绩效工资发放工作会议纪要范文9篇
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要
时间：2021年10月25日
地点：公司会议室
主持人：XXX
会议内容：
1. 会议正式开始后，主持人首先做了开场白，欢迎每位
出席的同事，介绍了此次会议的主题为“绩效工资发放工作”。
2. 随后进行了针对绩效工资的简要解说，提到公司希望
通过这种方式，激励每位员工的工作积极性，发挥他们的优势，为公司的经济发展做出更大的贡献。
3. 当务之急便是划分各个绩效等级，以及对于每个等级
的奖金数额作出合理的分配。
因此，与会者开始讨论如何将员工分为不同的等级，链梳理绩效计算的具体方法。
4. 参会人员结合自己的实际工作经验和所掌握的知识，
对于绩效等级的提出了不少可行的建议。
这些意见包括依赖于员工的工作经验、业绩、专业素质等方面的考量因素，以确保绩效的公正性和公开性。
5. 讨论的过程很热烈，每个人都在表达自己的想法。
各位与会者严格防范着一种误解，即只看重业绩而非考虑员工的整体表现。
6. 会议最终确定了几点，作为绩效工资发放的原则：
(a) 奖金数额比例明确，确保不同绩效等级之间的公正性
(b)公司将以定期考核的形式，检验绩效等级
(c)员工将受到公布的公正的绩效工资计算标准影响，激励他们进一步的提高自己的工作表现。
7. 最后，主持人总结了这次会议的主要内容和精神。
她鼓励与会者为了公司整体利益，坚持和实践绩效原则，致力于打造积极进取、创新高效的工作环境。
8. 会议在一个友好而欢乐的氛围中结束，每位出席者都感到很满意，相信将会迎来更快的公司发展。
绩效工资会议纪要范文
绩效工资会议纪要一、会议目的本次会议旨在对公司员工的绩效工资进行评估和调整，并就绩效工资的相关政策进行讨论和制定。
通过会议，旨在激励员工积极性，提高整体绩效水平，促进公司发展。
二、参会人员•主持人：XXX（职务）•参会人员：各部门负责人、绩效评估小组成员、薪酬专员等三、会议内容1.主持人开场致辞：感谢各位参与本次绩效工资会议，并简要介绍本次会议的目的和重要性。
2.绩效评估报告汇报：由绩效评估小组成员对各部门及个人的绩效进行汇报，包括评估指标、得分情况和排名等。
3.绩效工资调整原则：根据公司经济状况和市场行情，确定今年度的绩效工资调整原则，并向与会人员认真解释相关政策。
4.绩效工资调整方案讨论：各部门负责人就本部门员工的绩效情况提出意见和建议，并与其他部门进行交流和讨论，共同制定绩效工资调整方案。
5.绩效工资调整方案表决：根据各部门负责人的意见和讨论结果，进行绩效工资调整方案的表决，确保公平、公正。
6.绩效工资调整方案的实施：明确绩效工资调整方案的实施时间、方式和流程，并向与会人员进行详细说明，以便后续操作顺利进行。
7.其他事项：会议期间提出的其他事项进行讨论和解决，包括员工提出的问题、建议等。
8.会议总结与结束：主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
宣布会议结束。
四、下一步行动计划1.绩效工资调整方案的落实：各部门负责人根据制定的绩效工资调整方案，及时组织并落实到位。
2.监督与评估：建立监督机制，对绩效工资调整方案执行情况进行评估和监督，并及时发现问题并解决。
3.宣传与培训：通过内部宣传和培训活动，向全体员工详细介绍新的绩效工资政策，并提供相关培训，确保员工理解和掌握。
4.定期评估与调整：建立定期评估机制，对绩效工资调整方案进行评估和调整，以适应公司发展和市场变化。
五、会议记录本次会议的记录由薪酬专员负责，将按照公司规定进行保存，并及时向相关人员提供查阅。
六、会议时间和地点•时间：XXXX年XX月XX日上午9:00-11:00•地点：XXX会议室以上为本次绩效工资会议的纪要内容，望各位参会人员认真阅读并执行。
绩效工资发放会议纪要_行政公文
绩效工资发放会议纪要××××年××月××日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津1 / 2贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案：1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
××县第××中学××××年××月××日2 / 2。
绩效考核工作会议纪要范文精选
绩效考核工作会议纪要范文精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工资发放会议纪要范文6篇
工资发放会议纪要范文6篇Model text of wage payment meeting minutes编订：JinTai College工资发放会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工资发放会议纪要范文2、篇章2：工资发放会议纪要范文3、篇章3：工资发放会议纪要范文4、篇章4：资金发放会议纪要文档5、篇章5：资金发放会议纪要文档6、篇章6：资金发放会议纪要文档下文是小泰收集的关于工资发放的会议纪要优秀范文，欢迎大家进行阅读!篇章1:工资发放会议纪要范文20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
