危险源辨识及风险控制管理办法
危险源辨识风险评价和控制管理办法
危险源辨识风险评价和控制管理办法一、危险源辨识危险源辨识是指对企业生产过程中的危险源进行全面、系统的识别与分析。
常见的危险源包括机械设备、电气设备、化学品、高温高压、噪音振动、粉尘毒物等。
危险源辨识是安全生产工作的第一步，也是风险评价和控制的基础。
1.观察法：通过观察现场生产过程和设备设施，分析可能存在的危险源。
如观察设备是否存在锈蚀、老化等问题，是否设有安全防护设施等。
2.询问法：通过向从业人员询问相关信息，了解可能存在的危险源。
如询问操作人员对设备的了解，是否存在操作隐患等。
3.检查法：通过设备设施的定期检查、维护保养工作，发现和排除潜在的危险源。
如定期检查机械设备的润滑、绝缘等情况，减少设备失效带来的安全风险。
二、风险评价风险评价是对危险源进行定性和定量评估，确定其可能对企业生产和员工健康带来的风险程度和影响。
风险评价是为了提供针对性的防范措施和管理控制方案。
风险评价的方法主要有两种：1.定性评价：根据危险源的性质、大小、暴露时间、暴露频次等指标，对危险源进行分级评价。
如根据实际情况，将危险源分为高、中、低等级，确定重点防控对象。
2.定量评价：通过科学的计算方法，对危险源进行风险值的计算，确定可能导致员工伤害的风险大小。
如根据危险源的概率、暴露时间和风险程度，计算出风险值，并进行比较分析，确定重点控制对象。
控制管理办法是针对已辨识和评价的危险源，制定相应的控制措施和管理规定，以降低和防止事故发生，保障员工安全。
控制管理办法可以从以下几个方面入手：1.技术控制：通过改善设备、装置和工艺流程等措施，减少或消除危险源的产生。
如引进先进的防护设备，采用安全操作规程等。
2.管理控制：通过制定相关的安全管理制度和操作规程，加强对员工的培训和监督，规范生产作业行为。
如建立紧急预案，进行定期安全培训等。
3.个人防护：针对可能的危险源，要求员工佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护服等，以降低事故伤害的发生。
危险源辨识风险评价和风险管控
危险源辨识、风险评价和风险管控制度第一章总则第一条为了贯彻执行安全生产方针、zheng策，切实搞好安全生产，规范，特制订本制度。
第二条本制度适用于第三事业部所有的施工活动、工作场所、人员及设施。
第二章职责第三条负责安全生产的领导或安全总监组织实施危险源辨识、风险评价和风险管控工作，并负责重大危险源的审核、批准。
第四条工程部是主管部门，负责组织汇总危险源辨识、风险评价的结果，上报重大危险源清单，并组织策划风险控制措施。
第五条综合部负责事业部的危险源辨识、风险评价的具体实施，并参与工程部组织的相关管理活动。
第三章工作程序第六条危险源的辩识一、危险源辨识的范围包括：常规和非常规的活动，所有进入或可能进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动，管理、施工现场已有的或拟用的设施、建筑物、设备等。
二、危险源辨识要求：1、考虑三种时态（过去、现在、将来），三种状态（正常、异常和紧急）；2、考虑在评价期限内，已有措施的适用性和效果。
3、危险源辨识要考虑的因素：（1）业务活动：事业部和项目部的地理位置，活动或施工过程的阶段，计划的和被动性的工作，确定的任务（如驾驶）。
（2）可能发生意外释放的能量或危险物质，以及导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
（3）国家法律法规规定的特种作业，特殊行业工种，危险设备、设施及工程，接触有毒、有害物质的作业和活动，具有易燃、易爆特性作业活动，曾发生或行业内经常发生事故的作业活动。
（4）具体可按“机”（振动、手工工具、弹簧）、“电”（闪电、马达、配电箱等）、“热”（低温、蒸气等）、“放” （X光、激光、电视辐射）、“化”（易燃、易爆、自燃、有毒、致癌物）、“生”（细菌、病毒、微生物等）、“人”（心理压力、误操作等）。
4、危险源辨识的方法：可用询问、交流，现场观察，查记录，获取外部信息，安全检查，调查表法等。
5、危险源辨识步骤：(1)项目部将本部门按要求对分列出的每一项业务活动，辨识出与此业务活动相关的危险源。
危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法
危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法一、目的为确保公司生产、服务和过程中的安全，防止各类事故的发生，提高公司的安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本办法。
本办法旨在持续识别公司生产、服务和过程中的危险源，评价其风险级别，并采取措施进行控制和预防。
