培训机构公司管理制度
企业培训机构管理制度
企业培训机构管理制度第一章总则第一条为规范企业培训机构的管理行为，促进企业培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部设立的培训机构，旨在明确其职责、权限和绩效考核。
第三条企业培训机构应当坚持为员工提供全方位、高效率的培训服务，确保其培训活动符合公司的战略发展需求。
第四条企业培训机构应当依法合规开展培训活动，保证培训内容的真实性、合法性和有效性。
第五条企业培训机构应当建立健全各项管理制度，确保培训工作的正常运转和发展。
第六条本制度由企业培训机构负责人负责执行，并由公司人力资源部门进行监督。
第七条企业培训机构应当严格遵守规章制度，不得违法违规，不得利用职务上的便利谋取私利。
第八条企业培训机构应当遵守公司的管理制度和规定，服从公司的统一领导。
第九条企业培训机构应当加强内部管理，确保培训工作的高效运转。
第十条企业培训机构应当加强与其他部门的沟通协调，做好协作工作。
第十一条企业培训机构应当依法合规开展培训活动，确保培训服务的合法合规性。
第二章组织架构第十二条企业培训机构的组织架构包括部门设置、岗位职责、人员编制等。
第十三条企业培训机构应当设立办公室、教务部、教研部、成果推广部、后勤保障部等职能部门。
第十四条企业培训机构的部门设置应当符合其职能要求，确保各项工作的贯彻执行，提高工作效率。
第十五条企业培训机构应当明确各部门的岗位职责，规范工作流程，确保各项工作有序进行。
第十六条企业培训机构应当科学设置人员编制，合理配置人力资源，确保各项工作的正常开展。
第十七条企业培训机构应当建立健全人员管理制度，规范管理，提高工作效率。
第十八条企业培训机构应当加强对员工的培训和管理，提高员工素质和工作能力。
第十九条企业培训机构应当加强对员工的考核和评价，确保员工的绩效能够有效地发挥出来。
第二十条企业培训机构应当建立健全激励机制，激发员工的工作热情和积极性。
第三章职责权限第二十一条企业培训机构的职责是为企业员工提供全方位、高效率的培训服务。
教育公司培训机构管理制度
第一章总则第一条为规范教育公司培训机构（以下简称“培训机构”）的运作，提高教育教学质量，保障学员权益，维护培训机构正常运营秩序，根据国家相关法律法规及行业规范，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训机构全体员工、学员及与培训机构相关的各方。
第二章组织架构第三条培训机构设立以下组织架构：1. 管理机构：负责制定培训机构的总体发展规划，监督各项制度的实施，协调各部门工作。
2. 教学部门：负责课程设置、教学计划制定、教师选聘与管理、教学质量监控等。
3. 教务部门：负责学员报名、学籍管理、课程安排、考勤管理、成绩评定等。
4. 财务部门：负责培训机构的财务收支管理、会计核算、财务报告等。
5. 行政部门：负责培训机构的行政事务、后勤保障、安全管理等。
第三章教学管理第四条教学内容应符合国家教育部门规定的教学大纲和课程标准，确保教学内容的科学性、系统性和实用性。
第五条教师应具备相应的教师资格证书，熟悉教育教学规律，具有良好的师德和教学能力。
第六条教学部门应制定详细的教学计划，明确教学目标、教学内容、教学方法、考核方式等。
第七条教学部门应定期对教师进行培训和考核，确保教学质量。
第八条教务部门应负责学员的报名、学籍管理、课程安排、考勤管理、成绩评定等工作。
第四章学员管理第九条学员应遵守培训机构的规定，按时参加课程学习，尊重教师和同学。
第十条学员如有特殊情况需请假，应提前向教务部门提出申请。
第十一条学员对培训课程有疑问，可向教师或教务部门咨询。
第十二条学员完成规定课程后，可申请参加结业考试。
第五章财务管理第十三条培训机构的财务收支应严格按照国家财务制度执行。
第十四条财务部门应定期编制财务报表，向管理机构汇报财务状况。
第十五条培训机构的收费项目和收费标准应严格按照国家规定执行。
第六章安全管理第十六条培训机构应建立健全安全管理制度，确保学员和员工的人身安全。
第十七条培训机构应定期对教学设施、消防设施等进行检查和维护。
第十八条培训机构应制定应急预案，应对突发事件。
培训机构管理制度（精选10篇）
培训机构管理制度培训机构管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
培训机构管理制度（精选10篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的培训机构管理制度（精选10篇），希望你喜欢！培训机构管理制度1根据公司所属行业和规模的不同，公司行政管理制度也有所区别，但由于行政管理的内容基本相同，其制度也只在一些局部有所变化。
根据广州管理培训讲师的介绍，一般情况下公司行政管理制度主要包括：员工礼仪和工作纪律、档案管理、会议管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理等等，一些中小型企业为提高效率，还把人力资源和财务管理统统纳入到公司行政管理的范围中。
现在结合具体的行政管理培训有关内容具体讲一下，员工礼仪和工作纪律、档案管理制度、会议管理制度、印鉴管理制度、公文打印管理制度、办公及劳保用品管理制度、库房管理制度。
1、员工礼仪和工作纪律主要包括：员工的着装、仪表、语言、行为、及商务活动中的礼仪等等。
工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。
对一些行业来讲，员工的礼仪和工作纪律是公司行政管理制度中最重要的内容。
2、档案管理制度主要制度包括：材料的收集、归档范围、立卷、档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。