浪寨小学20XX年12月7日篇章2:工资发放会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄（以教育局人事档案为准），年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间（以教育局人事档案为准）;4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
关于员工绩效奖励方案的会议纪要
关于员工绩效奖励方案的会议纪要会议纪要：关于员工绩效奖励方案日期：XX年XX月XX日地点：XX会议室与会人员：公司高层管理人员、部门经理、人力资源部代表一、会议目的本次会议旨在讨论并确定公司员工绩效奖励方案，以激励员工提升工作绩效，推动公司发展。
二、会议主要内容1. 绩效奖励方案概述在会议开始时，人力资源部代表对绩效奖励方案进行了概述。
该方案旨在根据员工的工作表现，通过激励措施来促进员工的积极性和团队合作，以达到个人与公司共同成长的目标。
2. 绩效评估指标部门经理和人力资源部代表一起提出了一些潜在的绩效评估指标，包括但不限于工作质量、工作效率、团队贡献、创新能力等。
经过讨论，确定了以下核心指标：- 工作成果：根据员工工作完成情况评估其工作成果的质量和数量。
- 团队合作：考核员工与团队成员之间的合作和支持程度。
- 创新能力：评估员工在工作中提出创新想法和解决问题的能力。
- 个人发展：考察员工参与培训和学习的积极性及个人发展计划的实施情况。
3. 绩效奖励方案细则基于绩效评估指标，会议讨论并确定了绩效奖励方案的具体细则：- 奖励激励机制：根据员工绩效等级，设立三个级别的奖金激励，以鼓励员工的持续工作表现和职业发展。
- 个人奖励：针对个别员工在某一绩效指标上表现突出的情况，可以给予额外奖励或提升机会。
- 团队奖励：对于达成特定团队目标的团队，将给予集体奖励，以促进团队合作精神和凝聚力。
4. 绩效评估与反馈在绩效奖励方案实施过程中，会议强调了绩效评估的重要性，采用定期评估和持续反馈的方式，及时了解员工的工作状况，并为员工提供成长和改进的机会。
三、下一步行动计划会议最后，指定了下一步的行动计划：- 人力资源部将制定具体实施方案，并将其与各部门经理共享，以确保方案的一致性和公正性。
- 各部门经理将传达和解释绩效奖励方案细则，并对员工的评估工作进行指导和监督。
- 人力资源部将定期与各部门经理开展绩效评估结果反馈和讨论，以调整和完善方案。
绩效工资会议纪要范文
绩效工资会议纪要范文会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxxxx会议主题：绩效工资评定及调整方案会议内容：一、会议开场会议在xxxx年xx月xx日上午x点准时开始。
与会人员包括各部门主管、绩效考核小组成员以及人力资源部相关人员共计xx人。
会议主持人首先致开场词，对大家的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题和目标。
二、绩效工资评定结果汇报1. 绩效工资评定流程人力资源部负责人向与会人员汇报了绩效工资评定的流程。
该流程包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评定、绩效工资计算等环节。
详细介绍了各环节的具体内容和参与人员，以确保整个过程的公正性和透明度。
2. 绩效工资评定结果各部门主管依次汇报了本部门员工的绩效工资评定结果。
根据绩效考核指标和评分体系，对员工的绩效进行了评定，并确定了相应的绩效等级和绩效工资调整幅度。
在汇报过程中，每个部门主管都详细说明了评定结果的依据和理由，并对员工的工作表现给予了肯定和指导。
三、绩效工资调整方案讨论1. 绩效工资调整原则与会人员就绩效工资调整的原则进行了讨论。
重点考虑了绩效评定结果、员工个人努力和贡献、市场薪酬水平、公司财务状况等因素。
最终确定了公平公正、适应员工发展和激励员工持续提升的原则。
2. 绩效工资调整方案在绩效工资调整方案上，与会人员提出了各自的意见和建议。
根据公司的实际情况和员工的期望，综合各方意见，制定了适用于本年度的绩效工资调整方案。
该方案综合考虑了绩效等级、绩效工资调整幅度和员工当前薪酬水平，以确保薪酬体系的合理性和稳定性。
四、其他事项讨论除了绩效工资评定和调整方案外，会议还讨论了其他与绩效工资相关的事项，如绩效考核指标的优化、绩效奖金的发放、绩效激励措施的完善等。
与会人员积极发表意见和建议，为公司的绩效管理和薪酬体系的持续改进提供了宝贵的参考意见。
五、会议总结会议主持人对本次会议进行了总结，并对下一步工作进行了安排。