二、适用范围本办法适用于公司在生产、服务过程中对危险源的辨识、更新、风险评价及控制。
三、职责1. 安全生产管理部为本项工作的主控部门，负责对危险源辨识、风险评价和控制工作进行指导、监督。
2. 各职能部门负责其职责范围内所从事活动的危险源辨识和风险评价，以及控制措施的确定和实施。
3. 二级单位、项目部负责组织开展本单位或本项目部的危险源辨识、风险评价，以及控制措施的制定和实施。
四、工作内容和要求1. 危险源辨识（1）辨识范围：公司所有的活动（常规、非常规的活动）、公司所有人员（公司的职工、相关方人员、参观访问人员）和公司所有设施（建筑物、设备、材料、环境）。
（2）辨识类别：按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》及导致事故、职业危害的直接原因、起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等，危险危害因素综合分为物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会—生理等大类。
2. 风险评价（1）风险评价方法：采用定性、定量或半定量方法对危险源进行评价，确定风险级别。
（2）风险级别划分：根据事故发生的概率和后果程度，将风险划分为高度、中度、低度风险和关键点四个级别。
3. 风险控制（1）控制措施：针对不同风险级别的危险源，制定相应的控制措施，包括消除、替代、隔离、通风、个人防护等措施。
（2）控制措施实施：各相关职能部门、二级单位和项目部负责实施危险源控制措施，并进行定期检查和评估。
五、管理和监督1. 安全生产管理部负责对危险源辨识、风险评价和控制措施的实施情况进行指导和监督。
2. 各职能部门、二级单位和项目部应积极配合，确保危险源辨识、风险评价和控制管理的顺利进行。
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法是一套用于帮助组织识别、评估和管理危险的方法和过程。
该办法的目的是确保组织能够识别潜在的危险源，并采取适当的控制措施来减少或消除这些危险对组织和工作人员的威胁。
本文将介绍危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法的基本原则和步骤，并提出一些建议来实施这些办法。
首先，危险源辨识是指识别组织内外可能导致伤害、疾病、财产损失或环境破坏的因素。
这些危险源可以是物理的，例如高温、高压、化学品等；也可以是生物的，例如病菌、病毒等；还可以是心理的，例如工作压力、职务冲突等。
危险源辨识的步骤包括对工作环境进行观察、调查和分析，以确定可能的危险源。
其次，风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，以确定其对组织和工作人员的风险水平。
风险评价的目的是确定危险的严重程度和发生的可能性，并基于这些评估结果来制定相应的控制措施。
风险评价可以使用各种方法，例如定性评估、定量评估和系统分析等。
评估结果将被用作决策的依据，以确定哪些危险源需要优先考虑，并采取适当的控制措施。
最后，风险控制管理是指通过采取控制措施来减少或消除危险对组织和工作人员的威胁。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护措施等。
工程控制措施包括设计更安全的工作环境、改变工作流程以减少危险、安装安全设备等。
行政控制措施包括撰写安全规程、培训员工、监督遵守安全规定等。
个人防护措施包括佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程等。
风险控制管理需要组织全员参与，确保控制措施的有效执行和持续改进。
在实施危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法时，以下几点应当予以关注：1.组织应建立一个完善的安全管理体系，明确责任和权限，确保危险源辨识、风险评价和风险控制的有效实施。
2.定期进行危险源辨识和风险评价，以反映组织的实际情况并及时发现新的风险。
3.采取多种方法和技术，应对各种类型的危险源，并根据实际情况选择适当的风险评价方法。
危险源辨识及风险评价管理控制办法
危险源辨识及风险评价管理控制办法一、概述危险源辨识及风险评价是企业安全管理工作的核心要求，是保障员工人身安全与财产安全的关键环节。
本办法旨在规范危险源辨识及风险评价的工作程序，建立完善的危险源管理体系，以预防和控制各类危险源的发生，最大限度地降低事故风险，保证员工和财产的安全。
二、危险源辨识1.确定工作责任人，负责组织危险源的辨识工作。
2.危险源辨识工作应以现场实地考察为基础，通过高风险作业分析、查阅历史事故记录、与员工交流等方式收集相关信息。
3.危险源辨识应包括建筑设施、生产设备、工艺流程、原辅材料等方面的危险源，并对其进行分类和登记。
