费者本身的成功很好地融合在一起,使使用宝马产品成为客户的一种生活方式。

开展生活方式营销要求营销人员对生活方式趋势有敏锐的洞察力,最好成为新生活方式的创造者和推动者。营销人员可通过举办活动、利用偶像、改变或诉诸社会典范,而为顾客塑造一种不同凡响的生活方式体验。

5.氛围营销

氛围指的是围绕某一团队、场所或环境产生的效果或感觉。好的氛围会像磁石一样牢牢吸引着顾客,使得顾客频频光顾。氛围营销就是要有意营造这种使人流连忘返的氛围体验,服务场所尤其适合采取此种策略。

星巴克咖啡店是一个靠营销氛围体验大赚其利的典型例子。自1971年创立以来,它已成长为一个在世界各地拥有4400多家分店的连锁企业。1997年,星巴克每星期要接待500万顾客,而这些顾客一般每个月都要光顾18次。星巴克的咖啡与其他咖啡店出售的咖啡有什么不同吗?星巴克咖啡的确好喝,但星巴克咖啡店内弥漫的高雅、亲切、欢快、舒适的氛围远远超过其产品本身。起居室般的家具摆设、典雅的色调、热情的招待、浓浓的咖啡香、咖啡机煮咖啡发出的嘶嘶声,所有这一切在星巴克咖啡店都是那么和谐而有序,使每一位光顾者沉浸在舒心、自在的享受中。因此,尽管星巴克咖啡的价格比别的店里咖啡的价格贵出不止一倍,人们还是乐此不疲。

氛围其实就是一种品味、一种格调,它像美妙动人的旋律,只能出自高超的演奏者之手。因此,氛围不能从别的企业去照搬,也不可随意地拼凑,企业只有在具备了过硬的素质和丰富的创造力之后,才可期望氛围营销行之有效。

上述五种策略分别以不同的顾客体验作为营销侧重点。值得强调的是,它们之间并非互相排斥、互不包容。体验营销的最终目标,不是单纯构筑某一类体验,而是为顾客创造一种整体体验。企业应将各种体验领域恰如其分地组合在一起,模糊它们之间的界限,这样才会创造出更真实、更具感染力的体验。

三、企业实施体验营销的途径

作为一种价值载体,体验具有多重存在形态,它既可以依附于产品和服务而存在,也可以作为单独的出售物而存在。体验存在形态的多重性和体验内容的丰富性为企业开展体验营销提供了多条可能的

途径。企业至少可考虑从以下五个方面实施体验营销。

1.在产品中附加体验

实体产品制造企业应该懂得,产品不仅要有功能质量,还要具备能满足使用者视觉、触觉、审美等方面需求的感知质量。如今的消费者对产品质量的期望值越来越高,有时,产品外观或细节上的一个小小缺憾,便会影响消费者购买和使用过程中的质量感知,从而对产品销售极为不利。例如,一把表面粗糙的扳手可能令使用者颇为不快,这其实是使用者的审美体验没能得到满足。如果体察到这一点的制造商能把扳手制造得不仅坚实耐用,而且光滑美观得像一件工艺品一样,以致不用它时可以陈列在书架上,那么,这种扳手在顾客心目中的价值必然会得到提升。汽车制造商们已学会不断琢磨如何在他们的汽车上附加特殊体验。例如,有一种能够“记住”开车者独特的个人偏好的汽车,无论汽车的座椅、镜子和轮子如何调整,只要按一下按钮,它们就会恢复到开车者偏爱的状态。因此,小到扳手,大到汽车,实际上每一种产品在附加体验或去除不良体验方面都大有文章可做。

2.用服务传递体验

由于服务生产和消费的不可分割性,服务是企业用以传递体验的天然平台。在服务过程中,企业除了完成基本的服务外,完全可以有意识地向顾客传递他们所看重的体验。

例如,在诺德斯特龙(Nordstrom),美国一家业绩不凡的百货连锁店,员工们经常为顾客创造出令人称奇的体验。他们会在停车场为顾客预热引擎;顾客只要光临该店一次,售货员就能记住顾客的名字,并在顾客过生日时出其不意地寄去鲜花和售货员手写的生日贺信;他们还会为顾客退换该店根本从未出售的货物。正由于此,诺德斯特龙在顾客当中有口皆碑,人们打算购物时,首先想到的是去诺德斯特龙。有人认为,诺德斯特龙出售的不是货物,而是一种与顾客为善的体验,售货只不过是一种陪衬而已。

制造商也可以充分利用售后服务向消费者传递体验。海尔就是这方面的一个典型例子。譬如,海尔的维修人员在服务结束离开时,会用自带的抹布将门口的地面很仔细地擦一遍,哪怕根本没有弄脏。这个看似无足轻重的服务细节,却能给消费者带来美好而难忘的体验。恐怕这也是海尔家电在国内同类产品中价格较高但忠诚消费者却较

多的原因之一。

3.通过广告传播体验

如果说用产品和服务表达体验,受众面有限的话,广告则可大范围地传播消费者所喜好的体验,从而吸引目标消费者,达到产品销售的目的。

例如,有一则Calvin Klein香水广告,倍受消费者的青睐。在一次全美范围的调查中,2.2万名消费者被问及他们所见过的最出色的印刷广告,Calvin Klein香水广告排名第一。这则广告并没有过多的文字说明。在广告的上方是“远离尘埃”,下方是“Calvin Klein香水”,中间是一对青年男女在海滨亲密的姿态。一位女士这样评价这则广告:

“这是一则优秀的广告,黑白分明,十分清晰明了。它使我的想象力得以扩展——那可能是我的海滩,我的泳衣,我的沙石。沙和占三分之一版面的石块的纹理很美。而且白色浴衣给人一种清纯无邪的感觉,与大家都熟悉的‘火热’场景形成鲜明对比。不仅如此,香水好极了。我一看到这则广告,仿佛就闻到了那股香味,我立即买下了它。这是我买给自己的惟一香水。”

可见,这则广告有力地向消费者展示了自然风光的美、清纯女子

的美以及与相爱之人在一起的甜美感觉,真切地触到了女性的心理和情感深处,使得女士们不由自主地选购CalVin Klein香水。此时,香水不再是单纯的香水,还附载着广告带给消费者的美妙体验。

中国洗发水中的《百年润发》电视广告传达了更为震撼人心的情感体验。它巧妙地借用了中华民族夫妻间青丝白发、相好百年的传统美德,演绎出一段忠贞不渝的浪漫爱情,以洗发的浓浓深情,把人们带入“青丝秀发,缘系百年”的美好境界。百年润发洗发水在国内市场脱颖而出,与此不无关系。

