成本构成及影响因素
上海用工成本计算
上海用工成本计算【实用版】目录1.上海用工成本的构成2.上海用工成本的计算方法3.上海用工成本的影响因素4.如何降低上海用工成本正文随着经济的发展，企业的用工成本也在不断增加。
上海作为我国的经济中心，用工成本更是备受关注。
本文将从上海用工成本的构成、计算方法、影响因素以及如何降低用工成本等方面进行详细阐述。
一、上海用工成本的构成上海用工成本主要包括以下几个方面：1.工资：这是企业支付给员工的主要费用，包括基本工资、奖金、津贴等。
2.社会保险：企业需要按照国家规定为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
3.福利：包括员工福利、食堂、住房、交通补贴等。
4.培训：企业需要为员工提供培训，以提高员工的技能和素质。
5.人事管理：包括招聘、员工关系、薪酬管理等。
二、上海用工成本的计算方法企业可以通过以下公式来计算用工成本：用工成本 = 工资 + 社会保险 + 福利 + 培训 + 人事管理三、上海用工成本的影响因素上海用工成本受以下因素影响：1.劳动力市场供求关系：当劳动力市场供大于求时，用工成本较低；反之，用工成本较高。
2.政策法规：政府政策和法规对用工成本产生一定影响，如最低工资标准、社会保险政策等。
3.企业规模：企业规模不同，用工成本也有所不同。
一般来说，大型企业由于规模效应，用工成本较低；小型企业由于规模较小，用工成本较高。
4.行业类型：不同行业的用工成本差异较大，如制造业、服务业等。
四、如何降低上海用工成本企业可以通过以下措施来降低用工成本：1.优化用工结构：合理配置人力资源，提高用工效率。
2.提高员工生产效率：通过提高员工的生产效率，降低单位产品的用工成本。
3.减少员工流失：降低员工流失率，减少招聘和培训成本。
4.合理制定薪酬标准：根据行业和地区的薪酬水平，合理制定薪酬标准，以吸引和留住人才。
5.优化社会保险和福利政策：在符合国家政策的前提下，优化社会保险和福利政策，降低用工成本。
制造费用生产成本(3篇)
第1篇一、引言制造费用生产成本是企业生产过程中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争地位。
随着市场竞争的日益激烈，企业对制造费用生产成本的控制和管理显得尤为重要。
本文将从制造费用生产成本的概念、构成、影响因素以及控制方法等方面进行探讨。
二、制造费用生产成本的概念制造费用生产成本是指企业在生产过程中发生的，与产品生产直接相关的各项费用。
它包括直接材料、直接人工和制造费用三部分。
其中，直接材料是指直接用于生产的原材料；直接人工是指直接参与生产的人员工资；制造费用是指在生产过程中发生的间接费用，如设备折旧、维修、能耗、人工等。
三、制造费用生产成本的构成1. 直接材料：直接材料成本是指在生产过程中直接用于生产的原材料成本。
它是制造费用生产成本的重要组成部分，直接影响产品的生产成本。
2. 直接人工：直接人工成本是指直接参与生产的人员工资。
它包括基本工资、加班工资、奖金等。
3. 制造费用：（1）设备折旧：设备折旧是指企业在生产过程中，由于设备使用年限较长，其价值逐渐减少而形成的费用。
（2）维修保养：维修保养是指为保持设备正常运行而进行的定期检查、维修和保养等费用。
（3）能耗：能耗是指在生产过程中，由于设备、照明、取暖、通风等消耗的能源费用。
（4）人工费用：人工费用是指除直接人工外的其他人工费用，如管理人员工资、技术人员工资等。
四、制造费用生产成本的影响因素1. 原材料价格：原材料价格的波动直接影响制造费用生产成本的高低。
2. 人工成本：人工成本包括直接人工和制造费用中的人工费用，其波动对制造费用生产成本的影响较大。
3. 设备折旧：设备折旧费用的高低直接影响制造费用生产成本。
4. 维修保养费用：维修保养费用的高低直接影响制造费用生产成本。
5. 能耗：能耗费用的高低直接影响制造费用生产成本。
五、制造费用生产成本的控制方法1. 优化原材料采购：通过合理采购、降低采购成本，从而降低直接材料成本。
2. 优化生产流程：通过改进生产流程，提高生产效率，降低人工成本。
脚手架成本分析
脚手架成本分析在建筑施工领域，脚手架是一项至关重要的临时设施，为施工人员提供了安全的作业平台和通道。
然而，脚手架的使用并非免费，其成本构成复杂，涉及多个方面。
了解脚手架成本的构成要素以及影响成本的因素，对于施工企业进行成本控制和项目管理具有重要意义。
一、脚手架成本的构成要素1、材料成本钢管：是脚手架的主要支撑结构，其价格受钢材市场价格波动影响。
扣件：用于连接钢管，质量和价格差异较大。
脚手板：提供施工人员站立和操作的平台，材质有木板、竹板、钢板等。
安全网：保障施工人员的安全，防止物体坠落。
2、租赁成本如果施工企业自身没有足够的脚手架设备，需要向租赁公司租赁，租赁费用按租赁时间计算。
租赁期间还可能涉及到设备的运输、安装和拆卸等费用。
3、人工成本脚手架的搭建和拆除需要专业的架子工，其人工费用根据工作时间和技术水平而定。
此外，还包括现场管理人员的费用。
4、运输成本将脚手架材料运输到施工现场以及在项目结束后运回仓库或其他地点的费用。
5、维护成本定期对脚手架进行检查、维修和保养，以确保其安全性和可靠性，这部分费用包括材料和人工。
6、损耗成本在使用过程中，由于各种原因导致脚手架材料的损坏、丢失等产生的成本。
7、其他成本如保险费用、税费等。
二、影响脚手架成本的因素1、脚手架的类型和规格不同类型（如扣件式、碗扣式、门式等）和规格的脚手架，其材料成本和施工难度不同，从而影响总成本。
高层脚手架通常比低层脚手架成本高。
2、施工周期施工周期越长，租赁成本和人工成本就越高。
反之，较短的施工周期可以降低成本。
3、施工现场条件地形复杂、场地狭小等不利条件会增加脚手架的搭建难度和成本。
恶劣的天气条件可能导致施工进度延误，增加成本。
4、安全要求较高的安全标准需要使用更多的安全防护设备和更严格的检查维护措施，增加成本。
5、市场价格波动钢材等原材料价格的涨跌会直接影响脚手架材料的成本。
