能力与物流能力综述
关于农村物流发展的文献综述范文
发展农村物流就像解开一个非常棘手的结——这是确保我们的农场和
农村能够顺利运行的一个关键部分。
就像超级英雄的斗篷，物流在帮助货物和服务流经农村地区，使一切工作就像一台油井好的机器。
但乡下并非都平稳地航行，必须深入挖掘，真正把握好农村物流的进退
两难，这样我们才能找到更好的方法。
许多研究表明，在农村地区有良好的交通，帮助农民和当地经济，是
多么重要。
当农民能够迅速，轻松地把农作物上市时，他们可以赚更
多的钱，浪费更少的食物。
利用GPS和远程数据技术等新技术，可以大大改变事物如何移动和储存在农村地区。
这不仅帮助农民，也为人
们在农村创办自己的企业创造了新的机会。
这些文献除了认识到目前存在的机会外，还全面讨论了妨碍农村物流
进步的社会经济挑战和障碍。
这些挑战涉及运输基础设施不足、获得
金融和保险服务的机会受到限制、缺乏熟练的劳动力以及监管方面的
限制。
必须采取多学科办法，包括政府、私营企业和地方的共同努力。
缺乏实证研究和案例研究，必须制定针对具体情况的解决方案，以有
效应对农村物流发展中面临的特殊挑战。
文献审查不仅为了解农村物
流发展的当代状况提供了重要的见解，而且为这一领域的未来决策和
研究提供了必要的成果。
物流管理专业毕业论文文献综述
物流管理专业毕业论文文献综述随着全球化的发展和经济的不断增长，物流管理作为一个重要的学科领域逐渐受到人们的关注。
物流管理专业毕业论文文献综述是对该领域相关研究成果的梳理和总结，有助于了解当前物流管理领域的研究热点、趋势和未来发展方向。
本文将从物流管理的定义、发展历程、重要性以及相关研究领域展开综述，希望能够为物流管理专业毕业论文的撰写提供一定的参考和启发。
一、物流管理的定义和概念物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制，以实现物流系统高效运作，提高物流效率和降低物流成本的管理活动。
物流管理涉及到物流规划、采购、运输、仓储、包装、配送等环节，是整个供应链管理的重要组成部分。
通过科学的物流管理，可以实现生产企业与消费者之间的高效连接，提升企业的竞争力和市场份额。
二、物流管理的发展历程物流管理作为一个独立的学科领域起源于20世纪50年代的美国，随着全球化和信息技术的快速发展，物流管理逐渐成为企业提升竞争力的重要手段。
在过去的几十年里，物流管理经历了从传统物流到现代物流、再到信息化物流的发展阶段，不断引入新技术、新理念和新方法，推动物流管理不断创新和进步。
三、物流管理的重要性物流管理在现代企业运营中扮演着至关重要的角色，它直接影响着企业的生产效率、产品质量、客户满意度以及整体运营成本。
通过科学合理的物流管理，企业可以实现库存降低、运输成本节约、交货周期缩短等效果，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
因此，加强物流管理研究和实践对于企业的可持续发展至关重要。
四、物流管理的研究领域物流管理的研究领域涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息系统、逆向物流等多个方面。
在供应链管理方面，研究者关注如何优化供应链中的各个环节，实现供需匹配和资源共享；在运输管理方面，研究者探讨如何提高运输效率、降低运输成本，减少运输对环境的影响；在仓储管理方面，研究者关注如何提高仓储利用率、减少库存积压，提高仓储效率等。
此外，物流信息系统、逆向物流等领域也备受关注，成为物流管理研究的热点之一。
企业物流能力研究综述
适应 这种变 化 ， 而第 三方 物流 服务商 提供 的标准化 物 流服务不 能满足企业 的个性化需求 ， 因此 ， 厘 清物 流能 力 的来源及其对 企业 的作用结果能够为企 业构建 物流 能力提供决策依 据 ， 为企 业带来持久 的竞争优 势。
一
力（ 客户服务和物流 质量 ） 、 供 应管 理能 力 （ 低成 本 的 供应和配送 ） 、 信 息管理 能力 （ 通过信 息技术及 其连接 实现 信 息 共 享 ） 等 三 个 维 度 构 成。 ［ ５ ３ Ｆ ａ ｗ ｃ ｅ ｔ ｔ ｅ ｔ ａ １ ． （ １ ９ ９ ７ ） 将物流能力归纳 为配送 能力 、 质量、 柔性 、 成本 和创新五个方 面。柔性 物流能力 的观点 主要 强调企业 物 流活 动的性能特 征 ， 即企业 配置物 流资源 以满足顾 客需求 、 实 现企业 目标 的过程 。
理物流 资源 的积 累性知识 和方法 ， 物 流能力有 内部和 外部 两个维 度 ， 从企业 内部来看 ， 物流与其他 职能 紧密 地联 系在一起计划 、 协调 和整合跨职能 活动。 …从企业 外 部来看 ， 超 越企业 的扩展性 物流活 动能够产生 诸如 资产 生产率 、 运 营效率 以及提高客户价值 。 ＿ ２ 已有 的研究 中关于物流能力 的内涵存在着 两种不
第３ ３卷 第 ５期 ２ ０ １ ３年 １ ０月
惠州学院学报 （ 社会科 学版 ）
Ｊ ＯＵＲＮ ＡＬ ＯＦ ＨＵＩ ＺＨＯＵ ＵＮ Ｉ ＶＥＲ Ｓ Ｉ Ｔ Ｙ
Ｖ０ １ ． ３ ３． Ｎｏ ． ５ ０ｃ ｔ ． ２ ０１ ３
企 业 物 流 能 力研 究 综 述
胡 玉 洲
另外一种观点从资源基础观 的视角将企业 的物质
作者简介 ： 胡玉洲（ １ ９ ７ ９一） ， 男， 湖北安陆人 ， 讲师 ， 管理学博士 ， 研究方 向为企业物流管理。
我国众包物流发展研究综述