他强调了绩效工资评定和调整方案的重要性，希望大家能够按照公司制定的方案执行，确保绩效管理和薪酬体系的有效运行。
绩效奖班子会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：张总、李经理、王主管、赵主管、陈助理、李会计主持人：李经理记录人：陈助理会议主题：讨论和决定2022年度绩效奖金分配方案一、会议议程1. 2022年度公司整体绩效回顾2. 绩效奖金分配原则及标准讨论3. 各部门绩效奖金分配方案汇报4. 绩效奖金分配方案的修改与完善5. 会议总结及后续工作安排二、会议内容1. 2022年度公司整体绩效回顾李经理首先对2022年度公司整体绩效进行了回顾。
他指出，过去一年，公司在市场竞争中表现良好，营业收入同比增长15%，净利润增长10%。
在全体员工的共同努力下，公司实现了业绩的稳步增长。
2. 绩效奖金分配原则及标准讨论张总提出了绩效奖金分配的原则和标准，强调以下几点：- 公平公正：绩效奖金的分配要体现公平性，避免出现明显的不合理现象。
- 突出贡献：奖金分配要体现员工个人及团队的贡献度。
- 激励作用：奖金分配要起到激励员工积极性的作用，促进公司业绩的持续增长。
与会人员就绩效奖金分配原则及标准进行了热烈的讨论，最终达成以下共识：- 绩效奖金总额根据公司净利润增长情况确定，设定一个合理的增长比例。
- 绩效奖金分配比例为：高层管理人员20%，中层管理人员15%，基层员工65%。
- 绩效奖金分配标准根据员工岗位、工作表现、绩效评分等因素综合评定。
3. 各部门绩效奖金分配方案汇报各部门主管分别对所属部门的绩效奖金分配方案进行了汇报。
汇报内容包括：- 部门整体绩效表现- 绩效奖金分配比例- 绩效奖金分配标准各部门汇报结束后，与会人员对各部门的绩效奖金分配方案进行了讨论，提出了一些建设性的意见和建议。
4. 绩效奖金分配方案的修改与完善根据与会人员的讨论，对绩效奖金分配方案进行了以下修改与完善：- 调整高层管理人员绩效奖金分配比例，由原来的20%调整为25%。
- 将中层管理人员绩效奖金分配比例由原来的15%调整为20%。
绩效分配会议纪要范文
绩效分配会议纪要范文会议主题：绩效分配会议时间：20XX年X月X日会议地点：XX会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要：一、会议目的本次会议旨在讨论和确定公司绩效分配的具体方案，确保公平、合理地对公司员工进行奖励和激励，提高员工的工作积极性和团队合作意识。
二、会议议程1. 会议开场会议由主持人宣布开始，并简要介绍了会议的目的和议程。
2. 绩效评估结果汇报公司人力资源部门向与会人员汇报了最近一期的绩效评估结果，包括员工的考核得分、评价意见等。
同时，对各个部门的绩效指标达成情况进行了概述。
3. 绩效分配方案讨论与会人员就绩效分配方案进行了深入讨论，重点包括以下内容：(1) 绩效分配原则：确定了以绩效为导向、公平公正的原则，强调按照员工的贡献和业绩给予相应的奖励。
(2) 绩效分配比例：根据公司实际情况和预算，确定了绩效分配的比例，确保在公司整体利益和员工激励之间达到平衡。
(3) 奖励方式：讨论了奖金、股权激励、晋升机会等多种奖励方式，并结合员工的发展需求和公司的战略目标进行了权衡。
(4) 绩效分配标准：制定了明确的绩效分配标准，包括工作质量、工作量、工作效率、团队合作等方面的考核指标，以及相应的评分体系。
4. 绩效分配方案的最终确定经过全体参会人员的讨论和审议，最终确定了公司的绩效分配方案，并达成一致意见。
同时，明确了具体的执行细则和时间表。
5. 公布和解释公司将通过内部通知的方式，公布绩效分配方案，并邀请人力资源部门对方案进行解释和说明，以便员工对此有更清晰的理解。
6. 后续跟进确定了绩效分配方案的监督和跟进机制，包括定期评估方案的执行情况，并根据实际情况进行调整和改进。
三、会议总结本次会议对公司绩效分配方案进行了全面的讨论和确定，确保了方案的公平性和透明度。
同时，会议还为公司的员工激励和发展提供了明确的指导和支持。
会议的顺利进行离不开与会人员的积极参与和深入讨论，感谢大家的付出和贡献！四、会议结束会议主持人宣布会议结束，并提醒与会人员根据会议纪要执行相关工作。
工资发放会议纪要文档6篇
工资发放会议纪要文档6篇Wage payment meeting summary document编订：JinTai College工资发放会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工资发放会议纪要文档2、篇章2：工资发放会议纪要文档3、篇章3：工资发放会议纪要文档4、篇章4：工资发放会议纪要范文5、篇章5：工资发放会议纪要范文6、篇章6：工资发放会议纪要范文工资发放会议纪要该怎么写呢?下文时小泰收集的工资发放会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工资发放会议纪要文档20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