6、管理水平有效的项目管理可以合理安排施工进度，减少浪费和损耗，降低成本。
国外工程施工成本
国外工程施工成本是指在跨国施工项目中，所需支出的全部费用。
与国内工程施工成本相比，国外工程施工成本涉及更多的因素，如汇率、政治风险、文化差异等。
本文将详细探讨国外工程施工成本的构成及影响因素。
一、国外工程施工成本构成1. 直接成本国外工程施工的直接成本主要包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
（1）人工费：指从事工程施工的外国工人和当地工人的工资、奖金、津贴等。
在国外施工，人工成本受当地劳动力市场的影响较大，不同国家、不同地区的工资水平差异显著。
（2）材料费：包括构成工程实体的原材料、构配件、半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。
国外工程施工材料价格受国际市场影响，价格波动较大，需关注原材料价格走势。
（3）机械使用费：指在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。
在国外施工，机械使用成本受当地基础设施、运输条件等因素影响。
2. 间接成本国外工程施工的间接成本主要包括施工单位管理人员工资、奖金、津贴、福利费、行政办公费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其他费用。
二、影响国外工程施工成本的因素1. 汇率波动：国外工程施工成本受汇率影响较大。
汇率波动可能导致成本上升，增加施工项目的风险。
2. 政治风险：国外工程施工过程中，政治风险不可忽视。
政治动荡、战争、恐怖袭击等事件可能导致工程施工中断，增加成本。
3. 文化差异：国外工程施工涉及不同文化背景的国家和地区，文化差异可能导致沟通不畅、施工方法不同等问题，进而影响施工成本。
4. 法律法规：不同国家的法律法规对工程施工有重要影响。
国外工程施工需了解并遵守当地法律法规，以确保施工顺利进行。
5. 运输条件：国外工程施工地点可能地处偏远，运输条件不佳。
运输成本的增加会间接提高工程施工成本。
6. 工程规模和复杂程度：工程规模越大、复杂程度越高，施工成本越高。
房价成本构成及影响因素
房价= 土地成本（30%）+建安成本
（20%）+ 销售管理成本（10%） +税费（15%）+开发商利润（25%）
土地是楼市的第一风向标
地价是推动房价继续上涨的必要条件
宁波近年土地成交楼面价与住宅成交价
从表中的两条价格曲线来看，房价随着地价上涨的关联性十 分清晰，当年地价上涨，那么第二年房价也会有一个相应的上 涨，如果将房价前移一年，两者具有高度的同步性。
传统的经济学定义，需求是价格的 反函数
中国房子价格涨得越凶，买家越疯 狂
国人历来对家情有独钟，房子作为 家的象征、体现及消费者的心理对 房价也有较大影响
消费者心理影响因素
圈地心理 养老心理 虚荣心理 投资心理 怕涨心理 传承基业心理 改善居住条件心理
销售管理成本（10%）
政策因素
各类福利住房政策、房价监管调控政策、公积金及房贷政策、租赁同权...这些政 策都会有效作用于房地产市场，并直接或间接地对房价产生影响
市场自我调节
房子作为一种特殊的商品，生产超过需要时，市场上供过于求，价格下跌，利 润减少；当价格跌到价值以下时，利润率低于平均水平，商品生产者就会缩减生 产，使市场上供给减少，求大于供，价格又会回升。 商品有消费和投机（投资）两种属性，对于消费类的商品，传统经济理论是适用 的。而一旦一种商品的投机（投资）属性高于消费属性时，情况就相反了
房价影响因素
人口因素 地价因素 政策因素 市场自我调节
人口因素
地区内人口越多，住房需 求就越大，在土地供应量 有限、住房供应量一定的 前提下，市场出现供不应 求，房产价格就会上升。
地价因素
地价和房价之间是可以进行粗略的换算和预测
房价= 土地成本（30%）+建安成本（20%）+ห้องสมุดไป่ตู้
请简述物流运输成本的构成及其影响因素。
请简述物流运输成本的构成及其影响因素。
物流运输成本的构成及其影响因素
物流运输成本是指物流运输所需的人力、物力、财力的总体投入成本，主要构成包括：
一、运输费用：主要指外购的运输费用，即客户购买物流服务时需支付的费用。
该部分成本与运输路线、运输距离、货物重量和体积等有关，如果提高了运输量，则运输费用也会相应增加。
二、劳务费用：指物流企业经营过程中为招聘的员工支付的费用，主要涉及到包括工资、福利等费用，如果物流企业服务质量不令人满意，或者需要加强人员数量时，这部分费用也会相应增加。
三、材料费用：主要指物流运输中使用的各种工具、设备、物品等耗费的费用，如运输工具、工装、容器等，受运输量和货物属性的影响，其消耗也会发生变化。
四、管理费用：主要指企业经营过程中管理人力、系统维护、财务管理等费用，随着企业规模的变化而发生变化。
物流运输成本会受到许多因素的影响，包括：
一、运输基础成本：运输基础成本是指外购的物流成本，受到运输模式、运输距离、货物重量和体积等因素的影响；
二、劳务成本：劳务成本是指物流企业经营过程中为招聘的员工支付的费用，受到劳务市场、员工质量和服务质量的影响；
三、材料成本：材料成本是指物流运输中使用的各种工具、设备、物品等耗费的费用，受运输量和货物属性的影响；
四、管理成本：管理成本是指企业经营过程中管理人力、系统维护、财务管理等费用，随着企业规模的变化而发生变化。
以上就是物流运输成本构成及其影响因素的概述，物流运输成本管理是企业生存发展的重要组成部分，企业要及时减少运输成本，最大限度地提高企业的竞争力。
混凝土工程成本分析
混凝土工程成本分析混凝土是一种广泛应用于建筑和基础工程的材料，它的成本是建设项目中一个重要的考虑因素。
本文将对混凝土工程的成本进行分析，并探讨其影响因素以及可能的节约措施。
一、混凝土成本构成混凝土的成本主要由以下几个方面构成：1. 原材料成本：混凝土的主要原材料是水泥、砂、石和水。
其中，水泥是成本最高的原材料之一。
