客服标准化手册培训

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电商平台客服培训手册

电商平台客服培训手册

电商平台客服培训手册第1章客服基本素养 (4)1.1 客服职业形象 (4)1.2 客服沟通技巧 (4)第2章电商平台概述 (4)2.1 电商平台发展历程 (4)2.2 电商平台类型及特点 (4)2.3 电商平台运营模式 (4)第3章客服工具与操作 (4)3.1 客服系统介绍 (4)3.2 客服工具使用技巧 (5)3.3 客服平台操作流程 (5)第4章客户服务流程 (5)4.1 接收客户咨询 (5)4.2 问题解决与处理 (5)4.3 客户满意度提升 (5)第5章售前服务 (5)5.1 产品介绍与推荐 (5)5.2 售前咨询解答 (5)5.3 售前沟通技巧 (5)第6章售中服务 (5)6.1 订单处理与跟进 (5)6.2 物流跟踪与查询 (5)6.3 售中问题处理 (5)第7章售后服务 (5)7.1 退换货处理 (5)7.2 售后问题解答 (5)7.3 客户满意度调查 (5)第8章客服团队管理 (5)8.1 团队建设与培训 (5)8.2 客服人员考核与激励 (5)8.3 客服团队沟通与协作 (5)第9章客户投诉与处理 (5)9.1 投诉分类与原因分析 (5)9.2 投诉处理流程 (5)9.3 投诉预防与改进 (5)第10章客户关系管理 (5)10.1 客户信息收集与管理 (5)10.2 客户关怀与维护 (5)10.3 客户忠诚度提升 (6)第11章电商行业法律法规 (6)11.1 电商平台法律法规概述 (6)11.3 电商平台合规经营 (6)第12章客服危机应对与处理 (6)12.1 危机类型与识别 (6)12.2 危机应对策略 (6)12.3 危机后的恢复与改进 (6)第1章客服基本素养 (6)1.1 客服职业形象 (6)1.1.1 仪容仪表 (6)1.1.2 语言表达 (6)1.1.3 职业素养 (6)1.2 客服沟通技巧 (6)1.2.1 倾听 (6)1.2.2 表达 (7)1.2.3 善于提问 (7)1.2.4 情感共鸣 (7)1.2.5 控制情绪 (7)1.2.6 跟进与反馈 (7)第2章电商平台概述 (7)2.1 电商平台发展历程 (7)2.2 电商平台类型及特点 (8)2.3 电商平台运营模式 (8)第三章客服工具与操作 (8)3.1 客服系统介绍 (8)3.2 客服工具使用技巧 (9)3.3 客服平台操作流程 (9)第四章客户服务流程 (10)4.1 接收客户咨询 (10)4.2 问题解决与处理 (10)4.3 客户满意度提升 (11)第5章售前服务 (11)5.1 产品介绍与推荐 (11)5.1.1 了解产品特点 (11)5.1.2 分析客户需求 (11)5.1.3 制定推荐方案 (11)5.2 售前咨询解答 (11)5.2.1 常见问题解答 (12)5.2.2 个性化问题解答 (12)5.2.3 及时反馈与沟通 (12)5.3 售前沟通技巧 (12)5.3.1 建立信任感 (12)5.3.2 倾听与理解 (12)5.3.3 语言表达与情感共鸣 (12)第6章售中服务 (12)6.1.1 订单接收与确认 (12)6.1.2 订单分配与库存确认 (13)6.1.3 订单发货与物流跟进 (13)6.2 物流跟踪与查询 (13)6.2.1 快递单号获取与传递 (13)6.2.2 物流信息实时更新 (13)6.2.3 物流问题处理 (13)6.3 售中问题处理 (13)6.3.1 商品咨询解答 (13)6.3.2 订单修改与取消 (13)6.3.3 异常情况处理 (14)第7章售后服务 (14)7.1 退换货处理 (14)7.2 售后问题解答 (14)7.3 客户满意度调查 (14)第8章客服团队管理 (15)8.1 团队建设与培训 (15)8.2 客服人员考核与激励 (15)8.3 客服团队沟通与协作 (16)第9章客户投诉与处理 (16)9.1 投诉分类与原因分析 (16)9.1.1 投诉分类 (16)9.1.2 投诉原因分析 (16)9.2 投诉处理流程 (17)9.2.1 接收投诉 (17)9.2.2 投诉分类 (17)9.2.3 调查原因 (17)9.2.4 提出解决方案 (17)9.2.5 执行方案 (17)9.2.6 反馈处理结果 (17)9.2.7 改进措施 (17)9.3 投诉预防与改进 (17)9.3.1 提高产品质量 (17)9.3.2 提升服务水平 (17)9.3.3 优化价格策略 (17)9.3.4 加强订单管理 (18)9.3.5 完善信息披露 (18)9.3.6 建立投诉预警机制 (18)第十章客户关系管理 (18)10.1 客户信息收集与管理 (18)10.1.1 客户信息收集 (18)10.1.2 客户信息管理 (18)10.2 客户关怀与维护 (18)10.2.2 客户关怀活动 (19)10.2.3 客户满意度调查 (19)10.3 客户忠诚度提升 (19)10.3.1 产品质量与创新能力 (19)10.3.2 客户关怀与维护 (19)10.3.3 企业文化与品牌形象 (19)第11章电商行业法律法规 (20)11.1 电商平台法律法规概述 (20)11.2 消费者权益保护 (20)11.3 电商平台合规经营 (21)第12章客服危机应对与处理 (21)12.1 危机类型与识别 (21)12.1.1 危机类型 (21)12.1.2 危机识别 (22)12.2 危机应对策略 (22)12.2.1 及时响应 (22)12.2.2 积极沟通 (22)12.2.3 诚恳道歉 (22)12.2.4 采取措施 (22)12.2.5 营造积极氛围 (22)12.3 危机后的恢复与改进 (22)12.3.1 恢复信誉 (23)12.3.2 改进服务 (23)12.3.3 加强内部管理 (23)12.3.4 增强危机意识 (23)12.3.5 建立预警机制 (23)第1章客服基本素养1.1 客服职业形象1.2 客服沟通技巧第2章电商平台概述2.1 电商平台发展历程2.2 电商平台类型及特点2.3 电商平台运营模式第3章客服工具与操作3.1 客服系统介绍3.2 客服工具使用技巧3.3 客服平台操作流程第4章客户服务流程4.1 接收客户咨询4.2 问题解决与处理4.3 客户满意度提升第5章售前服务5.1 产品介绍与推荐5.2 售前咨询解答5.3 售前沟通技巧第6章售中服务6.1 订单处理与跟进6.2 物流跟踪与查询6.3 售中问题处理第7章售后服务7.1 退换货处理7.2 售后问题解答7.3 客户满意度调查第8章客服团队管理8.1 团队建设与培训8.2 客服人员考核与激励8.3 客服团队沟通与协作第9章客户投诉与处理9.1 投诉分类与原因分析9.2 投诉处理流程9.3 投诉预防与改进第10章客户关系管理10.1 客户信息收集与管理10.2 客户关怀与维护10.3 客户忠诚度提升第11章电商行业法律法规11.1 电商平台法律法规概述11.2 消费者权益保护11.3 电商平台合规经营第12章客服危机应对与处理12.1 危机类型与识别12.2 危机应对策略12.3 危机后的恢复与改进第1章客服基本素养1.1 客服职业形象客服作为企业与客户之间的桥梁,其职业形象。