浪寨小学20XX年12月7日篇章2:工资发放会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度xxx学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南xxx学院绩效工资管理办法》、《湖南xxx学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南xxx学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南xxx学院教师出国（境）研修管理实施办法》、《湖南xxx学院xxx学院教学岗位考核表》等文件精神，结合xxx学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
目标绩效分配会议纪要范文
目标绩效分配会议纪要范文会议时间，XXXX年XX月XX日。
会议地点，XXXXXX.
会议主题，目标绩效分配会议。
会议主持人，XXX.
会议记录人，XXX.
会议参与人员，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX.
会议内容纪要：
1. 会议开场。
主持人对会议的目的和议程进行简要介绍，强调本次会议的重要性和目标。
提醒与会人员保持秩序，确保会议顺利进行。
2. 目标绩效评估。
与会人员对上一阶段的目标完成情况进行逐一评估，分析目标达成的原因和存在的困难，共同商讨解决方案，并对下一阶段的目标进行讨论和制定。
3. 绩效分配方案。
根据各部门或个人的绩效评估情况，讨论绩效分配方案，包括奖金、晋升、岗位调整等，确保绩效分配公平公正，并与公司整体战略目标相一致。
4. 确定行动计划。
与会人员就绩效分配方案达成一致后，制定具体的行动计划，包括时间节点、责任人、执行步骤等，确保绩效分配方案的顺利实施。
5. 会议总结。
主持人对本次会议进行总结，强调各项决策和行动计划的重要性，鼓励与会人员全力配合，确保绩效分配方案的有效执行。
6. 会议结束。
主持人宣布会议结束，感谢与会人员的积极参与和合作，期待
下次会议取得更好的成果。
以上是一份目标绩效分配会议纪要的范文，希望对你有所帮助。
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文会议时间：XXXX年X月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：绩效工资发放工作会议内容：一、会议开场1.主持人致辞，介绍会议的目的和重要性。
2.全体成员自我介绍，熟悉与会人员。
二、会议议程1.回顾上个季度绩效工资发放情况。
a)汇报上个季度的绩效工资发放情况，包括发放时间、发放金额等。
b)分析上个季度存在的问题和不足，并形成改进措施。
2.讨论绩效工资发放流程和标准。
a)分享各个部门的实践经验，制定通用的发放流程。
b)讨论并确定绩效指标和评定体系。
3.确定新季度的绩效工资发放计划。
a)确定发放时间和金额，以及发放形式。
b)确定绩效激励方案，包括奖金、晋升和培训等奖励机制。
4.提出问题和建议，开展讨论。
a)就绩效工资发放过程中遇到的问题，提出解决方法。
b)针对绩效工资发放标准和流程，提出改进建议。
三、会议结果1.绩效工资发放流程和标准：a)确定统一的绩效指标和评定体系，建立公正和透明的评定机制。
b)制定发放流程并明确流程各环节的职责，避免重复和漏洞。
2.新季度绩效工资发放计划：a)确定发放时间为下月的15日，确保工资结算的时效性。
b)发放金额根据员工绩效评定结果和部门绩效情况进行浮动调整。
3.绩效激励方案：a)建立奖金、晋升和培训等多维度的激励机制，激发员工工作动力。
b)激励方案需与绩效评定结果相匹配，以激励员工追求卓越。
4.解决问题和改进建议：a)增加绩效工资发放的信息公示和沟通，避免员工对发放流程的疑问。
b)加强绩效评定的科学性和客观性，确保评定结果的公正性。
四、会议总结1.主持人对会议结果进行总结和概括，强调各项决定的重要性和实施意义。
2.示范决策人员对本次会议的顺利召开给予充分肯定和表扬。
3.提醒与会人员密切关注会议纪要，并及时落实会议决定。
会议记录人：XXX会议审核人：XXX会议纪要结束。
绩效分配会议纪要范文
绩效分配会议纪要范文会议时间：2022年10月20日会议地点：公司会议室与会人员：公司高层管理人员、部门经理及相关员工会议目的：本次会议旨在对公司年度绩效进行评估，并进行相应的绩效分配，以激励员工的工作积极性和贡献。
会议内容：1. 绩效评估报告人力资源部向与会人员呈报了公司各部门的绩效评估报告。
报告包括对员工在过去一年中的工作表现、工作态度、工作能力等方面的综合评估。
通过对各项指标的评分，得出了每位员工的绩效评级。
2. 绩效分配原则在绩效分配之前，公司高层对绩效分配的原则进行了明确。
绩效分配应基于员工的绩效评级，并考虑员工的岗位职责、工作贡献、团队合作能力等因素。