培训机构公司管理制度
培训机构公司管理制度一、公司组织架构及职责分工1.1公司部门设置公司设立总经理办公室、人力资源部、市场部、教育部、财务部等部门。
总经理办公室负责公司的整体管理和决策，人力资源部负责员工招聘、培训与绩效考核，市场部负责市场营销与拓展，教育部负责培训课程设计与实施，财务部负责公司财务管理和监督。
1.2职责分工每个部门设立部门经理，负责部门的日常运作和管理工作。
部门经理需要向总经理汇报部门的工作情况和问题，协助总经理解决公司的重要事务。
此外，需要设立各部门的员工岗位和职责明确，确保每个员工清楚自己的工作职责和目标。
1.3组织架构公司采用扁平化管理结构，强调部门协作和沟通。
公司内部建立明确的权责使命，明确各级领导与员工之间的关系，提高员工的工作效率和满意度。
公司领导班子要具有较强的决策能力和团队合作精神，带领全体员工向着公司共同目标努力。
二、人力资源管理2.1招聘与选拔公司根据实际需求与岗位要求，制定招聘计划和选聘标准。
设立专职招聘团队，进行全面宣传和招聘，确保招聘工作的及时性和有效性。
招聘人员需要经过专业培训和能力测试，严格筛选，选择最适合公司的人才。
2.2培训与发展公司实行全员培训制度，为员工提供各种培训机会和资源支持，帮助员工不断提升专业技能和知识水平。
定期举办内部培训课程和外部培训计划，激励员工的学习热情和发展动力。
同时，公司注重员工的职业规划和晋升通道，为员工提供广阔的发展空间。
2.3绩效考核公司设立科学的绩效考核制度，明确员工的绩效标准和评定方法，对员工的工作表现进行全面评价。
按照绩效考核结果，对员工进行薪酬调整和晋升决策，激励员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人成长和企业发展。
三、市场营销管理3.1市场调研公司对教育培训市场进行全面调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的市场定位和产品策略提供参考依据。
通过市场调研，及时更新公司的市场信息和产品服务，提高公司的市场竞争力和盈利能力。
培训机构上班管理制度大全
培训机构上班管理制度大全第一章总则一、为规范培训机构的管理制度，保障员工的合法权益，提高工作效率，制定本《培训机构上班管理制度》。
二、本制度适用于培训机构全体员工。
第二章上班时间管理一、上班时间：上午8:30—12:00，下午1:30—5:30，每周工作时间不超过40小时。
二、员工在规定的上班时间内必须准时到岗，迟到早退者将视情节轻重给予警告、扣除工资或者辞退等处理。
三、加班管理：培训机构需要加班的员工，必须提前向上级汇报，并得到批准，加班酌情给予加班费或调休。
第三章请假管理一、员工如需请假，应提前向领导汇报，并得到批准。
请假期间应做好工作交接，确保工作的连续性。
二、员工因病请假需提供病假证明，否则请假一律不予批准。
三、请假违规处理：未经批准擅自请假的员工，将按规定扣除工资或者给予其他处罚。
第四章绩效考核一、培训机构将按照公司规定的绩效考核标准对员工进行绩效考核，绩效优秀者将给予相应奖励，绩效不达标者将给予警告、降职或者辞退等处理。
二、绩效考核按季度进行，每季度结束后领导对员工的绩效进行评定，评定结果向员工公示并进行奖惩。
第五章岗位职责一、培训机构员工应严格按照自己的岗位职责进行工作，不得擅自超出职责范围进行其他工作。
二、员工如有异动或者变更岗位需求，应提前向人力资源部门申请，经批准后方可调动。
三、员工应根据公司的安排和要求，服从上级领导的工作安排，不得擅自作主。
第六章工作纪律一、禁止在工作时间内进行个人事务，如购物、刷微信等行为。
二、严禁在工作时吸烟、饮酒、赌博等行为，一经发现将给予严厉处罚。
三、员工不得私自将公司设备、资料带离公司，如有私物丢失，需承担相应责任。
四、员工如有违反公司工作纪律的行为，领导有权给予劝诫、警告、扣除工资或者辞退等处理。
第七章福利待遇一、培训机构将给予员工提供工作餐、节假日福利、年度健康体检等各项福利待遇。
二、公司提供员工节日福利和年终奖金，奖金的发放将根据员工的工作绩效进行评定。
培训机构管理制度及方法
一、引言随着社会经济的不断发展，教育培训行业逐渐成为了一个重要的服务领域。
为了确保培训机构能够提供优质的教育服务，提高学员的学习效果，建立健全的管理制度和方法至关重要。
本文将针对培训机构的管理制度及方法进行详细阐述。
二、培训机构管理制度1. 组织架构（1）设立培训机构董事会，负责制定机构的战略规划和重大决策。
（2）设立培训机构管理层，负责日常运营和管理。
（3）设立教学部、市场部、财务部、人力资源部等职能部门，明确各部门职责。
2. 教学管理（1）制定教学大纲，明确课程设置、教学内容、教学目标。
（2）建立教师选拔、培训和考核制度，确保教师具备专业素养和教学能力。
（3）规范教学过程，确保教学质量。
3. 市场管理（1）制定市场发展战略，明确市场定位和目标客户。
（2）建立市场推广团队，负责市场调研、宣传推广、客户关系维护等工作。
（3）制定优惠政策，吸引学员报名。
4. 财务管理（1）建立健全财务制度，确保财务收支合法、合规。
（2）制定预算管理制度，合理控制成本。
（3）加强财务监督，确保资金安全。
5. 人力资源管理（1）建立员工招聘、培训、晋升、考核制度，确保员工素质。
（2）完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
（3）加强员工培训，提升员工业务能力和综合素质。
三、培训机构管理方法1. 信息化管理（1）建立培训机构内部管理系统，实现教学、市场、财务、人力资源等数据的统一管理。
（2）利用网络平台，开展在线课程、在线咨询等服务。
（3）运用大数据分析，优化教学、市场策略。