【客服】客服培训手册-完整版

【客服】客服培训手册-完整版

客服部培训手册适应范围:在职客服制定日期:2019年9月15日签发人:虎哥目录第一章------ 公司简介第二章------ 店铺及平台简介第三章------ 部门人事架构第四章------ 部门规章制度第五章------ 售前岗位说明第六章------ 售后岗位说明第七章------ 客服主管岗位说明第八章------ 员工行为规范【高压线】条例第九章------ 新进人员岗前培训第十章------ 售前、售后工资方案第十一章----- 晋升机制第十二章----- 人事任免第十三章----- 平台规则第一章公司简介主营大码男童装,年龄阶段为8-15岁第二章店铺及平台简介天猫- XXX旗舰店天猫- XXX旗舰店第三章部门人事架构客服主管售前客服售后客服CRM专员第四章部门规章制度一、目的更好地规范在职人员的工作行为及高压线,使日常工作流畅化二、范围客服部所有在职人员三、内容1.上班时间【售前】早班客服:08:30-16:30晚班客服:15:00-23 :00【在家值班】【周日在家值班】上班时间【售后】统一班次:09:30 -18:30【中午轮流用餐】PS:每月休4天,法定假期轮休,按排班表进行轮班,若有突发情况,可与当日其它同事换班;2.薪资说明售前客服薪资组成架构:底薪+提成【绩效考核分数决定提成点】+奖金售后客服薪资组成架构:底薪+绩效【绩效考核分数判定绩效百分比】+奖金3.行为规范1).不得穿着暴露、不得着拖鞋上班,违者第一次警告,第二次扣绩效分2分2).不得在旺旺上辱骂、嘲讽、讥笑客户,不得与客户发生直接冲突与口角,违者解除劳动合同3).不得在工作时间内做与工作无关的事项,如看电视、视频、玩游戏、化妆、睡觉,违者扣绩效分2分4).上班时间严禁在公司内嘻戏、打闹、追逐,违者第一次警告、第二次通报批评,第三次扣绩效分2分5).严禁对同事及客户进行诽谤、造谣、谩骂、口角,违者扣绩效分10分,并通报批评6).对公司机密条款、文件、数据应严加保密,不得随意泄露,违者直接解除劳动合同,情节严重者将直接移交司法机关处理7).严守平台高压线,不得做出违反平台条例的行为,例如违背承诺、泄露买家信息等,违者直接解除劳动合同8).严禁消极怠工,对于本岗位的工作应在工作时间内额定完成,应了解本岗位的工作职责,违者扣除绩效分2分,经继续培训后仍无法执行的,将考虑人事任免;9).不得在工作时间内擅自离岗,若有突发紧急情况应知会部门负责人作好相应安排方能离岗,违者扣绩效分5分10).公司内严禁不正当的竞争行为,例如恶意抢单,被发现一次扣除当月工资200元,第二次扣除500元,第三次直接解决劳动关系;11 ). 在职员工应严格按照公司行政规章制度与考勤制度出勤,违者参照行政处罚条例;4.工作责任分配与区域1).各岗位人员应熟知自身岗位职责,并深刻贯彻2).根据工作岗位职责,将实行责任到人;3).若根据考核数据证明当事人不能胜任当前职责,公司有权将其调任;4.)详细责任区域请参考【岗位职责】5. 奖励措施1).对团队建设(公司)提出建设性建议并被公司采纳执行的,一次性奖励100元;2).获得客户点名表扬的评价每条奖励2元,数据由客服自行整合,上不封顶;3).将需要退货、退款的客户成功挽留的,每成功一位奖励20元,上不封顶,数据自行整合;4).月度绩效考核的冠军,给予奖励300元;5). 接待人数不低于团队平均值的情况下,转化率单项第一名奖励100元.6). 客单价或客件单项第一名,可奖励50元;两项均满足第一名,则奖励150元;7). 销售额第一名,奖励50元;第五章售前岗位说明岗位性质和意义如果说客户是上帝,那么售前客服就是离上帝最近的人,售前客服代表着整个店铺的形象,也决定了店铺的口碑,一个优秀的售前客服能让客户心甘情愿地下单,并成为他个人的忠实粉丝;任职要求1.性格活泼,思维活跃,服务意识强2.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;3.熟悉天猫、京东等平台规则;4.熟悉天猫、京东等平台的购买流程、退换规则;5.打字速度每分钟不低于80字;6.会员的后期培养和会员关系的维护,刺激二次购买工作内容1.负责淘宝、在线咨询工具等,热情并准确回答顾客问题,引导并促进用户在网上愉快成交2.迅速认清客户的需求,为客户推荐更合适的产品;3.定期整理收集客户反馈,进行客户需求分析;4.整理客户订单,并与公司仓库和打包人员沟通;第六章售后岗位说明岗位性质和意义如果说售前客服是离上帝最近的人,那么售后客服就是为上帝抚平创伤的人,一位优秀的售后可迅速将本会变得糟糕的事态扭转乾坤,而一次完美的售后又是一个复购的开始;任职要求1.性格开朗、思维敏捷,有良好的服务意识,能够承受一定程度的压力2.情商高,能灵活应变各类客户抛出的不同售后问题3.熟悉天猫、京东规则,在处理售后过程中可以完美规避高压线;4.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;工作内容1.利用阿里旺旺等工具接待前来咨询售后的客户;2.迅速认清客户的需求,理清问题责任方,在将双方利益最大的情况下,立即提出解决方案3.日常退换货的审核;对于申请理由不当的,可予以立即联系,直到作出更改;4.投诉及介入举证,及时联系客户,避免纠纷;5.售后问题登记及后期数据整合;6.快递问题收集以及丢件登记,后期整合数据;第七章客服主管岗位说明岗位性质和意义此职位具有承上启下的作用,承接上级领导的要求,启发监督下属去执行具体事项,为团队量身打造合理的制度与计划,带领团队完成公司制定的销售目标;任职资格1.具备客户第一意识,良好的沟通能力、协调能力、执行力、数据分析能力;2.较强的责任心和执行力,富有工作热情和团队意识。