我国众包物流发展研究综述众包物流是指借助网络平台，通过众包的方式组织、管理和执行物流活动的模式。
随着互联网技术和电子商务的飞速发展，众包物流已成为我国物流行业的新兴模式，为物流行业带来了全新的发展机遇和挑战。
本文将从我国众包物流的发展现状、特点和趋势等方面进行研究综述。
一、我国众包物流的发展现状1. 众包物流平台的兴起我国众包物流平台逐渐兴起，如顺丰快递、韵达快递等传统物流企业纷纷推出众包物流平台，并与互联网巨头合作，搭建起了众包物流平台，通过线上线下结合的方式，实现了运输网络的高效覆盖。
2. 众包物流从业者不断增加众包物流模式的出现吸引了大量的从业者投身形成了一个庞大的众包物流从业者群体。
他们通过众包平台，实现了快递员、货运司机、货源供应商等多方参与，形成了众包物流生态。
3. 众包物流的服务范围不断拓展众包物流企业不断扩大服务范围，不仅仅局限于快递配送领域，还涵盖了货运、仓储、跨境物流等多个领域，满足了人们多样化的物流需求。
1. 灵活高效众包物流模式注重灵活高效，通过平台的信息化和智能化技术，实现了物流资源的高效配置和利用，提高了物流运输的效率和准时率。
2. 覆盖范围广泛众包物流平台可以通过互联网技术实现全国乃至全球的覆盖，打破了传统物流的地域限制，为物流产品的全球化提供了有力支撑。
4. 信息化管理众包物流平台实现了信息化管理，通过大数据、物联网等技术手段，实现了物流订单的实时跟踪、智能调度、数据分析等功能，为物流运输提供了全方位的信息支持。
1. 技术创新驱动随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展和应用，众包物流将更加注重技术创新，推动物流行业向智能化、数字化方向迈进，实现物流网络的高效运行。
2. 服务升级和品质提升随着消费者对物流服务品质的要求越来越高，众包物流将逐步实现服务升级和品质提升，为客户提供更加优质、高效的物流服务。
3. 生态化发展众包物流将促进物流生态的发展，通过平台的建设和合作，实现各环节物流企业、从业者、客户之间的协同发展，形成一个良性互动、共赢共享的生态系统。
国际物流实训报告(共8篇)综述
篇一：国际物流实训报告国际物流实训报告姓名：顾德漳学号：64103037淮安信息职业技术学院随着经济的发展，我国进出口贸易也发展起来。
在这周的国际贸易的实训课中，在老师的指导下、在同学的帮助下以及自己的不懈努力下我把老师交给我们实训任务圆满完成了。
实训的内容是模拟外贸进出口的平台来进行的。
首先我们练习与掌握货代公司的业务流程，接触整箱业务管理、拼箱业务管理、货代空运业务管理业务流程。
然后报关与报检的流程操作，接触有以下流程：进口报关、出口报关、空箱业务、出口报检管理、进口报检管理。
再是码头公司业务流程操作，有以下工作：进口/提箱流程、收箱/出口流程。
实训目标：通过模拟国际物流业务的运作，让我们体会国际物流工作各个环节关系及其各自的功能，掌握物流、信息流、资金流的内容与流向，构建起对国际物流框架和运作的基本认识，进一步体会各种国际贸易的运实训背景：模拟国际贸易的实际情景，可选择汽车、电脑、食品等行业，从进出口合同发起，经过货代、堆场、报关、船运等相关系统的业务操作，系统简介：国际物流系统包括外贸管理系统、货代管理系统、堆场管理系统、报关管理系统、船代管理系统、和管理系统六个子系统，模拟了国际物系统认知：外贸管理系统登陆外贸管理系统，进行各模块实操，步骤及要求如下：1、基础资料维护2、认识国际贸易进出口业务流程要求依照“外贸管理系统操作手册”，完成至少一单出口及一单进口业务过程，包括：合同的录入、合同的审核、开证的申请、3、财务管理4、业务统计货代管理系统认识1、基础资料维护（系统管理——>基础信息）2、货代公司相关操作要求依照“货代管理系统手册”，完成订单管理和货代管理的相堆场管理系统认知1、基础资料维护2、认识集装箱进出存管理的相关业务要求依照“堆场管理系统操作手册”，熟悉对唱的相关业务流程过3、费用结算熟悉相关业务的统计和相关费用的查询报关管理系统认知1、基础信息维护（报关系统维护——>字典维护）2、认识报关管理系统的相关流程出口实训步骤：1、录入外销合同提交并审核通过2、进行信用证登记3、制作相关单证4、进行货代业务委托5、维护销售订单的费用等信息提交并审核通过6、维护订舱信息并提交7、进行做柜处理，维护提单号、添加拖车公司等8、进行做柜委托操作9、维护相关信息使箱柜进场10、提交做柜单据11、出口报关管理维护报关行等基本信息12、发送报关委托13、保管销售管理提交并审核通过14、出口报关作业15.出口检验检疫16、报关放行17、堆场出场18、出口报关提交处理进口实训步骤：1、录入进口合同提交并审核通过2、为新建的合同新增开证申请3、货代委托4、维护销售管理下单据的费用等信息提交并审核通过5、换单维护6、船次管理至泊位7、到岗管理到港8、维护相关信息9、进场10、换单提交11、进口报关管理下维护报关行等基本信息12、发送报关委托13、报关订单维护提交14、报关订单审核通过15、报关换单作业16、报关进口作业17、进口检验检疫18、进口报关提交19、提货管理维护拖车公司20、发送堆场提货业务委托21、出场22、提送管理提交实训心得本次试训，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多的快乐和乐趣。
物流文献综述
