生产过程复核管理制度 (2)

生产过程复核管理制度

目的：为规范复核制度，降低人为差错。?范围：适用于本公司所有生产全过程的复核。?

职责：操作人、复核人、现场质保员人员负责实施本规程。?内容：?

复核应贯穿于生产全过程，由直接操作者以外的人独立复核，内容如下：?

1．数量、

供应商、?

2

3

复核。?

4

5?

6．操作复核：对铝塑包装机、喷码机及标签、包装盒、大箱等打印、喷印的批号、生产日期、有效期至等信息要复核确认；对生产使用的各类模具的使用、收回要复核确认；关键操作及设备关键参数设置要复核确认。?

7．清洁复核：生产前对生产操作现场及设备、用具、仪器是否清洁且在效期内复核。?8．生产记录复核：为保证生产记录正确性，必须对每批记录进行复核。包括是否符合记录填写要求、内

容是否完整、上下工序的批号、规格、数量是否保持一致、记录内容与工艺?规程是否相符等。?

9．清场复核：清场结束后，由现场质保员按清场标准复核确认是否合格。

?10．入库复核：产品入库应复核品名、批号、数量、规格、生产日期、有效期。?

11．复核制度是避免人为差错的切实有效措施，必须严格执行，复核过程中发现差错，应及时报告现场质保员，找出原因，否则不得继续生产。?