2. 质量控制（1）设立教学质量监控小组，定期对教学质量进行评估。
（2）开展学员满意度调查，及时了解学员需求和意见。
（3）建立问题反馈机制，对教学、市场等方面的问题进行整改。
3. 个性化服务（1）针对学员需求，提供定制化教学方案。
（2）开展个性化辅导，帮助学员解决学习难题。
（3）建立学员成长档案，跟踪学员学习进度。
4. 跨界合作（1）与知名企业、高校等机构合作，引入优质资源。
培训机构管理制度(通用5篇)
培训机构管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，制度使用的情况越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是作者勤劳的小编给大伙儿收集的培训机构管理制度（通用5篇），欢迎阅读。
培训班管理制度篇一招生处1.遵守学校的各项规章制度，服从学校发展的整体方向2.负责制定招生计划，在特定时期至少提前一个月做出计划，如寒暑假、艺考、短训、集训、汇报演出等3.负责招生计划的落实和执行，包括招生简章资料的制定、招生范围的落实、招生简章的派发，并根据执行状况及时总结、加以改善。
4.负责到访家长的后期跟进、电子话回访5.在特定时期做出招生计划之后，一时光向旧生源家长进行信息群发。
6.负责流失生源的电子话跟进，查找生源流失原因，并报备教务处，做好学籍管理。
宣传处1.遵守学校的各项规章制度，服从学校发展的整体方向2.日常跟进宣传品的设计、制作、交稿3.负责学校内部展示部分摆放和更新4.负责学校宣传品的保管和使用5.负责学校网站的更新和资料上传，每周更新网站资料三篇6.负责网络推广及媒体交流，每日在至少一个论坛发布宣传资料7.负责在各次活动时摄影、摄像，整理学校资料库，存档备案教务处1.遵守学校的各项规章制度，服从学校发展的整体方向2.负责学生的学籍管理，维护学籍管理档案，做到详尽、准确、清晰3.负责教师档案管理，及时更新教师资料，随时能与教师取得联系4.负责上课状况管理，负责教师、学生的考勤，做好上课登记工作5.负责学生上课状况统计、整理、更新，及时向财务报通报学生需缴纳费用状况6.负责新学员督导，在新学员入校前三节课，持续与家长沟通，不使生源流失7.负责教师教学计划的跟进、教师考核的执行8.负责定期向家长发放学生学习状况汇报表，一般按学期上课者，半学期一次，按上课次数者，十节课一次。
财务处会计：1.日常出入账管理登记，保证账面清晰整洁、完整、准去2.现金池使用管理，持续现金流充裕3.每月25号前进行固定资产盘点，并制作报表，向校长办公会递交。
培训机构管理制度
培训机构管理制度培训机构安全管理制度篇一一、校规1、遵守作息时间，不迟到、早退、不旷课，如有特别情况，肯定要跟带班老师请假。
2、对积极自动，有明显进步的学员，学校予以赞扬或嘉奖。
二、退费1、退费时，学员需携带本中心所开票据，中心工作人员将据此登记有关信息，完成退费手续。
2、办理退费时间：本机构教学工作日时间均可办理。
培训机构管理制度篇二1、培训机构管理制度、把握好二八比例所谓的二八比例就是专职老师占2成，兼职老师占8成。
培训机构进展到肯定规模时，肯定要有本身的全职老师。
这不仅仅是教学质量等方面的问题，更紧要的是，兼职老师常常是不靠谱的，说不来就不来了，空着课没人上造成极坏影响，砸你的牌子。
所以无论是你本身亲自上阵还是派专职老师代课，都需要有备份老师。
常见的比例是2：8,即专职老师和兼职老师的比例为2：8.2、兼职老师的规范管理除了要和兼职老师签订的聘用合同，一般稍大些的培训学校教务管理对兼职老师都会有一个管理上的规范，仔细列出该干什么不该干什么，嘉奖和责罚的依据是什么。
这个规范就完全是各个学校依据本身情况把握了，一般都包含以下内容：a.对兼职老师基本条件的规定，譬如应当教过这门课，需要什么样的履历、证明等。
b.兼职老师职责是什么：譬如开课前应当干什么，订立教学进度计划、教案、备课等等；开课中应当干什么，譬如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等等;上完课应当做什么，譬如填写老师授课进度计划、教学日志、（原始）试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、老师授课总结等。
c.兼职老师出勤的规定：这是对于培训学校最紧要的地方。
其他的工作是好是差，有时标准难以统一，但是老师不来定时上课，则是最大的问题。
一般会规定：不迟到、早退，迟到一次扣工资XX元，迟到二非常钟扣一节课工资，老师如有事不能来上课，提前XX天向请假，以便调课，无故旷课一节，扣当节课工资，并加罚XXX元等。
d.其他杂项：譬如兼职老师也应对同学进行课堂管理，也应参与相关培训，听取同学反馈，应当教书育人等等。
培训机构公司管理制度及流程
第一章总则第一条为确保培训机构运营的规范化和高效性，提升培训质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有培训机构及其相关人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以人为本，关注员工成长；2. 系统管理，确保培训质量；3. 持续改进，适应市场变化。
第二章培训机构职责第四条培训机构负责以下职责：1. 制定培训计划，包括培训内容、时间、地点、对象等；2. 组织培训实施，确保培训质量和效果；3. 负责培训资料的收集、整理和归档；4. 跟踪培训效果，对培训内容进行调整和优化；5. 协调培训资源，包括师资、场地、设备等；6. 收集学员反馈，改进培训工作。
第三章培训流程第五条培训流程如下：1. 需求分析：- 调研市场需求，了解学员需求；- 分析公司发展战略，确定培训重点；- 制定培训计划。
2. 课程开发：- 根据培训计划，设计培训课程；- 邀请专家进行课程审核；- 完成课程开发。
