家具厂管理制度范本
家具厂车间管理制度范本
第一章总则第一条为加强家具厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工人身安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂车间内所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，持续改进；3. 明确责任，奖罚分明；4. 管理规范，高效运作。
第二章组织架构与职责第四条家具厂车间设立车间主任、车间副主任、班组长、技术员、安全员等岗位。
第五条各岗位职责：1. 车间主任：全面负责车间生产、安全、质量等工作，组织制定和实施车间管理制度，协调各部门关系，确保生产任务顺利完成。
2. 车间副主任：协助车间主任工作，负责车间日常管理，监督各班组生产进度，处理车间突发事件。
3. 班组长：负责本班组的生产、安全、质量等工作，组织实施生产计划，确保生产任务按时完成。
4. 技术员：负责车间技术指导，对生产过程中的技术问题进行解答和解决，提高产品质量。
5. 安全员：负责车间安全管理工作，监督安全生产，发现安全隐患及时上报，组织开展安全培训。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 车间主任根据公司生产计划和市场需求，制定车间生产计划，报公司领导审批。
2. 班组长根据车间生产计划，制定本班组生产任务，报车间主任审批。
3. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等。
第七条生产过程：1. 员工应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
2. 班组长应定期检查生产过程，发现异常情况及时上报车间主任。
3. 车间主任应定期组织技术员对生产过程进行技术指导，提高产品质量。
第八条产品检验：1. 产品生产完成后，班组长应组织本班组进行自检，确保产品质量。
2. 车间主任应组织对产品进行抽检，抽检比例不得低于5%。
3. 对不合格产品，应立即停产整改，确保产品质量。
第四章安全管理第九条安全生产：1. 车间主任应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 员工应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
家具厂员工管理规章制度
家具厂员工管理规章制度一、总则为了加强家具厂的管理，保障生产的顺利进行，提高产品质量，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。
本规章制度适用于家具厂全体员工。
二、招聘与入职1、招聘原则家具厂按照公平、公正、公开的原则招聘员工，根据岗位需求和应聘者的能力、经验、素质等综合因素进行选拔。
2、入职手续新员工入职时，应提供真实有效的个人资料，包括身份证、学历证书、工作经历证明等。
同时，填写员工入职申请表，签订劳动合同和相关协议。
三、工作时间与考勤1、工作时间家具厂实行标准工时制，每周工作_____天，每天工作_____小时。
因生产需要安排加班的，按照国家相关法律法规支付加班费。
2、考勤制度员工应按时上下班，通过打卡或签到的方式进行考勤记录。
迟到、早退、旷工等情况将按照相应规定进行处理。
四、薪酬与福利1、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
薪酬水平根据员工的岗位、工作表现和市场行情等因素确定。
2、福利待遇家具厂为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等福利。
五、工作纪律与规范1、工作态度员工应保持积极的工作态度，认真履行工作职责，遵守职业道德和操守。
2、工作场所纪律（1）禁止在工作场所内吸烟、饮酒、大声喧哗、打闹。
（2）保持工作场所的整洁和卫生，爱护公共设施和设备。
（3）遵守安全操作规程，不得擅自操作非本职工作的设备和工具。
六、生产管理1、生产计划生产部门应根据订单需求和库存情况，制定合理的生产计划，并分解到各个生产环节和岗位。
2、生产流程员工应严格按照生产工艺流程和操作规范进行生产，确保产品质量和生产效率。
3、质量控制（1）树立质量第一的观念，严格把控产品质量关。
（2）对原材料、半成品和成品进行检验，不合格产品不得流入下一道工序。
（3）定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和精度。
七、安全管理1、安全培训新员工入职时必须接受安全培训，老员工定期进行安全知识更新培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
家具定制工厂管理制度范本
第一章总则第一条为加强家具定制工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具定制工厂全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工厂的各项工作进行规范。
第二章员工管理第四条员工招聘：严格按照公司规定进行招聘，确保招聘到具备相应技能和素质的员工。
第五条员工培训：对新员工进行岗前培训，提高其业务水平；对在职员工进行定期培训，提高其综合素质。
第六条员工考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。
第七条员工奖惩：根据员工考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第八条员工离职：员工离职需提前一个月向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。
第三章生产管理第九条生产计划：生产部门根据订单情况，制定生产计划，确保按时完成生产任务。
第十条原材料管理：采购部门负责采购原材料，确保原材料质量符合要求；仓库部门负责原材料的管理和发放。
第十一条生产过程管理：生产部门负责生产过程的监督和管理，确保生产过程符合工艺要求。
第十二条质量管理：设立质量检验部门，对产品进行严格的质量检验，确保产品质量合格。
第十三条成品管理：成品入库前，由质量检验部门进行检验，合格后方可入库。
第四章设备管理第十四条设备维护：设备部门负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
第十五条设备维修：设备出现故障时，设备部门及时进行维修，确保生产不受影响。
第十六条设备更新：根据生产需要，及时更新设备，提高生产效率。
第五章安全管理第十七条安全生产：严格执行安全生产制度，确保员工在生产过程中的人身安全。
第十八条事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，妥善处理事故。
第十九条安全培训：定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
第六章考勤管理第二十条考勤制度：严格执行考勤制度，确保员工按时上下班。
第二十一条请假制度：员工请假需按照公司规定办理手续，经批准后方可离岗。
家具工厂管理制度全套模板