同时，也要确保分配公平合理，激励员工积极进取。
3. 绩效奖励为了鼓励优秀员工的表现，公司决定对绩效评级为优秀和良好的员工给予绩效奖励。
绩效奖励将以一定比例的薪资调整、年终奖金或其他福利形式发放，具体奖励金额将根据绩效评级的高低进行适度调整。
4. 绩效改进计划对于绩效评级较低的员工，公司将制定绩效改进计划，帮助他们提升工作能力和绩效水平。
绩效改进计划将包括针对性的培训、指导和目标设定等措施，以期员工能够改进工作表现，并在下一次绩效评估中取得更好的成绩。
5. 绩效分配结果通知根据绩效评级和绩效分配原则，人力资源部将对每位员工的绩效分配结果进行通知。
通知将包括绩效奖励和绩效改进计划等相关信息。
同时，也会向员工说明绩效分配的依据和原则，以增强员工对绩效分配的理解和认同。
6. 绩效分配的监督与反馈为了确保绩效分配的公正性和有效性，公司将建立相应的监督与反馈机制。
员工可以通过内部渠道提出对绩效分配结果的异议或建议，公司将认真对待并及时处理。
同时，公司也将定期对绩效分配结果进行评估和调整，以不断完善绩效管理体系。
会议总结：本次绩效分配会议的目标已经达到，通过评估员工的绩效并进行相应的分配，激励了员工的工作积极性和贡献。
公司将继续加强绩效管理，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，以推动企业的持续发展。
工资绩效会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：人力资源部经理张伟、财务部经理李华、各部门负责人及员工代表共15人会议主持人：人力资源部经理张伟会议记录人：行政助理王丽一、会议议题1. 上一年度工资绩效总结及分析2. 本年度工资绩效政策调整与说明3. 部门及个人绩效目标制定4. 员工反馈及建议收集5. 会议总结与行动计划二、会议内容（一）上一年度工资绩效总结及分析1. 人力资源部经理张伟首先对上一年度的工资绩效进行了总结，指出公司在工资发放和绩效管理方面取得的成绩和存在的问题。
2. 张经理指出，上一年度公司整体工资水平有所提高，员工满意度较高。
但在绩效管理方面，部分部门存在绩效指标设置不合理、考核过程不透明等问题。
3. 财务部经理李华补充说明，上一年度公司在工资发放方面严格遵守国家相关法律法规，确保了员工的合法权益。
（二）本年度工资绩效政策调整与说明1. 人力资源部经理张伟对本次工资绩效政策调整进行了详细说明，包括以下内容： - 绩效考核指标体系优化，更加注重员工的工作成果和贡献度。
- 绩效考核周期缩短，从年度考核调整为季度考核，提高考核的及时性和有效性。
- 工资结构调整，增加绩效工资比例，激发员工的工作积极性。
2. 张经理强调，本次政策调整旨在提高公司整体绩效，激发员工潜能，促进公司可持续发展。
（三）部门及个人绩效目标制定1. 各部门负责人根据公司整体战略目标和部门职责，制定了本年度的绩效目标。
2. 人力资源部对各部门绩效目标进行了审核，确保目标的合理性和可行性。
3. 各部门负责人与员工进行了绩效目标的沟通和确认，确保员工对绩效目标有清晰的认识。
（四）员工反馈及建议收集1. 会议现场，员工代表就工资绩效政策调整和绩效目标制定提出了自己的意见和建议。
2. 人力资源部对员工的反馈进行了记录，并将在后续工作中进行梳理和改进。
（五）会议总结与行动计划1. 人力资源部经理张伟对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视工资绩效管理工作，确保政策落实到位。
绩效工资发放工作会议纪要范文
2020绩效工资发放工作会议纪要范文Document Writing绩效工资发放工作会议纪要范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】我国行政事业单位的职工工资由银行统一发放具有重大的社会意义和现实意义。
绩效工资发放似乎更显公平。
下文是绩效工资发放工作会议纪要范文，欢迎阅读!绩效工资发放工作会议纪要一20XX年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄(以教育局人事档案为准)，年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案：1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
工资发放工作会议纪要
工资发放工作会议纪要1.工资发放工作会议纪要篇120xx年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20xx年度商学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;7.20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。
9.继续保留2%项目标时。