3. 师资选拔：- 根据课程需求，选拔合适的师资；- 对师资进行考核和培训；- 确保师资水平。
4. 培训实施：- 安排培训时间、地点、学员；- 组织培训活动，确保培训效果；- 收集学员反馈。
5. 培训评估：- 对培训效果进行评估；- 根据评估结果，调整培训计划；- 改进培训工作。
6. 培训总结：- 对培训工作进行总结；- 归档培训资料；- 评估培训成果。
第四章培训管理第七条培训机构应建立健全以下管理制度：1. 培训计划管理制度；2. 培训师资管理制度；3. 培训实施管理制度；4. 培训评估管理制度；5. 培训资料管理制度。
第八条培训机构应定期对培训工作进行监督检查，确保培训质量和效果。
第五章附则第九条本制度由培训机构负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度及流程的制定，旨在确保培训机构在培训过程中，能够有计划、有组织、有针对性地开展培训工作，提升员工素质，促进公司发展。
培训机构管理制度及办法
一、总则为了规范培训机构的管理，提高培训质量，保障学员的合法权益，促进培训机构的健康发展，特制定本制度及办法。
二、组织机构1. 建立健全培训机构的管理机构，设立校长、副校长、教务主任、教学主任、财务主任等职务，明确各部门职责。
2. 各部门负责人应定期召开会议，研究解决培训机构的管理、教学、财务等方面的问题。
三、招生管理1. 招生工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家招生政策和培训机构招生简章执行。
2. 招生宣传材料应真实、准确，不得夸大或隐瞒培训机构的实力和教学成果。
3. 招生报名时，学员应如实填写个人信息，培训机构应做好学员资料的收集和整理。
4. 招生结束后，培训机构应及时将招生情况报上级主管部门备案。
四、教学管理1. 建立健全教学管理制度，确保教学活动有序进行。
2. 教师应具备相应的教师资格和教学能力，遵守职业道德，关爱学员。
3. 教学内容应符合国家教育政策，贴近实际，注重学员的实践能力培养。
4. 定期对教师进行教学评估，根据评估结果调整教学计划和教学方法。
5. 教学设施设备应满足教学需求，定期进行维护和更新。
五、学员管理1. 学员应遵守培训机构的规定，按时参加培训课程。
2. 学员应尊重教师，团结同学，共同维护良好的学习环境。
3. 建立学员档案，记录学员的学习情况和成绩。
4. 定期组织学员参加各类活动，提高学员的综合素质。
5. 对学员的投诉和建议，应及时调查处理，保障学员的合法权益。
六、财务管理1. 建立健全财务管理制度，严格执行国家财务法规。
2. 收费项目应明确，收费标准应符合国家规定。
3. 做好财务收支的核算和监督，确保资金安全。
4. 定期进行财务审计，接受上级主管部门的检查。
七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的教师和学员给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、损害培训机构利益的教师和学员，给予批评教育或处罚。
3. 奖惩措施应公开、透明，确保公正执行。
八、附则1. 本制度及办法自发布之日起施行。
培训机构公司管理制度及流程
一、总则为规范公司内部管理，提高培训质量，确保公司运营的稳定性和高效性，特制定本制度及流程。
二、机构设置1. 设立培训机构管理部门，负责公司培训工作的整体规划、组织、实施和监督。
2. 各部门设立培训专员，负责本部门员工的培训工作。
三、培训管理制度1. 培训计划制定（1）培训机构管理部门根据公司发展战略、业务需求、员工需求等因素，制定年度培训计划。
（2）各部门根据年度培训计划，制定本部门培训计划，并报培训机构管理部门审批。
2. 培训课程设置（1）培训机构管理部门根据培训计划，组织课程开发，确保课程内容与公司业务发展需求相匹配。
（2）培训课程分为内部课程和外部课程，内部课程由公司内部讲师授课，外部课程由外部培训机构提供。
3. 培训实施（1）培训机构管理部门负责组织实施培训课程，确保培训质量。
（2）各部门根据培训计划，组织员工参加培训，并做好培训记录。
4. 培训评估（1）培训机构管理部门对培训课程、讲师、学员等方面进行评估，发现问题及时整改。
（2）培训结束后，组织学员进行满意度调查，了解培训效果。
四、培训流程1. 需求分析（1）培训机构管理部门收集各部门培训需求，分析培训需求，制定培训计划。
（2）各部门根据年度培训计划，制定本部门培训计划。
2. 课程开发（1）培训机构管理部门组织课程开发，确保课程内容与公司业务发展需求相匹配。
（2）内部课程由公司内部讲师授课，外部课程由外部培训机构提供。
3. 培训组织实施（1）培训机构管理部门负责组织实施培训课程，确保培训质量。
（2）各部门组织员工参加培训，并做好培训记录。
4. 培训评估（1）培训机构管理部门对培训课程、讲师、学员等方面进行评估，发现问题及时整改。
（2）培训结束后，组织学员进行满意度调查，了解培训效果。
五、培训费用管理1. 培训费用由培训机构管理部门统一管理，各部门按照培训计划使用培训费用。
2. 培训费用支出需经培训机构管理部门审批，确保费用合理使用。
企业培训机构管理制度
企业培训机构管理制度一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据本培训管理制度旨在建立健全企业员工培训体系，提高员工综合素质，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》以及《企业职工培训规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