砂、石和水的成本相对较低。
2. 劳动力成本：混凝土施工需要一定的人力资源，包括搅拌、浇筑、养护等环节。
劳动力成本在整个成本中占据相当重要的比重。
3. 设备设施成本：为了完成混凝土工程，需要使用一些特定的设备和工具，如搅拌机、泵车等。
这些设备设施的购买和维护费用都会被计入混凝土成本中。
4. 运输成本：原材料的运输以及混凝土的运输都会产生一定的费用。
运输距离和运输方式是影响运输成本的重要因素。
二、混凝土成本影响因素混凝土工程成本受到多种因素的影响。
下面将就一些重要因素进行详细讨论。
1. 工程规模：工程规模是影响混凝土成本的核心因素之一。
通常情况下，工程规模越大，成本越高。
2. 设计要求：不同的工程对混凝土的强度、耐久性等方面的要求不同，相应地，混凝土的配合比和材料种类会有所不同，从而影响成本。
3. 施工工艺：合理的施工工艺可以提高混凝土的质量和施工效率，从而降低成本。
相反，不合理的施工工艺可能导致浪费和质量问题，增加成本。
4. 材料选择：不同的混凝土配合比对应不同的原材料需求，因此，在选择原材料时要兼顾成本和质量。
5. 地理环境：地理环境因素如地质条件、气候等也会对混凝土成本产生一定的影响。
例如，地质条件不良时可能需要进行地基处理，从而增加成本。
三、混凝土成本节约措施为了降低混凝土工程成本，可以采取以下一些节约措施：1. 优化设计：在满足强度和耐久性要求的前提下，尽可能优化混凝土的配合比，减少水泥用量，选择经济合理的材料。
2. 高效施工：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率，减少浪费。
3. 精细管理：加强工程管理，控制材料的使用量，避免浪费。
生产成本辅助生产成本(3篇)
第1篇一、引言生产成本是企业进行生产活动的基础，是企业经营决策和财务管理的重要依据。
在生产成本中，辅助生产成本占据了一定的比例，对于企业整体成本控制具有重要意义。
本文将从辅助生产成本的概念、构成、影响因素以及成本控制措施等方面进行探讨，以期为我国企业降低生产成本、提高经济效益提供参考。
二、辅助生产成本的概念及构成1. 概念辅助生产成本是指在生产过程中，为直接生产产品或提供服务而发生的间接费用。
它包括与生产直接相关的各项费用，如设备折旧、维修、燃料、动力、原材料等。
2. 构成（1）设备折旧：指企业为生产产品或提供服务而购置的固定资产，在规定的使用年限内按照直线法计提的折旧费用。
（2）维修费用：指为保证设备正常运行而发生的修理、维护费用。
（3）燃料、动力：指生产过程中消耗的能源，如电力、燃料油等。
（4）原材料：指生产过程中消耗的原材料，如钢材、木材等。
（5）人工费用：指为生产产品或提供服务而支付给生产工人的工资、奖金等。
（6）其他费用：包括运输费、保险费、租赁费等。
三、影响辅助生产成本的因素1. 设备折旧设备折旧是辅助生产成本的重要组成部分。
设备更新换代速度、使用年限、折旧方法等因素都会影响设备折旧费用。
2. 维修费用维修费用受设备状况、维修周期、维修人员技术水平等因素影响。
3. 燃料、动力燃料、动力费用受能源价格、能源消耗量、能源利用效率等因素影响。
4. 原材料原材料费用受原材料价格、采购渠道、原材料质量等因素影响。
5. 人工费用人工费用受劳动力市场供求关系、企业薪酬政策、员工素质等因素影响。
6. 其他费用其他费用受企业规模、行业特点、政策法规等因素影响。
四、辅助生产成本控制措施1. 优化设备管理，提高设备使用效率（1）合理配置设备，确保设备满足生产需求。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（3）推广先进技术，提高设备自动化程度。
2. 优化能源管理，降低能源消耗（1）提高能源利用效率，降低能源浪费。
沼气的生产成本及其影响因素
沼气的生产成本及其影响因素沼气，是一种绿色能源，具有环保、经济、可持续等优势，是目前应对世界能源危机和环境污染的重要手段之一。
沼气的生产成本是影响其推广和普及的重要因素，本文将从成本构成和影响因素两个方面进行探讨。
一、成本构成沼气的生产成本主要由以下几个方面组成：1. 设备成本沼气的生产离不开专业的生产设备，包括沼气池、输送系统、发电设备等。
这些设备的采购、安装、调试等都会产生一定的成本。
2. 原材料成本沼气的原材料主要是各类有机废弃物，比如农业废弃物、城市厨余垃圾、畜禽粪便等。
原材料成本不仅取决于原材料本身的价格，还与储存、运输、处理等环节有关。
3. 劳动力成本沼气的生产需要一定的人力投入，包括操作、监控、维修、管理等。
其中，技术人员的工资待遇较高，是劳动力成本的主要组成部分。
4. 能源成本沼气的生产和利用需要一定的能源消耗，包括电力、燃料等。
电力用于驱动一些输送、处理设备，燃料用于点火、供暖等。
5. 维护和管理成本沼气的生产过程中，设备需要定期进行维护和保养，以确保其正常运转和延长使用寿命。
同时，对沼气厂进行管理，保证操作规范和生产效率也需要耗费一定的成本。
二、影响因素沼气的生产成本不仅受到成本构成的影响，还受到以下几个因素的影响：1. 原材料可得性沼气的原材料主要是各类有机废弃物，其可得性和来源直接影响着沼气的生产成本。
在有些地区，原材料供应不足，需要进行远程运输，会增加成本。
2. 设备技术和工艺水平沼气的生产设备、工艺技术和产能水平的不同，会直接影响沼气的生产成本。
先进的设备和技术可以提高生产效率，降低生产成本。
3. 单位规模沼气的生产规模不同，会影响成本。
通常来说，建设大型沼气厂的固定成本较高，但其生产成本较低，而建设小型沼气厂的固定成本较低，但其生产成本相对较高。
4. 可再生能源市场环境沼气作为一种可再生能源，在市场环境影响下，其生产成本也会有所不同。
政策支持、市场需求、市场竞争等因素都会影响沼气厂的运行和发展。
建筑工程造价组成
建筑工程造价组成
建筑工程造价是由多个因素组成的。
其中包括劳动力成本、材料成本、设备成本、运输成本、管理费用等。
下面将详细解析每个因素的构成及其影响因素。
