企业工程机械设备管理与维护

企业工程机械设备管理与维护

发表时间：2018-08-07T09:27:17.887Z 来源：《建筑模拟》2018年第11期作者：张树强

[导读] 随着我国社会经济的发展，我国工程机械使用率越来越高，因此，设备的管理和维护很重要。

天津大港油田集团工程建设有限责任公司天津 300000

摘要：随着我国社会经济的发展，我国工程机械使用率越来越高，因此，设备的管理和维护很重要。我国的施工企业在基本建设领域逐步占领世界市场。施工机械设备在工程施工中扮演着越来越重要的角色，对于企业来说，工程机械设备的管理与维修问题越来越重要，是企业运行的一个十分重要的环节，这关系到企业工程施工的正常运行，整个企业工作的质量和效率，以及企业的经济效益。因此，企业应制定相应的规范，加大对工程设备的管理，对于使用过的机械设备要勤于检查，避免在机械设备使用时出现问题，保证工程机械设备的正常的使用。下面作者就在工程机械设备中出现的问题加以总结，并针对这些问题，对企业今后的机械设备管理维修方面提出建议。希望能够延长企业机械设备的寿命，增大企业的工作效率，给企业带来更大的经济效益。

关键词：工程机械设备；管理；维护

引言

伴随着我国工程施工的机械化越来越强，工程机械就成为了施工单位的首要生产力。各类的工程机械被普遍使用，不但加速了工程项目施工的进度，还提升了工程施工的质量。但是，机械在施工使用中，很容易受到多种问题的影响，现在就遇到的这样的问题，比如，怎样才能做好对工程机械的管理维护，以及机械的不能顺利运作问题的防止，还有如何保障机械设备的功用可以尽量的全部使用出来。所以，施工单位要加强对施工机械的维护和管理，以及快速的解决机械出现的各种故障问题，这样就可以达到提升施工单位的管理维护工作水平，可以提高施工单位的工作效率，可以加强施工单位在市场中的竞争力。因此，作者根据自身的工作经验，对工程机械的管理和维护，提出了一些个人看法。

1机械管理维护之中存在的问题

1.1机械设备使用不规范

当前在我国的施工建设之中，施工人员的自身素质一般偏低，在实际的机械操作进行过程之中，这些从业人员在设备的操作和安全规范的遵守上存在一些问题，在操作之中，施工人员在操作施工机械时往往会存在操作上的不规范，假如在施工过程之中对操作不进行管理，那么就有可能在实际使用之中出现操作事故，在影响建筑质量的同时也影响了施工人员的生命健康。当前，在建筑的施工建设之中，施工人员的机械操作素质的培养不被重视，并不对其进行专业操作上的培训，导致人员在建筑建设过程之中对于机械的正确操作并不了解，不重视安全防护，影响了建设工作安全和高质量进行。除此之外，假培训、假教育，不仅未能提高施工人员的操作素质和安全意识，还影响了施工人员形成正确的安全观念。同时假培训的进行还影响了施工人员对于工程机械的了解程度和熟练程度，导致错误操作，严重影响了施工项目的建设质量，同时也会造成施工机械的损坏，影响工程的正常进行，提高施工单位的工程建设支出。

1.2企业缺乏专业化的工程机械管理人员

对于企业来，工程的建设周期时间很长，企业需要投入大量的机械设备和施工人员，然而企业管理者轻视了工程机械设备管理这方面的问题，一方面，企业没有专门设置工程机械设备管理部门，因此企业没有建立起专业的机械设备维修与管理系统，这导致很多机械设备无人管理，这样对工程机械设备的使用以及使用后的检测与维修带来了极大的影响。不利于工程机械设备的长期使用，因为每次工程结束后，都需要对工程机械设备进行检测，避免出现问题，并对有问题的机械进行及时的维修，这样不仅可以提升工程机械设备的使用寿命，而且对于企业将来的施工与运行提供很大的帮助，可以极大地提升企业工作的效率，对于企业的收益有很大的影响。

1.3机械设备保养不到位

施工单位对于机械设备的管理基本都是经常使用，但很少保养修理，机械的使用人员也只是注重能不能使用，对于其他的问题都是忽视的，一些小问题也不会尽快的去处理掉；此外，当机械设备出现问题需要修理的时候，很多修理人员责任心不抢强，造成了机械设备的问题加巨，当出现重大故障时，使用者和维修人员都会推卸责任，却意识识不到这个问题的重要性。机械出现故障不只会影响到项目施工的进度和施工质量，还增添了在机械修理上的花费，即使之后修理好，也会降低机械的使用时间。

2企业工程机械管理及维护的对策

2.1规范机械使用管理过程

在机械使用之中进行规范化指的是工程之中按照施工制度来进行。在这个过程之中，首先要进行的施工机械设备管理部门的组织建设，之后要制定管理之中各级管理人员的目标和任务，任务要落实到每一个工作管理人员。最后要针对工程的建设情况来将各项规章制度进行执行。在管理体系的规范化过程之中，制度是计划完成的保障，完成计划是实现目标的保障。一般机械设备管理制度包括：建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性；再者，在实际工作中，实行“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。“三定一包”制度的执行情况将直接影响到施工企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好程度。在工程建设的过程中，对于质量的把控是施工方和建设方都应该给予足够重视，好的建设项目只有在双方的同理合作之下才能完成，才能保证其质量过关。

2.2提高工程机械管理维护人员综合素质

要做好工程机械管理维护工作，必须要依赖于一批高素质的维护人员。根据笔者了解，当前大多数施工企业的工程设备管理维护人员综合素质都呈现出明显偏低的状态。针对于此，施工企业首先要做好对维护人员的技术培训工作。要通过培训来提高他们的专业技能和维护技能，同时也要向其灌输一些新的工艺和材料知识，从而确保维护人员的知识储备可以应付工作所需。值得一提的是，随着现代科技的发展，工程机械也越来越复杂。作为维护人员，不仅要掌握常用的工程机械操作知识和维护知识，同时也要了解工程机械的结构原理。

2.3加强对企业的信息化管理

随着当今科技的发展，越来越多的企业采用信息化的管理方式，如引进各种检测设备，可以在设备使用结束后，对其进行全面的检测，通过检测进而可以发现设备存在的问题，然后对这些问题进行分析，不仅可以对设备进行及时的改善，而且还能发现在设备使用过程中存在的问题，可以在下一次施工过程中减少这样的错误，这样不仅可以提升企业的管理水平，加快企业前进的步伐，而且提升工作效