（1）明确公司各级员工培训的目标和要求，确保培训工作有计划、有组织、有针对性地开展。
（2）规范培训流程，提高培训质量，确保培训效果。
（3）合理利用培训资源，降低培训成本，提高培训投资效益。
（4）激发员工学习热情，提升员工职业素养，促进员工个人与企业的共同发展。
2、公司人力行政部的职责与权限公司人力行政部是公司培训管理的归口部门，其主要职责与权限如下：（1）制定公司年度培训计划，组织、协调、监督各部门培训工作的实施。
（2）负责公司培训资源的配置与整合，提高培训资源利用效率。
（3）制定公司培训管理制度，并对制度执行情况进行监督、检查。
（4）组织培训需求调查，了解员工培训需求，为公司培训计划的制定提供依据。
（5）负责公司内部讲师队伍的建设与管理，提高内部讲师的教学水平。
（6）对培训效果进行评估，为培训改进提供依据。
（7）负责培训费用的预算编制、报销审核及费用控制。
（8）指导、协调各部门开展培训工作，提供培训支持与服务。
（9）对违反培训管理制度的行为进行查处，维护培训秩序。
二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训（1）第一阶段：公司文化与价值观培训- 目的：使新入职应届毕业生尽快融入公司文化，理解并接纳公司价值观。
- 培训内容：公司历史、企业文化、企业愿景、企业使命、员工行为规范等。
- 培训时间：入职后1周内完成。
- 培训方式：集中授课、参观学习、互动讨论等。
（2）第二阶段：业务知识与技能培训- 目的：使新员工掌握基本的业务知识和岗位技能，为正式上岗做好准备。
- 培训内容：岗位职责、业务流程、操作技能、团队协作等。
- 培训时间：入职后1-3个月，根据岗位要求进行。
培训机构管理制度完整版
第一章总则第一条为加强本培训机构的管理，规范教学秩序，提高教学质量，保障培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构所有员工、学员及合作伙伴。
第三条本制度旨在维护培训机构正常运营秩序，确保教学质量，提高学员满意度，促进培训机构可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条建立健全培训机构组织架构，明确各部门职责，确保各项工作有序开展。
第五条机构领导负责全面工作，对培训机构的发展方向、重大决策和人事安排等负责。
第六条教务部负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作。
第七条学生事务部负责学员招生、入学登记、学员管理、学员投诉处理等工作。
第八条行政部负责机构内部行政管理、财务、后勤保障等工作。
第九条市场部负责市场调研、宣传推广、合作伙伴关系维护等工作。
第三章教学管理第十条教学内容应遵循国家教育方针，符合行业标准和市场需求。
第十一条教师应具备相应的教育教学资质，遵守职业道德，热爱教育事业。
第十二条教学计划应根据学员需求、行业发展和市场需求制定，并报教务部审批。
第十三条教师应按照教学计划进行授课，确保教学质量。
第十四条教学过程中，教师应关注学员学习进度，及时调整教学方法和内容。
第十五条建立教学质量评估体系，定期对教师进行教学质量评估。
第四章学员管理第十六条学员报名时，应提供真实有效的个人信息。
第十七条学员应按时参加培训，遵守培训纪律，服从教师管理。
第十八条学员在学习过程中如有困难，可向教师或学生事务部寻求帮助。
第十九条学员有权对教学质量、教学设施、服务等方面提出意见和建议。
第二十条学员在学习期间，如因特殊原因需退学，应提前向学生事务部提出申请。
第五章财务管理第二十一条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第二十二条财务部应定期对财务状况进行审计，确保财务安全。
第二十三条严格执行收费制度，确保学员权益。
第六章考勤与奖惩第二十四条建立健全考勤制度，确保员工按时到岗、认真工作。
第二十五条对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反规定、影响培训机构的员工进行处罚。
培训教育机构管理制度（5篇）
培训教育机构管理制度目录一、行政管理1)培训中心主任岗位职责2)教学质量管理制度3)培训档案管理制度4)教材使用发放管理制度5)财务管理制度6)后勤管理制度二、教师管理1)教师选聘制度2)教师考核制度3)培训中心教师职责4)班主任工作职责5)教师奖惩及淘汰制度6)备课制度7)课堂管理要求三、学生管理1)学员守则2)学员考勤制度3)学员管理制度【行政管理】一、培训中心主任岗位职责1、负责____、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。
2、____、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则，认真开展安全培训工作。
3、____、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训大纲和____材____开展教学培训工作。
4、____、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。
5、按规定配齐专、兼职教师，及时____、选送符合教师资格条件的人员参加师资培训并获取教师资格证。
6、____、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。
7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员____管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。
