绿化部工程管理制度
绿化工程项目管理制度(4篇)
绿化工程项目管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程项目的管理，提高工程质量，保护生态环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级机构的绿化工程项目管理。
第三条本单位负责组织实施绿化工程项目管理，各级机构负责具体执行。
第四条绿化工程项目管理应遵循科学、严谨、公正、公平的原则。
第五条绿化工程项目管理应遵循法律法规和相关政策的要求。
第六条绿化工程项目管理应根据具体情况制定实施方案。
第七条绿化工程项目管理的具体内容包括工程计划、合同管理、资金管理、人力资源管理、工程质量管理、安全管理等。
第二章工程计划第八条绿化工程项目应按照国家和地方的规划要求进行规划。
第九条绿化工程项目的规划应包括项目的总体设计、详细设计、施工图纸等内容。
第十条绿化工程项目的规划应明确项目的目标、任务、要求。
第十一条绿化工程项目的规划应根据资源的优势和局限性确定项目的内容和规模。
第十二条绿化工程项目的规划应符合环境保护和生态平衡的要求。
第十三条绿化工程项目的规划应根据项目的特性确定工期和投资。
第十四条绿化工程项目的规划应根据工程进度和资金需求制定工作计划。
第十五条绿化工程项目的规划应根据工程队伍和设备条件确定施工计划。
第十六条绿化工程项目的规划应根据工程质量和安全要求确定监督检查计划。
第三章合同管理第十七条绿化工程项目的合同应明确双方责任、权益和义务。
第十八条绿化工程项目的合同应明确工程的内容、进度和价款。
第十九条绿化工程项目的合同应按照法律法规和相关政策的要求执行。
第二十条绿化工程项目的合同应签订后办理备案手续。
第二十一条绿化工程项目的合同应履行合同管理的各项义务。
第二十二条绿化工程项目的合同应遵守诚实信用、公平交易的原则。
第二十三条绿化工程项目的合同应按照合同管理的程序和要求进行变更。
第二十四条绿化工程项目的合同应按照合同管理的规定进行验收。
第二十五条绿化工程项目的合同应按照合同管理的要求进行结算。
第四章资金管理第二十六条绿化工程项目的资金管理应按照财务制度进行。
绿化工程管理制度
绿化工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范绿化工程的规划、设计、施工、养护及验收等各个环节，确保绿化工程质量，提升绿化效果。
2. 绿化工程应遵循可持续发展原则，注重生态保护和生物多样性。
3. 本制度适用于所有参与绿化工程的单位和个人。
二、规划与设计1. 绿化工程的规划应符合城市总体规划，与城市景观、历史文化、交通组织等相协调。
2. 设计阶段应充分考虑植物的生长习性、季节变化、水土保持等因素，合理配置植物种类和布局。
3. 设计方案应经过专家评审和公众参与环节，确保设计的科学性和公众的接受度。
三、施工管理1. 施工单位应具备相应资质，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
2. 施工过程中应做好现场管理，确保安全文明施工，防止对周围环境造成影响。
3. 施工材料应符合环保要求，不得使用有毒有害物质。
四、质量监控1. 建立绿化工程质量监控体系，对施工过程进行全程监督。
2. 定期对绿化工程进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
3. 鼓励采用新技术、新材料，提高绿化工程的质量和效率。
五、养护管理1. 制定详细的绿化养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等内容。
2. 养护工作应由专业团队负责，定期对绿化区域进行巡查和维护。
3. 鼓励社区居民参与绿化养护，形成共治共享的良好氛围。
六、验收与评价1. 绿化工程完成后，应组织相关部门和专家进行验收，确保各项指标达到预定要求。
2. 建立绿化工程评价体系，对工程效果进行定期评价，及时总结经验教训。
3. 对于表现优秀的绿化工程，给予表彰和奖励，激励更多优质工程的出现。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由城市园林绿化部门负责解释。
2. 对于违反本制度的行为，将依法追究责任。
绿化工程管理制度
绿化工程管理制度一、总则二、责任与义务1.绿化施工单位应按照相关法律法规和规范要求进行绿化工程施工，并保证施工质量。
2.绿化养护单位应按照相关法律法规和规范要求进行绿化工程养护，并保持良好的绿化效果。
3.绿化管理单位应对绿化工程进行有效监督和管理，解决工程运行中出现的问题。
三、绿化工程施工管理1.绿化工程施工前，绿化施工单位应组织人员进行现场勘查，并制定详细的施工方案。
2.施工过程中，绿化施工单位应按照施工方案进行有序施工，保证施工质量。
3.施工完工后，绿化施工单位应进行验收，并按照相关要求进行绿化验收报告的编写和提交。
四、绿化工程养护管理1.绿化养护单位应按照绿化设计要求，制定详细的养护方案，并按照方案进行养护工作。
2.养护过程中，绿化养护单位应定期进行绿化检查，及时发现和处理病虫害等问题。
3.养护期满后，绿化养护单位应进行养护效果评估，并编写养护报告进行总结和反馈。
五、绿化工程管理1.绿化管理单位应设立专门的绿化管理部门，负责对绿化工程进行监督和管理。
2.绿化管理单位应对绿化施工、养护单位进行评估和合作办理的合同管理，确保工程质量。
3.绿化管理单位应组织开展绿化知识培训和技术交流，提高员工的专业水平。
六、绿化工程违规处理1.对于绿化工程施工、养护不符合要求或者出现质量问题的，绿化管理单位应及时进行整改，并记录违规处理情况。
2.对于严重违规行为或者重大质量事故的，绿化管理单位应按照相关法律法规进行相应的处罚。