客户服务培训手册

客户服务培训手册

客户服务培训手册第一章:客户服务概述1.1 什么是客户服务客户服务是指企业与客户之间的一系列互动和交流过程,旨在满足客户的需求和期望,提供高质量的产品和服务,并保持良好的客户关系。

1.2 客户服务的重要性客户是企业的生命线,提供优质的客户服务可以帮助企业获取更多的客户,提高客户满意度,增加客户忠诚度,从而实现业务增长和利润增加。

第二章:客户服务技巧2.1 沟通技巧- 倾听技巧:对客户的问题和需求进行仔细倾听,保持专注和耐心,避免打断客户。

- 语言表达:用简单明了的语言与客户沟通,避免使用行业术语和复杂的语句。

- 积极回应:积极主动地向客户传递信息并提供解决方案,帮助客户解决问题和满足需求。

2.2 解决问题的能力- 问题识别:准确地理解客户问题的核心,并迅速找出解决方案。

- 解决方案:寻找合适的解决方案,提供给客户,并确保方案的可行性和有效性。

- 效果跟进:解决完问题后,及时跟进并与客户确认问题是否得到解决。

2.3 建立良好的客户关系- 关系维护:与客户建立长期稳定的合作关系,定期与客户保持联系,并了解客户的需求和反馈。

- 个性化服务:根据客户的个性化需求,提供相应的服务,帮助客户解决问题。

- 投诉处理:对待客户的投诉和不满,保持耐心和理解,并积极主动地解决问题,增强客户的信任和满意度。

第三章:客户服务流程3.1 客户接待- 热情迎接:面对客户时要保持笑容,并用热情的语言和姿态迎接客户。

- 注意礼貌:与客户交流时要注意礼貌,使用客户的称谓,避免使用不当的语言。

- 详细了解:通过问询的方式详细了解客户的需求和问题,并进行记录。

3.2 问题处理- 快速响应:对客户提出的问题要迅速作出响应,展现出高效率和优质的服务。

- 深入了解:进一步了解客户问题的具体细节和原因,以便更好地解决问题。

- 解决方案:根据客户问题的性质和需求,提供合适的解决方案,并向客户解释清楚。

3.3 跟进服务- 关怀回访:在问题解决后,及时进行回访,了解客户的满意度和反馈,并表达关心。

2023客服人员标准培训(内部标准培训ppt

2023客服人员标准培训(内部标准培训ppt

员工对公司的信任度增加
员工的工作效率提高
背景介绍:随着科技的 发展,人工智能和机器 学习技术在客服领域的 应用越来越广泛
发展趋势:未来,客服 人员将越来越依赖人工 智能和机器学习技术, 提高工作效率和客户满 意度
应用场景:通过自然语 言处理技术,客服机器 人可以自动回答客户的 问题,减轻人工客服的 工作负担
反馈总结:对客服人员 的工作进行总结和反馈, 及时发现问题并加以改 进,提高客服质量
确定培训目标: 明确培训的目 的和期望结果
制定培训计划: 根据目标制定 详细的培训计 划,包括培训 内容、时间、
方式等
实施方案:按 照计划实施培 训,包括培训 前的准备、培 训过程中的管 理和监督、培 训后的评估和
单击此处添加标题
结论:绿色环保理念在客服中的推广和应用已经成为未来趋势。客服企业需要积极推广绿色环保理念, 采取一系列措施加强环保管理和服务创新。只有这样才能够提高企业的环保形象和客户满意度,实现可 持续发展目标。
汇报人:
情绪管理:保 持冷静,避免 情绪化,以平 和的态度处理
投诉
解决问题的能 力:分析问题, 提出解决方案, 并确保客户满

理论授课:传 授基础知识, 建立知识框架
案例分析:剖 析实际案例, 培养实际操作
能力
两者结合:提 高培训效果, 增强员工实践
能力
培训效果:增 强员工素质, 提高企业竞争

角色扮演:让客服人员扮演不同客户,模拟真实场景,提高应对能力 实践操作:通过实际操作,让客服人员掌握沟通技巧、解决问题的方法等 案例分析:分享成功案例,总结经验教训,提高培训效果 互动交流:鼓励客服人员之间互相交流、分享经验,共同进步
调查方式:通过问卷、电话、 邮件等方式进行

