远洋地产_秦皇岛白塔岭商业中心项目定位报告_109p_2011年_

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启 动 区 4
二 期
看中滨海优势,抓住项目刚启动升值空间大的时机,40-55岁为主,3口之家 或成年3口之家居多,置业考虑与海滨距离、升值空间等
各地块客户定位
项目三期客户本地、外地客户参半,其他条件见下表:
开发 分期 编 号 客户分类 本地刚改 本地投资 2 外地移民 三 期 大秦皇岛 升级 本地升级 6 外地度假 外地养老 客户描摹 看中周边配套、小区整体环境和项目价格优势,30-35岁为主,新婚家庭或小3口 为主,置业为结婚/脱离父母/子女上学等 关注项目潜力,周边配套、小区环境、产品品质等因素,客户35-55岁为主,置业 为增值/保值等 关注户型面积、产品品质、价格优势等因素,客户30-45岁为主,新婚或三口之家 居多,置业为客户迁移性定居/改善生存条件/发展创业基地等 向周边核心城市迁移,享受大城市配套资源和城市待遇。关注产品价格、户型面 积、教育资源等。三口之家居多,置业为子女教育/发展创业/享受人生等 对原有居住条件进行全方位升级,35-50岁为主, 3口之家居多,置业为子女上学/照顾老人/犒劳自己和家人等 对滨海生活向往,具有“大海情节”,关注距海距离、交通条件、小区配套等, 客户以35-55岁为主,置业为享受人生/放松心情等 看中秦皇岛气候,关注小区医疗、购物等配套、物业管理、周边环境等因素,客 户以50-60岁为主,成年3口之家居多,客户为改善生存环境/改善生活质量等
4
核心价值点提炼
经过分析,其中最具价值的核心卖点为以下三个:
NO1 —— 区位
—离尘不离城,近海而不临海
NO 2 —— 规模
—具备造城的潜质
NO 3 —— 品牌 —远洋的品牌号召力
5
三个核心卖点不足以成为推动本项目持续开发的源动力, 我们应该怎么办?
6
远洋应站在“能为秦皇岛、为环渤海区域带来什么”的出发点去运作项目
地块周边高校资源丰富,人文 氛围浓郁,社区形象体现文化 特色
西白塔岭规划建议(5#、4#、3#、2#)
都市华庭
--新生活示范区 由于2号地主要作为回迁区,故将其与西白 塔岭组合考虑,主打城市牌,最大程度吸引 本地客户
容积率:2.27-3.99 建筑形式: 高层为主、少量小高层、部分洋房,整体体现 都市的、现代的、组团化意向。 立面风格: 新古典主义 园林: 台地园林理念的引入,倡导新生活,多重园林 体系,以特色区隔市场。同时回迁区与商品房 注意区隔,突出社区的专属性; 特色配套: 运动会所、主题商业街、幼儿园 购物中心、精品酒店、中心广场、时尚特色商 品街
10
新生活标准体系——生态自然标准
近海而不临海,步行10分钟亲海,具有最佳居住环境,符合国际化海滨生活方式
国际海滨生活:一线海景休憩+二线滨海生活+10分钟亲海
新生活标准体系——都市生活标准
半小时生活圈
5分钟
5分钟生活圈:满足日常生活需求----社区商业
10分钟
10分钟生活圈:购物、餐饮、娱乐、休闲、商 务、运动、教育需求----集中商业
补充 客户
东三省 (15%)
职业:私营企业主、煤炭、钢铁、矿产经营者; 置业心理:改善生活环境定居和养老; 关注点:周边配套、物业服务、产品价格。 16
本地客群定位
城市新贵
城市中坚
目的——追求新生活/改善居住环境/ 资产保值
17
本地客群描摹
背景特征:
年龄集中在30-55岁之间,三口之家或三代同堂; 私营业主、企业管理层、政府公务员等,家庭收入稳定; 多数为居住品质升级、为子女或父母购房等;
评价纬度: 纬度1:城市意向与滨海意向 纬度2:地块自身特征及周边资源条件
地 块
1 2 3 4 5 6 7
住宅 建面 (万 ㎡)
50 42 52.7
交通 条件
自然 资源
人文 资源
生活 配套
地块 总 条件 分
总评
双水景、无回 迁
★★★★★ ★★★★★
★★★
★★★★
★★★★★ 22
★★★★★
★★★★
Hale Waihona Puke Baidu★★★
0-1居为主,少量紧凑型2居
规划意向
水郡长安
--景观大宅 充分利用河景与海景相交汇的 特点,打造本案高端产品社区
都市华庭
--新生活示范区 由于2号地主要作为回迁区,故 将其与西白塔岭组合考虑,主 打城市牌,最大程度吸引本地 客户