3.绿化管理单位应建立投诉处理机制，及时受理和处理相关的投诉和举报。
七、绿化工程质量保证1.绿化工程施工、养护单位应严格按照相关规范和要求进行工作，保证工程质量。
2.绿化管理单位应定期进行绿化工程质量检查，发现问题及时进行整改和处理。
3.绿化工程竣工后，绿化管理单位应组织专业机构对工程进行验收，确保绿化工程质量达标。
本绿化工程管理制度是指导绿化工程施工、养护和管理工作的重要文件，必须严格遵守。
绿化工程管理制度范文(三篇)
绿化工程管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位绿化工程的管理，提高管理效率和绿化质量，确保绿化工程的稳定和发展，特制定本制度。
第二章绿化项目管理第二条绿化项目应符合国家和地方绿化规划，并经过相关部门的批准。
第三条绿化项目的选址应考虑地形、土壤、气候等因素，并根据植被类型的需要进行合理的配套。
第四条绿化项目的设计要符合生态建设的要求，注重生态效益和生态环境的保护。
第五条绿化项目的建设应按照规划设计要求，合理选择植物品种和配置，保证植物的生长和发展。
第六条绿化项目的养护应定期进行，包括浇水、修剪、施肥、除虫等工作，确保植物的健康生长。
第七章绿化工程管理人员第七条绿化工程的管理人员应具备相关的专业知识和经验，熟悉相关法律法规和政策。
第八条绿化工程管理人员应具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效协调各方面的利益。
第九条绿化工程管理人员应遵守相关的工作纪律和规范，保持良好的职业操守和职业道德。
第八章绿化工程的监督和评估第十条绿化工程应定期进行监督和评估，检查工程的质量和效果。
第十一条绿化工程的监督和评估应由相关部门负责，确保工程的合规性和可持续发展性。
第十二条绿化工程的监督和评估结果应及时反馈给相关部门和管理人员，提出改进意见和建议。
第九章附则第十三条本制度自颁布之日起执行，由相关部门负责解释。
第十四条本制度的修改和补充由相关部门负责，并征求相关利益方的意见。
绿化工程管理制度范文（二）一、引言绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它能够提升城市的生态环境质量，改善居民的生活品质。
为了保证绿化工程的顺利进行和管理，制定了本管理制度，旨在规范绿化工程的各项工作。
二、管理目标本管理制度的目标是加强对绿化工程的规范管理，保障绿化工程的质量和进度，并充分发挥绿化工程在城市生态建设中的作用。
三、管理职责1.项目经理负责绿化工程的整体策划和管理工作，包括工程进度、质量、安全等方面的协调与监督。
2.技术人员负责绿化工程设计、施工技术指导等方面的工作。
绿化建设工程管理制度
绿化建设工程管理制度第一章总则第一条为了加强绿化建设工程管理，促进城市环境的改善和生态的保护，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于绿化建设工程管理的各个环节，包括规划设计、施工监理、验收及维护等阶段。
第三条绿化建设工程管理应遵循科学规划、合理设计、精心施工、严格监督的原则，确保绿化工程质量和效果。
第四条绿化建设工程管理应遵循节约资源、保护环境、促进生态平衡的原则，推动可持续发展。
第五条各级政府应加强领导，健全管理机制，加强对绿化建设工程的监督和指导，落实责任，并加强宣传和教育，推动绿化工程的健康发展。
第六条各单位和个人应遵守法律法规，遵循本管理制度，提高绿化建设工程管理水平，保障绿化工程的质量和效果。
第二章规划设计第七条绿化建设工程的规划设计应符合城市发展规划和生态环境要求，保障城市绿化的整体布局和风貌。
第八条绿化建设工程的规划设计应遵循生态友好、景观优美的原则，合理利用土地资源，保护自然生态系统。
第九条绿化建设工程的规划设计应考虑城市现状和未来发展需求，合理配置绿地空间，增加城市绿化率。
第十条绿化建设工程的规划设计应注重生态修复和生态保护，促进城市生态环境的改善和生态平衡的实现。
第十一条绿化建设工程的规划设计应符合绿色建筑和生态城市的要求，推动城市绿色发展。
第三章施工监理第十二条绿化建设工程的施工监理应有专业资质的监理单位监督，负责监督工程进度、质量和安全。
第十三条绿化建设工程的施工监理应遵守相关法律法规和标准，确保施工过程合法合规。
第十四条绿化建设工程的施工监理应加强现场管理，及时发现和解决问题，确保工程质量和进度。
第十五条绿化建设工程的施工监理应加强与施工单位的沟通和协调，共同完成工程任务。
第十六条绿化建设工程的施工监理应建立完善的质量检查和验收制度，确保工程质量符合要求。
第四章验收及维护第十七条绿化建设工程的验收应由专业验收单位进行，按照相关标准和规定进行验收。
第十八条绿化建设工程的验收应包括工程质量、环境效果和景观效果的验收，保证工程的整体效果和质量。
园林绿化工程管理制度规定
园林绿化工程管理制度规定
一、项目筹备阶段管理制度：
1.对于工程项目的开展，必须进行前期调研和可行性研究，并编制详
细的项目申报书；
2.各工程项目必须经过评审和批准程序，由有关部门审核并确定项目
建议书；
3.项目负责人需制定项目计划，并确定项目实施进度、工期和投资计
划等内容。
二、项目实施阶段管理制度：
1.在项目实施过程中，必须按照相关法律法规和工程技术规范进行管理；
2.各工程项目必须按照施工图纸进行施工，严禁违规施工；
3.工程项目实施过程中，必须对施工单位进行监督和检查，并及时解
决施工中的问题；
4.工程项目的安全防护措施必须到位，确保施工过程中没有事故发生；
5.工程项目的质量必须符合相关标准和规范，确保工程质量。
三、项目验收和竣工阶段管理制度：
1.工程项目的竣工验收必须按照相关程序进行；
2.工程项目必须按照验收标准进行检测和评估，确保符合规定要求；
3.工程项目竣工后，必须进行档案整理和归档，确保项目资料完整。