连锁超市配送模式的分析与改进研究文献综述学生：刘献军(东方科技学院09食科三班，学号200941905323)摘要：伴随着我国人民生活水平的不断提高，效率高、商品齐全、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐，所以连锁超市得到了迅猛的发展，已经成为我国商业零售业的主流业态。
作为连锁经营的“神经中枢”物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点。
目前我国连锁超市的物流配送模式选择比较单一，统一配送率低，达不到规模效益。
已经有很多学者针对配送过程中的配送中心选址、配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面作了相应的研究，物流配送体系已不断完善。
但是对连锁超市配送绩效起到很大影响的配送模式研究的较少，对于连锁超市配送模式的评判决策体系的探索和研究相对缺乏。
本文正是基于以上形势，针对连锁超市物流配送模式进行了分析和研究，希望本文中连锁超市配送模式的改进建议和新的配送模式决策模型能为超市的经营管理者提供参考。
关键词：连锁超市；配送模式；分析；改进一、国内外的研究现状自连锁超市行业在国外发展以来，造就了一大批的大型连锁企业，而以零售行业中的超市零售行业最为突出，世界零售业的巨头WAL-MART，CARREFOUR ，IKEA 等纷纷抢占市场，强大的企业销售量靠的是更为强大科学供应链管理，随着这些大型零售企业进驻中国的步伐，也给我过的零售业特别是超市行业带来了巨大的冲击和挑战，先进的企业必然有着科学的技术管理手段，其供应链管理技术更是一个至关重要的研究课题，其中在供应链管理末端中的配送模式研究也引起了国内外零售行业，学术界的重视，许多学者对物流配送模式从不同的方面，角度展开了深入的研究。
大部分的学者的研究从供应链管理的角度，企业运营管理的角度，专业技术，企业发展以及企业竞争，成本控制等角度对连锁企业的物流配送模式进行了研究。
配送方法及模式的研究：文献[1]根据配送的途径不同将配送模式分为以下两类：（1）、直接配送模式（2）、间接配送模式；根据提供配送服务的主体不同，一般将其配送模式分为以下两类：（1）、自营配送模式（2）、外包配送模式。
物流的七项功能：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、综述
散装化工 粉料罐车
后倾自卸封闭 式散货车
散装运输的优点主要表现在：
(1)节省包装材料和费用。 (2)工作环节少，机械化、自动化程度高， 装卸车 ( 船 ) 速度快。散装运输在提高装 卸效率，加速车船周转等方面，具有显 著效益。
二、各种运输方式对货物运输的要求
（一）铁路货物运输的要求 铁路运输种类有整车运输、零担运输、集装箱 运输、水陆联合运输。
四、货物运输计划的实施
什么是货物运输计划？ 是托运单位向铁路、交通运输部门提报 货物运量和所需运输工具的计划。 （一）编制货物运输计划的依据和原则 （二）货物运输计划的种类与填写 （三）货运计划的实施
货物发运的业务流程
备运 组配 制单 托运 送单 预报
结算
五、运输合理化
（一）运输合理化概念 （二）不合理运输的表现形式 （三）运输合理化的影响因素 （四）运输合理化的有效措施
（五）管道运输
1、什么是管道运输？ 货物在管道内借助高压气泵的压力往目的地 输送货物的运输方式。 2、管道运输的特点： 优点：成本低廉；受天气情况影响小；安全 性高；货损低。 不足：不灵活；速度较慢；仅陷于运送液体 和气体；一次性投资大。
（六）其他运输方式
1、多式联运： 1）把两个以上运输方式组合成一体性而最终 达到运输目的运输方式。 2）多式联运特点： ①运输全程中至少使用两种运输方式，而且 是不同方式的连续运输。 ②多式联运的货物主要是集装箱货物。 ③多式联运是一票到底，实行单一费率的运 输，发货人只要订立一份合同，一次性付费， 一次保险，通过一张单证即可完成全程运输。
公路根据交通量及其使用功能、性质分为汽
车专用公路和一般公路两类五个等级：高速
公路、一级公路、二级公路、三级公路和四
物流管理专业课程综述
中央广播电视大学开放教育天津广播电视大学专科毕业综合实践物流管理专业课程综述作者：沈自强学校：电大河北分校专业：物流专年级：09秋学号：09120145指导教师：刘亚梅2013年10 月一、物流管理专业课程知识综述------------------------------------------------------------------------1页（一）《物流学概论》课程核心知识及学习收获--------------------------- ------------------------1页（二）《供应链管理》课程核心知识及学习收获----------------------------------------------- ----2页（三）《物流信息技术》课程核心知识及学习收获-------------------------------------------------4页二、学习体会及应用---------------------------------------------------------------------------------------5页（一）戴尔供应链管理案例分析------------------------------------------------------------------------5页（二）戴尔供应链成功之道------------------------------------------------------------------------------ 7页物流管理专业课程综述内容摘要：随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流管理理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。