一、总则第一条为加强家具工厂的内部管理，提高生产效率，保障员工权益，维护工厂的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具工厂全体员工。
第三条本制度自颁布之日起实施，由工厂人力资源部负责解释。
二、员工招聘与培训第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第五条新员工入职前需进行岗前培训，培训内容包括工厂规章制度、生产流程、安全操作等。
第六条培训合格后方可上岗，不合格者需重新培训。
三、生产管理第七条生产计划：生产部门应根据销售部门提供的订单，制定生产计划，确保生产进度。
第八条原材料管理：仓库部门应严格按照生产计划采购原材料，确保原材料质量。
第九条生产过程：生产部门应严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量。
第十条质量检查：质量部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时处理。
第十一条完工品管理：生产部门应将完工品及时入库，仓库部门负责保管。
四、安全管理第十二条厂区内应设置明显的安全警示标志，确保员工了解安全注意事项。
第十三条员工应严格遵守安全操作规程，不得违章操作。
第十四条厂房内不得存放易燃易爆物品，严禁吸烟。
第十五条定期对消防设施进行检查，确保其正常使用。
五、员工福利与待遇第十六条员工享有国家规定的节假日、年假、产假等福利。
第十七条员工工资按月支付，不得拖欠。
第十八条员工福利待遇按照国家规定及工厂实际情况执行。
六、奖惩制度第十九条员工有下列行为之一的，给予奖励：1. 提高生产效率，降低成本，为工厂创造显著效益的；2. 主动提出合理化建议，经采纳实施，取得良好效果的；3. 在安全生产、节能减排等方面做出突出贡献的；4. 主动维护工厂荣誉，敢于同违法犯罪行为作斗争的。
第二十条员工有下列行为之一的，给予处罚：1. 违反国家法律法规，损害工厂利益的；2. 违反工厂规章制度，影响生产秩序的；3. 滥用职权，谋取私利的；4. 被依法追究刑事责任的。
七、附则第二十一条本制度由工厂人力资源部负责解释。
家具厂内管理规章制度范本
家具厂内管理规章制度第一章总则第一条为了加强家具厂内部管理，提高工作效率，保证产品质量，维护企业和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我厂全体管理人员和员工。
第三条我厂坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，充分发挥员工的主观能动性，实现企业与员工的共同发展。
第四条我厂坚持质量第一，顾客至上的原则，注重产品质量，不断提高产品竞争力。
第五条我厂坚持科学管理，建立健全各项规章制度，确保企业运行有序、高效。
第二章组织结构第六条我厂设有一个厂长，负责整个企业的管理工作。
第七条我厂设有生产部、销售部、财务部、人力资源部、研发部等职能部门，各部门负责人分别负责各自部门的日常工作。
第八条我厂设有员工代表大会，代表员工行使合法权益，参与企业决策。
第三章员工管理第九条员工招聘（一）人力资源部负责制定招聘计划，发布招聘信息，组织招聘活动。
（二）招聘过程中，要严格执行国家有关劳动就业政策，公平、公正、公开选拔人才。
（三）新员工入职前，必须进行健康检查，合格后方可入职。
第十条员工培训（一）人力资源部负责制定员工培训计划，组织培训活动。
（二）各部门负责人要关注员工业务能力提升，定期组织专业培训。
（三）鼓励员工自主学习，提高自身素质。
第十一条员工考核（一）定期对员工进行绩效考核，公平、公正、公开评价员工工作表现。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的依据。
第十二条员工福利（一）按时足额支付员工工资，依法为员工缴纳社会保险。
（二）为员工提供良好的工作环境和生活设施。
（三）定期组织员工活动，丰富员工文化生活。
第四章生产管理第十三条生产部负责组织生产，确保产品质量。
第十四条严格遵循生产工艺流程，确保生产安全。
第十五条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十六条加强原材料采购管理，确保原材料质量。
第五章销售管理第十七条销售部负责组织产品销售，开拓市场。
第十八条建立健全客户档案，提高客户满意度。
家具工厂生产管理规章制度范本
第一章总则第一条为了加强家具工厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家具工厂全体员工，包括生产、技术、质检、物流等相关部门。
第三条家具工厂生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。
第二章生产计划与调度第四条生产计划部门负责制定生产计划，明确生产任务、生产周期、生产量等。
第五条生产调度部门负责根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第六条生产计划与调度部门应定期召开生产会议，分析生产进度，解决生产中存在的问题。
第三章生产过程管理第七条生产过程应严格按照生产工艺流程进行，确保产品质量。
第八条生产过程中，员工应严格遵守操作规程，严禁违章操作。
第九条生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
第十条生产过程中，如发现质量问题，应及时上报质检部门，并进行整改。
第十一条生产过程中，员工应保持工作环境整洁，不得随意堆放物品。
第四章质量管理第十二条质检部门负责对生产过程进行质量监控，确保产品质量。
第十三条质检部门应定期对生产过程进行抽样检查，发现问题及时上报。
第十四条质量问题整改后，质检部门应进行复查，确保问题得到有效解决。
第十五条质量事故发生时，质检部门应立即上报，并协助调查原因。
第五章安全生产第十六条家具工厂应严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
第十七条员工应接受安全生产教育培训，提高安全生产意识。
第十八条生产过程中，员工应严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
第十九条家具工厂应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第六章奖惩制度第二十条对在生产过程中表现突出的员工，给予奖励。
第二十一条对违反本规章制度的员工，给予相应的处罚。
第二十二条奖惩制度的具体内容另行制定。
第七章附则第二十三条本规章制度由家具工厂生产管理部门负责解释。
第二十四条本规章制度自发布之日起施行。
（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
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家具厂进度管理制度
一、前言为了确保家具厂生产进度有序、高效地进行，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量，特制定本制度。
本制度适用于家具厂全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