4.让品牌凝聚体验

品牌在表面上是产品或服务的标志,代表着一定的功能和质量,在深层次上则是对人们心理和精神层面诉求的表达。在体验营销者看来,品牌就是“顾客对一种产品或服务的总体体验”。创造一种强调体验的品牌形象,顾客们就会蜂拥而至,争相购买、使用、拥有这种商品。在这方面,英国的Virgin品牌堪称典范。

Virgin公司由理查德·布莱森于1970年创建,起初从事音乐磁带邮购业务。如今,这家公司已将其品牌扩展到航空、金融服务、零售商店、铁路及旅馆业,囊括不同经营领域的250多家公司、合资企业和合作伙伴,年营业额近15亿英镑。然而,Virgin并不是在同一挑

逗性名称之下的各种不同产品的集合。无论是音乐磁带还是航空运输,Virgin品牌总是给消费者以新鲜、激动和与众不同的体验。当布莱森开办第一项业务时,他就明白,他不只是在满足人们对过时音乐的需要,他也在对其顾客的音乐口味给予肯定,并让他们有一种与另类音乐迷亲密相属的感觉。这种情感联系使顾客对该品牌产生了强烈的忠诚和信任。布莱森卓有成效地把这种情感反应扩展到了其他产品或服务之中。例如在航空旅行业,布莱森将浪漫带回到旅程。他通过提供按摩、豪华运输和座位后背上的录像等服务让他的旅客感到特别。Virgin注重让顾客在与品牌的每一接触点上,都能得到完美无缺的Virgin体验。

一位顾客这样描述Virgin曾给予他的一次体验:“几年前,我乘坐Virgin大西洋航空公司的班机离开伦敦。当时我选择了由该公司派人来宾馆接我乘机的服务。来接我的人骑一辆名牌摩托车,全身着皮装,给我带来了一个头盔,车还配有专门为我装行李的挎斗。那天的天气异常的好,当我们一路驶出市区时,我有一种一生中从来没有过的美好感觉。那是一种真正的Virgin给人的体验。”体验是Virgin品牌的精髓所在。在选择Virgin之前,顾客可以预期得到与众不同的体验。

5.创造全新的体验业务

体验业务不同于依附在产品或服务之中的体验。虽然体验业务的生产离不开产品或服务,但此时体验才是企业真正要出售的东西,产品或服务只不过是辅助手段。体验业务不仅存在于影视、艺术、体育、旅游等行业,其他行业的企业也可以充分发挥想象力,创造出全新的体验业务,以满足人们多重的、不断上升的体验需要。环顾我们生活的世界,就会发现,有多少体验业务是我们以前不曾见到的、甚至是不曾想象到的!山东莱阳市一些有经营头脑的果农,通过把自家的梨树园办成一个小型旅游场所,让城里人也品尝到了置身果园之中的美好感受:春天,他们可以徜徉在果园,欣赏“千树万树梨花开”的秀美景色;秋天,他们可以手挎柳筐,亲手从树上采摘水灵灵的、驰名中外的莱阳梨。这些果农已把销售产品转化成提供体验、把农业转化为体验业。2001年5月,年近六旬的美国亿万富翁丹尼斯·吉托,以2000万美元的代价乘坐俄罗斯“联盟号”宇宙飞船在太空遨游了8天,成为世界上第一位乘航天飞机遨游太空的旅游者。也许用不了多久,以多数人可接受的价格正常经营“月球七日游”、“火星十日游”的旅行社会纷纷成立,遍布各处。届时,普通人也将享受到遨游“天堂”的乐趣与体验。从这种意义上说,企业营销体验不仅是一种商业交易行为,也为实现人类社会的美好生活起着不可低估的推动作用。

四、结束语

随着经济的发展和社会的进步,体验消费时代已经来临。企业应

密切关注这种变化,认真研究和把握体验消费的特点和规律,通过适宜的策略和手段满足顾客的体验需求。可以预期,顾客体验将成为未来一个时期企业营销竞争的焦点。虽然由于体验的复杂性和多样性,以及企业内外部环境的差异,不同企业实施体验营销会各有侧重,但可以确信的是,所有企业都可以从这一营销新思路中得到有益启示,找到改善自身处境的机会。

读书笔记-李笑来-人人都能用英语

人人都能用英语读书笔记 关键在于“用”,以“熟悉”代替“钻研”。开场白 1、大脑是可塑的,成年人是可以学习第二语言的理论基础。 Taub 教授CI 疗法的成功首先证明区域论是错误的(至少不是完全正确的)——大脑可以重新组织自己;其次证明大脑自始至终都是可塑的,甚至可以重组——即,用一个新的脑图完成原本由受损的脑图完成的功能;最后证明的也是最重要的:脑图之间存在着相互竞争——所以,为了治好受损的右臂,要先把未受损的左臂给限制住。如果不把未受损的左臂给限制住的话,那么左臂的脑图将永远处于优势,进而,使得大脑对已经受损的右臂产生“习得之弃用”(Learned Nonuse) 这最后一条可以用来清楚地解释原本用“关键期论”错误地解释的现象:为什么成年后学习第二语言显得更为困难? 成年之后,第二语言学习显得更为困难的原因并不在于关键期论所说的“此后大脑不再可塑”,而实际上在于这是第二语言所使用的脑图要与已经形成强大势力的母语脑图竞争——当然越来越难。然而,恰恰是这样的认识给了人们希望。目前,有很多教育学家开始提倡“浸泡式学习”,有一定的依据,也有相当的效果。所谓“浸泡式学习”,就是在特定的时间、特 定的环境里,强迫学生只使用第二语言,禁止使用母语,进而刺激大脑加速构建新的脑图。风靡全球的罗赛塔石碑语言学习软体(Rosetta Stone9)就是基于这个原理开发出来的。 对于第二语言习得者来说,最直观、最有意义的好消息是:1) 什么时候开始学都不晚;2) 只要方法得当,并加以时日,一定能学好。在学习这件事儿是,相信自己一定能学好,并不一定保证真的能够学好;但是,反过来,如果相信自己不可能学好,那最终真的就不可能学好。所谓“自证预言”(Self-fulfilling prophecy10)就是这样,总是在负面起作用。事实上,“语言习得关键期”之说四十多年来在全球造成了难以估计的恶果,不计其数的人在不经意之间把“假说”当成了“定论”,相信自己不可能学好,进而成为“自证预言”注定的受害者。“我没天分”、“我就学不好”、“英语太难了”之类的话,甚至这类的念头,其实都是强大的诅咒。 2、短期内学好英语对一个正常的人来说是一个可行的目标。 我们衡量一个目标是否现实,有一个特别简单而又朴实的判断标准——“有没有人成功过?”如果答案为真,为了确定那不是小概率事件,还可以进一步问“是不是有很多人成功?”如果这次的答案还为真,那么这就是个现实可行的目标。习得第二语言就是这样一个现实而又可行的目标。 进而,习得第二语言本质上来看,相对于其他任何领域都更多依赖积累,更少依赖天分的学科。对大多数人来说,语言只是工具;学习语言几乎无需创意,因为它只是最终用来表达创意的东西而已。学一门外语理论上来讲应该比学计算机容易多了:计算机技术总是日新月异,每个领域都有更高更陡峭的学习曲线;而学外语则不同,它是越学越简单的东西,语法知识总有一天可以学完,单词总有一天不用再背,而不停地读书,实际上已经不是在学习英语了,而是在享用工具。