4.对已经采取安全保护措施的危险源，仍应进行辨识并记录，以期进一步完善控制措施。
5.进行危险源辨识后，应形成辨识报告，并将其作为推动风险评价的依据。
三、风险评价1.风险评价应基于危险源辨识结果，重点评价危险源的风险程度、发生可能性和可能造成的后果。
2.风险评价需综合考虑各种可能性的因素，包括人的因素、设备因素、环境因素等，并科学地量化分析，确定风险等级。
3.风险评价应结合工作场所的实际情况，依据相关法律法规和行业标准，确定评价指标和评价方法。
4.风险评价需充分参考专业技术人员的意见，利用科学方法进行评价，并保持评价过程的公正性和客观性。
5.风险评价结果应形成评价报告，明确列出风险等级和相应的管理措施，为后续的风险控制提供依据。
四、风险控制1.风险控制措施应根据风险评价结果确定，并分别制定控制措施的实施方案和责任分工。
2.风险控制应遵循以下原则：优先采取防御措施，采取可行的技术措施，保证危险源的有效监控，加强员工的培训和管理。
3.风险控制方案应包括控制措施的具体操作方法、实施时间表、责任人和监控措施等，并列明预防措施和应急处置措施。
4.风险控制应定期检查和评估措施的有效性，对于无效的控制措施应及时修改和更新。
5.风险控制过程中，应建立健全的反馈机制，及时掌握各项控制措施的执行情况，并根据实际情况进行调整和改进。
危险源辨识与管理制度(5篇)
危险源辨识与管理制度一、危险源辨识管理目的为了加强安全生产管理推进危险源识别、评价及管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。
公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
项目总工程师负责____相关人员对该工程危险源进行辨识、汇总、分析、评价和确定。
项目安质部对所辖范围内的危险源实施登记和管理。
二、工作程序1、过程流程危险源辩识→风险评价→风险控制→危险源更新2、危险源辨识危险源主要有人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、安全管理缺陷。
2.1辨识范围：(1)所有人员：包括内部人员，分包商和访问者；(2)所有活动：包括常规活动和非常规活动；(3)所有设施：包括建筑物(自有的和租用的)、生产用的机械设备、物资材料等；(4)管辖范围内的作业场所：包括从事生产施工场所及影响从事生产活动的周边环境；(5)辨识时应考虑三种时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急。
2.2危险源识别方法：危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行询问交谈、检查现场、查阅记录、安全检查表等方法。
实际操作时根据实际需要选择几种方法合理组合使用。
3、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故后所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
项目部工程技术部长及安全员根据本程序的规定____有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。
4、重大危险源管理(1)分公司、项目部分别建立重大危险源安全管路体系和识别监控小组，明确相关人员职责。
(2)分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。
(3)项目总工程师马骏是本要素全面负责人，____项目部全体管理人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源。
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法》
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法》一、危险源辨识危险源辨识是对企业生产经营活动中可能产生的危险源进行全面深入的识别和分析的过程。
危险源可以分为物理危险源、化学危险源、生物危险源、人为行为危险源等。
企业应该制定相应的辨识方法和工具，进行全面的危险源辨识工作，并及时更新和完善。
二、风险评价风险评价是对危险源引发的风险进行评估和分析的过程。
风险评价旨在判断危险源的危害程度和可能引发的后果，确定其对人员、设备和环境的风险等级，并为制定风险控制的措施提供依据。
风险评价应该综合考虑多种因素，如危险源的性质、数量、暴露时间等。
三、风险控制风险控制是在危险源辨识和风险评价基础上，针对危险源采取相应的控制措施，以减少或消除风险，保障员工和环境的安全。