四、工程项目管理责任制度：
1.工程项目需指定专人负责，建立项目管理小组，并配备具备相关专
业知识的管理人员；
2.工程项目负责人需制定工作计划，并组织实施，确保项目顺利进行；
3.工程项目负责人需定期召开项目进展会议，及时解决项目中的问题
和困难。
五、工程项目绩效评估制度：
1.工程项目完成后，必须进行绩效评估，评估指标包括项目投资效益、工程质量等；
2.绩效评估结果需进行公示，并及时进行整改。
以上是一份园林绿化工程管理制度的规定，为保障工程项目的顺利实
施和高质量完成，必须严格按照相应规定进行操作和管理。
绿化工程管理制度(通用11篇)
绿化工程管理制度（通用11篇）绿化工程管理制度（篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土不露天。
二、园林绿地管理1、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2、花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3、绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，持续场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，持续摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4、广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5、绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1、树冠完整，树形整齐美观，分枝点适宜，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2、行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆透过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、色彩正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上。
针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下。
4、乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%。
绿化公司工程部管理制度
一、总则为了规范绿化公司工程部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全，特制定本制度。
二、组织架构1. 工程部经理：全面负责工程部的管理工作，协调各部门之间的工作关系。
2. 技术主管：负责工程部技术管理工作，指导施工技术，确保工程质量。
3. 施工班组长：负责具体施工项目的管理工作，组织施工人员，确保施工进度和质量。
4. 施工人员：按照施工方案和施工规范进行施工，确保工程质量。
三、职责1. 工程部经理职责：（1）制定工程部管理制度，并组织实施。
（2）协调各部门之间的工作关系，确保工程顺利进行。
（3）监督工程质量，确保工程符合国家相关标准和规范。
（4）组织施工人员培训，提高施工队伍素质。
2. 技术主管职责：（1）负责编制施工方案，指导施工技术。
（2）监督施工过程中的技术操作，确保工程质量。
（3）参与工程验收，对工程质量进行评估。
3. 施工班组长职责：（1）负责施工项目的组织和管理，确保施工进度和质量。
（2）协调施工人员，解决施工过程中出现的问题。
（3）向技术主管汇报施工情况，确保施工进度。
4. 施工人员职责：（1）按照施工方案和施工规范进行施工。
（2）服从班组长管理，完成工作任务。
（3）遵守施工现场纪律，确保自身安全。
四、施工管理1. 施工前，施工班组长需向技术主管汇报施工方案，经批准后方可进行施工。
2. 施工过程中，施工人员需严格按照施工规范和操作规程进行施工。
3. 施工过程中，如遇特殊情况，需及时向班组长和技术主管汇报，寻求解决方案。
4. 施工完成后，施工班组长需组织人员进行自检，确保工程质量。
五、质量控制1. 工程部需严格按照国家相关标准和规范进行质量控制。
2. 施工过程中，技术主管需定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 工程验收时，需邀请相关部门进行验收，确保工程质量。
六、安全管理1. 工程部需严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 施工过程中，施工人员需遵守施工现场安全操作规程，确保自身安全。
绿化工程管理制度范本(三篇)
绿化工程管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
本制度是为了规范绿化工程管理活动，提高绿化工程管理水平，保护生态环境，推动绿色发展。
第二章绿化工程管理原则第二条绿化工程管理应遵循科学规划、统一管理、保护优先、可持续发展的原则。
第三条绿化工程管理应注重保护生态环境，合理规划植物种植，保护物种多样性和生物多样性。
第四条绿化工程管理应加强保护和利用自然资源，合理利用水资源，降低用水量，提高水资源利用效率。
第五条绿化工程管理应加强科学施工，提高绿化工程建设质量，确保安全施工。
第六条绿化工程管理应加强监督检查，及时发现和处理问题，保障工程质量。
第三章绿化工程管理组织机构第七条本单位设立绿化工程管理部门，负责绿化工程的规划、设计、施工和管理工作。
第八条绿化工程管理部门应配备专业的管理人员，定期进行培训，提升管理水平。
