投资学案例分析

题目一：案例分析题

1999年年初，在杭州湖畔花园马云100多平米的家里，马云与最初的创业团队一同集资50万元，创办了阿里巴巴。后来，当公司发展遇到瓶颈，依托创始人之一，蔡崇信的关系马云得到了富达的一笔“天使基金”500万美元，这让马云喘了一口气。

当2000年4月起，纳斯达克指数开始暴跌，长达两年的熊市寒冬开始了，很多互联网公司陷入困境，甚至关门大吉。但是阿里巴巴却安然无恙，很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的融资。尽管如此，阿里巴巴业务开展也十分艰难。这时，马云提出关门把产品做好，等到春天再出去。

2004年2月17日，阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。2005年8月，雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。之后，阿里巴巴创办淘宝网，创办支付宝，收购雅虎中国，创办阿里软件，2007年11月6日，全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港联交所正式挂牌上市，并且以280亿美元的市值超过百度、腾讯，成为中国市值最大的互联网公司。

在电子商务时代，阿里巴巴以其巨大的市场潜力和美好的发展前景,获得了富达第一笔风投500万美元，到2000年获得来自软银、高盛和富达投资等机构融资共2500万美金。阿里巴巴创造的“网商”时代，成了中国互联网发展的最强音。这是中国互联网通过获得风投取得巨大成功案例，精准的眼光和大胆的投入也为投资者带来了巨大的收益。

请结合上述资料，剖析马云风险投资成功的原因。

题目二：案例分析题

A公司是我国生产酒水制品的厂商，其生产的啤酒驰名中外，在建国后的国内啤酒市场中，它在很长一段时间内是“一枝独秀”，名列榜首。然而，在市场经济的大潮中，该厂商逐渐显出疲态。近年，A公司开始转变公司经营理念，理顺管理体制，以期重铸辉煌。

改革开放后，我国啤酒行业在突飞猛进发展的同时伴随着一些问题：规模小，产量低的啤酒厂商“遍地开花”，导致企业过度竞争。面对这种市场格局，A公司认为，要想大发展，必须采取“低成本扩张”的整合手段，这样，企业才能驶入良性循环的“快车道”。

经过反复调查与讨论，A公司首先把兼并目标指向那些地方性小厂，同时，对当地啤酒进行技术改造，提高质量前不使用“A公司啤酒”商标，而是采用品牌渗透方式，即保留当地品牌，标注“A公司啤酒系列产品”字样，只有在品质上真正达到A公司标准的，才使用“A公司啤酒”商标。在基础打牢，市场占有率逐步提高后，再开始把目光放在附加值高的中高档产品上，那些规模大，技术装备条件好，但却因“水土不服”而在中国啤酒市场上搁浅的洋啤酒自然成为下一步收购的目标。

问题：请评述A公司的投资扩张策略