【行政管理】二、教学质量管理制度1、凡承担本培训中心教学教师，均应根据年度计划做好各工种备课，均应在开课前备好课。
备课做到五备，即：备大纲、备教材、备对象、备重点难点、备考点。
2、教师必须认真撰写教案，准备电子课件。
3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度考核时给予相应的奖惩。
4、课堂教学规范，突出实用性。
落实“从生产到科学，从科学到安全”理念。
按规定对学员进行管理，对不听讲，不做笔记又影响他人学习的，及时通知班主任进行教育和处理。
5、____学员对授课情况进行评价，如实客观地反映任课老师的优缺点。
同时找五人以上的学员进行座谈，认真听取学员的意见和建议。
培训机构管理制度大全模板(精选7篇)
培训机构管理制度大全模板（精选7篇）培训机构管理制度大全模板篇1一、准备所教学科学段新生入学测试卷，测试后及时批阅和讲解。
测试卷题量不宜过大，但题型要有代表性，有一定的梯度和难度，测试时间控制在30分钟左右，采用百分制计分。
批阅时，学生做错的题用红笔做上记号，禁止打叉。
讲题时，教师可以在错题的地方写解题思路和解题步骤。
二、按统一模板制定教学辅导计划。
单科辅导课时在20小时以上，需在规定时间内完成辅导计划的制定，并且在实际教学中严格执行，不得随意变更。
三、提前备课。
每周四之前必须把课备好，周五15点前打印完毕，上课前教案必须经教研组长或教学主管签字审核，审核内容包括题量大小、难易题比例、排版等等，不符合要求的要返回重新调整。
对一周来一次、平时在学校住宿的学生，周五晚上教师要打电话问清本周学生学习难点，及时调整教案，叮嘱其到校区上课。
课外作业与教案分开，另外用纸附上，便于评分。
四、认真上课1、双休日和节假日上午，第一个时段有课的教师必须提前10分钟到校区，拿好教案在前台处等候和迎接学生，引导学生在签字本上签字。
其他时段上课，教师提前5分钟到教室等候学生，不允许迟到，不允许私自调课。
调课必须经过主管同意，并且与家长协商好，否则由此产生的后果由自行调课者负责。
调好课后要及时告诉教务。
2、教师要讲究个人卫生，上课时身上不能有头皮屑，不许有烟味，不许酒后上课。
教师课前吃完口香糖，以清新口气、降低异味。
3、上课时，教师手机调成静音状态且只作为手表使用，严禁接听和拨打，戴有手表的教师不要将手机带进教室，确保教学效果。
4、带电脑到教室上课，不许学生用电脑上网、玩游戏。
教师上课期间电脑在工位上时一定要设置密码。
5、上课时不许接受来访，不许其他学生问问题，不许做与上课无关的事。
课堂要高效、有序、严谨。
6、教师教态要端正，坐姿、语态、神情符合上课要求，师生要互动，避免只讲不练和只练不讲，讲课时间占3/5或1/2。
学生坐姿要端正，精神饱满，专心专注，与教师配合默契。
培训机构章程及管理制度
第一章总则第一条为了规范培训机构的管理，提高教学质量，保障学员权益，根据国家相关法律法规，结合本机构的实际情况，特制定本章程及管理制度。
第二条本章程及管理制度适用于本机构所有员工、学员及合作伙伴。
第三条本机构坚持教育为本，以人为本，以质量求生存，以创新求发展，为学员提供优质的教育服务。
第二章组织机构第四条本机构设董事会作为最高决策机构，负责制定机构的发展战略、重大决策及监督实施。
第五条本机构设理事会，负责监督董事会工作，协调各部门关系，维护机构整体利益。
第六条本机构设教务部，负责教学计划的制定、教学资源的配置、教学质量的监控等工作。
第七条本机构设行政部，负责机构日常行政事务管理、人力资源管理、财务核算等工作。
第八条本机构设市场部，负责市场调研、品牌推广、招生宣传等工作。
第九条本机构设后勤部，负责机构设施设备维护、学员生活服务等工作。
第三章教学管理第十条本机构实行教学责任制，明确教学目标、教学内容、教学进度、教学评价等。
第十一条教师需具备相应的教师资格证书和专业知识，教学过程中应遵守国家教育法规，尊重学员权益。
第十二条教学计划应根据学员需求、行业动态、市场趋势等进行合理制定，确保教学内容与时俱进。
第十三条教学过程中，教师应注重启发式教学，激发学员学习兴趣，提高学员综合素质。
第十四条教学质量监控采用学员评价、同行评议、教学检查等多种方式进行，确保教学质量。
第四章学员管理第十五条本机构实行学员管理制度，保障学员合法权益。
第十六条学员报名时，应如实填写个人信息，并提供相关证明材料。
第十七条学员在学习过程中，应遵守学校规章制度，服从教学安排。
第十八条学员如需退学，应提前向教务部提出申请，经批准后方可办理退学手续。
第十九条本机构为学员提供完善的售后服务，确保学员满意度。
第五章财务管理第二十条本机构财务实行预算管理，严格按照国家财务制度执行。
第二十一条本机构财务收支应公开透明，接受审计和监督。
第二十二条本机构严格执行税收政策，依法纳税。
教育培训公司全套管理制度
教育培训公司全套管理制度我们要明确的是，管理制度的核心目的在于规范员工行为、提升工作效率、保障教育质量以及维护学员权益。
因此，这份管理制度范本将涵盖以下几个关键部分：一、组织结构与职责划分明确公司的组织架构，包括管理层、教学部、市场部、行政部等各个部门的职能和相互之间的协作关系。
每个部门的职责要明确，确保每位员工都清楚自己的工作范围和目标。
二、人力资源管理包括招聘流程、员工培训、考核评估、晋升机制以及福利待遇等内容。
特别是教师队伍的管理，要有严格的资质审核和定期的教学能力评估，以保证教学质量。
三、教学管理制定课程开发、教材编写、授课标准和质量监控等流程。
确保教学内容的科学性和时效性，同时对教师的授课效果进行定期评估，及时调整教学方法。
四、学员管理建立健全的学员档案管理系统，包括学员的基本信息、学习进度、反馈意见等。
同时，设立有效的沟通机制，确保学员的合理需求和建议能够得到及时的回应。