第九条绿化工程管理部门应加强与相关部门的沟通协调，做好信息共享和资源整合。
第四章绿化工程管理流程第十条绿化工程管理流程包括规划设计、施工建设、后期养护和评估验收四个环节。
第十一条规划设计环节应由专业人员编制绿化规划方案，明确绿化工程的建设目标和措施。
第十二条施工建设环节应按照规划方案进行施工，确保工程质量和安全。
第十三条后期养护环节应按照养护计划进行养护管理，对植物进行科学养护。
第十四条评估验收环节应由专业机构进行评估验收，对绿化工程的效果进行评价。
第五章绿化工程管理措施第十五条加强绿化技术研究，推动绿色科技创新，提高绿化工程的技术水平。
第十六条加强宣传教育，提高公众对绿化工程的认识和支持度。
第十七条建立健全绿化工程档案，收集和整理相关资料，为绿化工程的管理和研究提供依据。
第十八条建立绿化工程监督制度，加强对施工过程和效果的监督和检查。
第十九条加强绿化工程与城市规划、建筑设计的协同管理，提高城市绿化质量。
第二十条加强绿化工程管理信息化建设，推动绿化工程管理的现代化。
园林绿化工程安全生产管理制度（5篇）
园林绿化工程安全生产管理制度绿苑园林建设工程有限公司安全生产管理制度绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施(一)制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。
项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。
(二)制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。
施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。
各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。
定期____安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。
根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、建立安全生产责任制。
定期____安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
6、主要预防及控制措施1)、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2)、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3)、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4)、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5)、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
绿化工程项目管理制度(6篇)
绿化工程项目管理制度一、例会制度：每月____日、____日、____日下午2：00召开工程例会，地点在市园林局，由监理单位总监主持，业主代表、设计单位代表、监理单位人员、施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加，或按通知要求准时参加。
对会议迟到人员必须进行严厉处罚，每迟到一人次，罚责任单位____元，每迟到二人次，第二人次以几何级数处罚，依次类推。
对不参加工程例会的单位进行警告，并记入____，不参加工程例会人次超过三次，书面通知单位总公司要求撤换项目负责人，并延迟支付工程款____个月。
工程例会实行请假制度，项目负责人若无特殊情况不允许请假，请假要提前通知甲方，并且累计请假人次不得超过三次。
对超过的单位按旷会处理。
对旷会的人员，第一次罚责任单位____元，第二次旷会以几何级数处罚，依次类推。
严格工程例会会议纪律：会议期间要认真记录，手机应调至静音或振动，接听电话请到会场外。
对不遵守会议的人员进行警告，如警告无效的请出会场，并作旷会处理。
二、资料上报1、业主及监理要求上报的资料施工单位应按时限要求上报，超过时限上报的单位，每延误一次罚____元，第二次以几何级数处罚，依次类推。
2、未按要求上报的单位处理办法同第一条。
3、施工____设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报验的工程除按第一条规定处理外，工程不予签认，工程量不予计算。
4、监理通知单应无条件接受并按时限要求回复，未按要求进行回复的进行经济处罚，第一次罚款____元，第二次以几何级数比例处罚，依次类推。
5、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进行返工，费用自理。
如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施，后果由责任单位自负。
6、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位按上述规定进行处理。
三、施工进度1、施工单位应在施工____设计中上报总施工进度计划，经批准后应严格执行。
园林绿化工程安全生产管理制度范本(三篇)
园林绿化工程安全生产管理制度范本第一章总则第一条为加强园林绿化工程的安全生产管理，提高工人的安全意识和防范能力，保障人民群众的生命财产安全，制定本安全生产管理制度。
第二条本制度适用于园林绿化工程项目的所有参与单位。
参与单位包括设计单位、施工单位、监理单位、建设单位及其下属的分包单位。
第三条本制度的目标是保障园林绿化工程的安全生产，减少事故发生的可能性，提高施工质量。