1. 劳动力成本：劳动力成本是指在建筑工程过程中所需的人工费用。
它是根据工作时间、人数以及工作内容确定的。
劳动力成本的主要影响因素包括城市经济发展水平、劳动力市场供求关系、工人技能水平等。
2. 材料成本：材料成本是指建筑工程所需材料的费用。
这些材料包括水泥、钢筋、砖块、沙子等。
材料成本的影响因素主要有市场供求关系、原材料价格波动、运输距离等。
3. 设备成本：设备成本是指建筑工程所需的各种设备的费用，如起重机、挖掘机等。
设备成本的影响因素包括设备租赁费用、设备类型与规模、使用时间等。
4. 运输成本：运输成本是指建筑材料从供应商到工地的运输费用。
运输成本的影响因素主要有运输距离、运输方式、油价等。
5. 管理费用：管理费用是指建筑工程中的各种管理费用，包括项目管理费、工程管理费、质量检测费等。
管理费用的影响因素主要有工程规模、工程周期、质量要求等。
除了以上几个因素外，建筑工程造价还受到金融成本、政府政
策、环境因素等的影响。
了解这些因素对建筑工程造价的影响，有助于项目方更好地控制成本，实现项目的顺利进行。
土石方工程成本分析
土石方工程成本分析介绍：土石方工程是指土方与石方的移动、填筑及其开挖施工工作，是基础工程建设中不可或缺的一环。
土石方工程成本分析对于工程项目的预算和管理具有重要意义。
本文将对土石方工程成本进行详细分析，包括成本构成、影响因素以及成本控制策略等方面，以帮助项目经理和决策者更好地理解和管理土石方工程的成本。
一、土石方工程成本构成1.人力成本：人力成本是土石方工程成本的重要组成部分。
包括施工人员工资、社会保险、福利待遇等方面的费用。
施工人员的数量、工种和工作效率都会对人力成本产生影响。
2.设备成本：土石方工程需要使用各种设备进行开挖、填筑和移动等操作，设备的购置、租赁和维护都需要费用支出。
设备的种类和使用情况会对设备成本产生影响。
土石方工程中使用的材料包括水泥、砂石、石料等。
这些材料的价格不稳定，会对材料成本产生影响。
此外，材料的质量标准和供应渠道也会对成本产生一定的影响。
4.管理费用：土石方工程需要进行项目管理和施工组织，包括办公设备、项目管理人员工资和培训等方面的费用。
管理费用的合理控制对于控制成本非常重要。
二、土石方工程成本影响因素1.工程规模：土石方工程的规模大小会直接影响成本。
规模较大的工程通常需要投入更多的人力和设备资源，从而增加了成本。
2.地质条件：地质条件对土石方工程成本有重要的影响。
不同地质条件下的土石方工程所需的人力、设备和材料等资源会有所不同，对成本产生影响。
施工技术会对土石方工程成本产生一定的影响。
合理的施工技术和施工方法可以提高施工效率，减少成本。
4.环境要求：土石方工程的环境要求也会对成本产生一定的影响。
例如，某些地区对土方填筑和挖掘需要进行环境保护措施，这会增加工程成本。
三、土石方工程成本控制策略1.合理的规划和设计：在土石方工程项目开始之前，进行充分的规划和设计是非常重要的。
合理的设计可以减少不必要的施工量，从而降低成本。
2.科学的施工组织：科学的施工组织可以提高工作效率，减少施工时间和成本。
行业的成本分析报告
行业的成本分析报告标题：行业成本分析报告摘要：本报告针对某特定行业进行成本分析，通过收集行业内企业的财务数据和市场信息，对行业的主要成本构成进行分析，并进一步探讨影响行业成本的因素。
通过深入了解行业成本结构，企业可以更好地制定成本控制策略，提高利润率。
引言：成本分析是企业管理中至关重要的一环。
对于行业来说，了解成本构成和影响成本的因素可以帮助企业优化成本结构，提高企业竞争力。
本文将通过分析某特定行业的主要成本构成和影响因素，为企业提供有关成本控制的建议。
一、行业成本构成分析：1. 人力成本：对于大部分行业而言，人力成本是其中最大的一部分。
包括员工工资、社会保险费用等。
通过分析行业内企业的员工数量和薪资水平，可以得出行业整体的人力成本占比。
2. 原材料成本：原材料成本是行业内的另一个重要成本构成部分。
通过分析行业内主要原材料的价格走势、供应链稳定性等因素，可以了解原材料成本的波动情况。
3. 能源成本：能源成本在一些行业中也占据很大的比例。
例如，对于制造业而言，能源成本可能是其中较重要的一项。
通过分析行业内能源价格的变化和能源使用效率，可以评估能源成本对行业的影响。
4. 设备维护成本：行业内的设备维护成本也是需要关注的一点。
通过分析设备故障率以及维修费用，可以了解维护成本的占比，进而衡量设备维护对于行业成本的影响。
二、影响行业成本的因素：1. 法律与政策：法律和政策对行业的成本结构有很大的影响。
一些政策可能导致成本的上升，例如增值税率的调整、环保标准的提高等。
2. 市场竞争：行业内的市场竞争状况也会对成本产生影响。
竞争激烈的市场可能导致价格下降，从而对企业盈利能力造成挑战。
3. 技术进步：技术的进步可能降低某些成本，例如生产效率的提升、成本降低的新技术的应用等。
4. 外部环境：外部环境的因素如通货膨胀、汇率变动等也会对成本产生一定的影响。
通过关注宏观经济因素，企业可以及时调整成本控制策略。
三、成本控制的建议：1. 优化人力资源管理：通过招聘合适的人员、培训提升员工技能、激励绩效、合理安排工作时间等措施，提高人力资源的效率，降低人力成本。
浅谈工程项目的成本构成与影响因素
浅谈工程项目的成本构成与影响因素1、工程项目的成本构成及影响因素1.1 工程項目的成本构成工程施工项目的成本构成，从不同的角度可以划分成不同的类别：（1）按照不同时间段划分：预算成本，工程造价确定之前的成本，既可以反映出企业的平均成本水平，还可以作为计划成本编制和实际成本评价的参考；计划成本，结合计划期间的相关数据材料，在发生实际成本之前，对成本进行提前计算，将计划期间需要达到的成本水平反映出来；实际成本是在计划期间内，所有已经发生的成本费用总和。
（2）按照不同的性质划分：直接成本，直接用于施工的费用，例如人工费、材料费、设备费等；间接成本，没有直接用于施工的费用，但费用发生的目的主要是为了工程的正常施工，一般以现场经费的形式体现出来，例如养老费、保险费、住房公积金等。