营销新思维_水平营销

205 《商场现代化》2006年11月(上旬刊)总第484期 5.适用性问题 并不是所有的东西都适合进行网络营销。我们可以把实际的产品分为有形的和无形的产品。无形的产品,如包括银行服务、保险、股票交易等。这类业务如果转移到互联网上会带来很大的节约。而对于有形产品,顾客往往需要接触才能做出是否购买的决定,这包括握住、触摸、品尝、闻味、处理等,并不仅仅是看和读。对于这类产品,移植到互联网上将有很大的困难。 三、大力开展网络营销 网络营销作为企业整体营销战略的一个重要组成部分,对企业整体营销战略的实现具有不可估量的价值,同时网络营销又存在很多急待解决的问题,所以我国政府今后应制订宽松的上网环境,鼓励和指导企业上网,帮助企业开展网络营销,推动电子商务在我国得以健康稳步的发展,能够跟上发达国家电子商务发展的脚步。网络营销不能抛弃基本的营销思想,也离不开4P。 1.产品策略 网络的逐渐发展,使消费者与厂商的直接对话成了可能,这使 网络营销中产品呈现出众多新特色,企业应从网络环境出发,满足网上顾客需求。通过分析网上的消费者的总体特征来确定网上销售的产品;利用网络上与顾客直接交流的机会为顾客提供定制化产品服务,同时企业应及时了解消费者对企业产品的评价,以便改进和加快新产品的研究与开发。2.价格策略价格是网络营销中最为复杂和困难的问题之一,因为价格无论对于企业和消费者来说都是最为敏感的话题。网上销售使得消费者可以同时得到某种产品的多个甚至全部厂家的价格以做出购买决策,这就决定了网上销售的价格弹性比较大。因此,企业在制定网上销售价格时,应充分考虑各个环节的价格构成,以期做出最合理的价格。3.促销策略 网络促销目前应用得比较广泛。网络促销的出发点是利用网络 特征来实现与顾客沟通。这种沟通方式不是传统营销的“推”的方 式,而是“拉”的方式,即“软营销”。这一特色是发掘潜在顾客的 最佳途径。网络广告是目前较为普遍的促销方式。企业应充分利用 网络的媒体功能、三维动画等特性, 诱导消费者做出购买决策;利 用网络聊天的功能开展消费者联谊活动和推广活动,这是一种促进 情感因素的消费方式。使网络使用者在潜移默化中接受促销活动。 4.销售渠道策略 网络将企业与消费者连在一起,给企业提供了一种全新的销售渠 道。企业应在应用过程中不断完善这种渠道,以吸引更多的消费者。 结合相关产业的公司,共同在网络上设点销售系列产品。例如: 计算 机生产商同软件商、网络服务商等联合进行促销和销售,可达到双 赢;企业在网上设立虚拟店铺,通过三维媒体设计,形成网上优良的 购物环境;消费者在决定购买后,可直接利用电子邮件进行线上购 物,也可通过汇款,由企业通过邮局邮寄或送货上门进行货物交割。总之,企业可以根据自己的情况,具体应用这几种策略的组合。企业开展网络营销的策略远不止这些,可以在实践中发现和使用更好的、更有利于自己的网络营销策略, 使自己的营销工作做得更好,更有利于企业的发展。参考文献:[1]方美琪 胡翼亮:《网络营销》,清华大学出版社,2003年版[2]张小蒂:《网络经济》,高等教育出版社,2002年版今日的营销要比过任何时候都复杂,已经到了急需新思路的转折点。而水平营销是当前市场营销理论的最新突破。所谓水平营销 是一个工作过程,当它被运用于现有产品或服务时,能够产生涵盖 目前未涵盖的需求、用途、情境或目标市场的创新性产品或服务。因此,它是一个为创造新的类别或市场提供了很大可能性的过程。水平营销理论的核心思想,就是将看似无关的概念同现有商品相结合,以探索这种结合能否创造出新的产品类别,帮助企业在产品愈加同质化和超竞争的市场中立于不败之地。 一、水平营销是纵向营销的必要补充市场营销得创新有两种截然不同的路径:一种是在某一特定市场内部做调整,另一种是通过对产品做适当改动来产生新用途、新情境、新目标市场以开创新类别,从而重组市场。前一种称为纵向营销。在市场界定过程中,它通过采取市场细分和定位策略,调整 现有产品和服务, 以使市场多样化。它通过系列和逻辑思维过程,也就是纵向思维过程,从宏观过度到微观。后一种称为水平营销。水平营销是将已知信息进行重组,通过富有探索性、可能性和诱导性的创新思维,从微观过度到宏观。水平营销并不取代纵向营销,它是一种补充。为了产生新颖的产品构思,它可能会利用那些被淘汰了的需求、目标、用途、情境和属性。其目的就是将市场视为一个非固定的模型,并带着获取新市场的目的来对市场进行重组。市场营销过程能创造新的类别,重新界定业务,并进而拓展公司的战略目标。水平营销与纵向营销并无优劣之分,它们一个纵向,一个横向, 共同搭建出企业营销战略的立体框架,没有纵向营销的后续支持, 水平营销也就无法落实,无法实现。因此,水平营销只有与纵向营 销同时运用,才能产生强大的营销能力。 二、创造性思维 具有创造性的横向思维遵循三个简单的步骤:选择一个焦点; 进行横向置换以产生刺激;建立一种联结。 焦点可以是我们想关注的东西,它可以是一个亟待解决的问 题,一个要达到的目标,或一个简单的物体,例如“花”。横向置 换是对逻辑思维顺序的一种中断,例如对“花会凋谢”的横向置换的结果是“花永不凋谢”。对焦点进行横向置换通常会产生一个联结中断,即一个空白。这个空白就是创造力的来源,就是我们的刺激。 我们的大脑是一个自我组织的系统,它要求建立不中断的联 结。例如两个互不相关的想法在我们大脑中出现,我们的思维就会做出必要的跳跃,直到建立一个合理的联结为止。例如,如果我们要置换“花”这个概念,直到它与“永不凋谢”这个想法一致,由 营销新思维——水平营销 张滨滨 李国栋 刘瑞文 江苏大学 江苏省2006软科学研究指导性计划项目 项目编号:BR2006506 [摘 要] 水平营销是当前市场营销理论的最新突破,它是将 已知信息进行重组,通过富有探索性、可能性和诱导性的创新思维,帮助企业在产品愈加同质化和超竞争的市场中立于不败之地。 [关键词] 新思维 水平营销 评价体系