10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。
工资发放会议纪要
工资发放会议纪要工资发放会议纪要一20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
浪寨小学20XX年12月7日工资发放会议纪要二20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。
3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
绩效考核会议纪要(12篇)
绩效考核会议纪要（12篇）绩效考核会议纪要（精选12篇）绩效考核会议纪要篇120__年9月6日在公司会议室召开8月份绩效考核会，参加人员范围:集团公司CEO、各经营中心总经理、管理部室部长/主任及三职等以上管理人员。
会议由人力资源部部长崔然新主持。
纪要如下:会议首先通报了20__年8月份集团公司及各经营中心经济计划及工作目标完成情况。
从集团公司及各经营中心、部室8月份经济计划关键业绩指标和各项重点工作完成情况来看，经过公司上下广大干部职工的共同努力，集团公司总营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高了19.6%和27.4%;果品市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高20.3%和29.9%;物业经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高10.1%和2.5%;旧货市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高28.6%和50%。
这些成绩充分体现出集团公司上下团结拼搏，开拓创新，求真务实的工作作风，体现出公司及各中心不断优化调整经营管理思路，加大招商宣传工作力度，促进各项经济管理工作又好又快发展的决心和信心。
二是部署安排9月份重点工作:(一)抓管理，促服务，不断提高服务质量九月份是我们公司黄金之月，迎来了中秋、国庆两个节日，特别是果品市场经营中心将迎来交易高峰，通过电子交易结算无纸化稽核项目的实施，经营收入有了大幅提高。
但是，如何确保实现更好的安全高效快捷公平的交易环境，实现企业与客户的双赢，是我们企业的目的。
怎样提高经营环境，服务质量是关键，加强干部职工队伍组织建设是保证。
希望各中心/部室各级领导干部高度重视，认真组织开展并切实抓好提高服务质量，创新经营环境的活动。
(二)不断强化经营管理，分析经营形势，制定经营措施，优化调整经营策略。
企业管理无止境，经营形势瞬息万变，要把握主动，只有不断强化管理，开拓经营渠道，研究新情况，解决新问题，才能更扎实地推进各项工作。
(三)认真做好各自重点工作，以点带面促进各项工作得到全面发展和提高。
财务绩效工资会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：公司会议室参会人员：财务部全体成员、人力资源部代表、各部门负责人主持人：财务部经理李明一、会议目的本次会议旨在讨论公司财务绩效工资方案，明确绩效工资的计算方法、考核标准及发放流程，以确保公司财务绩效工资制度的合理性和激励性。
二、会议议程1. 财务部经理李明介绍财务绩效工资制度背景及方案；2. 各部门负责人就绩效工资方案提出意见和建议；3. 人力资源部代表就绩效工资方案的实施细节进行解答；4. 各部门负责人就绩效工资方案进行讨论；5. 会议总结。
三、会议内容1. 财务部经理李明介绍财务绩效工资制度背景及方案李明经理首先对本次会议的目的进行了简要说明，随后介绍了财务绩效工资制度的背景。
他指出，随着市场竞争的加剧，公司需要通过优化薪酬体系来激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力。
在此基础上，财务部制定了以下绩效工资方案：（1）绩效工资分为基本工资和奖金两部分，其中基本工资占绩效工资总额的60%，奖金占40%；（2）绩效工资的计算方法：根据员工的工作岗位、工作年限、绩效考核结果等因素综合确定；（3）绩效考核标准：以公司年度经营目标为依据，制定各部门、各岗位的绩效考核指标；（4）绩效工资发放流程：每月底根据绩效考核结果计算绩效工资，次月初发放。
2. 各部门负责人就绩效工资方案提出意见和建议各部门负责人针对绩效工资方案提出了以下意见和建议：（1）财务部：建议在绩效工资的计算方法中增加对员工工作态度的考量，以提高员工的工作积极性；（2）市场部：认为绩效考核标准应更加细化，以适应市场变化和公司业务发展需求；（3）生产部：建议在绩效工资发放流程中增加对员工申诉的处理机制，确保公平公正；（4）人力资源部：认为绩效工资方案在实施过程中应加强沟通与培训，提高员工对绩效工资制度的认知。