物流管理在全球的迅速发展及其在诸多产业的广泛应用，使其深深地融入到现代社会经济生活的各个层面。
关于物流管理方面的文献综述
关于物流管理方面的文献综述物流管理是现代企业发展中的重要环节，它涉及到多个层面，包括供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等方面。
本文将以综述的方式，从上述几个方面来阐述物流管理的相关研究成果，以期为实践者提供参考和指导。
在供应链管理方面，研究者们主要关注供应链的设计与优化，以实现效率和效益的最大化。
例如，通过合理的供应商选择和订单分配，可以降低产品的采购成本和运输成本。
另外，建立稳定的供应链关系，有助于提高供应链的灵活性和响应速度，进而减少供应链风险。
此外，还有很多关于供应链网络优化和供应链协调的研究，这些研究成果为企业实践者提供了很多宝贵经验和启示。
运输管理是物流管理中不可或缺的一环，它直接关系到产品的及时配送和成本控制。
近年来，研究者们在运输模式选择、运输路径优化和物流配送调度等方面做出了不少有益尝试。
例如，通过考虑运输距离、运输成本和环境因素等因素，设计出合理的运输模式。
另外，通过运用优化算法和智能调度系统，优化运输路径，提高运输效率和减少物流成本。
这些研究成果为企业实践者提供了很多切实可行的运输管理策略。
仓储管理是物流管理中的重要环节，它涉及到仓库的布局、货物的存储和管理等方面。
研究者们在仓储管理中，不断探索新的技术和方法，以提高仓库运营效率和降低仓储成本。
例如，借助信息技术，建立仓库管理系统，实现实时掌控和精确管理。
另外，通过优化仓库布局和货物存储方式，提高仓库的储存容量和货物周转率。
这些研究成果为企业实践者提供了很多仓储管理的指导方针。
信息技术在物流管理中扮演着重要角色。
研究者们通过信息系统和技术，实现物流管理的自动化和智能化。
例如，通过建立物流信息平台，实现供应链各环节的信息共享和协同。
另外，通过使用物联网、大数据和人工智能等技术，实现物流流程的实时监控和预测，提高物流效率和准确性。
这些研究成果为企业实践者提供了很多关于信息技术在物流管理中的应用案例和实践经验。
综上所述，物流管理方面的研究成果涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等多个方面。
《连云港港口物流发展的SWOT分析综述5000字》
连云港港口物流发展的SWOT分析综述目录连云港港口物流发展的SWOT分析综述 (1)（一）连云港港口物流发展的优势分析 (1)1.位置优势 (1)2.区位优势 (2)3.交通优势 (2)4.政策开放优势 (2)（二）连云港港口物流发展的劣势分析 (2)1.港口物流设施设备不配套 (2)2.企业竞争力不强 (3)3.缺乏统一规划的整体发展战略 (3)4.港口、产业、城市缺乏融合 (4)5.港口物流信息化水平不高 (4)6.港口物流高端管理人才短缺 (5)（三）连云港港口物流发展的机会分析 (5)1.一带一路战略、西部大开发战略 (5)2.交通强国建设 (5)3.长三角一体化 (5)4.港口、航运资源整合契机 (5)5.国资国有企业改革 (5)6.国际国内双循环的新发展格局 (6)7.推进“高质发展、后发先至” (6)（四）连云港港口物流发展的挑战分析 (6)1.港口竞争压力大 (6)2.集团营商环境不优 (7)3.航运企业经营联盟化 (7)4.国际情形变化 (7)SWOT分析方法是分析企业自身所具备的内外部因素，找出企业发展的优势、劣势、机遇与挑战的一种战略分析方法。
其中内部因素包括S(优势)和W（劣势）外部因素包括O（机会）和T(挑战）。
（一）连云港港口物流发展的优势分析1.位置优势身为江苏最大海港、中国沿海主枢纽港的连云港港口，在位置上具备先天的优势，毗邻黄海、太平洋西海岸，与韩国、日本等一些国家的主要海港距离保持在500海里内。
同时，连云港港作为新亚欧大陆桥的东桥头堡，是资源外运、出口的关键一环，也是江苏北部和我国中西部地区最为经济便捷的口岸之一。
2.区位优势港口具有中哈物流合作基地、上和组织国际物流园、“霍尔果斯-东门”经济特区等一园三区，同时连云港主港区毗邻连云港综合保税区[1]。
从经济区位来看，连云港港口处于沿海经济带与陇海兰新产业带的重叠地带，且北部有环渤海经济圈，南部有长三角经济圈，经济腹地广阔。
物流能力理论综述
１ 供应链 角度 ． ４ 马士 华等从 供应 链角度 对物 流能 力进行 了定 义 ，认 为
物流 能力 是 由物流要 素能 力和物 流运作 能力 构成 的 ，物 流
要素 能力 是指 系统 中硬件设 施 的能力 ，比如 物流仓 库储 存 设施 、装 卸搬运 设备 等 的运 作 能力 ，而物流 运作 能力 主要 指物 流 系统 的管理能 力 、协 调 能力 ，它 是对 系统 中软件 设 施 的一种评 价 ，总之 物流 能力是 指对要 素 能力和运 作 能力
要 的总结 。
［ 键词 ］物流 能 力 ；概 念研 究 ；构 成研 究 关