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新经济下的企业市场营销战略新思维在新经济背景下,对企业市场营销战略提出更加严格的要求。需要企业不断的更新市场营销战略思维,才能使得企业在新经济背景下更好的发展。本文通过分析在新经济背景下企业市场营销战略存在的各种问题和弊端,进而提出相应的解决策略,希望通过这些建议可以使得我国企业的市场竞争力不断地提高,使得我国的企业可以更加健康蓬勃的发展。 一、新经济背景下企业市场营销战略存在的问题 (一)创新不足目前的时代信息技术发展非常迅猛,但是大多数的市场营销人员在创意方面意识不足,并且在市场营销的知识方面也是不能摆脱传统观念的束缚。国内,一般在市场营销理念非常的落后,所以在工作指导方面就不能进行科学合理的指导。很多市场营销人员所采用营销方向和营销渠道时并没有进行实地的考察和研究,而是直接引用别人的营销模式和营销经验,在没有充分结合市场需求的情况下,会使得市场营销策略不能发挥很好的作用。这也使得我国的市场营销人员同国际先进市场营销理念和方法差距越来越大,不利于市场朝着国际化的方向拓展。 (二)市场营销理念沿用传统在改革开放之前,我国采用计划经济体制,所以很多企业都会采用传统的经营管理模式,使得生产理念以及销售理念比较落后。现在的市场更多的是卖方市场,一般产品在市场上是供给量大于需求量,并且很多企业一般都是一味地跟随流行趋势进行产品的生产和销售,这种没有进行市场调研就进行盲目的生

产和销售,很有可能造成产品的积压,进而导致企业资金运转出现问题,不利于企业的发展运营。所以一味地运用传统的市场营销理念,会使得而企业市场营销战略不能很好的适应新经济的情况。 (三)市场调研力度不足不论在什么样的市场背景下,都要进行科学合理的市场调研。因为只有通过市场调研,将消费者的需求和市场需求认真细致的分析,才可以使得制定的企业市场营销战略真正的发挥作用。但是在现实的生产经营中,一些企业不是非常重视市场调研工作,往往是根据市场的走向和潮流进行跟风。这些企业在内部没有建立相关的调研部门,也没有专业的市场调研工作人员,自然使得市场调研工作不能很好的完成。并且一些企业虽然进行了市场调研,但是相关的工作人员仅仅是浮于表面,没有深入的了解分析,自然不能将市场调研真正的落实好,这些行为都使得市场调研的质量和水平不能有很好的保障。 二、新经济背景下企业市场营销战略新思维 (一)更新营销理念好的营销理念会直接影响企业市场营销战略的作用和水平。在新经济背景下,企业应该具备节能环保的理念,在发展过程中通过尽可能多的运用节能材料,使得成本降低,也使得环境得到很好地保护,也使得企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。这也是因为消费者对环保节能的材料更加的认可。目前在国家的不断宣传中,很多企业也要响应节能环保的号召,使得在追求经济效益的同时也促进社会效益的发展。在节能环保材料的运用和普及中,营销理念与时俱进,也更加顺应新时代背景下的需求。

英语语法新思维笔记

英语语法新思维 初级教程-走进语法 名词短语 名词与它的修饰语一起构成名词短语。 英文中的介词不能单独使用,其后面必须接宾语,所接的宾语也往往是名词短语。 名词短语的构造-“黄金公式”左二右六的定语规律 前置定语。其一是限定词,用来限定名词所指的围。these three a the my that 其二是形容词,是用来表示名词的性质和特征的。 限定词+形容词+中心名词+介词短语/分词短语/不定式短语/形容词短语/定语从句/同位语从句 名词才有定语。 名词 名词的分类:专有名词和普通名词 专有名词:表示特定的人、物、机构或场所等的名词(首字母必须大写)。 普通名词:1.可数名词:个体名词(表示同类的人或物中的个体student tree hospital house piano) 集体名词(表示若干人或物的总称team committee police group family) 2.不可数名词:物质名词(表示物质和材料的总称paper water cotton air) 抽象名词:(表示动作、性质、状态或情感等抽象概念的名称birth evolution hope sport) 一,专有名词 1.人名及头衔 2.著作名称 3.月份 公历the solar calendar 阴历the lunar calendar 汉语阴历月份要用序数词来表达。 阴历二月:the second month on the lunar calendar或the second lunar month 七夕:the seventh of the seventh lunar month 中秋:the fifteenth of the eighth lunar month 春节:the first of the first lunar month 4.星期,四季winter summer spring autumn 5.节日:Christmas Easter New Year's Day Mother's Day Thanksgiving Day 6.地理名称 国家及的名称 地区,城市的名称 江,河,湖泊的名称 山脉,沙漠的名称 名词的数:可数与不可数 名词的可数性侧重于名词的意义,名词的单复数形式侧重于名词的构成形式。 不可数名词的规律: 1.对于一些无法分割的名词,我们将其看作一个整体,因而作为不可数名词,没有复数变化。主要是一些物质名词。气体液体固体 2.一些因其组成部分太小而不易数的名词。主也是一些物质名词。 3.表示总称的名词通常不可数。这些名词侧重于表示某类事物的总的概念,而不是具体的事物。如果要具体指出该总概念下的具体食物,则要用其他不同的名词。

