建立以施工项目为核心的安全生产管理程序(标准版)

建立以施工项目为核心的安全生产管理程序(标准版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0286

建立以施工项目为核心的安全生产管理程

序(标准版)

针对建筑施工的特点，施工企业要建立各级安全生产责任和各项规章制度以及安全规程。形成以施工项目为中心，以施工现场为重点的安全管理保证体系。现以一般的房屋建筑工程为例，应将施工全过程中的以下环节，做好安全管理的重要控制点，按重要程度确定由企业的安全部门及相关部门或项目的安全管理人员及有关人员介入审查或到场检查确认，在管理制度上应具体规定审查或检查的内容和要求。

1.投标与合同阶段

①编制投标文件，项目概、预算；

②合同评审。

2.开工前准备

①对施工现场进行实地考查，收集资料；

②编制施工组织设计或方案；

③现场临时用电组织设计等专项安全措施的编制、审查交底；

④现场宿舍、食堂、饮水等设施的设计、施工与验收；

⑤与劳务人员签订劳动合同，办理工伤或意外伤害保险；

⑥分包单位的考核，对分包合同的评审；

⑦进现场施工人员的培训教育；

⑧施工机械设备、安全设施、劳动防护用品供应商的资格审查。

3.施工过程的控制

①对施工过程中各类持证人员的资格审查；

②对施工过程中所需的安全设施、设备、特种设备和劳动防护用品的验证；

③对施工用电、施工机械、塔吊、脚手架、模板支架系统、防护设施等进行交接验收；

④对施工组织设计或方案、施工专项安全技术措施落实情况检

查；

⑤分步、分项、分工种安全技术交底书的编制、审批与实施；

⑥动用明火的审批；

⑦危险性较大作业前对准备工作的确认；

⑧施工方案措施的变更；

⑨施工过程中的安全检查；

⑩出现事故的处理。

4.施工收尾阶段

①评比考核；

②施工安全技术档案的汇总订卷。

XXX图文设计

本文档文字均可以自由修改