滨海临风
--休闲社区
书香门第
--人文社区
距海最近,主打生态景观牌, 充分利用海资源,社区形象充 分体现海文化
各地块客户定位
启动区、二期客户主要以本地客户为主,外地客户为辅,其他条件见下表:
开发 分期 编 号 客户分类 本地升级 5 本地刚改 本地投资 本地高起点 刚需 本地刚改 本地升级 3 外地投资 客户描摹 对原有居住条件进行全方位升级,35-50岁为主, 3口之家居多,置业为子女上学/照顾老人/犒劳自己和家人等 在品质、环境等方面升级,不增加置业面积,25-35岁为主,新婚家庭或小3 口居多,置业为结婚/脱离父母/子女上学等 看中项目潜力,抓住项目刚启动升值空间大的时机投资,客户30-55岁,各年 龄段均有,置业看中升值空间 关注项目内外综合条件,置业希望“一次到位”,25-40岁为主,置业为结婚 /脱离父母等 关注周边配套、小区整体环境和项目价格优势,25-35岁为主,新婚家庭或小 3口为主,置业为结婚/脱离父母/子女上学等 关注项目整体环境、产品品质、离校区距离近和临街商业价值高的优势,3555岁为主,置业为子女上学/照顾老人/犒劳自己和家人等
通过项目的运作推动秦皇岛国际化进程
为秦皇岛带来国际化滨海城市的新生活理念
定义秦皇岛新生活标准
引领秦皇岛新生活方式
7
项目定位
秦皇岛•滨海新生活地标
8
形象定位
远洋国际城
SLOGAN
----新生活从远洋开始
9
新生活标准体系
生态自然 标准
都市生活 标准
可持续 宜居标准
人文关怀 标准
客户定位 新生活 标准体系
户型建议
景观、高端 都市、活力 时尚、品味
舒适型2-4居,临街0-1居 0-1居和紧凑型2居 普通2居、舒适3居、紧凑4居, 临街0-1居 紧凑型2-3居,临街0-1居 紧凑与舒适并重2-3居,临街01居
五期 四期 三期 三期
3 4 5 6 7
白领、经济 精英、改善 人文、健康 亲海、休闲
紧凑与舒适并重1-3居,临街01居
五 期
1
本地升级 外地移民
报告架构
1 2 3
本体与目标分析 开发背景研究
市场客群分析
项目整体定位 产品初步建议
4
5 6
商业物业思考
五、产品初步建议 1、地块价值研判 2、总体规划建议
3、建筑风格建议
4、户型设计建议 5、园林景观建议
6、绿色技术建议
7、其他细节建议
27
地块价值分析
现状地块价值排序:1>5>3>7>6>2>4
★★★★★
★★★★
★★★
19
45
★★★★★ ★★★★★
★★★★
★★★★
★★
近海、铁路、 20 回迁、海景被 遮挡
五、产品初步建议 1、地块价值研判 2、总体规划建议 3、建筑风格建议 4、户型设计建议 5、园林景观建议
6、绿色技术建议
7、其他细节建议
29
项目开发时序建议
启动区
二期
地 块 1 2
规划意向
隔代亲情活动
小朋友围棋友谊赛
三、项目整体定位 1 、 项 目 问 题 提 出 2 3 、 、 整 客 体 群 定 定 位 位
客群定位
客户来源:本地客户、京津唐、东三省以及其它区域客户
类别 客户 构成
秦皇岛 (50%)
客户特征
职业:当地矿产及能源经营者、政府官员、部
本地 客户
东三省 客户
核心 客户
三、项目整体定位 1 、 项 目 问 题 提 出 2 3 、 、 整 客 体 群 定 定 位 位
价值点梳理
区位价值 滨海生活
大盘形象 品牌力量 人文底蕴 交通便利
“城市向西、工业向北、港口向东” 西部区域未来热土,左右逢源,无限升值潜力。 项目滨海而不临海,既享受了居家观海的意境,又避免了潮 湿、海浪噪音等不良影响;还不用支付高昂的度假生活成本。 总建筑面积300万平米,秦皇岛无出其右者。 大体量塑造大盘形象,更大幅拉升了项目的居住品质。 远洋地产,不但是实力雄厚的开发商,更是有责任感的城市 运营者。 项目周边坐落10余所大学。 学院气氛浓郁,人文底蕴厚重。 项目紧邻河北大道,交通顺畅。 区外可速达京沈高速;区内15分钟即可到达北戴河旅游区。
20分钟
20分钟生活圈:工作需求
30分钟
30分钟生活圈:休闲娱乐需求
新生活标准体系——可持续宜居标准
从规划设计、产品设计、园林景观、绿色技术应用及社区运营等全方位满足可持续 发展需求
土地集约化:绿地楼座集中规划
节能减排:雨水回收系统示意
新生活标准体系——人文关怀标准