1.2工程项目的成本影响因素进度、成本和质童称为建筑施工…项目的三大控制目标，三者之间相互依存、相互影响，形成一个辩证的统一体。
在工程控制不利的清况下，任何一个方面出现问题，都会影响三者关系的整体平衡，给项目实施带来不利的影响。
但是，如何合理地调整优化三大控制目标，将对于项目的顺利实施起着重要作用。
如适当加快工程的施工进度，不仅可以避免因意外原因而必须采取的赶工，保证工程的建设质里和工期，而且有可能使项目提前完工或提早交付使用，从而尽早发挥项目的经济效益严格控制工程的质童，可以减少或避免工程返工，保证项目的建设进度，还可以减少项目的维护费用，提高项目的整体效益严格控制工程的成本，可以避免建设项目的费用超支，使得项目的资金按计划供应，从而保证工程的进度和施工质量。
（1）质量成本质量成本是指施工项目为保持或提高建筑产品质量所发生的一切费用，及因建筑产品质量未达到规定水平所发生的一切损失质量成本由两部分组成，即内部运行质量成本和外部质量保证成本，而内部运行质量成本又包括项目建设质量的预防和鉴定成本及损失成本。
损失成本由内部质量损失成本和外部质量损失成本构成。
物资采购成本控制措施
物资采购成本控制措施在当今快速发展的经济环境下，企业间的竞争愈发激烈。
物资采购作为企业运营的重要环节，其成本控制显得尤为重要。
有效地控制物资采购成本不仅可以提高企业的经济效益，还能增强企业的市场竞争力。
本文将从物资采购成本的构成、影响因素以及控制措施三个方面进行探讨。
一、物资采购成本的构成物资采购成本主要包括以下几个方面：1.采购价格：即物品的市场价格，受供求关系、市场竞争等多种因素影响。
2.运输费用：包括物品的运输、装卸、保险等费用。
3.仓储费用：涉及物品的存储、保管、维护等费用。
4.质量成本：因物品质量不达标而产生的退货、换货等费用。
这些成本构成了物资采购的总成本，是企业进行成本控制时需要重点关注的方面。
二、物资采购成本的影响因素物资采购成本受到多种因素的影响，主要包括：1.市场供求关系：市场供求的变化会直接影响物品的采购价格。
2.供应商选择：供应商的信誉、实力、服务质量等都会影响采购成本。
3.采购数量：采购数量的多少往往与采购成本的高低成反比。
4.采购策略：不同的采购策略会对采购成本产生不同的影响。
了解这些影响因素，有助于企业制定更加科学合理的采购成本控制措施。
三、物资采购成本控制措施针对物资采购成本的影响因素，企业可以采取以下控制措施：1.合理规划采购数量：根据实际需求和市场供求情况，合理规划采购数量，避免过多或过少采购导致的成本浪费。
2.优化供应商选择：通过市场调查和评估，选择信誉良好、价格合理、服务优质的供应商，降低采购成本。
3.实行集中采购：通过集中采购，提高采购规模，降低单位采购成本。
4.加强采购过程管理：规范采购流程，提高采购效率，减少不必要的浪费。
5.推广电子商务采购：利用电子商务平台进行采购，可以降低交易成本，提高采购透明度。
6.建立成本控制机制：建立物资采购成本控制机制，定期对采购成本进行分析和评估，及时发现和解决成本问题。
7.加强质量管理：通过加强质量管理，减少因质量问题产生的退货、换货等费用，降低质量成本。
工程项目成本构成与影响因素分析
工程项目成本构成与影响因素分析工程项目成本构成与影响因素分析随着经济的不断发展，社会上的各种工程项目正在越来越多地涌现出来。
开展工程项目需要耗费大量的资金，所以成本问题成为制约工程项目成功的一个重要因素。
那么，工程项目成本是由哪些因素构成的？这些因素又是如何影响着成本呢？一、工程项目成本构成1.劳动力成本劳动力成本是工程项目成本的一个重要组成部分，包括工人的薪酬、社保、福利等。
因此，不同岗位间的工资水平也将影响到工程项目成本的高低。
2.材料成本材料成本是工程项目成本的另一个重要组成部分，包括用于建设的建筑材料、设备等。
因为材料价格的波动性较大，所以在工程项目的成本控制中，材料成本也是一个需要重视的因素。
3.设备租用成本对于某些大型工程项目，需要使用大型机械设备。
如果资金充足，那么可以购买这些设备，但如果预算不足，那么租用设备也是一个优选的选择。
因此，设备租用成本会影响到工程项目成本的高低。
4.管理成本管理成本是由工程项目管理人员的薪酬、办公设备和办公经费等构成的，是工程项目成本的重要组成部分。
二、工程项目成本影响因素分析1.规模大小工程项目的规模大小将直接影响到工程项目成本的高低，一般来说，规模较大的工程项目所产生的成本将更高一些。
2.时间节点工程项目完成时间也会影响到成本的高低。
如果工程项目需要在较短时间内完成，那么很可能需要投入更多的人力、物力和财力，从而提高成本。
3.技术难度对于技术难度高的工程项目，需要更高水平的人员进行施工，如此一来，就需要投入更多资金来支持这些人员。
同时，施工中也会遇到一些难以预料的困难，也需要相应的预算来应对这些问题。
4.区域性因素不同的地理区域因人工、物料等价格的差异，建设成本总体差异也会显现。
例如，建筑材料在某些地区的价格比其他地区要贵。
综上所述，工程项目成本构成和影响因素是很复杂的，建设单位在项目前期就需要考虑并制定详尽的成本预测报告，寻找优良的材料供应商和做好人员管理，同时也需要关注政策、区域性因素的影响，合理控制成本，确保项目成功。
建筑工程施工现场安全成本分析
建筑工程施工现场安全成本分析建筑工程施工现场安全是保障工人生命安全和施工质量的重要环节。
因此，对施工现场安全的成本进行分析具有重要意义。
本文将就建筑工程施工现场安全成本的构成和影响因素进行探讨。
一、建筑工程施工现场安全成本的构成建筑工程施工现场安全成本主要由以下几个方面构成：1. 人员培训成本：为提高施工人员安全意识和技能，必须进行安全培训。
这包括对工人的基础安全培训、操作规程培训以及高风险操作人员的特殊培训。
人员培训所需的场地、培训材料等也是安全成本的一部分。
2. 安全设备投入成本：为减少意外事故发生，采购和维护安全设备是必不可少的。
例如，安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等个人防护用品，以及防坠落设施、消防设备等。