3. 人力资源部代表就绩效工资方案的实施细节进行解答人力资源部代表针对各部门负责人的意见和建议进行了解答：（1）关于员工工作态度的考量，人力资源部将在绩效考核指标中增加对员工工作态度的评估；（2）绩效考核标准将根据公司业务发展需求进行调整，确保指标的合理性和有效性；（3）绩效工资发放流程中将增加员工申诉处理机制，确保公平公正；（4）人力资源部将加强对绩效工资制度的宣传和培训，提高员工对制度的认知。
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绩效工资发放工作会议纪要范文9篇Summary of performance pay meeting编订：JinTai College绩效工资发放工作会议纪要范文9篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：绩效工资发放工作会议纪要文档2、篇章2：绩效工资发放工作会议纪要文档3、篇章3：绩效工资发放工作会议纪要文档4、篇章4：绩效工资发放工作会议纪要文档5、篇章5：绩效工资发放工作会议纪要文档6、篇章6：绩效工资发放工作会议纪要文档7、篇章7：20xx年国家税收绩效会议纪要范文8、篇章8：20xx年国家税收绩效会议纪要范文9、篇章9：20xx年国家税收绩效会议纪要范文我国行政事业单位的职工工资由银行统一发放具有重大的社会意义和现实意义。
绩效工资发放似乎更显公平。
下文是绩效工资发放工作会议纪要范文，欢迎阅读!篇章1:绩效工资发放工作会议纪要文档20XX年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：1、职称评定时间;2、职称评定时间相同，按年龄（以教育局人事档案为准），年龄大者优先;3、前两项相同，按参加工作时间（以教育局人事档案为准）;4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案：1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
xxx中学20XX年1月4日篇章2:绩效工资发放工作会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
XXX小学20XX年12月7日篇章3:绩效工资发放工作会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度xxx学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南xxx学院绩效工资管理办法》、《湖南xxx学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南xxx学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南xxx学院教师出国（境）研修管理实施办法》、《湖南xxx学院xxx学院教学岗位考核表》等文件精神，结合xxx学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到xxx学院标准科研工作量时，执行xxx学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和xxx学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=（1-实际工作量/标准工作量）×绩效工资。
3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。
9.继续保留2%项目标时。
10.在xxx学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据xxx学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。
11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。
出席人员：XXX记录人：XXX篇章4:绩效工资发放工作会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】为贯彻落实皖发〔20XX〕19号和皖办发〔20XX〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员（以下简称省直安置人员）工资及时、足额发放，9月14日下午，省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议，专题研究省直安置人员工资统发有关问题。
会议议定以下事项：一、从20XX年9月起，省直安置人员工资纳入省财政工资统发。
皖办发?20XX?29号确定的提前退休人员相关政策待遇中，发放到法定退休年龄的过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发，授权由所在单位负责发放。