网络客户服务标准化操作手册

网络客户服务标准化操作手册

网络客户服务标准化操作手册第1章网络客户服务概述 (3)1.1 客户服务的重要性 (3)1.2 网络客户服务的发展趋势 (4)1.3 客户服务标准化操作的意义 (4)第2章客户服务团队建设 (5)2.1 团队组织结构 (5)2.1.1 客户服务部门架构 (5)2.1.2 团队内部协作机制 (5)2.2 岗位职责与技能要求 (5)2.2.1 客户服务总监 (5)2.2.2 客户服务经理 (6)2.2.3 客户服务主管 (6)2.2.4 客户服务专员 (6)2.3 团队培训与评估 (7)2.3.1 培训内容 (7)2.3.2 培训方式 (7)2.3.3 评估机制 (7)第3章客户服务流程管理 (7)3.1 客户服务流程设计 (7)3.1.1 流程设计原则 (7)3.1.2 流程设计步骤 (7)3.2 客户服务流程优化 (8)3.2.1 优化原则 (8)3.2.2 优化方法 (8)3.3 客户服务流程监控与改进 (8)3.3.1 监控方法 (8)3.3.2 改进措施 (8)第4章客户信息管理 (9)4.1 客户信息收集与整理 (9)4.1.1 信息收集原则 (9)4.1.2 信息收集内容 (9)4.1.3 信息整理与存储 (9)4.2 客户信息分析与利用 (9)4.2.1 信息分析方法 (9)4.2.2 信息利用途径 (9)4.3 客户信息保密与安全 (10)4.3.1 信息保密措施 (10)4.3.2 信息安全措施 (10)第5章网络客户沟通技巧 (10)5.1 语言表达与沟通 (10)5.1.1 使用标准普通话进行沟通,保证发音清晰,语速适中,便于客户理解。

(10)5.1.2 使用礼貌用语,如“您好”、“请问”、“谢谢”等,展示良好的职业素养。

(10)5.1.3 遵循“简洁明了”的原则,用简练的语言表达观点,避免冗长和啰嗦。

(10)5.1.4 善于倾听客户需求,不打断客户发言,了解客户真实意愿。

2024年客服岗位培训内容

2024年客服岗位培训内容

2024年客服岗位培训内容标题:2024年客服岗位培训内容一、客户沟通技巧沟通是客服工作的核心,良好的沟通技巧能够提高客户满意度,降低客户投诉率。

培训内容将包括:1. 语言表达:如何使用恰当的语言与客户沟通,包括语气、语速、语调等方面。

2. 倾听技巧:如何倾听客户的需求和问题,理解客户的真实意图。

3. 非语言沟通:如何运用肢体语言、面部表情等非语言方式与客户沟通。

4. 情绪管理:如何控制自己的情绪,以积极的态度应对客户的情绪波动。

二、产品知识培训客服人员需要对自己公司的产品有深入的了解,才能更好地解答客户的问题。

培训内容将包括:1. 产品特点:了解产品的功能、性能、优势等。

2. 产品操作:掌握产品的使用方法,能够指导客户正确使用产品。

3. 产品维护:了解产品的保养和维护方法,能够解答客户的相关问题。

三、客户服务流程了解并掌握客户服务流程,能够提高工作效率,提升客户满意度。

培训内容将包括:1. 客户接待:如何接待客户,包括方式接待、现场接待等。

2. 问题处理:如何处理客户的咨询、投诉、建议等问题。

3. 跟进服务:如何对客户进行跟进,提高客户满意度。

四、客户关系管理客户关系管理是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。

培训内容将包括:1. 客户信息管理:如何收集、整理、分析客户信息。

2. 客户需求分析:如何挖掘客户需求,提供个性化服务。

3. 客户满意度调查:如何进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价。

五、法律法规知识了解相关法律法规,能够规范客服行为,避免法律风险。

培训内容将包括:1. 消费者权益保护法:了解消费者的权益,保障客户的合法权益。

2. 合同法:了解合同的基本知识,避免合同纠纷。

3. 知识产权法:了解知识产权的保护,避免侵权行为。

六、团队合作与沟通团队合作和沟通是提高工作效率的重要保障。

培训内容将包括:1. 团队建设:如何建立高效的团队,提高团队凝聚力。

2. 沟通技巧:如何与同事、上级、下属进行有效沟通。

客服员工培训手册

客服员工培训手册
1、存包柜台面须保 持干净、无油污;
2、存包柜中存包牌须 与存包柜保持对应;
3、存包柜里为顾客 存放物品的小格子须 保持干净、无灰尘;
4、存包柜友情提示 牌及电闸盒须保持 干净、整洁;
第一章:环境卫生错误 第一章:环境卫生错误
1、存包柜台面脏, 物品摆放乱;
2、存包柜中存包牌 与存包柜不一致;
3、存包柜里为顾客存 放物品的小格子脏,垃 圾没有及时清理;
客服员工培训手册
客服人员岗位职责
客服人员在商场客服经理的领导下进行工作,其职责: 1、认真学习落实永冠百货的管理制度,维护永冠百货的利益,强化主人 翁意识,立足本职,遵章守纪,协助经理做好本职工作。 2、听从领导,服从管理,虚心好学,积极上进,按购物咨询、人工存包 、广播找人、开据发票、会员卡办理、接听电话、礼品馈赠、物资保管 的服务范围,文明用语、文明服务、文明接待、文明送行。 3、积极参加商场组织的政治业务活动,严格遵守商场有关规章制度,按 时上下班,不得无故迟到、早退,不得脱岗、串岗、空岗,精神饱满, 精力集中,按规定着装挂牌,履行职责,认真处理好日常服务工作,为 消费者提供无可挑剔的服务,把永冠百货承诺落实在本职岗位上,出现 违规、违纪问题,按永冠百货管理制度处理。
客服员工在接待顾客、办理业务时须使用礼貌用语,普通话标准,吐 字清晰,待人热情,严格执行首问负责制
服务中的礼貌用语:1、您好,请问您办理什么业务 2、请您稍等 3、 对不起,让您久等了 4、请拿好您的物品 5、请慢走,欢迎您下次光 临
客服员工禁用语:1、不知道,不清楚 2、这事不归我管 3、我是新来 的,你问别人吧 4、没看我正忙着吗?5、你怎么不早点来 6、这是 公司是规定,我也没办法
4、熟悉客服员工的主要工作和流程;