3. 安全监管与检测成本：为确保施工现场的安全，需要雇佣专业人员进行监管与检测。
这些专业人员可以是安全主管、安全顾问以及第三方机构。
4. 风险评估与安全投保成本：在施工现场存在各种风险，为减少风险造成的损失，需要进行风险评估，并购买相应的保险。
这些成本包括评估费用和保险费用。
5. 安全管理系统建设成本：建立一个完善的安全管理系统有助于提高施工现场的安全性。
安全管理系统的建设包括制定安全管理制度和规范、安全培训、安全监督与检查等。
二、建筑工程施工现场安全成本的影响因素建筑工程施工现场安全成本受多种因素的影响，下面列举其中几个重要的影响因素：1. 工程规模与周期：工程规模越大、时间越长，所需投入的安全成本相应增加。
因为规模大的施工现场存在更多的风险点，而时间长会增加许多不可预见的因素。
2. 施工环境复杂性：施工现场的环境越复杂，包括地形地貌、气候条件、周边环境等，安全成本相应增加。
因为复杂的环境增加了施工作业的难度和风险性。
3. 施工方法与技术要求：不同的施工方法和技术要求对安全成本有直接影响。
一些复杂的施工方法和技术要求需要更多的安全设备和培训投入。
4. 法律法规与政策要求：各地对施工现场的安全管理都有一定的法律法规与政策要求，不同要求需要不同的投入成本。
简述物流运输成本的构成及其影响因素
简述物流运输成本的构成及其影响因素一、引言物流运输成本是指在物流过程中，由于货物的运输而产生的各种费用的总和。
它是物流成本中最重要的组成部分之一，对企业在市场竞争中的地位和利润率有着至关重要的影响。
二、物流运输成本构成1.基础费用基础费用是指与货物运输直接相关的费用，包括人工、车辆折旧、燃料、保险等。
这些费用通常是固定的，与货物数量和距离无关。
2.运输管理费用运输管理费用包括人员培训、信息系统开发和维护等管理层面上的支出，这些支出主要是为了提高物流效率和减少损失而产生的。
3.库存成本库存成本是指由于货物库存而产生的各种费用，包括仓储租金、保险、维修等。
这些费用通常与货物数量和时间有关。
4.损失及损坏成本损失及损坏成本是指由于货物在运输过程中发生丢失或者损坏所产生的各种直接或间接费用，如赔偿金、补偿金等。
三、物流运输成本影响因素1.物流距离物流距离是指货物从出发地到目的地所需的距离，它是影响物流运输成本的最重要因素之一。
通常情况下，物流距离越远，运输成本就越高。
2.货物种类货物种类也是影响运输成本的一个重要因素。
不同种类的货物需要不同的运输方式和设备，其费用也会有所不同。
3.运输方式不同的运输方式对应着不同的费用。
例如，公路运输相对便宜，但速度较慢；航空运输速度快，但费用较高。
4.市场竞争市场竞争对企业来说也是一个重要的影响因素。
在市场竞争激烈的情况下，企业需要通过降低物流成本来提高自身竞争力。
5.政策法规政策法规也会对企业的物流成本产生影响。
例如，在某些国家或地区，政府可能会对某些特定行业实施税收或关税等限制措施。
四、结论综上所述，物流运输成本构成复杂多样，并受到多种因素的影响。
企业需要全面了解物流运输成本的构成和影响因素，以制定出更加科学有效的物流成本控制策略，提高自身在市场竞争中的竞争力。
论述工程成本的影响因素及控制对策
论述工程成本的影响因素及控制对策工程成本是指在工程项目实施过程中所需要的资金投入，是一个工程项目顺利进行的重要保障。
工程成本的影响因素及控制对策是关乎工程项目能否顺利进行和成功完成的关键因素之一。
下面将从工程成本的影响因素和控制对策两方面展开论述。
一、工程成本的影响因素1. 项目规模工程项目的规模是影响工程成本的重要因素之一。
项目规模大的工程项目需要投入更多的资金用于设备、人力、材料等方面，成本自然会随之增加。
项目规模是影响工程成本的重要因素之一。
2. 设计方案工程设计方案的合理性直接关系到工程成本的控制，如果工程设计方案不合理，可能会导致施工难度增加，材料浪费，加工费用增加等情况，从而导致工程成本的增加。
3. 材料价格材料价格是工程成本的重要影响因素之一。
原材料价格的波动会直接影响到工程成本，特别是对于长周期的工程项目来说，原材料价格的变化会对工程成本造成长期的影响。
4. 人力成本人力成本是工程项目中不可忽视的一个重要成本因素，特别是在劳动力密集型的工程项目中更加显著。
人力成本的增加会直接导致工程成本的增加。
5. 环境因素工程项目所处的环境情况也会对工程成本产生一定的影响。
比如在特殊的环境条件下进行施工可能会导致施工难度增加，风险增加，从而导致工程成本增加。
6. 政策法规不同的地区和国家的政策法规差异可能会导致工程成本的差异，某些地区的规定可能导致一些特殊的要求，从而增加了工程成本。
7. 技术水平技术水平的高低将直接关系到工程成本的高低。
技术水平高的施工方式和设备技术对工程成本的控制具有重要的影响。
8. 市场竞争市场竞争的激烈程度也会对工程成本产生一定的影响，市场竞争激烈会导致材料价格和人力成本的增加。
二、工程成本的控制对策1. 项目管理加强项目管理，制定科学的计划和管理方案，合理调配资源，提高效率，降低成本。
2. 设计优化优化工程设计方案，减少材料使用量，提高工作效率，降低成本。
3. 监控成本设立完善的成本监控体系，及时发现成本增加的原因，采取相应措施加以控制。
土石方工程施工成本分析
土石方工程施工成本分析随着城市化进程的加速，土石方工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
土石方工程施工成本是影响工程质量和工期的重要因素，因此对土石方工程施工成本进行分析和控制具有重要意义。
本文将从土石方工程施工成本的构成、影响因素以及控制措施等方面进行分析。
一、土石方工程施工成本构成土石方工程施工成本主要包括人工成本、机械设备成本、材料成本、管理费用等几个方面。
1. 人工成本人工成本是土石方工程施工成本的主要组成部分，包括工人工资、社会保险费、福利费等。
人工成本的高低直接影响着土石方工程的施工质量和工期。
2. 机械设备成本机械设备成本包括机械设备的购置费、维修费、燃料费等。