第四条各参与单位应当制定相应的安全生产管理细则，明确各自的责任和义务，并在具体工程中进行实施。
第五条各参与单位应当建立健全相应的安全生产管理机构和人员，落实各项安全措施，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产管理机构第六条各参与单位应当建立安全生产管理机构，明确安全生产管理的组织体系。
第七条安全生产管理机构的职责包括：（一）制定和完善安全生产管理制度和细则；（二）组织安全生产培训和教育；（三）监督和检查施工现场的安全状况；（四）报告上级单位和有关部门的安全生产情况。
第八条安全生产管理机构的人员应当具备相关的专业知识和经验，并接受相应的培训和考核。
第九条安全生产管理机构应当按照相关法律法规的要求，定期开展安全生产隐患排查和整改工作。
第三章安全生产管理制度第十条各参与单位应当制定和完善相应的安全生产管理制度，明确安全生产工作的内容和要求。
第十一条安全生产管理制度应当包括以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全生产检查制度；（三）事故预防和应急处理制度；（四）安全培训和教育制度；（五）安全生产隐患排查和整改制度。
第十二条安全生产管理制度的实施应当严格执行，违反制度的责任人应当受到相应的处罚。
第四章安全生产检查第十三条安全生产管理机构应当按照安全生产检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
第十四条安全生产检查应当包括以下内容：（一）施工现场的安全条件；（二）作业人员的安全防护措施；（三）机械设备的安全状况；（四）消防设备的配备和使用情况。
园林绿化工程养护管理制度内容
园林绿化工程养护管理制度内容一、养护管理制度的建立1.明确管理目标。
园林绿化工程的养护管理目标应该是保持景观质量，延续植被健康，提高园区环境品质，增加市民的休闲娱乐空间。
2.建立养护管理机构。
应设置专门的园林绿化养护管理机构，以负责园区绿化植被管理和养护工作。
3.明确养护责任。
制定责任划分表，明确各个岗位的工作职责和权限，确保每个人都能做好自己的本职工作。
4.制定养护管理规范。
明确相关的工作规范和标准，规定各项工作的程序和要求，以确保园林绿化工程的养护质量。
5.建立养护记录。
建立园林绿化工程的养护档案，记录每一次的维护和管理情况，为后续的工作提供参考。
二、人员配备1.技术人员。
园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的技术人员，他们要具备相关的植物知识和养护技能。
2.保安人员。
园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的保安人员，他们负责保护植被和设施的安全。
3.工人。
园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的普通工人，负责日常维护和清洁工作。
4.管理人员。
园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的管理人员，他们负责协调各项工作，确保养护工作的顺利进行。
5.培训人员。
园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的培训人员，负责对各类人员进行相关的培训和指导。
三、设备和工具1.园艺工具。
园林绿化工程的养护管理中需要有各种园艺工具，如修枝剪、铲子、锄头等，保证日常维护工作的顺利进行。
2.灌溉设备。
园林绿化工程的养护管理中需要有各种灌溉设备，如喷灌器、滴灌器等，确保植物生长和发育所需的水分供应。
3.清洁设备。
园林绿化工程的养护管理中需要有各种清洁设备，如扫把、拖把、除草机等，保证园区的清洁卫生。
4.安全设备。
园林绿化工程的养护管理中需要有各种安全设备，如安全帽、手套、安全鞋等，确保工作人员的安全。
四、日常巡查和维护1.定期巡查。
制定园林绿化工程的养护管理计划，定期对园区进行巡查，发现问题及时处理。
2.病虫害防治。
定期进行植物的健康检查，发现病虫害及时采取措施进行防治。
绿化工程管理制度（3篇）
绿化工程管理制度为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。
第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。
第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。
任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。
砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。
第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。
第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。
城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。
第五条保护绿化和绿地设施人人有责。
一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。
二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。
三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。
四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。