客户服务培训手册ppt课件

客户服务培训手册ppt课件

分析需求
对客户提出的需求进行深入分析 ,明确问题的本质和关键点。
确认需求
与客户确认理解的需求是否准确 ,确保双方对需求有共同的理解

提供解决方案与跟进服务
01
02
03
04
提供方案:根据客户需求,提 供针对性的解决方案和建议。
跟进服务:在客户使用产品或 服务过程中,保持跟进,确保
客户满意。
处理投诉:如遇到客户投诉, 应积极处理,及时解决问题,
定期更新客户信息,确保数据的准确性和完整性 ,为后续的客户服务提供有力支持。
信息安全保护
加强客户信息的保密工作,防止数据泄露和滥用 ,确保客户权益得到保障。
客户关怀与回访
定期回访
在客户购买产品或服务后,定期进行回访,了解客户的使用情况 和满意度,及时解决问题。
个性化关怀
根据客户的喜好和需求,提供个性化的关怀措施,如生日祝福、节 日问候等,增强客户黏性。
自我认知
了解自己的情绪和压力触发点, 学会自我调节。
同理心
理解客户的情绪和感受,以同理心 回应客户。
压力缓解
掌握有效的压力缓解技巧,如深呼 吸、冥想等,保持冷静和专业。
团队协作与跨部门合作
团队精神
积极参与团队活动,与同 事建立良好的工作关系。
跨部门协作
与其他部门保持密切沟通 ,确保客户服务流程顺畅 进行。
正确的解决方案。
及时与响应
对客户的需求和问题及 时响应,确保客户得到
及时的帮助和支持。
客户服务的发展趋势
个性化服务
根据客户的个性化需求和偏好 ,提供定制化的产品和服务。
多渠道服务Байду номын сангаас
通过电话、邮件、社交媒体等 多种渠道提供客户服务,确保 客户可以方便地获得帮助和支 持。

客户服务培训手册ppt课件(精)

客户服务培训手册ppt课件(精)
主动倾听
积极倾听客户的言语和非言语信息, 注意客户的表情、语气和肢体语言。
确认理解
用自己的话复述客户的问题和需求, 确保自己正确理解客户的意图。
深入挖掘
通过提问和引导,深入了解客户的需 求和期望,发现潜在的问题和机会。
记录与反馈
及时记录客户的需求和问题,定期总 结和反馈,不断改进服务质量。
客户关系建立与维
客户服务培训手册ppt 课件
汇报人: 2023-12-29
contents
目录
• 客户服务概述 • 客户服务技巧与沟通能力 • 客户关系建立与维护 • 客户服务中的团队协作与领导力 • 客户服务中的礼仪与形象塑造 • 客户服务培训总结与展望
客户服务概述
01
客户服务的定义与重要性
定义
客户服务是一种以客户为中心的 商业哲学,旨在通过提供卓越的 产品和服务,满足或超越客户的 期望和需求。
领导力在客户服务中的应用
明确目标和愿景
培养和激励团队成员
领导者需要为客户服务团队设定清晰 的目标和愿景,激发团队成员的积极 性和创造力。
领导者需要关注团队成员的成长和发 展,提供必要的培训和支持,激励他 们为客户提供更优质的服务。
建立信任和沟通
领导者需要与团队成员建立信任,促 进彼此之间的沟通和协作,以确保服 务质量和客户满意度。
个性化服务
根据客户需求提供个性化服务方案 。
持续学习
不断学习提升服务技能,为客户提 供更优质的服务。
04
处理客户投诉与纠纷
认真倾听
认真倾听客户投诉,理解客户不满的原因。
积极解决
积极寻求解决方案,尽快解决客户问题。
保持冷静
在处理客户投诉时保持冷静和耐心,不与客户争执。

客户服务技巧培训手册

客户服务技巧培训手册

客户服务技巧培训手册第1章客户服务基础理念 (4)1.1 客户服务的定义与重要性 (4)1.2 客户服务在企业发展中的作用 (4)1.3 建立正确的客户服务态度 (5)第2章客户沟通技巧 (5)2.1 倾听客户需求 (5)2.1.1 全神贯注地倾听 (5)2.1.2 表现出同理心 (5)2.1.3 提问与确认 (5)2.1.4 不要打断客户 (5)2.1.5 记录关键信息 (6)2.2 表达清晰,传递有效信息 (6)2.2.1 使用简洁明了的语言 (6)2.2.2 结构化表达 (6)2.2.3 重复关键信息 (6)2.2.4 注意语速和音量 (6)2.2.5 使用正面积极的语言 (6)2.3 非言语沟通技巧 (6)2.3.1 身体语言 (6)2.3.2 肢体动作 (6)2.3.3 语调与语速 (6)2.3.4 语音表情 (6)2.3.5 个人形象 (6)第3章客户需求分析 (6)3.1 了解客户需求的技巧 (6)3.1.1 倾听:积极倾听客户的话语,关注客户的表述,避免打断客户,以便充分了解客户的需求。

(7)3.1.2 提问:通过开放式和封闭式问题,引导客户表达需求,获取更多信息。

例如:“您对产品的哪些方面感到满意?”或“您在使用过程中遇到了哪些问题?” (7)3.1.3 观察肢体语言:观察客户的肢体语言,如表情、眼神、手势等,以了解客户的真实需求。

(7)3.1.4 分析客户背景:了解客户的行业、职位、企业规模等背景信息,以便更好地理解客户的需求。

(7)3.1.5 沟通记录:在与客户沟通的过程中,做好记录,以便后续分析和跟进。

(7)3.2 识别客户痛点的策略 (7)3.2.1 收集客户反馈:通过问卷调查、访谈、在线评论等方式,收集客户的反馈,找出客户不满意的地方。

(7)3.2.2 分析竞争对手:研究竞争对手的产品和服务,了解他们在哪些方面做得好,哪些方面有待改进。

(7)3.2.3 建立客户画像:根据客户的基本信息、行为特征、需求等,建立客户画像,以便更准确地识别客户痛点。

客服培训手册与客服销售技巧及注意事项

客服培训手册与客服销售技巧及注意事项

客服培训手册与客服销售技巧及注意事项第一章前言1、为使客服能够工作、管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。