机械设备的使用效率和维护保养情况直接影响着土石方工程的施工进度和质量。
3. 材料成本材料成本包括土石方工程所需的各种材料费用，如水泥、砂石、钢筋等。
材料的质量和价格直接影响着土石方工程的施工质量和成本。
4. 管理费用管理费用包括工程管理人员的工资、差旅费、办公费等。
管理费用的高低直接影响着土石方工程的施工质量和工期。
二、土石方工程施工成本影响因素土石方工程施工成本的高低受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面。
1. 土石方工程的规模和难度土石方工程的规模和难度越大，施工成本就越高。
例如，山区土石方工程的施工成本要比平原地区的高。
2. 土石方工程的地质条件土石方工程的地质条件对施工成本有很大的影响。
例如，地下水位高、土层松软等地质条件不利于土石方工程的施工，会增加施工成本。
3. 施工技术和工艺施工技术和工艺的不同也会影响土石方工程的施工成本。
采用先进的施工技术和工艺可以提高施工效率，降低施工成本。
4. 市场价格和政策环境市场价格和政策环境也会对土石方工程的施工成本产生影响。
例如，材料价格的上涨会增加土石方工程的施工成本，而政府的相关政策则可以降低土石方工程的施工成本。
三、土石方工程施工成本控制措施为了控制土石方工程施工成本，可以采取以下措施。
论述工程成本的影响因素及控制对策
论述工程成本的影响因素及控制对策工程成本是指在工程项目开展过程中所需要的资源投入的总和，主要包括劳动力、材料、设备、管理费用、利润以及其他各种开支。
工程成本的影响因素及控制对策是工程管理中非常重要的一个方面，它直接关系到项目的经济效益和项目的成功与否。
本文将从多个方面分析工程成本的影响因素及控制对策。
一、影响因素1. 劳动力成本：劳动力成本是工程成本中占比较大的一部分，影响因素主要包括劳动力的市场供需关系、技能水平和劳动力资源的质量。
劳动力市场供需关系的改变直接影响到工程施工队伍的组建和管理，劳动力的技能水平和素质则直接决定了施工的效率和质量。
2. 材料成本：材料成本是工程成本的重要组成部分，材料的价格波动是影响成本的重要因素。
材料的采购渠道和质量也会对成本造成影响。
如果采购渠道不畅或者材料质量不合格，将会导致浪费和二次采购增加成本。
3. 设备成本：工程项目中需要大量的设备来支持施工，设备的价格和租赁费用是影响成本的重要因素。
设备的使用效率和维护保养也会对成本造成影响。
4. 管理费用：工程项目中的管理费用包括项目管理人员的工资、办公费用、差旅费用等，这些费用的增加会直接增加总成本。
5. 利润：利润是工程项目的成本之外的一部分，但它会对整个工程成本产生重要影响。
过高的利润率会增加工程总成本，过低的利润率则会影响到项目的可持续性发展。
6. 其他开支：工程项目中还有一些其他开支，例如税费、保险费等，这些开支也会对成本产生一定的影响。
二、控制对策1. 合理配置劳动力：在施工阶段，要根据项目的需要合理配置施工队伍，合理安排施工工序，确保劳动力的充分利用和工作效率的最大化，减少人工费用的浪费。
2. 规范材料采购和管理：严格控制材料的采购渠道，选择正规合法的供应商，确保材料质量。
合理安排材料的使用和储存，减少材料的浪费。
3. 管理设备的使用和维护：设备的使用效率和维护保养直接关系到成本的控制，要加强对设备的管理，合理安排设备的使用时间和地点，加强设备的维护保养，延长设备的使用寿命。
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价格核算方法
加工产品单价=生产直接成本+生产间接成本。
返工产品单价=生产直接费用+生产间接费用+
返工工资*X +运费。
产品销售单价=（生产直接费用+生产间接 费用+其它费用+财务费用+ 销售费用+综合 管理费用）*X% 。
如何通过动态成本管理及科学的定价 方法促进营销工作？！
如何计算综合预测价格B
期望价格=Σ个要估计价格×概率。 计算个要估计价格并做算术平均可得： 综合预测价格为=（ ？+ ？ +？ ）/3=？（元）
区分各种成本
1、 会计成本 2、 定价成本 3、 历史成本 4、 目标成本 5、 固定成本 6、 变动成本 7、 边际成本 8、 沉没成本 9、 机会成本 10、可避免成本 C、企业经营核算成本 E、行业成本 I、 已经发生的实际成本 A、企业预期达到的成本 H、不随产量而变的成本 D、随产量变化而变动的成本 F、增加或减少一单位产品所带来的成本变动 B、无法再次收回的成本 G、企业放弃其他经营方案所失去的潜在收益 J、可以收回的成本
价格预测步骤C
★跟踪检验预测结果的准确性 跟踪检验预测结果的准确性是为限检验预测 是否存在偏差，不断改进预测模型，使之更 加符合实际。 价格预测对于企业的价格决策具有重要的意 义，为了保证预测的准确性和及时性，企业 应成立专门的信息收集机构，时刻注意市场 动向，保证在决策时能够获得丰富而准确的 信息。
2、降低工业企业成本的途径
（1）减少原材料消耗，降低成本中的原料费用。 （2）提高设备生产率和利用率，降低单位产品成本中的折 旧费、修理费和固定资产税。 （3）提高劳动生产率，减少单位产品的工时消耗，降低工 资费用和间接费用。 （4）实行精益生产，减少废品和停工损失。 （5）节约流动资金占用，减少贷款利息。 （6）采用先进技术和现代化管理方法，提高管理效率，减 少管理层级，降低管理费用。 根据行业和产品性质，工业企业的产品核算有很大的区别， 方法也多样，因此，应该在掌握基本方法的基础上，选择适 合本企业产品的核算方法来核算成本。
产品的营销特点
市场具有 自身的特 征： 一次性 季节性 长期性 示范性
针对不同 的市场消 费者有不 同的特点 ： 工程市场 组织市场 消费市场
营销渠道 有不同的 特点 ：
直效营销 代理营销 关联营销
动态成本管理是创造产品利润的关键
原材料影响 采购信息滞后影响 窗型结构变化影响 墙体结构变化影响 产品信息滞后影响 市场信息滞后影响 。。。。。。
调查问卷形式