［ 中图分 类号 ］ Ｆ５ ２２
［ 文献标 识码 ］Ａ
［ 章编 号 】１０ ６３ （０２ ８ ０ ２ ０ 文 ０５— ４ ２ ２１ ）２ — ０７— ３
一
１ 物流 能 力概念 研究
“ 能力 ” 是指一 个 企业 实 现卓 越 的绩 效 并 且保 持 在 竞 争对手 之间具有 竞争 力 的 品质 、本领 、组织 方 法 、知识 和 技能 ，包括如用 户服 务 、用 户响 应和 订单 循 环时 间 之类 的
争 中维持竞争 优势 的一 种本 领 、方 法 和技 能 。对 于 物流 能 力 ，许 多学 者从 不 同的角度 出发对 物流能 力进行 了描述 。
物流 企业 向客户 提供 物流服 务过程 中所 表现 的能力 。 曾峰 和李夏 苗认 为 ，物 流能力 是物 流服务 提供 者为 了 达到 物流 服务 目标而 进行 的物 流 活动 中展 现 出来 的能 力 ， 这里 的物 流活 动包括 物流运 作过 程 中所 涉及 的所有 物流 活 动 ，比如仓 储 、运输 、配送 、流通 加工等 ，也 可 以说 物 流
物流工程研究综述
物流工程研究综述物流工程研究自20世纪末以来蓬勃发展，一直深受人们的关注。
由于物流工程涉及众多方面，而物流工程研究也依据物流工程的不同领域进行分类研究。
本文从物流工程发展历史、物流运输、物流信息技术、物流物料采购与配送等几个方面进行研究综述。
一、物流工程发展历史20世纪末，物流工程迅速发展。
从历史上讲，物流工程起源于第二次世界大战前的军事技术，当时他们在军事计划上启发了物流概念的发展。
之后，物流工程向公共经济学、国际经济学、环境经济学、管理学和工程学等其他领域拓展，并且与这些领域的学科紧密结合起来，形成复合性学科。
二、物流运输物流运输包括空运、陆运、水运以及多式联运，是物流工程研究的核心内容。
其中，从程度上分，物流运输可以分为基础性物流运输和复合性的物流运输。
基础性物流运输是指以固定的运费结算方式完成运输任务的运输模式；复合性物流运输是指以多种运输方式进行的运输模式，即结合多种物流运输方式形成新的运输模式。
三、物流信息技术物流信息技术是物流工程研究的重要内容，把信息技术应用于物流领域，可以极大提升物流管理的效率和质量。
其中，物流信息技术可以分为仓储管理技术、运输调度管理技术、货物跟踪技术等。
仓储技术就是借助信息技术，实现对仓库中货物的定位、追溯等；运输调度技术就是利用信息技术，对货物运输的路径进行规划，实现有效的物流调度；货物跟踪技术就是使用无线电技术和定位技术，实时跟踪货物的运输情况，及时发现运输中的问题，提升运输效率。
四、物流物料采购与配送物流物料采购和物料配送是物流工程研究中重要的内容。
物料采购主要是管理者根据物料库存、需求量和采购价格，实现合理的物料采购；物料配送是指收集需求信息，安排货物的运输以及分配门店的货物，以满足客户的需求。
在物料采购和配送中，应建立完善的货物流动管理机制，确保货物流动通畅，并能够及时有效地分配货物，以提高管理效率。
本文从物流工程发展历史、物流运输、物流信息技术、物流物料采购与配送等几个方面对物流工程进行了研究综述。
大专自我鉴定200字通用5篇
大专自我鉴定200字通用5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流八大模块综述
物流八大模块综述一、引言物流是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到商品的生产、储存、运输和销售等方面。
为了更好地管理物流流程，提高效率并降低成本，物流业发展出了八大模块。
本文将全面、详细地探讨这八大模块，包括它们各自的定义、作用以及重要性。
二、物流八大模块的定义及作用2.1 采购管理采购管理是指企业通过购买原材料和产品来保证生产和经营活动的进行。
它包括采购需求分析、供应商选择、合同谈判等环节。
采购管理的作用是确保企业能够获得高质量、低成本的原材料和产品，以满足市场需求，并提高企业的竞争力。
2.2 计划管理计划管理是指根据市场需求和资源情况，制定物流和生产的计划。
它涉及到库存管理、生产计划、配送计划等方面。
计划管理的作用是确保物流和生产活动的有效组织和协调，实现生产和销售的最佳匹配。
2.3 仓储管理仓储管理是指对物流中的仓库进行规划、组织和控制，以确保货物的安全、高效储存。
它包括仓库布局设计、货物分配、库存管理等环节。
仓储管理的作用是提供适当的仓库设施，保护货物免受损坏，并提供及时的货物配送。
2.4 运输管理运输管理是指对物流中的运输活动进行规划、组织和控制。
它包括运输方式选择、运输路线规划、运输工具调度等环节。
运输管理的作用是确保货物能够按时到达目的地，减少运输成本，提高运输效率。
2.5 订单管理订单管理是指对客户订单进行接受、处理和跟踪系统，以确保订单能够准确、及时地完成。
它包括订单录入、订单处理、订单跟踪等环节。
订单管理的作用是提供良好的订单处理服务，满足客户需求，提高客户满意度。
2.6 供应链可视化供应链可视化是指对供应链中的流程和数据进行可视化展示，以便于监控和分析。
它包括数据收集、数据分析、报告生成等环节。
供应链可视化的作用是帮助企业了解供应链的运作情况，及时做出调整，提高供应链的效率和灵活性。
2.7 成本管理成本管理是指通过对物流过程中的各项成本进行核算和控制，以降低物流成本并提高盈利能力。
物流文献综述
参考文献
[1]李军.有时间窗的车辆路线安排问题的启发式算法[J]，系统工程，1996，No.5.