打造浓郁的文化氛围,通过独特的社区节日及活动、和谐自然的社区公共空间、人性化 物管服务等体现人文关怀
综合素质较高,追求新的生活理念,对居住品质需求较高。
需求特征:
关注交通便利性、区域发展潜力及社区配套;
强调居住环境,注重生活品质及生活便利性。
18
外地客群定位
具有滨海生活愿景的中产
客户特征:具有一定财富的中高端阶层,并非 大富大贵但也事业有成; 置业心理:具有较强的滨海生活情节,对于生 活品质有较高的要求; 重点关注:对海南、青岛、大连等滨海城市住 房购买能力有限但又渴望拥有真正 的滨海高品质物业的客户。
客户演进及变化
前期以本地客户为主,随着项目知名度的提高,逐渐过度到本地与外地并重进而到 大秦皇岛与外地客户为主 启动期
外地移民 外地投资 外地养老 外地度假 大秦皇岛升级客户
价值形成期
价值成熟期

√ √ √ √ √

√ √ √
本地高起点刚需
本地投资客户 本地刚改客户 本地升级客户

√ √ √ √ √ √ √
四 期
7
外地度假
本地投资
各地块客户定位
项目五期客户以外地度假、养老、本地升级为主,外地移民为辅。其他条件见下表:
开发 分期 编 号
客户分类 外地度假 外地养老
客户描摹 对滨海生活向往,具有“大海情节”,关注距海距离、小区环境、周边配套等, 客户以40-55岁为主,置业为享受人生/放松心情等 看中秦皇岛气候,关注小区医疗、购物等配套、物业管理、周边环境等因素,客 户以50-60岁为主,置业为改善生存环境/改善生活质量等 对原有居住条件进行全方位升级,40-55岁为主, 3口之家居多,置业为子女上学/照顾老人/犒劳自己和家人等 关注小区品质、小区配套、物业服务等因素,客户以40-55岁为主,成年3口之家 居多,置业为改善生活品质/享受生活/犒劳自己和家人等
定义秦皇岛滨海新生活标准
——远洋地产秦皇岛白塔岭项目定位报告
2010年12月
问题提出
规模与去化量之间的矛盾: 项目规模大,本地消化能力有限,如何拓宽客群范围,保证销售 速度并持续热销?
核心优势不突出 :
核心优势不突出,如何保证大盘前期造势及后续可持续开发问题? 回迁房分散在各地块:
如何减弱回迁房对项目整体品质影响,实现价值最大化的问题?
“5+2”钟摆式度假
京津唐有钱且有闲的中产阶层
“9+3”候鸟式生活
教育工作、自由职业、东三省
19
外地客群描摹
外地客户 / 客户描摹
他们是城市中产阶层,具有稳定的收入,有一定的财富积累; 工作较繁忙,但具有固定的休闲假期放松自己; 希望拥有自己的滨海度假物业; 拥有较为灵活,并且乐于度假; 对海洋有一定的钟爱,拥有自己的滨海物业; 愿意购买滨海物业,携家人、父母、孩子作为海滨度假所用; 向往面朝大海,看春暖花开的情景和生活。 置业关注点:滨海、品质、价格、配套、服务等。
队领导、私营企业主、公务员、高知人群; 置业心理:改善居住环境; 关注点:小区环境、物业品质、升值潜力。 职业:企业中高层管理者、私营企业主等;
京津 唐客 户
本案
重要 客户
京津唐 (35%)
置业情况:拥有多套房产;
置业心理:具有较强的海滨海生活情节,想拥
有自己的滨海物业,度假、养老同时投资; 关注点:滨海生活、升值潜力、配套、服务。
各地块客户定位
项目四期客户以外地投资、度假为为主,本地投资为辅,其他条件见下表:
开发 分期
编 号
客户分类 外地投资
客户描摹
关注滨海区位、项目潜力,小区环境、产品品质等因素,客户25-55岁各年龄 段均有,置业为增值/保值兼度假等
对滨海生活向往,具有“大海情节”,关注距海距离、交通条件、小区配套等, 客户以35-55岁为主,3口之家居多,置业为享受人生/放松心情等 关注项目潜力,周边配套、小区环境、产品品质等因素,客户35-55岁为主, 置业为增值/保值等
★★★★★
★★
19
商业中心、回 迁
大超市、无回 迁 配套全、大量
★★★★★
★★★
★★★★
★★★★
★★★★
21
59
★★★★★
★★★
★★★★
★★★★
★★
18 回迁、有非拆
迁老社区 36
★★★★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★ 21
配套全、无回 迁 人文、回迁、 海景被遮挡
33.4
★★★★★
★★
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