奖金分配办法与系数

薪酬管理规定 附录三

浮动工资计算及 奖金分配办法与系数

奖金系数计算办法

设计部门奖金分配

1． 设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金；

2． 所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管理部门的奖金分配； 3．专业间分配比例由院另行制定；

4．参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，专业负责人和审核人的项目提成比例； 5．项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定；

6．所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计项目的专业内发放； 7．项目奖金的计算办法：

1）设总的项目奖金 = 院分给各所的项目设计费总额×设总分配系数×设总项目考评分 /80

2）专业负责人、专业组员的项目奖金：

若 A 所参与某项目的某专业设计人员共 m 人，其中专业负责人 1 人，专业审核 1 人，其 他设计人员 m-2 人，项目绩效考评分为Ji （i 从 3 到 m ，0≤Ji≤100）。所内分配给该 专业的项目奖金总额为 T 。 专业负责人的项目奖金 B 专 = T

专业负责人系数项目绩效考评分 80

广西建筑综合设计研究院

其他设计人员的项目奖金总额 T'= T – B 专 – B 审 则设计人员 i 的项目奖金计算：

T Ji m Ji i =3

专业审核人的项目奖金

岗位薪酬点数

100

所在岗位的浮动系数

员工基本工资

岗位基准工资

B 审 = T

专业审核人系数

实发的浮动工资＝浮动工资标准考核期间的折算等级分 注：考核期间

的考评分折算成等级分参见《院考核办法》 2．浮动工资标准 参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》

基本工资、浮动工资、奖金系数对照表

注：对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资

8． 年效益奖金

某员工奖金分配点数＝奖金系数年度考核考分

设计部门（所）奖金分配总额 设计部门（所）所有员工的奖金分配点数

该员工的奖金点数

注：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；

三． 管理、后勤部门奖金分配

1． 管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金；

2． 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况灵活调整；可以 分次预发； 3．

计算办法：

员工年效益奖金分配点数＝岗位奖金系数年度考核分

某员工奖金分配金额＝

奖金分配总额

参与此块奖金分配的员工的奖金分配点数

该员工的奖金点数

注 1 ：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；

四． 管理、后勤部门浮动工资

1． 计算方法：

浮动工资标准＝

基本工资

岗位的固定工资系数

10%

管理行政系列

2．中层正职

3．中层副职

4

5．办事员和辅助人员

7．后勤服务系列 基本工资（元） 奖金系数