[2]汪安静，龚本刚.基于C-W算法的汽车零部件循环取货车辆路径优化研究[J]，2012，Vol.25,No.2.
[3]姚佐平.我国汽车制造企业物流模式的比较与选择[J].科技创业月刊，2006.
[4]宋丽霞.我国汽车物流现状与发展研究[N].南通航运职业技术学院学报，2005.
汽车物流作为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的利润源泉被汽车行业所重视,而各汽车制造企业为了在竞争中获胜,必须探索高效率、高效益的企业物流模式从而降低其物流成本、提高物流服务水平。从物流与汽车物流的概念出发,讨论了汽车制造企业的几种典型物流模式,通过比较分析,探讨了我国汽车制造企业物流模式的选择问题[4]。
[11]赵丽莉.汽车的绿色逆向物流分析[J].资源再生,2007(02).
[12]林云.汽车物流服务供应链体系构建与应用研究[D].重庆：重庆大学,2011.
[13]胡丽辉.环境友好型钢铁制造业绿色供应链构建研究[D].湖南：中南林业科技大学,2011.
物流服务质量研究文献综述
物流服务质量研究文献综述物流服务质量是指在物流供应链过程中，物流服务提供商为客户提供的各项服务的质量水平。
随着物流业的快速发展和供应链的复杂性增加，物流服务质量的研究也日益受到关注。
本文将从物流服务质量的定义、影响因素、评价指标和改进措施等方面进行综述。
物流服务质量的定义是指在物流供应链过程中，物流服务提供商为客户提供的各项服务的质量水平。
物流服务质量的核心是满足客户需求和期望，包括准时交货、货物完好无损、准确的信息反馈等。
物流服务质量的好坏直接影响着客户的满意度和忠诚度，对于物流企业的竞争力和业务发展具有重要意义。
物流服务质量受到多种因素的影响。
首先是供应链的各个环节，包括采购、生产、仓储、运输等环节的协调和配合程度。
其次是物流服务提供商的能力和素质，包括员工的专业素养、技术水平和服务意识等。
此外，外部环境因素如交通状况、天气情况等也会对物流服务质量产生影响。
评价物流服务质量的指标多种多样，可从客户角度和供应链角度进行评估。
客户角度的评价指标包括交货时间、货物完好率、服务态度、信息反馈等。
供应链角度的评价指标包括供应链响应时间、库存周转率、订单履约率等。
通过对这些指标的评估，可以客观地评价物流服务质量，并提供改进的依据。
为了提高物流服务质量，可以采取一系列的改进措施。
首先是提升物流服务提供商的能力和素质，包括培训员工、引进先进技术和管理经验等。
其次是加强供应链各环节的协调和配合，通过信息共享和合作互助来提高整体效率。
此外，还可以通过引入物流信息系统、优化物流网络等方式来提升物流服务质量。
物流服务质量是物流供应链中至关重要的一环。
通过对物流服务质量的研究，可以帮助物流企业提升竞争力，满足客户需求，实现可持续发展。
同时，也需要不断改进和创新，以适应不断变化的市场环境和客户需求。
航运物流综述总结范文
随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断扩大，航运物流作为国际贸易的重要支撑，其地位和作用日益凸显。
近年来，我国航运物流行业在政策扶持、技术创新和市场拓展等方面取得了显著成果。
以下是关于我国航运物流的综述总结。
一、政策环境近年来，我国政府高度重视航运物流行业的发展，出台了一系列政策措施。
例如，《交通运输“十四五”发展规划》明确提出，要优化港口布局，提升港口吞吐能力，加强航运物流基础设施建设。
此外，我国还积极推动“一带一路”建设，加强与沿线国家的航运物流合作，为航运物流行业提供了广阔的发展空间。
二、基础设施建设我国航运物流基础设施建设取得了显著成果。
沿海港口吞吐能力不断提高，港口集装箱吞吐量位居世界前列。
同时，内河航运基础设施建设也取得突破，长江、珠江等主要内河航道整治工程进展顺利。
此外，我国还积极推动多式联运发展，完善了铁路、公路、水路等多种运输方式的衔接，提高了航运物流效率。
三、技术创新航运物流行业在技术创新方面取得了丰硕成果。
首先，智能化技术应用日益普及，如港口自动化设备、船舶自动化系统等，提高了航运物流效率。
其次，绿色环保技术得到广泛应用，如LNG动力船舶、岸电设施等，降低了航运物流对环境的影响。
此外，大数据、云计算、物联网等新一代信息技术在航运物流领域的应用也不断深入。
四、市场拓展我国航运物流市场拓展取得了显著成效。
一方面，国内航运物流市场稳步增长，国内集装箱吞吐量、散杂货吞吐量等指标持续提升。
另一方面，我国航运物流企业积极拓展国际市场，在全球航运物流领域的影响力不断提升。
此外，我国还积极参与国际航运物流规则制定，推动航运物流行业的国际化发展。
五、挑战与机遇尽管我国航运物流行业取得了显著成果，但仍面临一些挑战。
首先，国际航运市场波动较大，给我国航运物流企业带来一定风险。
其次，环保政策日益严格，对航运物流企业提出了更高的要求。
此外，我国航运物流企业规模较小，竞争力有待提高。
然而，我国航运物流行业也面临着诸多机遇。
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能力与物流能力李文顺博士（浙江物产集团流通部）能力Reginald Tomas Yu_Lee认为【1】：企业的能力(capacity)可以通过很多方面表现出来，包括场所、劳动力、设备、技术及原材料。