新时期新思维营销培训(活雷锋老拉)考题答案版

新时期营销的新思维三字经:真诚+“绕” 具体理解为:站在客户的角度和立场去真诚的为客户着想,不要试图强势扭转客户的想法,同时再采取“绕”的方式实现我们的营销目的。 很多经纪人在营销的过程中最容易犯的一个错误就是站在自己要营销客户的立场和角度去大利诱之去忽悠客户,以为这样就可以很容易把客户搞定,但在实践中往往会发现这样做其实效果很差。现在的客户和以前已经不一样了,他们在股市上已经遭受了很大的伤害,对于资本市场他们是恐惧和非常谨慎的,一味的大利诱之不仅不会让他们认可商品市场反而会让他们产生警惕心理,经过长期下跌历练的他们在心智上已经不像以前那样幼稚了。正因为这样的原因,我们才会发现很多准备进入渤海商品市场的投资者往往不会一上来就入大资金,而是非常的谨小慎微,总是抱着试试看的心理拿小资金操作看看到底能不能赚钱。这样的情况之所以具有普遍性,就是因为这些人在股市上已经是亏损惨重,很多人确实没有太多的钱,而且亏怕了,对于一个相对陌生的市场,他们大多数人就是很胆怯的,不敢一上来就拿很多的钱做,生怕再大亏。 针对客户的现状我们的营销思路必须要与时俱进,要突破原有的思维模式,充分的尊重人性,在这个基础上形成客户对我们的信任感。我们首先要承认客户的上述谨小慎微的思想就是人之常情,可以理解,本身并没有错。因此,我们一上来就要站在他的角度和立场对他表示我们的赞同和理解,这样就会让客户对我们产生信任感和好感,感觉我们确实是在为他着想,这样,客户才容易放松警惕和容易听得进去我们接下来要说的话。 举例: 有的客户就是想入两三万资金试试看。这样的客户绝大多数并不是没钱,而是谨小慎微,在股市里面亏怕了,生怕在商品市场上再出现亏损。这就是他们的心结。并没有错,人之常情,换了我们也会有这样的想法。因此,正确的做法就是我们不试图否定他的想法,他只要产生了这样的想法,请记住任何想强势扭转他的想法的念头都是愚蠢的。我们要做的就是迎合他的这种想法:叔叔,您的这个想法我很理解,人之常情,换了我也会这样。(这就是站在客户的角度和立场)您要真想用这个资金去操作商品的话,您觉得您是自己做胜算高还是跟着老师后台做赢面大呢?不出意外的话一定是说跟着老师后台做最好。接下来,我们就要去绕他:您也认为加入老师后台更好一些是吧。其实加入老师后台并不需要您付出什么的。老师后台的服务是五星级服务的一部分,是不收费的。有资金门槛的限制也是为了保证服务品质不下降才设的。其实,您想想您按照要求入金30万,您并不需要用30万操作的呀,一开始您先用一部分资金小试牛刀即可,这完全是您说了算,同时,您就得到了老师团队的后台

高级阅读教学课程

高级阅读教学课程 徐韶华 一、师生各自自我介绍 二、书籍介绍 口语书籍介绍 《美国口语4+1》20元主编:赵东坡 思维和文化的角度介绍美式英语的特点。 口语:accuracy fluency 语法书介绍 张满胜《英语语法新思维》初级、中级、高级世界出版社出版 英语是一种重视逻辑的语言。这本书的例句多来自心灵鸡汤、政治新闻、电影台词、高考题等等。 三、阅读讲解 技巧只能是锦上添花并不是雪中送炭,要教给学生真真实实的能力。 在阅读当中遇到难处的四大拦路虎: A语法:1长难句(三大从句)2省略句、分裂 3强调句4纷繁复杂的倒装5否定、 6比较7非谓语动词结构 B阅读和听力—积累单词 C文化、习惯用语 D母语基本功 1、先告诉学生长难句并不可怕,只是由多个简单句累积而成。再长再短的句子根本是抓住谓语,(五种基本简单句句型)找到主句的谓语动词再找分句的谓语。 所以,第一关告诉学生是找到动词。(这就需要将动词的各种形式讲清楚。) 第二关找连词;第三关 忠告:教师自己做加法,给学生做减法 (二级、三级翻译教程书) 死亡是具有戏剧性的,一生只有一次,然而衰老却是一天一天,一年一年的去面对…… 2、Of 的四种用法(微观语法) 四分之一的用法是:引导同位语 四分之三的用法是:所属关系 第四分之三的用法是:统一归类(人以群分) 另外四分之一的用法是:比喻(有如…..的) (有专门的语法书,每种词性一本书) 英语非常简单,所以她才普及啊! 3讲阅读文章 一、可先读文章的首段,和每段的首句;让学生了解文章要讲的是什么,这样有利于分 配时间,有的学生可能会对本篇文章说的内容非常了解,他就可以有信心做这篇文章。 二、只读前三道题的题干就可以,但不能全读或只读一道题,因为5道题的顺序不一定 就是按照文章段落的顺序来的,第一题可能是概括题,第二三道是细节题。有引号的句子题干可能是细节题。Litter =offspring 三、盯住题目中的专有词 四、单词的引申含义;litter=offspring be nervous= beworry (euphemism—委婉) 如:raise the roof hit the ceiling

菲利普科特勒营销战略新模型

菲利普科特勒营销战略新模型 1997年爆发的金融危机让亚太地区的政府和企业从高速发展的神话中清醒,开始致力于开 发持续发展的战略模式,但是落到实处,如何才能走上持续发展的道路,这是摆在政府和企业面 前的一大难题。而且,在科技日益更新、信息量加速膨胀、各类不稳定因素逐渐增加的今天,持续发展的要求显得尤为迫切。世界营销大师菲利昔科特勒岀版的新着从战略营销的视角对亚洲 金融危机进行反思性分析,并提岀了新的营销模型试图解决危机问题。这部新着名为《亚洲复位 位:从经济泡沫到持续发展》(Repositioning Asia : From Bubbleto Sustainable Economy),由菲利 普科特勒与赫马万卡塔加亚(Hermawan Kartajaya)合着。科特勒是世界公认的现代营销学权威,卡塔加亚是亚太营销联盟(APMF)主席和世界营销协会(WMA)副主席,二人均为世界级的营销大师。 书中提岀了一个营销战略三角模型,并针对从繁荣走向低迷的市场环境(如20世纪90年代后 期受金融风暴影响的亚洲市场),讨论了如何制定营销战略和营销策略等问题。这一营销新思维 对于低迷市场中不少颇感困惑的企业决策者有很好的启发和指导意义。 观点 《亚洲新定位:从经济泡沫到持续发展》提出了一些颇有见地的观点: 根据竞争力与财务合理性的高低把亚洲企业分为四类:泡沫型、保守型、激进型、持续型,而持续型应当成为所有企业的发展目标; 为了成为持续型企业,决策者需要一个新的制定营销战略的流程,该流程由三个环节组成:展望、战略三角架构、记分牌; 提岀了营销战略新三角模型。通过这个架构,企业可以有效地组织实施几乎所有的业务活动; 对如何在危机导致的低迷市场中取胜,提供了三种战略来帮助亚洲企业,即维护品牌战略、 降格战略、挑战品牌战略; 为在亚太地区投资的跨国公司提供一个称为“战略业务三角系统”的成功范式。这个范式包括一致的全球价值、协同的区域战略和定制的本土战术。 营销战略新三角模型及应用 一、模型结构与要素 科特勒提岀的战略业务三角模型(如左图)由三个维度构成:公司战略、公司战术和公司价值。 这三个维度又可细分成九个基本要素,分别是:市场细分、目标市场、市场定位、差异化、营 销组合、销售、品牌、服务、流程。公司战略旨在嬴得“心智份额”,即在顾客的心智中占据一

营销新思维:底价模式, 10元与40元的转换!