2、本手册适用于本公司网络客服正式工作人员、实习人员,员工应认真学习并服从管理。

3、由于公司发展和工作环境的不断变化,本手册中的规定或制度有可能随之更改,若有不明确或觉得有误的地方,请提出自己的疑问。

第二章客服基本要求1、应该熟练掌握一种输入法,打字速度快,能够盲打输入。

反应灵敏,能同时和多人聊天,对客户有耐心,打字速度至少需要大于50字/分钟。

2、至少需要了解淘宝、拍拍等大型购物网站的购物流程,以及修改地址电话,选择快递、优惠、退款等基本操作,只有自己先了解如何购物,才能正确引导顾客促成订单的完成。

3、了解店铺基本品牌信息,熟悉店铺内所有产品的价钱、性能、材质等情况。

4、能正确,熟练使用阿里旺旺聊天软件、聊天快捷用语,巧用旺旺表情。

5、具备良好的心理承受能力,能耐心对待各种顾客,在客户服务的过程中,承受着各种压力、挫折。

6、具备敏锐的观察力和洞察力,能够清楚顾客的购买需求,针对不同的顾客,采取不同的销售手段的推销技巧。

7、具备良好的文字表达能力,在顾客咨询过程中能清晰表达自己需要传达的意思,准确快速回答顾客提出的问题。

8、热爱企业、热爱岗位:一名优秀的网店客服人员应该对其所从事的客户服务岗位充满热爱,忠诚于企业的事业,兢兢业业地做好每件事。

9、拥有团队精神,能够在做好自身工作的前提下,协助公司员工做好各项工作。

10、应急和重要事情及时上报,如:客户纠纷、投诉、淘宝重大通知等。

第三章客服销售技巧一、阿里旺旺的熟练使用有句名言说得好:“工欲善其事,必先利其器”意思就是说,要想把工作完成,做得完善,应该先把工具准备好,做为淘宝销售客服,那么最主要的工具就是阿里旺旺,只有对销售工具完全熟悉的情况下,才能更好的完成接下来的工作。

1、 首先让我们看一下旺旺主界面,在这上面有几个重要按钮及地方是需要大家熟知的,下面以红框标注。

客服培训手册

客服培训手册

客服培训手册一、什么是客户服务客户服务,简单来说,就是为公司的客户提供他们想要的服务,维护公司与客户之间的关系。

引导客户消费公司的产品(服务),在客户使用产品(服务)的过程中提供有效的帮助和其满意的售后服务,最终完成产品(服务)的二次销售。

对客服部门而言,客户的范围很广,包括外部客户(签约客户、准客户、意向客户等)内部客户(公司员工、公司各部门)和公司的合作伙伴(产品(服务)供应商、分销商和其他与公司有合作关系的单位或个人)。

可以说,客户服务部是公司的第二个销售部。

二、客户服务主要工作是什么客户服务具体来分,包括产品(服务)的售前咨询、售中的引导、售后服务、售后回访等。

在售前阶段,收集客户信息,联系客户,了解客户的需求,这些全是客户服务代表的职责。

售中,这是引导客户完成消费,此要配合销售人员的工作,为客户讲解公司的产品(服务),并从不同的渠道了解对产品(服务)的需求情况,记录并交到有关部门。

售后,也就是目前客户服务工作的重点,工作职责可以总结成两句话:解决客户存在的问题,为客户提供满意的解决方案。

只有能做好这两点,才有可能让客户对在公司获得的产品(服务)感到满意,并能二次或多次继续消费。

这也是客服部门存在的意义。

回访,也是客服代表的重要工作,通过回访,可以了解到客户对公司产品(服务)是否满意,如果不满意,问题出在什么地方?是产品(服务)还是服务?如果是服务,应该怎样让客户满意?如果是产品(服务),应该将客户意见递交到哪个部门?只有有了“客户满意度”这个数据,才能更好的去完成客户服务工作。

目前中为成立的400服务平台,也是有回访的动作。

三、如何做好客户服务客户服务部是公司对外联系的窗口,对企业创立品牌形象有至关重要的作用。

客户就是公司的命脉,而客户服务部门又是联系客户与公司的桥梁,所以,做好客户服务工作对公司而言,是非常重要的。

关键在于1. 从客服人员的角度去提高服务的质量;2. 从公司或厂家方面提高产品的质量。

电子商务客服培训手册(共8篇)

电子商务客服培训手册(共8篇)

电子商务客服培训手册(共8篇)第一篇:前言{content}本手册旨在为电子商务客服团队提供全面的培训资源,帮助他们更好地服务于客户,提升客户满意度,并促进公司的持续发展。

本手册涵盖了一系列专业知识和实用技能,包括客户服务基本原则、沟通技巧、产品知识、订单处理、售后服务、危机应对等方面。

通过本手册的培训,客服人员将能够掌握与客户互动所需的专业知识和技能,提高服务质量和效率,增强客户信任和忠诚度,同时推动公司的业务增长和品牌形象提升。

我们期待每位客服人员能够积极参与培训,认真学习,将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己的服务水平和综合素质,为公司的发展和客户的满意度做出积极贡献。