二、管理制度1. 生产计划管理（1）生产计划由生产部负责编制，每月初完成下月生产计划的编制工作，并报总经理审批。
（2）生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备需求、人员安排等内容。
（3）生产计划应遵循以下原则：①优先安排市场需求旺盛的产品生产；②确保生产计划的可行性，充分考虑原材料、设备、人员等因素；③合理调整生产计划，确保生产进度不受影响。
2. 生产进度管理（1）生产进度由生产部负责跟踪，各部门应配合生产部完成生产进度管理工作。
（2）生产进度管理包括以下内容：①生产任务完成情况；②原材料消耗情况；③设备运行状况；④人员出勤情况。
（3）生产进度跟踪方式：①每日生产报表：各部门负责人需于每日下班前填写生产报表，报送生产部；②现场巡查：生产部负责人定期对生产现场进行巡查，了解生产进度；③生产会议：每周召开一次生产会议，分析生产进度，解决生产过程中遇到的问题。
3. 原材料管理（1）原材料采购由采购部负责，生产部提供原材料需求计划。
（2）原材料采购应遵循以下原则：①质量第一，价格合理；②充分考虑供应商的信誉和供货能力；③缩短采购周期，降低采购成本。
（3）原材料验收：采购部负责对采购的原材料进行验收，确保原材料质量符合要求。
4. 设备管理（1）设备管理由设备部负责，生产部配合设备部完成设备管理工作。
（2）设备维护保养：设备部负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行。
（3）设备维修：设备部负责设备的维修工作，确保设备及时恢复正常运行。
5. 人员管理（1）人员安排由人力资源部负责，生产部提供人员需求计划。
（2）人员培训：人力资源部负责组织员工培训，提高员工技能水平。
（3）人员考核：人力资源部负责对员工进行考核，确保员工工作质量。
6. 生产异常处理（1）生产过程中出现异常情况，应及时上报生产部。
厂规厂纪管理制度家具厂
第一章总则第一条为加强本厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，维护厂区秩序，特制定本厂规厂纪管理制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条员工应认真学习并严格遵守本制度，自觉维护厂区的正常秩序和工作环境。
第二章工作纪律第四条工作时间1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 上班时间不得从事与工作无关的活动，如玩手机、聊天等。
3. 休息时间不得在车间内大声喧哗，影响他人工作。
第五条工作态度1. 员工应认真负责，积极主动完成工作任务。
2. 对工作中出现的问题应及时汇报，不得隐瞒或拖延。
3. 不得在工作时间脱岗、串岗，影响生产进度。
第六条安全生产1. 员工必须遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
2. 不得擅自操作非自己负责的设备，未经培训不得操作新设备。
3. 发现安全隐患应立即报告，并采取措施排除。
第七条质量管理1. 员工应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
2. 不得在生产过程中偷工减料，降低产品质量。
3. 对不合格产品应及时上报，不得擅自处理。
第三章厂区秩序第八条爱护厂区环境1. 员工应保持工作区域的清洁，不得乱扔垃圾。
2. 不得在厂区内吸烟、饮酒，保持良好的卫生习惯。
3. 不得在厂区内乱贴乱画，保持厂区整洁。
第九条交通安全1. 员工应遵守交通规则，不得在厂区内驾驶摩托车、电动车等。
2. 上下班途中注意交通安全，不得违规行驶。
3. 厂区内禁止鸣喇叭，保持安静。
第十条用电安全1. 员工应遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
2. 使用电器设备前应检查设备是否完好，防止触电事故发生。
3. 发现电线破损、插座松动等情况，应立即报告维修。
第四章员工福利与待遇第十一条工资待遇1. 员工工资按国家规定和公司制度执行，按时发放。
2. 员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
3. 公司根据员工表现和业绩给予相应的奖金和福利。
第十二条培训与发展1. 公司为员工提供各类培训机会，提高员工技能水平。
家具厂安全生产管理制度范文(4篇)
家具厂安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强家具厂安全生产管理，保障员工人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工，包括企业高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第三条家具厂应建立健全安全生产责任制，充分发挥企业领导的主导作用，落实各级领导、各个岗位的安全生产责任，保证安全生产的可持续运行。
第四条家具厂安全生产管理应以预防为主，并结合事故应急处理，全面提高安全生产管理水平。
第五条家具厂要加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能正确使用安全设备，掌握急救措施。
第二章责任与协调第六条家具厂应设立安全生产管理部门，负责安全生产的监督和管理工作。
第七条家具厂主要负责人应亲自关心安全生产，制定和完善安全生产管理制度，确保其有效实施。
第八条家具厂各级领导要发挥模范带头作用，宣传和推行安全生产的重要性，积极参加安全活动，关心安全生产的各个环节。
第九条家具厂安全生产管理部门应将安全生产纳入企业日常管理，负责安全生产的组织和协调工作。
第十条家具厂应设立安全生产委员会，由各部门和工会组成，负责安全生产工作的协调、考核与评估。
第十一条家具厂安全生产管理部门要及时通报行业和地方安全生产管理的相关政策、法规和安全生产信息。
第十二条家具厂应制定年度安全生产计划，并定期进行安全生产检查与评估。
第十三条家具厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员在安全生产工作中的职责与权限。
第三章安全生产措施第十四条家具厂应加强对员工的安全教育培训，包括安全操作规程、事故应急处理等。
第十五条家具厂要建立健全安全管理体系，设立安全巡查和隐患整改制度，及时发现隐患并及时整改。
第十六条家具厂应配备齐全的安全设备和器材，确保员工的人身安全和财产安全。
第十七条家具厂要制定完善的消防安全管理制度，定期进行消防设施检查和演练，保证消防设施的正常使用。
第十八条家具厂要制定完善的防护设施和措施，对危险区域进行隔离和警示，防止员工被危险物体伤害。
家具厂管理规章制度范本
家具厂管理规章制度范本第一章：总则第一条为了加强家具厂的管理，提高生产效率，保证产品质量，维护员工合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我厂所有员工、部门和分支机构。
第三条我厂坚持以人为本，注重员工培训和激励，建立和谐劳动关系，实现企业与员工的共同发展。
第四条我厂遵循质量第一的原则，严格控制生产过程，确保产品质量符合国家标准。
第二章：组织结构与职责第五条我厂设立总经理一名，负责整体运营和管理。