五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。
六是不准损坏一切绿化设施。
第六条电力及其他线路需修剪树木时，必须向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随意乱砍。
第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。
绿化工程管理制度（2）绿化工程是城市建设中非常重要的一环，绿化工程管理制度则是对绿化工程进行有效管理和监督的一套规章制度。
绿化工程的日常管理制度
一、总则第一条为了加强绿化工程的管理，确保绿化工程的质量、进度和效果，提高绿化水平，美化环境，根据《中华人民共和国城市绿化条例》和有关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程范围内的所有绿化工程。
第三条绿化工程的管理工作应遵循以下原则：1. 规范化、标准化、程序化；2. 安全、文明、环保；3. 严格监督、确保质量；4. 科学规划、合理布局。
二、组织机构与职责第四条成立绿化工程管理领导小组，负责绿化工程的全面管理工作。
1. 组长：项目经理；2. 副组长：施工负责人、技术负责人、质量负责人；3. 成员：各相关部门负责人。
第五条绿化工程管理领导小组的主要职责：1. 负责绿化工程的总体规划和组织实施；2. 审核绿化工程设计方案；3. 审批绿化工程变更；4. 监督绿化工程进度、质量和安全；5. 组织绿化工程验收；6. 负责绿化工程的维护管理工作。
第六条绿化工程管理部门的职责：1. 负责绿化工程的日常管理工作；2. 编制绿化工程进度计划；3. 组织绿化工程施工；4. 监督绿化工程质量和安全；5. 负责绿化工程的资料收集、整理和归档；6. 组织绿化工程验收。
三、绿化工程设计管理第七条绿化工程设计应遵循以下要求：1. 符合国家相关法律法规和技术标准；2. 与周边环境相协调；3. 充分利用现有资源，合理布局；4. 注重生态效益、社会效益和经济效益。
第八条绿化工程设计文件应包括以下内容：1. 设计说明书；2. 设计图纸；3. 施工图设计；4. 绿化工程预算。
第九条绿化工程设计文件经绿化工程管理领导小组审批后，方可组织实施。
四、绿化工程施工管理第十条绿化工程施工应遵循以下要求：1. 严格按照工程设计文件施工；2. 选用优质材料，确保工程质量；3. 采取科学施工方法，提高施工效率；4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
第十一条绿化工程施工过程中，应做好以下工作：1. 施工前，组织施工人员进行技术交底，明确施工要求；2. 施工过程中，加强对施工过程的监督检查，确保工程质量；3. 施工结束后，及时清理施工现场，恢复原状；4. 对施工过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。
绿化工程项目部管理制度
绿化工程项目部管理制度第一章总则第一条为加强绿化工程项目部的管理，提高工作效率，保障项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于绿化工程项目部的所有工作人员，具有约束力。
第三条绿化工程项目部应严格执行本管理制度，确保各项工作顺利开展。
第四条项目部负责人应严格遵守国家法律法规，维护良好的工作秩序和团队精神，确保项目的质量和进度。
第五条工作人员应服从项目部负责人的指挥，保持团队合作的精神，积极配合完成各项工作任务。
第六条项目部应建立完善的工作制度，明确各项工作职责，确保工作的有序进行。
第七条本管理制度由项目部负责人负责解释，并定期进行修订和更新。
第二章组织机构第八条绿化工程项目部设立项目部负责人一人，副项目部负责人一人，工程师若干人，技术员若干人。
第九条项目部负责人负责全面领导和协调项目工作，副项目部负责人协助项目部负责人处理日常工作。
第十条工程师负责项目的设计和方案制定，技术员负责协助工程师完成项目的施工和监督工作。
第十一条项目部负责人对项目部工作全面负责，有权对项目部工作人员进行调整和安排。
第十二条项目部负责人应定期召开项目部例会，安排各项工作任务，及时解决工作中的问题。
第十三条项目部负责人应关注项目的质量和进度，确保项目按时完成，保质保量。
第三章工作流程第十四条项目部在接到工程任务后，应及时进行项目的立项和方案制定工作。
第十五条项目部在项目设计阶段，应结合实际情况，制定科学合理的设计方案。
第十六条项目部在施工阶段，应加强对项目的监督和施工质量的管控。
第十七条项目部应定期进行项目的验收工作，确保项目达到相关标准和要求。
第十八条项目部在项目结束后，应及时总结经验教训，为下一阶段的工作提供参考依据。
第十九条项目部应建立健全的档案管理制度，确保项目的相关资料齐全和完整。
第四章工作纪律第二十条项目部工作人员应服从上级领导的指挥，严格遵守工作纪律，做到言行一致。
第二十一条项目部工作人员应保持团队合作的精神，积极配合完成各项工作任务。
绿化工程项目管理制度范文（三篇）
绿化工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范绿化工程项目管理，并确保项目的顺利实施，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的绿化工程项目的全过程管理。
第三条项目管理部门负责本单位的绿化工程项目的管理工作。
第四条绿化工程项目的管理应遵循科学、合理、规范、透明的原则。
第五条绿化工程项目的管理应注重保护环境、节约资源、提高绿化质量，推动可持续发展。
第六条项目管理部门应加强对项目管理人员的培训和监督，确保其具备必要的专业素质和管理能力。