风险控制措施可以分为工程控制、管理控制和个体防护三个层次，企业应根据实际情况制定合理的风险控制措施，并确保其有效实施和落实。
四、安全教育和培训企业应积极开展安全教育和培训，加强员工对危险源的认识和理解，提高其安全意识和风险防范能力。
安全教育和培训内容应包括危险源的特点和危害、风险评价的方法和技巧、风险控制的措施等，培训形式可以采用集中培训和定期培训相结合的方式。
五、监督检查和纠正措施企业应建立相应的监督检查机制，加强对危险源辨识、风险评价和风险控制措施的监督和检查。
发现问题和隐患应及时纠正和整改，并进行记录和汇总，确保问题的彻底解决和整改措施的有效实施。
六、应急预案和演练企业应制定相应的应急预案，明确危险源引发事故的应急处理措施和责任分工，并定期进行演练和检查。
应急预案应包括事故发生时的应急处置措施、人员疏散逃生路线、危险源控制措施等内容，确保在危险事件发生时能够迅速、有效地应对。
七、监督机制和责任追究企业应建立健全的监督机制，明确责任人和责任部门，并建立相应的责任追究制度。
对于不履行危险源辨识、风险评价和风险控制等各项管理职责的人员和部门应进行相应的追究和处罚，力求形成良好的管理氛围和工作环境。
重大危险源辨识、控制管理制度(4篇)
重大危险源辨识、控制管理制度一、背景在现代工业生产过程中，存在着各种各样的危险源，这些危险源可能对工人的生命安全和身体健康构成严重风险。
为了减少事故发生的可能性，保障工人的安全与健康，必须对工作场所的危险源进行辨识、控制和管理。
本制度的目的是在工作环境中明确重大危险源的辨识、控制和管理措施，减少事故发生的风险。
二、辨识重大危险源的范围与方法1.辨识范围重大危险源的辨识应覆盖工作场所的各个环节和岗位，包括但不限于以下方面：（1）设备和设施：对设备的制造、安装和日常运行进行辨识；（2）物质和化学品：对工作场所使用的化学品和危险物质进行辨识；（3）作业流程与方法：对工作过程中可能存在的风险进行辨识；（4）人为因素：对人员的行为和操作可能引发的危险进行辨识。
2.辨识方法（1）文献资料收集：收集相关的技术规范、操作手册、安全数据和事故案例等文献资料；（2）实地勘察：对工作场所进行实地勘察，了解各种设备和设施的工作状态、存在的潜在危险以及工作人员的操作情况；（3）专家评估：组织专家对工作场所的危险源进行评估，充分发挥专家的知识和经验。
三、重大危险源的辨识与评估1.重大危险源的定义重大危险源是指那些在工作环境中，一旦发生事故可能有严重后果的危险源。
危险源至少满足以下条件之一：（1）可能导致工人死亡的；（2）可能导致工人重伤或永久性伤残的；（3）可能导致大规模财产损失或环境污染的；（4）可能引发重大事故并影响公共安全的。
2.重大危险源的辨识与评估方法（1）危险源辨识：根据辨识方法，对各个环节和岗位的危险源进行辨识；（2）危险源评估：对辨识出的危险源进行评估，包括危险程度和可能性的评估；（3）风险评估：结合危险程度和可能性评估结果，对危险源的风险进行评估，确定风险级别。
四、重大危险源的控制与管理1.控制措施的制订根据重大危险源的风险级别，制订相应的控制措施。
控制措施应包括以下方面：（1）技术措施：包括设备改造、安全设备的配置等；（2）管理措施：包括工作程序的制定、操作规程的编写等；（3）人员培训：对操作人员进行必要的技术培训，并确保其具备应急处理的能力。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文（三篇）
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文第一部分：危险源辨识一、基本原则1. 根据相关法律法规和国家标准，制定公司危险源管理制度。
2. 建立危险源分类建档、评估和管理的制度。
3. 加强对危险源与环境风险的研究和监测，及时更新风险评估结果。
二、危险源辨识的内容1. 建立公司危险源清单，并定期更新。
2. 对每个危险源进行详细辨识，包括可能带来的伤害类型、频率和严重后果等。
3. 定期开展危险源稳定性评估和可操作性评估。
4. 利用专业软件进行危险源的模拟和预测。
5. 将危险源辨识结果纳入公司安全风险评估。
三、危险源辨识的方法和工具1. 对现有工作流程和作业进行系统分析，识别潜在的危险源。
2. 利用专业设备和仪器检测可能存在的危险源。
3. 进行人员访谈和调查，了解员工对危险源的认识和体验。
4. 依托专家评审和参考相关标准进行危险源辨识。
5. 利用信息系统和大数据分析平台进行危险源的识别和分析。
第二部分：风险评价一、基本原则1. 风险评价是对危险源潜在风险的分析和评估。
2. 根据风险评价结果，制定合理的风险管控措施。
3. 风险评价需要依据科学、客观和可重复的方法进行。
二、风险评价的方法和工具1. 建立风险评价指标体系，根据危险源的性质和特点进行综合评价。
2. 进行定性和定量风险评估，确定危险源的风险等级和频率。
3. 采用专业软件和模型进行风险分析和计算。