总经理下设生产部、销售部、财务部、人力资源部、研发部等职能部门，各部门负责人对总经理负责。
第六条生产部负责组织生产，确保生产计划按时完成。
生产部下设车间、班组，车间主任和班组长负责各自车间的生产管理工作。
第七条销售部负责产品的销售和售后服务。
销售部下设销售团队，销售经理负责销售计划的制定和实施。
第八条财务部负责企业财务管理和会计核算。
财务部经理负责财务计划的制定、财务预算的执行和财务报告的编制。
第九条人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利和劳动关系管理。
人力资源部经理负责制定人力资源政策，组织实施招聘、培训计划。
第十条研发部负责新产品研发和技术改进。
研发部经理负责研发项目的组织和管理。
第三章：生产管理第十一条生产部应根据销售计划制定生产计划，并报总经理审批。
生产计划应包括生产任务、生产进度、原材料和零部件的采购计划等。
第十二条生产部应严格按照生产计划组织生产，确保产品质量和生产效率。
第十三条生产部应加强设备管理，定期进行设备维护和保养，确保设备正常运行。
第十四条生产部应加强原材料和成品的质量管理，严格按照国家标准进行检验，确保产品质量。
第四章：销售管理第十五条销售部应根据市场需求制定销售计划，并报总经理审批。
销售计划应包括销售目标、销售区域、销售渠道等。
第十六条销售部应加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求，提供优质的售后服务。
第十七条销售部应加强市场开拓，积极拓展新的销售渠道和客户资源。
家具厂管理制度规章制度
家具厂管理制度规章制度一、总则1、为了加强家具厂的管理，提高生产效率，保证产品质量，保障员工的安全和健康，促进企业的发展，特制定本管理制度规章制度。
2、本制度适用于家具厂的全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人、后勤人员等。
3、家具厂的所有活动都应当遵守国家法律法规和行业规范，遵循诚信、公平、公正的原则。
二、员工管理1、招聘与入职（1）根据生产需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
（2）新员工入职时，应提供真实有效的个人资料，包括身份证、学历证书、工作经历等。
（3）新员工入职需经过培训，了解厂规厂纪、安全生产知识、工作流程等，考核合格后方可正式上岗。
2、工作时间与考勤（1）工作时间根据生产任务安排，实行定时工作制或不定时工作制。
（2）员工应按时上下班，不得迟到早退。
迟到早退者按照规定扣除相应工资。
（3）员工请假应提前填写请假单，经批准后方可请假。
未经批准擅自离岗视为旷工。
3、薪酬福利（1）按照员工的工作岗位、工作表现和工作成果，制定合理的薪酬体系。
（2）按时发放员工工资，不得拖欠或克扣。
（3）为员工提供必要的福利，如社会保险、节日礼品、年终奖金等。
4、培训与发展（1）定期组织员工培训，提高员工的业务水平和技能素质。
（2）为员工提供晋升机会，鼓励员工积极进取，为企业发展做出更大贡献。
5、绩效考核（1）建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观公正的评价。
（2）绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、处罚的重要依据。
三、生产管理1、生产计划（1）根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。
（2）生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求等。
2、生产流程（1）制定详细的生产工艺流程，明确各工序的操作规范和质量标准。
（2）员工应严格按照生产工艺流程进行操作，不得擅自更改。
3、原材料管理（1）建立严格的原材料采购制度，确保原材料的质量和供应。
（2）对原材料进行检验和入库管理，做好库存记录。
家具厂管理规章制度4篇
家具厂管理规章制度4篇1. 目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2. 适应范围：公司全体员工。
3. 职责：3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。
4. 员工招聘：4.1. 确定招聘需求4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。
4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。
4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审批后送人力资源管理中心实施。
4.2. 发布招聘信息和筛选简历4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 组织面试4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。
4.3.2.人力资源管理中心初步审查：a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。
b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。
4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括：a) 业务知识b) 业务技能c) 发展潜力d) 综合素质5. 员工录取 5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。
5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
家具厂员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂内部管理，提高工作效率，保障员工权益，维护企业稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、企业规章制度及本制度，履行工作职责，完成工作任务。
第二章工作时间与休息第四条工作时间：家具厂实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条休息时间：员工享有国家法定节假日、休息日及年假等休息时间。
第六条员工因工作需要加班，应按国家相关规定支付加班费。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作期间，应遵守劳动纪律，保持工作场所的整洁、安静。
第九条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第四章工作职责与考核第十一条员工应明确自己的工作职责，认真履行岗位职责。
第十二条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
第十三条员工应积极参加公司组织的培训、学习活动，提高自身业务能力。