第二篇:客户服务基本原则{content}客户服务基本原则是客服人员提供优质服务的基础。

在本篇中,我们将介绍以下核心原则:1. 客户至上:将客户需求和满意度放在首位,始终以客户为中心。

2. 积极主动:主动了解客户需求,积极寻求解决方案,提供帮助和支持。

3. 耐心细致:对待客户要保持耐心和细心,认真倾听,做好沟通和解释工作。

4. 专业可靠:具备丰富的产品知识和专业技能,为客户提供准确可靠的信息和建议。

5. 及时响应:及时回复客户咨询和解决问题,确保客户体验的流畅性和满意度。

6. 诚信正直:遵守职业道德,保持诚信,真诚对待每一位客户。

7. 持续改进:不断学习和总结经验,提升自身服务能力和团队整体水平。

通过本篇的学习,客服人员将能够理解和掌握客户服务的基本原则,并在实际工作中贯彻执行,提供卓越的客户服务。

第三篇:沟通技巧{content}沟通技巧是客服人员与客户互动的重要工具。

在本篇中,我们将介绍以下关键沟通技巧:1. 倾听技巧:耐心倾听客户的需求和问题,理解客户的意图和情感。

2. 表达技巧:清晰准确地表达自己的观点和信息,确保客户理解。

3. 提问技巧:通过有效提问引导对话,获取更多信息,更好地解决问题。

4. 同理心:站在客户的角度思考问题,展现关心和理解,建立信任感。

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客户服务的发展: 客户服务的发展:
1、售后服务阶段:这一阶段是客户服务的初期,客户服 售后服务阶段: 售后服务阶段 务主要定位于售后服务,主要的任务是解决客户在产品使 用过程中遇到的问题,并没有一个专门的部门来负责,其 主要工作为围绕具体项目内的特定群体,提供的售后服务 。 2、部中部阶段:在这一阶段,客户服务内容主要限定为 部中部阶段: 部中部阶段 解决客户投诉,企业客户服务工作的好坏,就是该部门和 该部门员工的问题。 目前我们所处的阶段 3、客户服务部阶段:成立了专门的企业客户服务部门, 客户服务部阶段: 客户服务部阶段 用以整合整个企业各个部门的服务资源,建立企业级的客 户服务体系,形成统一的面对客户的窗口。 4、全面客户服务阶段:这一阶段,企业的客户范围进一 全面客户服务阶段: 全面客户服务阶段 步扩大,不仅针对企业的目标客户,而且包括企业内部员 工、政府和合作伙伴,提供全员、全过程的整合服务,以 形成企业在服务方面的核心竞争力为发展方向而形成一个 全面的客户服务体系。
中建商品混凝土有限公司客服标准化培训
一、客服岗位职责作业指导
2 订货通知单 (3)客服专员必须对《 日生产计划表》的准确性负责,客服 专员在计划开盘2小时前向客户核实准确开盘时间。并通知调 度。可实施性计划有泵送要求的必须提前组织泵送设备进场。 通知泵送设备进场后,如无特殊原因停置时间不得超过2小时 ;杜绝因场地原因不能使用现象。 3 沟通与态度 (1)站内生产不能满足计划要求时,客服专员必须对客户进 行耐心细致的解释,求得客户的谅解。对客户影响较大且客服 专员在能力范围内解决不了的矛盾,应及时逐级上报。 (2)客服专员不得对客户态度恶劣;不得以任何理由拒绝接 听客户来电。应在第一时间了解客户的意见和投诉,不得推诿 、隐瞒不报,避免客户直接将投诉越级反映。
服务的四个关键词: 服务的四个关键词:
1、服务设施 服务设施 2、辅助物品 辅助物品 3、显性服务 显性服务 4、隐性服务 隐性服务
酒店 酒店大堂 菜肴 菜肴的质量 气氛
商砼 泵车、运输车 混凝土 混凝土质量 供应及时性
以上是酒店行业服务和我们商砼行业服务有关服务四个关键 词的类比。
服务的三个重要特征: 服务的三个重要特征:
服务的定义: 服务的定义:
按照服务管理教科书给出的定义,“服务是一个由支 服务是一个由支 持性设施内, 持性设施内,使用辅助物品实现的显性和隐性利益构成的 ‘包’。” —《服务管理:运营、战略和信 息技术》,James A Fetzsimmons, Mona J Fitzsimmons, 机械工业出版社,2000年)
中建商品混凝土有限公司客服标准化培训
一、客服岗位职责作业指导
7 回访 (1) 在施工间歇期,客服专员应定期到项目进行回访,填写 《客户回访调查表》。重大、反复出现的问题应及时反馈到有 关部门,并及时书面反馈给客户。 (2) 客服专员经经营人员同意后负责按要求向项目部提供28 天混凝土强度报告。 8 礼仪要求 (1)客服专员在现场必须按要求佩带安全帽、工作胸牌;严 禁向现场泵工、驾驶员发出有安全隐患的指令。 (2)客服专员必须遵守施工现场的各项管理规定,保守客户 秘密,合理向客户提出有效建议。客服专员未经允许不得随意 出入客户办公室、不得随意翻阅客户资料。
客户定义的发展( 客户定义的发展(二)
现在我们应该对客户的定义为: 客户是我们的工作动力和工作目标,是给我们为其服务 的机会而给予我们的恩惠的合作者,是我们为其服务,使 他们和我们都得益并实现客户利益和企业效益的“双赢 双赢” 双赢 。 从以上客户定义发展的轨迹来看,我们看客户的视角从 “我们该为客户做什么”转变为“客户需要我们做什么” 。
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一、客服岗位职责作业指导
6 收盘 (1)临近收盘方量时,客户服务人员应坚守浇注作业面,对 混凝土余量进行评估,并及时将方量需求信息反馈到站生产调 度。收盘要求准确迅速,收盘不得超过2车次,收盘后剩余方 量必须控制在1M3以内。 (2)收盘完毕,客服专员应将当次施工信息进行整理。大于 50方和出现客户投诉、量差纠纷、突发事件等特殊情况的,应 填写《服务质量调查卡》。《服务质量调查卡》的填写应全面 、详细、规范,值情况必须记录:开收盘时间;车辆设备情况 ;混凝土质量有无波动;有无退货、量差情况;现场取样情况 及组数;其他重大、突发事件等情况。其中服务质量栏必须由 客户评价并签认。