第二章项目前期管理第一节项目立项管理第七条绿化工程项目的立项需经过规划部门的论证和批准。
第八条绿化工程项目的立项申请书应包括项目的背景、目标、内容、预算、周期等内容，并由项目负责人签字确认。
第九条绿化工程项目的立项申请书和相关材料应按规定的程序报送上级主管部门审核。
第十条绿化工程项目的立项审批通过后，项目管理部门应组织编制项目管理计划和实施方案。
第十一条项目管理计划和实施方案应明确项目的目标、任务、组织架构、工作流程、资源分配、风险控制等内容。
第二节项目策划管理第十二条项目策划应根据项目实施的要求，制定详细的工作计划和时间表。
第十三条项目策划应充分考虑项目的可行性、可持续性和社会效益，做到科学、合理和可操作。
第十四条项目策划应明确责任人和工作内容，确保绿化工程项目的顺利实施。
第十五条项目策划应根据项目实际情况，制定有效的风险控制措施，防范和应对各类风险。
第十六条项目策划应遵循节约资源、优先使用环保材料的原则，提高绿化工程的可持续性。
第三章项目实施管理第一节项目组织管理第十七条项目负责人应组织建立项目组织结构，并明确各项目成员的职责和权限。
第十八条项目负责人应根据项目要求，合理分配工作任务，并做好项目的统筹协调工作。
第十九条项目负责人应加强对项目成员的沟通和协调，争取各方的支持和配合。
第二十条项目负责人应组织召开项目会议，及时掌握项目进展情况，并根据需要调整项目计划。
第二十一条项目负责人应及时上报项目进展情况，并接受上级主管部门的监督和指导。
绿化工程 质量管理制度
绿化工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范绿化工程质量管理，提高绿化工程质量，保障绿化工程的安全和可持续发展，制定本质量管理制度。
第二条绿化工程是指在城市、乡村、工矿企业等环境中种植树木、花草、草坪等绿色植物，改善环境质量，提升景观美观度的工程。
第三条本制度适用于绿化工程的设计、施工、养护等全过程的质量管理。
第四条绿化工程质量管理应坚持“高标准、严要求、科学管理、持续改进”的原则，确保工程质量达到设计要求。
第五条各相关部门，包括设计单位、施工单位、监理单位等，应当严格按照本制度的要求执行质量管理工作。
第二章设计阶段的质量管理第六条绿化工程设计应符合相关国家标准和规范，设计单位应具备相应的资质和经验，保证设计方案的科学性和可行性。
第七条设计单位应按照工程实际情况，充分考虑土壤、气候、植被等因素，制定合理完善的设计方案。
第八条设计方案应包括绿化工程的施工材料、设备、工艺等具体要求，保证工程施工质量。
第九条设计单位应根据实际情况对工程进行综合评估，确保绿化工程的整体效果和质量。
第十条设计单位应及时与施工单位进行沟通，解答疑问，协助推动工程进展，保证设计方案的顺利实施。
第三章施工阶段的质量管理第十一条施工单位应严格按照设计方案要求进行施工，确保施工质量符合国家相关标准。
第十二条施工单位应严格控制施工人员的素质，保证施工过程中的安全生产和环境保护。
第十三条施工单位应配备必要的施工设备和施工材料，保证施工过程的顺利进行。
第十四条施工单位应建立健全的质量管理体系，定期对施工工序进行检验和验收，确保工程质量。
第十五条施工单位应加强与监理单位的沟通协调，及时处理施工中的质量问题和纠纷。
第四章养护阶段的质量管理第十六条养护单位应对绿化工程定期进行养护管理，保持植被的健康生长。
第十七条养护单位应指定专门人员对绿化工程进行定期检查和维护，及时处理病虫害等问题。
第十八条养护单位应配备必要的养护工具和设备，确保养护工作的顺利进行。
园林绿化工程管理制度
园林绿化工程管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化工程施工管理，提高园林绿化工程质量，保护生态环境，制定本制度。
第二条本制度适用于所有园林绿化工程管理单位及相关人员。
第三条园林绿化工程管理应遵循“科学规划、合理施工、精细管理、质量至上”的原则。
第四条园林绿化工程管理应加强安全生产管理，确保员工安全，保障工程顺利推进。
第五条本制度由园林绿化工程管理单位制定并向相关人员公布，经批准后执行。
第二章施工准备第六条在进行园林绿化工程施工前，应进行详细的规划设计，包括场地选址、树木种类选择、工程造价预算等。
第七条施工单位应在开始施工前，向相关部门报备并取得相关审批文件，包括环保审批、占地审批等。
第八条施工单位应认真组织施工前的准备工作，包括人员配备、设备准备、材料采购等。
第九条施工单位应建立完善的施工方案及应急预案，确保施工过程中出现问题能够及时有效处理。
第十条施工单位应指派专人负责施工现场安全管理，保障施工过程中的安全。
第三章施工管理第十一条施工单位应严格按照设计图纸及施工规范进行施工，不得随意变更设计方案。
第十二条施工单位应加强对材料的质量管理，确保施工材料的质量符合要求。
第十三条施工单位应严格执行安全生产管理制度，严禁违章作业，保障员工安全。
第十四条施工单位应加强现场管理，保持施工现场整洁，不得乱堆乱放。
第十五条施工单位应加强对施工人员的培训和指导，提高人员素质和技能。
第四章质量管理第十六条施工单位应建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合相关标准。
第十七条施工单位应加强对施工过程中的质量管控，进行全程跟踪检查。
第十八条施工单位应对施工过程中出现的质量问题及时进行整改，确保工程顺利进行。
第十九条施工单位应加强对施工现场的巡查检查，及时发现并解决存在的质量问题。
第二十条施工单位应定期对已竣工的工程进行质量检查，确保工程长期稳定运行。
第五章管理责任第二十一条园林绿化工程管理单位应严格执行本制度，对违反规定的行为进行追究责任。
园林绿化工程建设管理制度
园林绿化工程建设管理制度第一章总则第一条为了加强园林绿化工程建设管理，促进城市生态环境的改善，提高城市居民的生活质量，制定本制度。