第十四条公司将对员工的工作表现进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工，公司给予表扬、奖励。
第十六条对违反本制度或工作纪律的员工，公司给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十七条员工在受到处罚时，有权要求公司说明理由，并提出申诉。
第六章劳动安全与卫生第十八条公司应保障员工的人身安全，为员工提供安全的工作环境。
第十九条员工应遵守劳动安全操作规程，正确使用劳动保护用品。
第二十条公司应定期对工作场所进行安全检查，及时消除安全隐患。
第七章附则第二十一条本制度由家具厂人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
家具厂员工日常管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，促进企业发展。
员工应认真遵守本制度，共同营造和谐、有序的工作环境。
家具厂生产管理制度范本
一、总则1.1 为加强家具厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
1.2 本制度适用于家具厂所有生产部门及员工。
1.3 本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
二、生产计划管理2.1 生产计划部门负责编制生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
2.2 生产计划应包括生产任务、原材料需求、生产周期、质量要求等内容。
2.3 生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、设备能力等因素。
2.4 生产计划一经批准，各部门应严格执行，不得擅自调整。
三、原材料管理3.1 原材料采购部门负责原材料的采购、验收、储存等工作。
3.2 采购原材料时，应选择质量可靠、价格合理的供应商。
3.3 原材料验收应严格按照国家标准和合同要求进行。
3.4 原材料储存应按照分类、分区、分架的原则进行，确保原材料的质量和数量。
3.5 原材料使用部门应按照生产计划合理使用原材料，避免浪费。
四、生产设备管理4.1 设备管理部门负责生产设备的采购、安装、维修、保养等工作。
4.2 设备采购应选择质量可靠、性能优良的设备。
4.3 设备安装应严格按照设备说明书和操作规程进行。
4.4 设备维修应定期进行，确保设备正常运行。
4.5 设备保养应按照设备说明书和操作规程进行，延长设备使用寿命。
五、生产过程管理5.1 生产部门负责生产过程的组织、协调、监督和检查。
5.2 生产过程应严格按照生产工艺流程进行，确保产品质量。
5.3 生产过程中，员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
5.4 生产过程中，应加强质量控制，发现问题及时处理。
5.5 生产完成后，应对产品进行检验，确保产品符合质量要求。
六、质量控制管理6.1 质量管理部门负责产品质量的监督、检验和改进。
6.2 质量检验应严格按照国家标准和行业标准进行。
6.3 质量问题应及时反馈给相关部门，并采取措施进行改进。
6.4 对不合格产品，应进行返工、返修或报废处理。
6.5 定期对生产过程进行质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
家具厂的规章制度范本
第一章总则第一条为了加强本厂管理，规范员工行为，提高工作效率，确保产品质量，保障企业合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本厂全体员工。
第三条本规章制度由厂部负责解释。
第二章员工入职与离职第四条新员工入职前，须提交相关证件，包括身份证、学历证明、资格证书等。
第五条新员工入职后，厂部将对员工进行岗前培训，培训合格后方可上岗。
第六条员工离职需提前一个月向厂部提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条员工离职时，须办理离职手续，归还厂部提供的物品，结清工资。
第三章工作时间与休息第八条本厂实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第九条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等休假待遇。
第十条员工加班需经厂部批准，加班工资按国家规定支付。
第四章岗位职责与权限第十一条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。
第十二条员工有权拒绝不合理的工作安排，但需向厂部提出书面申请。
第十三条员工有权对厂部工作提出意见和建议，厂部应及时予以答复。
第五章培训与考核第十四条厂部定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十五条厂部对员工进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第六章奖惩第十六条员工在工作中表现突出，成绩显著，厂部给予奖励。
第十七条员工违反本规章制度，厂部给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十八条员工对厂部给予的奖惩有异议，可向厂部提出申诉。
第七章安全生产第十九条员工必须遵守安全生产规定，确保生产安全。
第二十条厂部定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第八章知识产权与保密第二十一条员工在工作中涉及到的技术、商业秘密，须遵守保密规定。
第二十二条员工离职后，不得泄露厂部技术、商业秘密。
第九章附则第二十三条本规章制度自发布之日起实施。
第二十四条本规章制度如有未尽事宜，由厂部负责解释。
第二十五条本规章制度如有修改，需经厂部批准后重新发布。
以上为家具厂规章制度范本，具体内容可根据实际情况进行调整。
家具厂安全生产管理制度范文(三篇)
家具厂安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了确保家具厂安全生产，保障员工生命财产安全，维护社会稳定，制定本管理制度。
第二条家具厂安全生产管理制度适用于家具厂内的各个生产环节和工作岗位，包括生产操作、设备维护、电气管理、劳动保护等方面。
第三条家具厂安全生产管理制度的目标是规范生产行为，提高员工安全意识，减少事故发生率，保障员工身心健康。
第四条家具厂安全生产管理制度的实施人员包括家具生产经理、安全保卫人员、生产线领班等。
第五条家具厂安全生产管理制度涉及的违纪行为将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整改等惩罚措施。
第六条家具厂安全生产管理制度由安全保卫部门负责执行，相关部门、员工及劳动者必须遵守。
第二章安全生产管理第七条家具厂必须建立完善的安全生产管理制度和操作规程，合理划分工作区域，保证生产过程中无缝对接。
第八条家具厂必须定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第九条家具厂应设立专门的安全保卫部门，负责隐患排查、事故预防和应急处理等工作。