当前,医药营销方式和手段推陈出新,但万变不离其宗。医药营销行业已经逐步转变为纯 市场化的操作了——能否“站得稳、活得久”多数取决于你的产品是否能得到“市场的认可”,也就是我们所说的“消费者认可”。消费者认可就是一种买方市场的认可。这一点非常的关键!所以说一切营销模式都是围绕“消费者”来做文章的。明确了这一点我们后面的“10元与40元”的举例说明就很好理解了。 现在举例说明,如:某中端药酒品牌的营运费用极限为40元/瓶。现在有两种营销模式。一种是这40元完全给零售商——即终端药店赚取。无疑,这个利润空间是极具诱惑力的。被医药业内称之为“底价模式”,该药店每销售一瓶该产品,药店就会赚取40元。属于高毛利产品。一般情况下,药店在拿到产品后,会确定几个方案,比如要求店员首推、增 加店面陈列等,目的是多销几瓶。 我们常常在巡店的时候就会发现,一般不知名的产品的陈列位都会很大,而且营业员 会主动推荐,这个产品无疑是高毛利产品。相反,有些知名产品、品牌产品却陈列在不起 眼的位置,经过问询,店员才主动拿出。在业内我们称之为“终端拦截”。这种营销方式特 别对“傍名牌”产品非常有效果。比如广告产品“吸油基”在销售高峰阶段就在终端药店出现 多个孪生兄弟:“吸基油、排油基、排油素”等。还有比如感冒类药品,同质化的就更多了。 “底价模式”是一种“有奶便是娘”的营销方式,对产品的渠道构建、品牌推广弊大于利。例如,产品销售后期还有可能出现相互压价的情况,A药店想赚40元,B药店却只想赚30元,这样,该产品的零售价就在不同的药店发生了变化。而且该产品已经给零售商让出了 足够的利润空间,他已经没有多余的费用去维护和稳定市场,并且不可能为顾客提供较为 完善的服务。这样的产品在“买方市场”的存活期是很短的。但药店需要利润,中小厂家需 要生存,这种“底价模式”将长期存在,只是换汤不换药,产品如走马灯似得不停变换就OK 了……直到被“大鱼”彻底吞掉。 对于一个致力于打造“品牌”的厂商来说,“底价模式”只能是序曲,厂商的理念和零售 商的观点是有区别的。就像家庭和学校的关系。厂商就好比家庭,家里的孩子是唯一的宝贝。学校呢,承诺每个孩子都一样待,但在资源有限的情况下,只能保证表现优秀的孩子……因此,厂商需要帮助零售商来营运产品。还拿上面的例子来说明,这个药酒品牌只 有40元的营运费用。那现在就进行利益的再分配。零售商只拿10元。还有30元由厂商 使用,我们称之为“共赢”模式。比例厂商通常会确定几个方案:比如增加广告投放,组建 终端维护队伍,加强售后服务工作……,因此,我们在巡店时就能理解为什么所谓的品牌 产品却躲在角落里,为什么我们的业务员在终端并不受欢迎,为什么有那么多的药店向我 们抱怨产品利润低……但零售商又不能不卖我们的产品,因为有顾客点着我们的产品,指 定购买。对于厂商来说,来自零售商的抱怨是很正常的,可又很无奈——鱼与熊掌不能兼得。如果要提高零售商的利润率,那就必须调整零售价格,但调整零售价格无疑将产品转 嫁到了我们的上帝“消费者”头上,弄不好就会被“上帝”抛弃……。 采取“底价模式”时,药店的毛利高,但顾客需要量小,拦截难度大。一个月销了10瓶,

战略管理新思维红海与蓝海

战略管理新思维------ 红海与蓝海 有本写战略管理的书卖的非常好,而且由他引起了战略管理的新讨论,叫做《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy)。在这本由欧洲工商管理学院的W?钱?金教授和勒妮?莫博涅教授所著的书在今年2月出版后,在美国反响巨大,获“《华尔街日报》的畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”的称号,据说还译成24种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录。超过了以往最畅销的《竞争战略》(迈克尔?波特)、《从优秀到卓越》(吉姆?柯林斯)等管理经典书籍。 所谓“蓝海战略”就是针对“红海战略”而言的,而“红海战略”就是迈克尔?波特提出的“竞争战略”。迈克尔?波特的《竞争战略》和《竞争优势》是两部划时代的战略管理经典之作,对企业在市场经济中的整个经营价值链赋于了“竞争”的内涵。而迈克尔?波特的精髓在于他总结了三种竞争的战略模式:“成本领先”(cost leadership、差异化(differentiation)和目标集聚(focus)。 市场是由两种海洋所组成:红色海洋和蓝色海洋,简称红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。 在红海中,每个产业的界限已被划定并为人们所接受,竞争规则也已为人们所知。在这里,企业试图击败对手,以攫取更大的市场份额。随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡。产品成了货品(commodities),残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。 与之相对,蓝海代表着亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的,就像太阳马戏团所做的那样。在蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定。 无庸质疑,这是一本好书。暂且放下争论,不管它是否划时代,也不论他与“波特”孰高孰低。让我们先来个快速扫描,书中所提到的案例。 加拿大太阳马戏团转向百老汇取经,把没有主题性的杂耍活动,导入舞台剧的编导制度,借用剧场与芭蕾舞的表演元素,搭配大型乐团的音乐推动视觉表演,并且将观众族群,从儿童转向消费力更高的成年人。 卡塞拉酿酒厂(Casella Wines)针对美国市场推出战略特性与竞争对手截然不同的黄尾袋鼠(yellow tail)葡萄酒,它不以葡萄酒的方式推销葡萄酒,却制造出一种人人皆宜的社交饮料,不论是喝啤酒、鸡尾酒或其它非葡萄酒饮料的人都能够接受。 西南航空公司专注于对付开车这种搭机的另类选择,用开车的费用提供搭机的迅捷,创造出短程航空旅行的蓝色海洋。 NTT展开的DoCoMo i-mode。i-mode服务改变了日本民众的连络方式和连接信息方式。 同样的,直觉公司(Intuit)把铅笔视为个人理财软件的主要另类选择,并发展出能够靠直觉操作而又有趣的「快捷」软件(Quicken)。 可能有人会发现,“蓝海战略”不就是差异化和创新吗?