第二条本制度适用于园林绿化工程的规划、设计、施工、验收和运营管理工作。
第三条园林绿化工程建设管理应遵循可持续发展的原则，注重生态环境的保护和效益的最大化。
第四条园林绿化工程建设管理应遵守相关法律法规，严格按照国家标准和质量要求进行施工。
第五条园林绿化工程建设管理应注重科学技术的引进和创新，提高施工效率和质量水平。
第六条园林绿化工程建设管理部门应建立健全相关制度和管理体系，加强人员培训和监督检查，确保工程建设的顺利进行。
第七条园林绿化工程建设管理部门应做好各项文书档案的管理工作，建立档案资料库，做好档案的保存和利用。
第八条园林绿化工程建设管理部门应建立健全奖惩机制，激励员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率。
第二章园林绿化工程建设管理的组织机构和职责第九条园林绿化工程建设管理部门应设立专门的园林绿化工程建设管理中心，统一负责园林绿化工程建设管理工作。
第十条园林绿化工程建设管理中心应设立规划设计、施工管理、质量监督、工程验收等部门，明确各部门的职责和任务。
第十一条园林绿化工程建设管理中心应配备专业技术人员和管理人员，确保工程建设的质量和进度。
第十二条园林绿化工程建设管理中心应与相关部门和单位建立合作机制，加强信息共享和沟通，推动园林绿化工程建设的协同发展。
第十三条园林绿化工程建设管理中心应加强对现场施工的监督检查，及时处理施工中出现的问题，确保工程建设的顺利进行。
第十四条园林绿化工程建设管理中心应定期组织工程验收和评估工作，对工程建设的质量和效果进行评估和总结。
第三章园林绿化工程建设管理的工作流程和要求第十五条园林绿化工程建设管理部门应根据实际情况，制定详细的工程建设计划和实施方案，确保工程建设的顺利进行。
第十六条园林绿化工程建设管理部门应选取合格的设计施工单位，签订合同协议，明确双方的责任和义务。
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编号
VＫＷY７.５.１-J01
名称
绿化部工程管理程序
版本
D/0
第１页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期
200６年6月１日
绿化工程操作流程
绿化部
品质管理部
财务管理部
分管总助
总经理
注:地产公司指定的零星工程或甲供工程直接从任命项目负责人施工人员进场步骤开始
5.相关文件
VKWY7.2.2-Z0１ 《合同管理程序》
VKWＹ7．5.１-J01－01《绿化部工程施工管理办法》
VKWＹ7.5.1-J01-06《绿化部物资采购管理办法》
6．记录表格
VＫWＹ7.2．2-Ｚ01－F1 《策划方案／合同评审记录表》
G.竣工和使用注意事项
H.其他必备资料
4.8．3竣工验收报告资料应装订成册，由绿化部保存。
4.9工程完工验收交接后,根据工程施工的有关数据按甲方要求的格式进行工程结算。
４．1０保修期满后向相关的物业服务中心移交相关的资料，如苗木清单、技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程）、竣工图(须有竣工效果图，可以实景拍摄)。
4.1标书的编制
４.1．1标书内容包括:招标函、合同样本、报价表。
4．1.２绿化部在收到委托方的招标信息后,工程主管、部门经理组织人员对工程现场进行勘察并参与甲方安排的答疑,结合图纸与现场实际情况向甲方咨询有疑问之处。
4.1.３部门经理负责按招标要求组织专题会议,由分管总助、绿化部及相关部门人员共同参与制定并审核标书。
深圳市万科物业管理有限公司程序文件
编号
VＫWY7．5.1-J01
名称
绿化部工程管理程序
版本
D／0
第2页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期
200６年6月１日
1.目的
规范施工管理、确保工程质量、提高工作效率、降低工程成本。
2．范围
适用于公司绿化部。
3.职责
部门／岗位
工作内容
总经理
审批合同、物资申请
4.１.4经部门经理和分管总助审批的标书由专人按指定时间、方式送达招标方。
4.２中标后，按《合同管理程序》进行合同评审后方可签订合同。
４.3由部门经理任命工程项目负责人。安排相关人员进行前期准备并按甲方要求进场施工。
4．4根据工程施工的要求,按《绿化部物资采购管理办法》进行物资采购。
4．5项目负责人按《绿化部工程施工管理办法》组织施工，保质按时完成。
A.物资采购单
B.施工图
C.苗木清单
D.技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程）
E.竣工图（须有竣工效果图,可以实景拍摄）
深圳市万科物业管理有限公司程序文件
编号
VＫWY7.5.1－Ｊ0１
名称
绿化部工程管理程序
版本
D／0
第３页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期Leabharlann 200６年6月１日F.设计变更记录、签证等
4.６绿化部会同地产公司进行初验（必要时品质管理部参与)，对验收不合格的地方积极给予整改。
4.7初验合格后由工程项目养护组按合同规定养护期进行养护。
4．8 竣工验收
4.8．１按合同验收的时间，绿化部组织竣工验收。
４.8.2竣工验收后,由项目负责人准备竣工验收报告资料。报告内容应包括:项目合同及补充协议。
分管总助
审批标书,审核／审批合同、物资申请
相关职能部门
审核合同,审核/审批物资申请
部门经理
组织编制标书、合同评审及竣工验收
工程主管
协助编制标书,确定施工方案,监督施工过程
项目负责人
组织、监督施工，编制竣工验收资料、物资申请
现场施工人员
组织施工、物资验改、工程记录
绿化员
负责协助施工、养护
4.方法和过程控制