第十条家具厂应加强对劳动者的安全教育，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的自救互救能力。
第十一条家具厂应定期对生产设备进行维护和检修，保证设备的正常运行和安全使用。
第三章劳动保护第十二条家具厂必须配备必要的劳动保护设施，如防护服、安全帽、防护手套等，并确保员工正确使用。
第十三条家具厂必须提供良好的工作环境，确保通风、采光等条件达到标准，避免对员工身体健康产生影响。
第十四条家具厂必须按照相关法律法规，规定劳动者的工作时间、休息保障和加班等情况，保证员工的合法权益。
第十五条家具厂必须定期进行劳动保护培训，加强员工的职业健康意识，推行安全文化。
第十六条家具厂禁止使用不符合标准的劳动工具和设备，禁止超负荷作业和长时间连续工作。
第四章电气管理第十七条家具厂必须定期对电气设备进行巡检，确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十八条家具厂必须合理规划电气线路，确保电气设备的供电能力和稳定性。
家具厂车间日常管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂车间全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理。
第二章车间环境卫生第四条车间内保持整洁、干净、有序，不得随意堆放杂物。
第五条员工需定期打扫车间卫生，保持地面、墙壁、设备干净。
第六条员工不得在车间内吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰。
第七条定期对车间进行消毒，确保生产环境符合卫生标准。
第三章生产设备与工具第八条生产设备、工具应保持完好，如有损坏，应及时报修。
第九条员工需按照操作规程使用设备、工具，不得擅自改动。
第十条定期对设备、工具进行检查、保养，确保正常运行。
第十一条设备、工具的维修、更换由车间负责人负责。
第四章生产过程管理第十二条员工需按照生产计划进行生产，不得擅自更改。
第十三条生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
第十四条车间负责人负责监督生产过程，发现问题及时纠正。
第十五条生产过程中，如遇到技术难题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
第十六条员工需严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第五章安全生产第十七条车间内禁止使用明火、易燃易爆物品。
第十八条员工需佩戴好个人防护用品，如安全帽、手套、口罩等。
第十九条定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十条员工需参加安全培训，提高安全意识。
第二十一条车间内禁止进行高空作业、起重作业等危险作业。
第二十二条如遇紧急情况，员工应立即采取应急措施，并向上级汇报。
第六章员工管理第二十三条员工需遵守国家法律法规、公司规章制度。
第二十四条员工需服从车间管理，不得违反劳动纪律。
第二十五条员工需按时完成工作任务，不得拖延。
第二十六条员工需爱护公司财产，不得损坏、盗窃。
第二十七条员工需积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第七章考核与奖惩第二十八条车间实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等。
第二十九条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
家具厂安全生产管理制度（三篇）
家具厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障家具厂生产过程中的人员安全和设备安全，确保生产安全和稳定运行，根据国家有关法律法规和标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有员工和访客。
第三条家具厂应建立健全生产安全管理体系，切实加强安全生产工作。
第四条家具厂应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第五条家具厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责。
第二章安全生产组织机构第六条家具厂应设立安全生产管理部门，负责厂区内的安全生产工作。
第七条家具厂应设立安全生产委员会，由厂长担任主任，安全生产管理部门、生产部门、财务部门等相关部门负责人作为委员。
第八条家具厂应设立安全生产监察员，负责日常巡查和监督安全生产情况。
第三章安全生产基础设施第九条家具厂应配备专业消防队伍，建设完善的消防设施和系统，并定期进行维护和检测。
第十条家具厂应安装监控设备，建立完善的监控系统，对生产车间、仓库等重点区域进行24小时实时监控。
第十一条家具厂应定期检查和维护设备、机器的安全性能，确保其正常运行，并建立维护记录。
第四章安全生产流程第十二条家具厂应制定详细的安全操作规程和操作流程，明确各个工序的安全要求和操作规范。
并向员工进行培训和考核。
第十三条家具厂应建立完善的事故应急预案，明确事故应急处理流程和责任人，并定期组织演练。
第十四条家具厂应建立健全的事故隐患排查制度，对可能存在的安全隐患进行定期排查和整改。
第五章安全生产监督第十五条家具厂应定期组织安全生产检查，检查部门和责任人应对排查出的问题进行整改和追责。
第十六条家具厂应加强安全生产宣传，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
第六章法律责任第十七条家具厂违反本制度规定的，将依法给予相应处罚。
第十八条家具厂发生事故造成人员伤亡或财产损失的，将依法承担相应的法律责任，并赔偿相应的损失。
第七章附则第十九条家具厂应定期对本制度进行评估和修订，确保其与国家相关法律法规和标准要求保持一致。
家具厂规章制度牌范本
家具厂规章制度牌范本第一章总则第一条为了加强家具厂管理，规范员工行为，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家具厂所有员工，必须严格遵守并尽职尽责。
第三条家具厂将依法依规管理生产经营活动，维护员工合法权益，实现企业可持续发展。
第四条家具厂员工应遵守国家法律法规和公司章程，恪守职业操守，保护企业利益。
第二章员工管理规定第五条家具厂员工应当遵守工作纪律，服从安排，认真履行岗位职责，不得迟到早退。
第六条家具厂员工应当遵守公平竞争原则，不得有不正当竞争行为，不得损害企业利益。
第七条家具厂员工应当维护企业形象，不得在公共场合和社交网络上发表不当言论。
第八条家具厂员工应当遵守保密制度，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
第九条家具厂员工应当尊重领导和同事，积极配合工作，保持工作环境的和谐稳定。
第三章生产管理规定第十条家具厂员工应当严格执行生产计划，保证交货质量和数量，确保生产进度。
第十一条家具厂员工应当遵守生产安全规定，加强安全意识，防止事故发生，确保人身安全。
第十二条家具厂员工应当妥善使用和保管生产设备，保持设备整洁，避免损坏和浪费。