五、财务管理规范财务流程，包括预算编制、费用报销、收支监控等。
确保每一笔费用的合理性和透明性，为公司的健康运营提供坚实的财务支持。
六、市场营销与品牌建设制定市场营销策略和品牌推广计划，通过线上线下多渠道宣传，树立良好的企业形象，吸引更多的潜在客户。
七、危机处理与法律合规建立应急预案，对可能出现的各种突发事件进行预判和规划。
同时，确保公司的所有运营活动都符合相关法律法规的要求，避免法律风险。
八、信息化管理利用现代信息技术手段，如CRM系统、ER系统等，提高管理效率和服务质量。
确保数据的准确性和安全性，为决策提供有力支持。
教育培训机构公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司教育培训机构的管理，提高教学质量，保障学员权益，规范员工行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司教育培训机构所有员工、学员及教学活动。
第三条我公司教育培训机构坚持依法办学、规范管理、质量第一、服务至上的原则。
第二章教学管理第四条教学计划制定1. 教学部门根据市场需求和学员需求，制定年度教学计划。
2. 教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学时间等。
第五条教师选聘与培训1. 教师选聘应遵循公平、公正、公开的原则，择优录取。
2. 教师应具备相应的教师资格证书和丰富的教学经验。
3. 教师定期参加专业培训，提高教育教学水平。
第六条教学组织与实施1. 教学部门根据教学计划，合理编排课程表。
2. 教师按照教学计划，认真备课、上课、辅导。
3. 教学过程中，教师应关注学员的学习进度，及时调整教学策略。
第七条教学质量监控1. 教学部门定期对教师的教学情况进行检查、评估。
2. 学员对教师的教学质量进行评价，作为教师考核的重要依据。
3. 教学部门根据教学质量监控结果，对教师进行奖惩。
第三章员工管理第八条员工招聘与培训1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。
2. 新员工入职前，必须参加公司组织的岗前培训。
3. 员工定期参加业务培训，提高业务能力。
第九条员工考核与晋升1. 公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、职业道德、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十条员工福利与待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
2. 公司依法为员工缴纳社会保险。
3. 公司关心员工生活，定期举办员工活动。
第四章学员管理第十一条学员报名与录取1. 学员报名时应提供真实、有效的个人信息。
2. 教学部门根据学员报名情况，进行录取。
第十二条学员课程安排1. 教学部门根据学员需求和教学计划，为学员安排课程。
2. 学员有权自主选择课程。
第十三条学员权益保障1. 公司为学员提供优质的教学服务，保障学员的合法权益。
培训机构公司管理制度全套
第一章总则第一条为了规范培训机构的管理，提高教学质量，保障学员权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有员工、学员及合作伙伴。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保培训机构健康、有序、可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条本机构设立以下组织架构：1. 机构理事会：负责制定机构发展战略、监督机构运营；2. 机构办公室：负责机构日常行政事务、财务管理、人力资源管理等；3. 教务部：负责课程设置、师资管理、教学质量监控等；4. 市场部：负责市场推广、招生宣传、合作伙伴管理等；5. 学员服务部：负责学员咨询、投诉处理、学员满意度调查等。
第五条各部门职责：1. 机构理事会：负责机构整体战略规划，对机构重大事项进行决策；2. 机构办公室：负责机构日常行政、财务、人力资源等管理工作；3. 教务部：负责课程设置、师资管理、教学质量监控，确保教学水平；4. 市场部：负责市场推广、招生宣传、合作伙伴管理等，提高机构知名度；5. 学员服务部：负责学员咨询、投诉处理、学员满意度调查，保障学员权益。
第三章教学管理第六条教学管理遵循以下原则：1. 课程设置：结合市场需求，开设实用性、专业性强、与时俱进的专业课程；2. 师资管理：选拔具备丰富教学经验和实践能力的专业师资，确保教学质量；3. 教学监控：建立教学质量监控体系，定期对教学质量进行评估，持续改进；4. 教学评价：鼓励学员参与教学评价，及时反馈教学效果，提高教学质量。
第四章学员管理第七条学员管理遵循以下原则：1. 招生宣传：真实、客观地宣传机构及课程，吸引学员报名；2. 学员咨询：热情、耐心地解答学员咨询，提供个性化服务；3. 报名注册：严格执行报名流程，确保学员信息真实、准确；4. 学员投诉：及时处理学员投诉，保障学员权益。
第五章财务管理第八条财务管理遵循以下原则：1. 依法纳税：严格按照国家税收政策进行纳税；2. 财务公开：定期公布机构财务状况，接受社会监督；3. 资金管理：确保资金安全、合规使用，提高资金使用效率；4. 成本控制：合理控制成本，提高机构盈利能力。
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培训机构公司管理制度
为了规范公司员工行为，实现公司管理规范化、制度化、科学化，特制定本制度。
仪容仪表制度