二、省直安置人员租房、交通补助，按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》（财预〔20XX〕1391号）确定的标准和范围，纳入工资统发，填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。
三、统发单位申报省直安置人员工资时，需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表（附名单）、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表（附名单）、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。
四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行，待新标准出台后再按新标准执行和补差。
篇章5:绩效工资发放工作会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年1月18日上午9:00,计科院教代会在明理楼b306召开会议,专题讨论学院20xx年度绩效工资分配方案.教代会应到正式代表29人,因出差出国等请假7人,实到正式代表22人,另有5名列席代表出席了会议.现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:一、会议听取了计科院院长赵刚关于《计算机科学学院20xx年绩效工资发放方案》（以下简称“方案”）的整体思路和政策导向的说明.赵刚介绍,学校基础绩效的划拨以20xx 年7月份学校核定的学院编制数为依据,奖励绩效以20xx年度的单位考核为依据.学院把基础绩效分为两个部分,一部分是教学工作,第二部分是科研（含教育教学科研）及其他工作,旨在全面考核教师教学科研等各个方面的业绩且突出科学研究的重要性.赵刚还对20xx年度的学院考核情况作了介绍,并将学院每项考核指标与学校平均水平作了对比.二、会议听取了计科院副院长龚捷对“方案”的详细介绍.龚捷对基础绩效和奖励绩效的发放方案,超工作量的计算办法,重点奖励方案等做了全面介绍.较往年变化较大的主要是降低了教学超工作量部分的课时津贴、上调了对发表sci论文的奖励、增加了对新增科研（含教育教学科研）项目的奖励.三、会议审议了“方案”,与会代表充分发表意见,参会的学院领导就代表提出的问题做了解释说明.到会22名正式代表全票通过了《计算机科学学院20xx年绩效工资发放方案》.四、会议要求各集体项目负责人应于20xx年1月19日之前将绩效分配方案报学院.五、会议决定及时将个人绩效奖金额及组成情况通知到本人,下学期开学后在学院会议室公示全院教职工的绩效金额及各部分组成情况.篇章6:绩效工资发放工作会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】根据《普定县人民政府办公室转发县人事劳动和社会保障局县财政局县教育局关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（普府办发[20xx]94号）的有关规定，结合《白岩镇中小学奖励性绩效工资分配办法》（试行），为切实做好我校义务教育学校绩效工资分配工作，现结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观为统领。
进一步增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
二、实施对象全校在编在岗的教职工三、分配原则（一）坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则。
奖励性绩效工资是学校搞活分配的重点，应以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。
（二）坚持“公正、公平、公开”的原则。
奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
（三）坚持“总量控制、重岗重薪”及保稳定、保正常教育教学秩序的原则，绩效考核工资分配方案力求科学合理，适当拉开分配差距，特别是做出突出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
（四）在奖励性绩效工资的管理中，当发生岗位或工资量等变动时，除有上级安排外，可根据学校岗位变动需要进行调整，调整后的绩效工资分配任安《方案》执行。
四、奖励性绩效工资的分配方法及时间使用范围1、教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。
每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。
全校奖励性绩效工资总量（不含边远津贴、班主任津贴）除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。