第十三条家具厂员工应当严格执行生产标准，提高生产效率和产品质量，减少次品率。
第四章质量管理规定第十四条家具厂员工应当严格执行产品质量标准，不得偷工减料，不得制造劣质产品。
第十五条家具厂员工应当严格把关产品质量，发现质量问题要及时报告并参与整改。
第十六条家具厂员工应当尊重客户需求，确保产品符合客户要求，提供优质的售后服务。
第五章纪律处分规定第十七条家具厂员工如有违反规章制度的行为，将按照公司的纪律处分规定处理。
第十八条对于严重违纪的员工，家具厂有权解除劳动合同，追究法律责任。
第六章附则第十九条本规章制度自公布之日起生效，任何人不得违反。
第二十条家具厂有权根据生产经营情况和员工管理需要，对规章制度进行修改和补充。
第二十一条本规章制度解释权归家具厂所有。
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家具厂管理制度范本第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，每日早7：30～8：00是生产例会时间，职工无特殊原因必须准时参加。
2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。
3、车间人员7：45分进入工作岗位，外出人员（测量、安装、司机、维修）8：00之前必须出车。
二、员工签到制度1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理。
2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签完毕。
三、请假制度1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。
事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案；班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假人到公司备案。
事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。
2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院开具的证明，经厂长同意后报公司备案。
病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的60％计算；在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的70％，八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的9 0％；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。
3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。
四、有薪假期1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”一天，“五一”三天、“十一”三天、“春节”三天，共计十天有薪假期。
由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调修。
2、婚假：员工凭结婚证明可享受十天假期，晚婚（女满23周岁，男满25周岁）假期为十八天，由厂长批准报公司备案。
3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准报经公司备案；4、年假：工作满一年的员工，可享受五天假日（全年事假超过20天，病假超过30天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安排一次休完。
五、其它规定1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。
2、凡无工作理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或早退，月累计迟到、早退超过3次，被视为旷工一日。
3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。
因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。
4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。
病假、事假可以用补休抵冲。
5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后，送公司备案。
第二章人事管理制度一、员工录用原则本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。
工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长提出申请给公司，经总经理批准后，再办理招聘、录用手续。
二、录用人员的条件1、具有良好的身体状况；2、具备相应的专业素质或技能；3、初中以上文化程度，年满18周岁；4、品格端正、具有良好的职业道德。
三、试用期凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可报总经理批准提前就职。
试用期不满一个月者，不给工资。
试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：1、外地用工，需交当地派出所证明；2、身份证、学历证明原件；3、最近三个月内半身脱帽照片两张。
四、晋职晋级本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。
晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。
五、调动若因工作需要在公司内部调整员工的工作岗位，须经总经理批准。
被调整员工接到公司开出的调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。
不服从调动者，公司有权除名。
六、辞退、除名1、违反公司规章制度，情节严重者；2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，公司有权裁减员工人数，但需提前一个月书面通知有关人员。
对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。
离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。
员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。
七、辞职员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报总经理批准后，办理离职手续。
离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用，不发补偿金。