能力管理包括管理组织所拥有的和用来生产的要素的数量。
能力管理则反映了一个组织能够从它的能力（capacity）中获得的产出。
能力管理通常包括三方面的内容：实物能力管理；运作/与流程相关的能力管理；受管理水平所影响限制的能力。
这三个方面最终都将对能力的发挥产生正面或负面的影响。
实物能力管理体现在将各种实物能力要素综合运用于完成任务的过程中，其自然的限制使管理者只能在一定的内部约束下活动。
能力管理的意义还在于通过运作/流程的规划来影响产出；不恰当的管理、计划或者作业流程或活动都会对产出产生影响。
赵博认为【2】：资源分为物料资源、工具资源和人力资源，不同的资源具有不同的功能。
当这些资源按照一定的方式结合在一起，就形成了完成一定活动的综合功能。
能力是在一定的时间期限内，资源能够提供的发挥功能的时间长短。
在考察资源的能力时，需要把多个共同参与一个活动的资源放在一起共同考虑。
他对于能力的论述，强调的实质就是在一定时间内要完成某特定任务可供利用的资源能力。
Durand(1997)【3】提出，能力不仅包括组织中可以获得的各种资产、才能、知识、技术诀窍、技能与设备，还包括以上资产与技能的协调配置。
协调能力是能力的关键要素，协调配置代表具有整合作用的能力元。
他认为协调是能力的关键因素，而且认为程序、组织结构、文化都是对资产和技能进行协调的机制。
格兰特【4】把生产过程的投入要素，如资本设备、单个雇员技能、专利、品牌等定义为资产；而认为能力是指完成一定任务或活动的一组资源具有的能量．能力是人与人之间、人与其他资源之间相互协调的复杂模式。
Choonwoo LEE 【5】等人认为：公司能力分为内部能力和外部网络能力。
内部能力主要指把投入转化为产出的技能，它可以由如下主要因素构成：企业领导者特质、企业的定位能力、融资能力、创新能力、技术能力（如专利、商标、技术秘密、质量控制能力等等）。
任何企业都只可能覆盖或拥有其价值链的某些部分环节，有时必须获得外部的资源作为补充。
外部环境中的银行、商业战略伙伴、其它相关企业、风险资本、大学及其它研发机构、风险投资协会是被认为是企业的关键外部环境。
企业与外部环境之间的联系能力就称为其外部网络能力。
研究者进行了实证研究的结果为：外部网络能力较强的企业有助于公司获得第三方的资源，便于发现市场中更多的机会，易于获得风险资金的资助。
1Reginald Tomas Yu_Lee著产能管理精要燕清联合译中国人民大学出版社2004年7月第1版P1-4.2赵博大连理工大学博士学位论文结构化集成调度系统理论及其于该理论的虚拟车间智能支撑平台的体系结构研究 2001年3Durand Thomas(1997)，‘Strategizing for Innovation：Competence Analysis in Assessing Strategic Change`，In Amie Heene and Ron Sanchez，(eds．)4Grant. R. M(1991), The Resource-based Theory of competitive Advan- tage : Implications for Strategy Formulation , California Management Review 33: 114-1355Choonwoo LEE et.,al. Internal Capabilityes, External Networks, And Performance: A Study OnTechnology-Based Venture. Strategic Management Journal. 22:615-640(2001)Sally W.【6】等认为技术能力指企业开发与设计新产品和新流程的能力，以及以独特方式整合关于物质世界的知识的能力，包括技术诀窍、方法、程序、经验和实体设备等理论与实践知识以及企业的异质技术资产，主要与产品技术、过程技术、设计技术和信息技术有关；市场营销能力是建立在对顾客的现实和潜在需求及其影响因素的深刻理解的基础之上的，包括顾客需求、顾客通道和有关竞争对手的知识与能力等。
在某种程度上，这种能力与Kohli 【7】等人所倡导的市场导向关系十分密切；整合能力，即把相互关联的、侧重于技术的和市场的能力、信息和观点整合起来的能力，以便在组织内部和外部创造、转移和组合知识，并快速有效地体现在产品当中。
这三种能力都对企业竞争绩效具有重要影响。
同时，战略柔性是企业经济有效地应对环境变化的能力，包括以不变应万变或快速地适应与有效影响环境的能力。
显然，这种能力必须以特定的、富有柔性的核心竞争能力为基础。
核心能力或竞争能力1990 年,C. K. Prahalad 和Gary Hamel 【8】在《哈佛商业评论》上发表的划时代文章《企业的核心能力》正式确立了核心能力在管理理论与实践上的地位。
该文的主要观点“企业核心能力是持续竞争优势之源”被广为接受和传播。
他们认为“核心能力是组织中的群体学习,特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不同的技术流。