我的英语笔记

My english Investor 出资者fragrance 芳香cosmetics 美容品 Avon rejects takeover bid from coty---Avon rejected a $10 billion takeover bid(出价)from fragrance maker Coty Inc(科迪集团), calling it opportunistic and saying it undervalues the cometic. China Three Gorges 中国三峡工程 Sparx group ,one of Asia's largest hedge funds(对冲基金),renewable-energy project(可持续经济方案) Grim (残酷的)Data Cast Cloud Over Euro Zone----- Dire figures on unemployment and manufacturing(制造的) activity in euro zone's weakest members highlight the scale of the currency bloc's (集团)economic problems. Rode an aggressive(好斗的) bet on mortgage (抵押借款)bonds to beat most of the fund's rivals(竞争对手). Rebels in Syria.叙利亚反对派Myanmar缅甸 Ceasefire 停火outright war 完全的战争 Parole 假释panel 专门的小组smuggle ;contraband 走私 AP news agency 美联社warship 军舰dairy exporter 牛奶出口商(供应商)Fonterra Cooperative Group 恒天然合作社集团allege 宣称,断言Lounge 休息厅,休息室;stylish 有格调,有风格; Sluggish 行动迟缓的console 安慰;how to fix it Dissident 持不同政见的反对派battle 战役

浅谈LED照明灯具市场营销策略新思维(精)

浅谈LED 照明灯具市场营销策略新思维 摘要:从技术和市场经济的角度对目前 LED 照明灯具市场营销策略提出新思维,将在中国办的工厂与在美国办的销售公司 + 组装厂相结合也许是最好办法之一. 关键词:LED 照明灯具成本为王市场为大白皮黄芯脱胎求市反侵销有良策海 外设厂可获优惠 迈入 2011 年,LED 照明产业更是如火如荼的快速发展,LED 照明产业如雨后春笋迅速成长2008 年的北京奥运会、2010 年的上海世博会,赢得LED 照明极大地向全球民众普 及,LED 光芒普照全球每一个角落. 如今,LED 照明灯具的节能、省电、环保、高效已是路人皆知.LED 照明作为新一代的照明灯具正在走向全世界,正在被全人类接受.LED 照明灯具必将成为一个海量的产品. 成本为王、市场为大 中国是LED 照明灯具的全世界生产基地,也是全世界LED 照明灯具的技术开发中心,更是LED 照明灯具的最大市场、最多消费国.但是在近二三年内,由于LED 照明灯具的价格、成本对中国国民而言“居高不下”,加上中国国民的平均收入和生活指数还远低于欧美日等发达国家,因此中国国内市场对LED 灯具需求还不会快速增长,LED 照明灯具的主要市场还是欧洲、北美洲和日本.可能还要三五年的时间,LED 照明灯具的价格逐渐下降至中国百姓能接受的时候将会呈现线性增长.目前LED 照明灯具的主要成本-- LED 光源灯珠的价格正以每年25-35%的速度下降,预计LED 照明灯具走进千家百户的百姓家庭时间要不了三五年.试想十年前,荧光节能灯的零售价是每个RMB100 多元,当时它是新一代照明灯具,能有多少百姓能买得起?而今荧光节能的价格已降至每个RMB3- 5 元,几乎家家户户都在享受荧光节能灯的省电和明亮.然后,今年发达国家对LED 照明灯具的需求继续线性增长,因此,中国LED 照明灯具企业要把欧美日市场作为销售的主力方向,以满足他们的需求为已任.对于所有消费电子产品而言:成本为王、市场为大,低成本而性能优秀的产品才具最佳性价比,才能被广大消费市场所接受,才会被数以千万计的百姓买得起,才能形成颇具规模的连续大批量生产. 白皮黄芯、脱胎求市 目前中国进入 LED 照明企业产业链的生产厂家有四千多家,今年还会以几何指数增加.这么多家企业大家都去做同类的产品、去竞争同一个市场是很可怕的,其结果可想而知,低价竞争最终是害人害已,也是很可悲的.如何摆脱产品雷同和低价竞争?最好的思路是换位设计思考.囿于土生土长的环境,大陆的灯具结构设计师很难能摆脱生来具有、根深蒂固的中国设计模式,因而很多产品进入欧美市场,老外一眼就能看出是Made in China(中国制造).中国红、中国龙诚然是我们中国人的骄傲,但多了并不是全人类都能接受,老外更喜欢有融入他们元素的产品,如我们的产品能让老外误认为Made in America,也许能销得更好、更多,能卖得更好的价格,获取更多的利润.

《战略管理新思维》

《战略管理新思维》 ——当战略管理遇见德鲁克!培训讲师:谭小芳 培训时间:1天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、了解德鲁克战略思维的方法; 2、掌握德鲁克战略思维过程要点; 3、掌握规划者应该做与不应该做的事情。 培训背景: 德鲁克说:“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”中国企业正进入战略管理时代!智者告诫我们:战略有多远,我们就能走多远。随着中国企业面临的日益激烈的全球竞争,这些企业怎样才能更有效地面对竞争,对有的企业来说,怎样才能存活下来呢?应该采取什么战略才能更有效、更经济地进入及服务于这个巨大的市场?欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《战略管理新思维》,寻找企业战略管理的全面解决方案! 培训大纲: 第一讲、德鲁克战略思维方法 1、制定一个战略,实现你的愿景 2、德鲁克制定企业战略的思维方法是什么? 3、回答德鲁克的三个关键问题的过程是什么? 4、什么是事业理论?事业理论的基本假设是什么? 5、你的组织目前由谁负责战略规划?应该由谁来负责? 小组讨论:什么是管理一个企业? 第二讲、德鲁克的管理思想 1、企业、社会价值观 2、事业理论

3、管理的任务 4、管理的技巧 第三讲、管理的三大任务 1、完成组织的特定目的和使命 2、使工作富有成效,员工具有成就感 3、处理对社会的影响与承担社会责任 第四讲、管理者的五项工作 1、设定目标 2、组织 3、激励与沟通 4、评估绩效 5、培养人才 第五讲、德鲁克的“系统” 1、管理使各种机构产生绩效,所有这些机构组成了社会; 2、社会的机构是社会的器官,管理则是每个机构的器官; 3、机构是为了担负社会的某种特定功能,完成某种特定的任务而存在;否则,机构就失去了存在的意义; 4、机构的生存取决于管理。 案例:“抢占先机”; 第六讲、德鲁克战略思维过程要点 1、使命与企业目的 2、短期目标 3、我们的事业将是什么? 4、行业分析 5、对未来的愿景 6、长期目标

英语语法新思维笔记—第一章

第一章简单句与复合句 1.2 句型一:主语+系动词+表语 1.2.1 谓语动词的特点 1.系动词:又叫联系动词,这种动词没有具体的动作,而只是起连接主语和后面成分的作用。这种动词后面所接的成分是用来说明主语的特点,表明主语的性质特征的,因此被称为主语补足语或表语。 2.用作表语的形式有很多,可以是不定式(to run a lawnmower 剪草机)、形容词、名词短语(a temporary暂时的answer)、副词等。 3.系动词一般分为四大类: 一是单纯表示主语的特征、状态。 如:feel,look ,sound ,taste,smell,seem ,appear 等二是表示主语由一种状态转变为另一种状态。 如:become ,grow ,get ,turn ,fall ,go ,come 等.Go 作为系动词时,一般用于贬义,表示主语向着坏的或是消极的一面改变, Come 作为系动词,则用于褒义,一般表示主语向着好的或是积极的一面改变。 三是表示主语保持某种状态。