第三章生产管理制度一、生产作业管理1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。
如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。
2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。
3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。
4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。
5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。
二、报表管理1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。
2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。
3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。
三、车辆及驾驶员管理1、公司的车辆应保持出车率100％，保证随时派，随时出发的良好状态。
2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。
3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。
4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。
四、库房管理1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。
2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。
禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。
3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。
库房材料应分类、定点存放，以备查找。
4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。
5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。
6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
第四章安全管理制度一、生产安全1、所有员工必须加强安全观念，定期学习《安全手册》，严格遵守《生产操作规程》。
2、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。
3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，应着工装上岗，特殊岗位应佩带劳动保护用品。
4、厂区为禁烟区，并禁止使用明火，食堂使用明火时由厨师负责。
5、安全用电，不得私接电源。
妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。
使用时必须隔离现场由专人负责。
6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。
7、工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。
二、门卫管理1、警卫人员应恪守本公司一切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。
2、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
3、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
4、应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料定期分呈厂办核阅。
5、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。
6、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续，并联络有关人员接待。
非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
7、物品管制：物品放行应凭厂长核准的“安装单”或“放行单”，经警卫核准后放行并登记备案。
8、厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。
第五章其它管理制度一、卫生管理制度1、所有工作，办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘，无杂物，玻璃明亮。
2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间、水房等卫生设施必须保持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人员有权对其进行处罚。
3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
4、自己的岗位既是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整理一次，并随时保持，接受行政领导检查。
5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集体清理整顿。
6、办公时间不得在办公、生产区域进食。
7、员工要保持服装清洁整齐，个人卫生状况良好。
8、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。
二、电话管理规定1、办公室电话为办公配备、使用，不得打私人电话。
2、禁止员工为私事挂发长途电话，违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理，确有急事者，应先请示领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。
3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。
三、员工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。
就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。
就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。
2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。
不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。
3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。