”这说明,在某种程度上,组织学习与核心能力是重合的。
Helleloid 和Simonin (1994)【9】详细论述了组织学习、核心能力与竞争优势的关系,明确提出组织学习是建立与提高核心能力,获得持续竞争优势的根本途径。
他们从组织学习的过程,即知识的获取、处理、存贮与应用,来讲述如何通过组织学习提高核心能力。
不同的知识获取方法,即在内部开发、外辅内部开发、市场购买、企业合作、企业购并中选择,要求的组织学习过程不一样,为达到提高核心能力的目的,对管理有不同的要求。
维娜·艾莉【10】认为：“竞争力是能为扩大生产线提供测度标准的个人技术和生产技能的结合，能力是核心竞争力赖以转化为现实的机制”。
巴顿(Dorothy Leonard-Barton，1995)【11】认为，当某种能力包含了企业的独特知识，而这种知识无法从公共渠道获取，并且比竞争对手更高明时，这种能力就成为核心能力。
巴顿以美国Chaparral Steel Company为例，从四个维度分析核心能力的构成系统。
任何能力都是由如下四个维度构成：(1)雇员的知识和技能：这是能力的最明显的层次；(2)物理技术系统：技术的竞争力不但在个人头脑中积累起来，而且随着时间的推延在物理系统中积淀下来，比如数据库、软件程序；(3)管理系统：为了引导和管理雇员积累起来的知识而建立的教育、奖励系统；(4)价值和规范：该项决定了何种知识将受到支持，何种知识将会被容忍或鼓励。
6Sally W. Fowler, Adelaide Wilcox King, Sarah J. Marsh and Bart Victor. Beyond products: New Strategic Imperatives for Developing Competencies in Dynamic Environments[J], Journal of Engineering and Technology Managemen, 2000, 17(3-4):357－3777Kohli, A. K. and Jaworski, B. J.. Market Orientation: The Construct, Research Propositions [J]. Journal of Marketing, 1990, 54(2): 1-17.8Prahalad , C. K. and Gary Hamel (1990) ,‘The Core Competency of the Corporation’, Harvard Business Review , May -J une , pp. 79 - 90.9Helleloid , D. , and Bernard Simonin(1994) ,‘Organizational Learning and a Firm’s Core Competence’. InG. Hamel and A. Heene , eds. , Competence - based competition , John Wiley & Sons Ltd. , pp. 213 - 239.10维娜·艾莉：《知识的进化》，珠海出版社1998年。
11多萝西·伦纳德·巴顿：《知识与创新》，新华出版社1995年，第8页价值起到知识筛选和控制的作用。
Stalk【12】认为随着环境的变化，消费者需求的多样化加剧，作为企业的能力应该是：“能力是对一系列商业过程的战略性理解。
”他还以沃尔玛为例，认为沃尔玛取得成功的关键就在于满足了客户对“低价的追求”，抓住了“交叉配送(cross-docking)”这个重点的商业过程。
Meyer, H. Utterback, J【13，14】强调竞争能力的技术方面，并将其区分成研究与开发能力、生产与制造能力和营销能力三大类；Dosi, G. and Teece, D. J.【15】则把核心竞争能力界定为资源分配能力、交易能力、行政管理能力和技术能力；Leonard-Barton【16】则强调知识的角色，把核心能力界定为由员工的知识与技能、企业技术系统、企业管理系统和企业价值系统所构成的复杂知识系统；Hamel, G【17】则把核心竞争能力区分成市场进入相关能力、声誉相关能力和功能相关能力；Hall, R.【18】认为核心竞争能力主要是由职能能力、定位能力、文化能力和制度能力所构成的整合系统；Winterscheid, B.C. and McNabb, S.【19】则把核心竞争能力分成技术能力、市场驱动能力和整合能力三大类。
Elfring 和Baven(1996)【20】以知识密集服务业为例,提出一个能力扩展运用的四阶段模型,即从内部职能部门阶段、为少数几个公司服务阶段、为多个公司服务阶段、与母公司脱离成为面向多地域、多产业服务阶段。
在不断扩展运用的过程,学习与应用机会不断增多,核心能力在运用中得到提高。
在扩展运用过程中,组织能力非常关键,它要创造最佳条件来整合从已完成项目中获得的应用专长,这在第三和第四阶段尤为明显。
实际上,能力建立不只是发生在企业范围之内。
例如,知识密集服务职能方面的能力就可以通过这些职能的分离而增强。