如:continue ,remain ,stay,keep ,hold ,rest,prove 等四是近似不及物动词的系动词。 这种动词介乎不及物动词和系动词中间,只需了解。 1.3 句型二:主语+谓语 谓语动词的特点 该句型的谓语动词是不及物动词,所表示的动词没有作用对象,其本身意思完整,其后不需带宾语。 : The egg hatched. 这个句型没有宾语,但在谓语动词后面往往会接状语,用来修饰谓语动词,比如表示发生的地点等。 1.4 句型三:主语+谓语+宾语 该句型的谓语动词是:及物动词。这种动词告诉我们由主语发出的动作所作用的对象是什么。这个“所作用的对象”就是宾语,即宾语是主语动作的承受对象。 1.5 句型四:主语+谓语+间接宾语+直接宾语 该句型的谓语动词是双宾语动词,这种动词后面所接的成分有人又有物。“人”表示动作的接受者,成为间接宾语;“物”表示动作作用的对象,是动作的承受者。间接宾语和直接宾语合起来称为双宾语。 He showed the guard(间接宾语) his passport(直接宾语). 此句型可改为: He showed his passport to the guard.

市场营销毕业论文浅谈农产品市场营销新思维市场营销论文

浅谈农产品市场营销新思维市场营销论文 一、树立正确的市场营销观念 市场营销观念是企业进行市场营销活动时的指导思想和 行为准则的总和。企业的市场营销观念决定了企业如何看待顾客 和社会利益,如何处理企业、社会和顾客三方的利益协调。企业 的市场营销观念经历了从最初的生产观念、产品观念、推销观念 到市场营销观念和社会市场营销观念的发展和演变过程。 (一)生产观念 生产观念流行于19世纪末20世纪初。该观念认为,消 费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的商品,企业应当致力 于提高生产效率和扩大分销范围,增加产量,降低成本。显然, 生产观念是一种重生产、轻营销的指导思想,其典型表现就是 “我们生产什么,就卖什么”。 (二)产品观念 产品观念认为,消费者喜欢高质量、多功能和具有某些 特色的产品因此,企业应致力于生产优质产品,并不断加以改进。在这种观念的指导下,企业常常迷恋自己的产品,而可能导致营 销者患上“营销近视症”,以至于没有意识到产品可能并不迎合 市场需求,甚至市场正朝着不同的方向发展。坚守“酒香不怕巷 子深”等就是产品观念的很好例证。 (三)推销观念

推销观念产生于资本主义经济由“卖方市场”向“买房 市场”的过渡盛行于20世纪30—40年代。该理念认为,消费者 通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会自 觉的购买或大量购买本企业的产品,因此,企业管理的中心任务 是积极推销和大力促销,以诱导消费者购买产品。其具体表现是:“卖我们所生产出啦的产品”,而不是“生产我们所能卖的产品”。在推销观念的指导下,企业想产品是“卖出去的”,而不 是“被买去的”。他们致力于产品的推广和广告活动,以求说服、甚至强制消费者购买。 (四)市场营销观念 市场营销观念形成于20世纪50年代。该理念认为,实 现企业目标的关键在于明确目标市场的需要和欲望,一切以消费 者为中心,并且比竞争对手更有效、更有利地传达目标市场所期 望满足的东西。所以,市场营销观念是以满足消费者需求为出发 点的,即“消费者需要什么,就生产什么”,“发现需要并高度 满足它们”,而不是“生产产品并设法销售出去”。 二、农产品营销新思维 (一)农产品品牌营销 品牌营销通俗讲,就是把经营者的产品的质量、文化以 及独特性,通过某种方式将其特定形象深刻地映入到消费者的心中,最终形成品牌效益的营销策略和过程。品牌营销就是把经营 者的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者,从而在消费者 的心目中形成对经营者的产品或者服务的美好印象,这就是品牌 营销。品牌营销的关键点在于为品牌找到一个具有差异化个性、 能够深刻感染消费者内心的品牌核心价值,它让消费者明确、清 晰地识别并记住品牌的利益与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃

决策层的新思维

毕 业 论 文 主题:论决策层的新思维的重要性作者:

目录 一、决策层的新思维 二、新思维战略作用于实践

决策层的新思维 决策层是企业的指挥中枢,他们的思维决定企业建设的先进程度。说明企业决策层在企业建设中具备不可替代的地位和影响力,也更加论证了决策层思维创新的重要性。从根本上说,企业发展过程总是反映了某个企业决策层特定的价值观念和领导风格,它应该是企业决策层深入调查研究后,大胆创新现有格局,提出的一个完整的企业体系,其中揉合了决策层的个人素养、品位及思维能力。因此: 1、决策层必须善于根据企业的发展要求,从实践中提炼出企业的核心价值观。企业发展的核心是理念,或者说是价值观体系,它不仅要具有时代特色、行业特色,更要求带有企业的特色和决策层的个性,因而不能去一味的模仿,它只能在综合社会、行业及企业的各种环境因素的基础上提炼而来。 2、决策层应该是一面旗帜,召引着团队勇于奋进。要塑造和维护企业的共同价值观,决策层本身就应是这种价值观的践行者。他必须通过自己的行动向全体成员灌输价值观,从而使广大员工也跟着来关注价值观体系的实践。企业是在长期的磨合过程中形成的,在这个过程中,企业领导的行为对企业成员起着重要的示范作用,他们一些不经意间的言谈、举止、习惯、爱好等,都会影响员工的工作态度、生活作风,都在潜移默化的影响着企业风尚和氛围的形成。

实践中,决策层必须反思自己的思想境界,要富于理想,拥有爱心,勇于创新,敢于负责,勤于务实,力争形成独特的人格魅力。 3、决策层应及时引导、修正企业的发展方向。企业并不是一成不变的,而应随着内外环境的变化不断发展和完善。当一种企业体系形成时,它反映了企业成员的动机和想象,随后建立起来的有关制度和工作程序,提供了这个企业获得成功所必不可少的行为方式。但是,这种是以初始的条件为基础,随着企业的发展和条件的变化,原有的企业就可能会与形势的需要不相适应,或有所距离。这时,决策层就要及时调整思路,对体系予以改进和完善,扬弃旧思维,创造新模式。真正使企业得到发展。 决策者自身的提炼和修行至少要在以下几点有所掌控:提升战略全局意识,建立系统化的战略思想,了解战略本质及对企业的作用;熟悉经济运行的内在规律,以及合理配置资源及有效利用资源的模式,提高有效的决策的能力,以达到企业预期及经营目标;对市场营销的观念、理论和方法有一个系统和综合的认识,掌握全面设计和成功执行营销管理策略的综合框架;具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力和营销策略实施能力;探索组织和个人的行为管理和行为规律,进而改善激励行为的各种技巧,以求最大限度提高组织绩效和满意度;掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略。掌握新方法;从结构和方法上,揭示制约企业做强、做大、做久的深层因素;掌握税务筹

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