对客户更广义的定义: 对客户更广义的定义:
工作流程中,使用你工作成果 的人就是你的客户。
客户的分类: 客户的分类:
随着客户服务的发展,客户定义的范围也在不断扩 大: 1、外在客户(包括潜在客户、意向客户、准客户、签约客 户); 2、内在客户(包括各业务部门及其员工); 3、合作伙伴客户(包括政府部门、供应商、合作商等)。
本次培训主要内容 一、客服岗位职责、作业指导书 二、产品实现流程(客服在标准的混凝土实现过程中的作业流程) 三、资料(前后期资料,资料更改) 四、客户回访制度 五、客户投诉处理 六、考核与奖惩措施
中建商品混凝土有限公司客服标准化培训
一、客服岗位职责作业指导
1 泵配材料管理 (1)客服专员提前三天向站材料科/驻站作业队申报《泵管、卡 材料使用申请计划》,并配合泵管工组织管、卡材料进场,参 与签定《泵管、卡材料使用协议》。 (2)对现场泵管的布置与架设、混凝土浇筑工艺等方面的工作 向客户提出合理化建议。 (3)严格执行公司《泵管材料管理办法》督促施工方进行泵管 、管卡的清洗、整理工作。发现遗失要根据《泵管、卡使用协 议》及时与项目协商赔偿事宜。
客户服务的定义: 客户服务的定义:
客户服务不是售后服务,但实际上很多企业仅仅定 义为售后服务,其实他应该包括售前、售中和售后三个部 分,通过客户联系、收集客户信息,了解客户需求,提供 解决方案,解决客户存在的问题,满足客户需求,从而客 户认为将从您公司获得所需业务并对业务满意的客户将继 续忠诚地与公司合作,因此客户服务成了业务结构中的一 个重要战略要点。
客服专员标准化培训
主讲: 主讲:夏伟
什么是客户?什么是服务? 什么是客户服务?
客户定义的发展( 客户定义的发展(一)
当我们一看到或听到“客户”这一词的时候大家最先的反 应一般都想到了与我方进行买卖的个体。 随着市场经济的不断成熟,客户被更多的被看作是有着鲜 明需求的个体而不是一个数字符号,他们正在将需求不断 地反馈给供应方,会不断的进行讨价还价、挑剔任何他们 觉得不顺心、不合理的地方。
中建商品混凝土有限公司客服标准化培训
一、客服岗位职责作业指导
5 供应过程服务 (3) 在施工过程中必须加强现场方量控制,应随时利用工具 (卷尺)对施工部位尺寸进行核查,发现实际施工情况与施工 计划不符时应及时与客户责任人联系并办理相应手续,并将有 争议的情况尽快反馈到结算人员、站分管领导。 注:1、实际浇筑部位与计划浇筑部位不符合或与计划浇筑 量有较大出入时,应分析原因并重新签定或补签《混凝土定货 通知单》,及时通知生产科、技术科更改发货单和开盘资料。 2、对于现场出现非计划混凝土调用、漏损等情况时, 应办理《混凝土现场签证》手续。 3、上述情况应在《服务质量调查卡》和施工日记上做 相应记录。
真正的客户服务, 真正的客户服务,是根据客户本人的喜好使他 获得满足,而最终使客户感觉到他受到重视, 获得满足,而最终使客户感觉到他受到重视,把这种 好感铭刻在他的心里,成为企业的忠实的客户。 好感铭刻在他的心里,成为企业的忠实的客户。 服务制造永久客户! 服务制造永久客户!标准化培训
二、产品实现流程 、
本节内容主要从产品实现过程中的客服专员作业重点出发, 本节内容主要从产品实现过程中的客服专员作业重点出发,讲述标 准化流程中客服具体作业以及其他相关岗位的作业。 准化流程中客服具体作业以及其他相关岗位的作业。
(1) 前期准备 1 每月18 日前,生产客服科应编制《 月生产计划表》交站长 审批,审批后发送站技术科、材料科,并报送分公司生产安全 部/物流分包单位备案。月计划应包括:项目名称、方量、标 号、泵送方式、运距、客服专员、结算、收款、保供级别等。 2 生产客服科/物流分包单位应组织生产/运输设备各操作员、 机修工/汽修工、电工等做好设备检查、保养、维修管理,生 产计量系统的定期校核,见作业指导书《生产计量系统管理细 则》;生产客服科应根据《 月生产计划表》在每月18 日前提 出车、泵及泵配材料需求计划,并报送至分公司生产安全部/ 物流分包单位,经核实设备不能满足生产要求时,生产客服科 应组织进行租赁。
客户服务的价值: 客户服务的价值:
1、客户服务本身就是产品,其产品的生产与消费同步,并且客 户直接参与其中。 2、客户服务在大多数企业里处于相对从属的地位,更多的是与 核心产品(商砼)相结合,是产品的附加值。
客户服务的具体目标: 客户服务的具体目标: 1、作为对外联系的窗口; 我们下阶段的工作目标 2、树立统一企业形象; 3、创立行业品牌形象; 4、提高服务质量; 5、提高工作效率; 我们正在做的 6、降低管理成本; 7、完善客户关系管理; 8、留住老客户,使他成为忠实的客户; 我们的最高目标 9、开发潜在客户。
中建商品混凝土有限公司客服标准化培训
一、客服岗位职责作业指导
2 订货通知单 (1)客服专员每天16:00前将客户确认的《混凝土订货通知 单》原件交生产客服科,具体要求如下: 订货通知单要求客服专员通过到项目收集或客户传真的方式收 集,特殊或紧急情况下允许以短信形式进行,但在混凝土浇筑 前必须由客户签字确认,不得拖延。 订货通知单要求填写准确规范,由项目指定人签字后,交生产 客服科统一存档。 (2)客服专员在16:00之前根据《混凝土订货通知单》编制 《生产任务书》交技术科(资料室)出具资料。
1、服务的生产和消费同时发生; 服务的生产和消费同时发生; 服务的生产和消费同时发生 2、服务不能贮存; 服务不能贮存; 服务不能贮存 3、客户是服务过程的全程参与者和感受者。 客户是服务过程的全程参与者和感受者。 客户是服务过程的全程参与者和感受者
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