建筑工程项目中风险管理的分析

建筑工程项目中风险管理的分析

发表时间：2018-01-19T15:39:41.697Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第24期作者：李文涛[导读] 由于建筑工程的项目施工实际环境通常情况下比较复杂，施工的工期比较长、露天进行作业的情况比较多见。摘要：随着建筑工程的发展，建筑工程自身的投资数额越来越大，艺术性和风险性都在相应提高。因此，加强建筑工程项目的风险管理不仅有利于工程项目质量的提高，还可以确保建筑工程项目的顺利完成，为建筑施工企业带来良好的社会经济效益。基于此，本文就围绕建

筑工程项目中的风险管理展开分析。关键词：建筑工程；风险管理；实例分析

引言

由于建筑工程的项目施工实际环境通常情况下比较复杂，施工的工期比较长、露天进行作业的情况比较多见，这些不确定性因素存在着很大的风险，因此，为了让建筑施工行业更健康的发展，加强建筑工程项目中的风险管理就显得尤其重要。

1、建筑工程项目风险管理的概述1.1风险管理的特点1.1.1客观性和普遍性工程项目实施过程中的自然界的各种突变，社会环境等各种矛盾是客观存在的，不以人的意志为转移。

1.1.2不确定性工程项目风险活动或时间的发生及其后果都具有不确定性。

1.1.3可变性

在项目的整个寿命周期中，随着项目的进行，有些风险会得到控制，有些风险会规避或转移，但在项目的每一阶段都可能产生新的风险，尤其是大型项目中，由于风险因素众多，风险的可变性更加明显。

1.1.4多样性和多层次性项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂，致使大型项目在全寿命周期内面临的风险多种多样；而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂，各风险因素之间与外界因素交叉影响又使风险显示出多层次性。

1.2风险管理的重要性建筑工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要，它的重要性和紧迫性是在中国的工程市场和国际接轨的过程中逐渐显现出来的，风险管理的意义在于，我们可以通过风险的识别、估计及评价，最大限度地认识风险，处理风险，将不利后果降至最低限度。有效地提高项目的投资收益，提高项目管理人员的管理能力和水平，协助施工企业从事工程建设时的成本控制管理，增加项目的当事人们获利的概率，从而促进项目的成功。

2、建筑工程项目中的风险管理策略2.1风险识别

在一个工程项目中，风险的发生是客观存在的，人们无法预知和确定会有哪些风险发生，因此，这就需要专门的工作人员对风险进行识别。所谓的风险识别，就是要对所有潜在的、可能发生的风险事件进行调查和研究。按照工程项目系统来划分，主要有环境要素、系统结构和行为主体三方面的风险。在环境要素中，如一些非人为力量所能控制的自然风险、政治风险等；在系统结构中，如在施工过程中会遇到一些关于人工的支配、材料机械的使用、费用的消耗以及技术问题；而行为主体风险包括业主或投资者不能如期结款，承包商在工程检测中出现质量问题，或是拖延工程进度，无法在规定时间内交工等。

2.2风险评价分析风险评价分析，即评价发生风险事件的概率和分析发生风险事件会对项目造成的影响。在一个过程项目的施工过程中，会发生各种突发事件和情况，这些都将会给工程带来极大的影响。项目风险评价分析就是要将这些不确定性扼杀在摇篮里或者最大程度地降低其消极影响。风险评价分析的内容包括时间分析、发生的概率分析、风险级别大小分析、影响和损失分析等各个方面。通常要进行三个步骤以后才能完成风险分析。首先是要采集与风险相关的数据。这些数据得是客观真实可靠的，最好是从施工的历史记录中获取出来。其次是以这些数据依据，明确定量风险发生的可能性和将会造成的结果。最后是评价风险造成的影响。通过评价这种结果可能会造成的影响，尽可能地采取相关措施把影响降到最低。

2.3风险规划和控制风险规划，就是要针对相关的风险编制与它对应的行为规划。它一般是在对项目面临的风险做出分析后，根据不同的分析结果选择不同的行动方案，然后制定出避免和控制风险的策略和计划。而风险控制和风险规划是紧密联系的，是一个问题的两个方面。在工程项目的实施过程中，风险控制要对隐藏的风险进行监测和控制，它负责把风险规划付诸于实际活动。在日常的施工中，风险控制主要包括两方面的工作。一方面是根据风险规划的结果，采取规划中制定的避险措施，对项目风险实施有效的管理和控制，同时，对于已经发生了的既定事实结果，要妥善处理，防止出现节外生枝。另一方面就是要随时观察项目变数，根据项目变数的变化随时对计划进行调整与反馈。如果项目变数的变化已经不受原有计划的控制或者出现了不在计划范围内的风险事件，必须马上组织相关工作人员，进行下一步的风险识别和风险评估，并制订相关的有效措施。

3、实例分析某建筑工程项目的风险管理3.1工程概况

某综合教学楼主要包含主楼和辅楼两部分，主楼为12层建筑，结构类型为框架-剪力墙，预计基础类型为梁筏，而辅楼为三层建筑，结构类型为框架，预计基础类型为条形；该教学楼的外圈消防车车行道路宽度为4.0m，消防车道路转弯半径为12.0m，抗震设防烈度为7度。该项目特点：工程地理位置特征、工程结构施工难度大、工程施工设计问题多等。

3.2项目风险识别

该教学楼的风险识别主要是以人为主体产生的主观行为，主观性特征最鲜明。其风险因素复杂多样，不可避免地面临众多的风险因素及内在复杂关系网，体现其强烈的交错性。在风险识别的方法方面，该工程在施工过程中可通过确定风险识别对象、确认不确定性的客观存在、建立初步清单、确定风险事件、分析判断潜在风险重要性、进行风险分类、建立风险目录摘要等完成风险特征的判断和识别，通过问询法、财务报表分析法、现场考察法、环境分析、外部咨询法来共同应对风险。

3.3项目风险分析

根据实际施工现状，运用层次分析法、蒙特卡罗模拟技术、德尔菲法及专家打分法将总的风险按照一定原则划分为不同等级。通过把调查得到的风险进行归纳，计算出各项风险发生的概率以及发生时对工程项目造成的经济损失，从而确定出项目工程运行中最为主要的风险，并对这些风险采取合理的措施进行管理。

3.4项目风险控制

在该项目施工前，应购买部分必要的保险防止由于施工问题造成的损失破坏，减少效益流失，防止风险发生时建筑工程的资金、设备等损失造成工期延误等。在工程施工阶段，建筑工程所要面临的风险主要有社会风险、自然风险、技术风险以及人员风险等。在进行风险控制时，相关管理人员需要根据所发生的实际情况，制定好切实可行的解决策略以确保建筑工程顺利进行。结束语

建筑施工项目风险已是施工项目风险的主要部分。施工项目风险的识别、管理、防范是现代施工建设单位需要及时解决的问题。而我国施工企业的风险管理意识和能力水平都有待提高，风险管理制度也还需要不断完善，只要真正认识到这些，才能对施工项目风险进行科学、有效的防范，从而在实际的工程施工日益激烈的行业竞争中立于不败之地。参考文献

[1]李洲.建筑工程项目的风险分析与管理[J].建材世界，2010.

[2]杨修庚.建筑施工风险管控探讨[J].科技致富向导，2012.

[3]史辉情.建筑工程项目风险管理研究[J].工程经济，2015.