为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范员工的个人形象，仪容仪表尤为重要。
员工在上班时间，应统一穿着工装，要求端正、大方。
上班时间，应佩戴工作证。
无故不佩戴者，将对其进行适当的处罚。
工作时间，男女员工发行要得体，配饰应得当，女员工化淡妆。
在公司内外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。
对同事要关心，爱护。
接待客人要热情礼貌，举止文明。
凡违反规定一次者，给予警告处分；第二次罚款10元；一个月内，累计违反三次者，扣发当月工资。
工作行为制度
全体员工要遵纪守法，忠于职守、爱岗敬业。
服从领导、平等待人、团结互助，公司内外要保持团结一致，相互关心。
爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费。
不得长时间接打私人电话，不得打牌、下棋、大声喧哗、玩游戏，不打架骂人，不酗酒闹事，不得在公司里吸烟、闲聊、道人是非、离间感情、影响团结。
严格遵守作息时间制度，按时上下班，不迟到、不早退，严禁擅离职守，因病因事不能正常上班时，须请假，事后销假。
因违反规定一次的，给予警告处分；第二次罚款10元；一个月内，累计违反三次者，扣发当月工资。
保密工作制度
全体员工保守公司的业务信息和商业机密。
不该说的秘密不说，不该知道的秘密不问。
不该看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。
不在不利于保密的场所谈涉及公司隐私的秘密。
不私自记录、录制、复制、拍摄、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。
不在任何公开的报纸杂志上，公开发表文章、著作、演讲或变相泄露公司信息和秘密。
凡违反规定的，视情节严重程度予以罚款，最高1000元。
如造成无法挽回的严重后果，公司将终止与此员工的劳工合同。
合同管理制度
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及有关法律法规，结合公司实际情况制定本制度。
合同管理是公司管理的一项很重要的内容。
各部门使用统一合同文本。
按照“平等互利、协商一致”原则，对双方当事人的权利、义务规定须明确、具体，文字表达要清楚、明确。
首部：双方的全称、签约时间、签约地点等；
结尾：双方当事人签字、合同专用章、注明合同的有效期限。
任何人对外签订合同，都必须以维护公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许假公济私、损公肥私、谋取私利。
合同在签订前，须经总经理批准或授权审批。
合同的变更、修改、解除，一律采用书面形式（信件、函电、电传等），口头形式无效。
严格总经理审批程序。
办公室管理制度
办公室负责研究制定公司方向性、前瞻性的工作计划或意见，起草、审核各类文件、简报等相关文书，当好领导的参谋或助手。
负责文件的收发、登记、管理、使用、归档、作废、机要保密、文印材料、广告宣传、印鉴管理等项工作。
做好电话记录，保证上情下达、下情上报工作。
做好前厅接待，客源登记、信息交流，顾客反馈，宣传画册的分发等工作。
做好公司的用具、用品的购置，保管、编号、登记、分发等项工作。
做好公司的考勤管理、环境卫生制度的编制、分工、检查、监督、奖惩工作。
印章管理制度
为规范公司印章管理，维护公文的严肃性，确保良好的工作秩序，提高办事效率，维护公司利益，特对印章进行管理。
公司的公章，财务专用章、合同专用章等印章的制发、改刻、废止，必须经总经理批准，由经理助理统一负责办理。
公司的所有印章由经理助理统一保存、严格管理。
公司其他人员使用印鉴、印章必须严格审批程序，保管人员认真登记，注明用印章时间、用印章内容、经手人、批准人、用印章登记簿等应妥善保管备查。
印章如遇丢失，损坏或被盗时，应及时报告总经理。
公司印章统一用大红色印泥，特殊情况除外。
财务管理制度
为加强财务管理，依据有关国家法律法规，结合公司实际情况制定。
财务管理要按照“勤俭节约、精打细算、降低消耗、增加积累”的方针，做好会计凭证、报表、账目、资金、款项、实物、日清月结等项工作，主动接受财政、税务、银行等相关部门的检查指导。
严格资金使用审批制度，所购用具、作品，由办公室统一编制计划，总经理审批后方可购置。
现金使用，严格一支笔制度。
每笔开支，须经总经理批准签字。
作息请假制度
公司依据《劳动法》建立请假制度。
实行每周六天工作制，工作时间是周一至周日，周一至周三调休。
每天工作八小时，作息时间：
周一至周五上午：8:30—12:00 下午：13:30—18:00
周六、日上午：8:00—12:00 下午：14:00—18:00
如公司需要加班，可调整作息时间，总之遵循每天八小时工作制原则。
迟到或早退20分钟以内者罚款10元；超过20分钟罚款20元；迟到或早退1小时者为旷工，扣发当日工资；一周累计迟到或早退3次及以上者，扣发当周工资；旷工超过三天以上者视为自动离职。
实行签到考勤制度，评先评优。
全体员工上下班须在规定时间内签到，不签到或代签到视为缺勤。
事假：部门主管及人事主管签字生效，请假者扣除半日或一日工资。
请事假需提前一天请假，如未经批准擅自离职，按旷工处理，扣除三日工资。
卫生管理制度
人事部负责公司的卫生制度的制定、划责、检查、监督、评比、奖惩工作。
保持地面干净整洁，几净窗明，无尘土、污迹，无异味、无杂物、无纸屑、无烟头、无痰迹。
办公室整齐有序、办公桌上的东西摆放错落有致，电脑、台历、文具等用品整齐划一，美观大方。
附则
本制度由公司领导层及公司部门员工共同制订。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究并根据所签署合同规定做出相应处罚。