Q1：在什么价格水平下您会认为这种产品太便宜以致您会怀疑它的质量？
Q2：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较经济合算？
Q3：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较物有所值？
Q4：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较贵，但是还值得您去买它？
Q5：在什么价格水平下您会觉得这种产品太贵，以致您不想购买它？
价格预测程序图
确定预测目标
收集相关资料
选择预测方法
试验分析计算
跟踪检验
价格预测程序图
价格预测步骤A
★确定预测目标 价格预测是为定价决策服务的，因此应根据定价决 策的需要确定预测的目标。价格预测目标的形式和 种类多种多样。 ★收集相关资料 收集相关资料要紧密围绕所选择的预测目标，同时 也要结合所选择的预测方法。资料的收集工作是一 个复杂而细致的工作，可将目标层层分解，建立树 型模型来辅助资料的收集和预测，使资料收集活动 井然有序、条理清晰。以下是一个价格预测树型图
计算工业企业的产品成本
在企业定价决策中，成本是至关重要的因素 之一，只有了解成本的构成，并采取可能的 措施尽量降低成本，才能在定价决策中争取 更大的定价主动权。
1、工业企业成本计算方法
工业企业的成本有多种计算方法，按照成本费用的经济用途可以分为制造成本 的期间费用。 （1）制造成本 原材料费用。指直接用于产品生产的原材料、辅助材料，即燃烧、动力费用。 工资和福利。指直接参加产品制造的生产工人的工资及福利费用。 废品损失。指生产过程中废品所造成的损失。 制造费用。指企业的各个生产单位为组织和管理生产而发生的费用，主要包括 管理人员工资、职工的福利费、水电费、办公费和保险费等等。 （2）期间费用 ①管理费用。是指企业行政管理部门为管理和组织企业的经营活动而发生的各 项费用。主要包括公司经费、工会经费、职工教育费、劳动保护费、税金（包 括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、技术转让费、无形资产摊 销、土地损失补偿费、技术开发费、审计费、排污费、绿化费、业务招待费、 住房补贴、住房公积金、其他管理费用。 ②财务费用。是指企业为筹措资金而发生的各项费用。主要包括企业生产经营 期内发生的利息支出，外汇市场汇率变动而引起的汇总净损失，调剂外汇手续 费、金融机构收取的手续费等。 ③销售费用。是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各 项销售费用等。主要包括产品的运输费、包装费、保险费、广告费、展览费等。
产品定价程序（定价程序图）
选择市场 企业外部信息 定价原则
信息收集分析
制定定价目标 选择定价方法 应用价格策略
企业内部信息 企业战略
环境变化
进行价格调整
市场竞争
产品定价目标选择 （定价目标选择程序图）
提出定价目标 是 是否适应企业外部环境 是 是否适应企业内部条件 是 否 是否符合产品自身特点 是 是否与其他经营目标相匹配 是 形成定价目标 否 否 否 修改目标
价格预测步骤B
★选择预测方法 价格预测的方法分为定性方法和定量方法两大类。 常用的定性方法有专家意见法、类推法、集合意见 法等；定量方法有时间序列分析法、因果分析法等。 各种方法对数据的处理方式、处理的复杂程度和所 需要的时间、成本都不同，应根据具体情况，选择 适合企业的可操作性强的预测方法。 ★根据方法进行试验、分析、计算 首先对价格模型进行置信度检验、显著性检验等统 计学检验，测定模型的可靠性，再将收集的数据输 入模型得出预测结果，形成预测报告，供决策者参 考。
产品价格信息（产品价格信息表）
价格信息类型
价格构成信息 供求状况信息 竞争对手信息 价格政策信息 价格环境信息 差价和比价信息
具体价格信息内容
进行价格预测
价格预测是利用预测的方法和技术对价格领 域需要预测的目标进行定性或定量的分析和 预测。 在定价决策中，价格预测起着重要的辅助作 用，为了确保预测的科学性，建议按照下面 的步骤进行预测。
产品定价（引入动态成本机制） 产品成本构成及影响因素
目的：
通过动态成本管理及科学的定价方法促进 营销工作
实施步骤
管理是创造产品利润的关键 产品定价程序（定价程序图） 产品定价目标选择（定价目标选择程序图） 产品价格信息（产品价格信息表） 如何进行价格预测 如何区分各种成本 价格预测信息收集 销售情况预测表 如何计算工业企业的产品成本 降低工业企业成本的途径 成本构成 成本的影响因素 通过动态成本管理及科学的定价方法促进营销工作？
价格预测信息收集树型图
产品预期价格
市 场 需 求 信 息
产 品 成 本 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
政 府 政 策 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
仓 储 成 本 信 息
能 源 成 本 信 息
原 料 成 本 信 息
劳 动 力 成 本 信 息
示例
就公司某一产品，请销售经理、业务员和消 费者就可能出现的畅销、平销和滞销三种情 况和发生概率提出意见，见下表：
如何计算综合预测价格A
销售情况预测表
畅销 平销 滞销 期望价格
估价
概率
估价
概率
估价
概率
销售经理 0.4 业务员 0.3 顾 客 0.1 0.4 0.5 0.5 0.2 0.4 0.2
如何降低生产成本
如何降低生产成本，请调查后提出建议并填写下表：
成本分类 存在问题 降低成本建议
制造成本
管理费用
期间 费用
财务费用
销售费用
产品成本信息构成
价格信息类型
价格构成信息 供求状况信息 竞争对手信息 价格政策信息 价格环境信息 差价和比价信息
具体价格信息内容
产品成本价格构成
1、生产费用：是指生产过程直接耗用材料和人工费用。 2、生产间接费用 3、运输费用 4、销售费用 5、财务费用 6、综合管理费用