4. 结合历史数据和案例分析，评估危险源可能引发的灾害后果。
5. 制定风险评估报告，并及时更新和修订。
三、风险评价的内容1. 对危险源的可能性、严重性和风险程度进行评估。
2. 对风险评价结果进行分析和解读。
3. 制定相应的风险控制目标和措施。
第三部分：风险控制管理制度一、风险控制的基本原则1. 风险控制是为了降低危险源的风险水平，保障员工和环境安全。
2. 采取预防、控制和应急措施实施风险控制。
3. 风险控制需要进行有效的宣教和培训，提高员工的风险意识和应急能力。
危险源辨识风险评价和风险控制管理办法
危险源辨识风险评价和风险控制管理办法一、危险源辨识危险源辨识是指对工作场所潜在危险源进行逐个鉴别、评估和确定的过程。
危险源可以是物理、化学、生物或人为因素，如高温、高压、有毒物质、噪声、尘埃、电器设备等。
危险源辨识的目的是了解工作场所存在的危险源，提前采取风险控制措施，预防潜在风险的发生。
辨识危险源的方法包括现场实地观察、查看相关文件和资料、借鉴经验等。
通过危险源辨识，可以为后续的风险评价提供基础数据和依据。
二、风险评价风险评价是指对危险源造成的潜在伤害程度和可能发生的概率进行评估的过程。
风险评价旨在确定潜在风险的大小，为制定合理的风险控制措施提供依据。
常用的风险评价方法包括定性评价和定量评价。
定性评价主要通过专家判断、经验总结等方法，以描述性语言对风险进行评估，如高、中、低风险等。
定量评价则利用统计学和数理模型对风险进行量化，如风险指数、风险值等。
风险评价需要结合对象的特点、环境条件以及对伤害程度的评估。
风险控制管理办法是针对风险评价结果，制定的保证人员和环境安全的控制措施。
风险控制措施的目的是尽量降低或消除潜在风险的发生。
常见的风险控制措施包括技术措施、管理措施和个体防护措施。
技术措施包括改进设备、使用安全性较高的材料、隔离危险源等。
管理措施包括制定安全操作规程、培训员工安全意识、设立安全管理体系等。
个体防护措施包括佩戴防护装备、提供应急救援设备等。
除了上述三个方面，风险控制管理还需要完善风险监控和事故应急措施。
风险监控是指对风险控制措施实施后的效果进行监测和评估，确保措施的有效性和及时性。
事故应急措施是指当事故发生时迅速采取的措施，最大限度地降低伤害程度和损失。
总之，危险源辨识、风险评价和风险控制管理是保障人员和环境安全的重要环节。
通过对危险源进行辨识，对风险进行评价，并制定相应的风险控制和管理措施，可以预防事故的发生，保证工作场所的安全。
此外，风险监控和事故应急措施的建立也是风险控制管理的重要组成部分，能够提高管理的效果和应对突发情况的能力。
危险源辨识及风险控制办法
危险源辨别及风险控制方法第一条为有效控制风险，保证劳动者的健康与安全，减少国家财富和公司经济损失，防止人身伤亡、交通、机电、设施、火灾等事故发生，特拟订危险源辨别及风险控制方法。
第二条班组管理人员应在平时工作中坚持作业前先进行危险源辨别的工作思路，主动展开辨别活动，辨别不限制方法，以能理解、可操作为宜。
第三条项目部安全管理部门监察班组展开危险源辨别和进行风险控制，并采纳相应的核查、激励方法保证班组的参加活动的踊跃性和活动成效。
第四条项目部安全管理部门应采纳多种方式参加班组辨别活动，深入到员工民众中采集危险源辨别信息并向有丰富实践经验的员工民众学习辨别风险和控制风险的方法。
采集到危险源辨别信息后应进行登记，对风险的控制进行策划，并实时实行策划的控制方案，保证风险实时获得控制或除去。
第五条班组辨别出的风险，应全力在平时工作中进行控制；受能力或制度限制，不可以自前进行有效控制的风险，应实时报告项目部安全管理部门。
由项目部确立控制方案进行控制。
第六条项目部安全管理部门接到报告后应实时登记并向项目部主管责任人或第一责任人报告状况，组织有关职能部门进行策划。
登记内容包含：报告时间、报告部门、单位及报告人姓名，风险存在的地址、工程名称、部门、施工单位。
第七条收到对于危险源辨别的报告后，项目部安全管理部门应在一周内予以回复。
第八条有可能直接致使人员伤亡的危险源，应在发现该危险源时立刻采纳防备举措，并通知生产现场领导及安全人员采纳紧迫举措或停止作业。
此后逐级上报。
第九条对于重要风险以上风险确实认，可由安全、技术管理人员、班组长及特邀的技术好手评审决定，应听取、考虑有关岗位操作人员的建议，并成立记录。
第十条出现重要风险并可能危及人身安全时，一定坚持以保障人身安全为前提的原则进行控制，应急抢险时也应充足考虑怎样保障人身安全，保证防备举措的有效性和安全性。
第十一条防备举措的有效性及安全性应参照第八条进行评审确认，还应听取实行举措的主操作人员的建议，并成立记录。
危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法
危险源辩识、风险评价与风险控制管理办法第一章总则第一条通过对危急源辨识、风险评价和危急源管理，使公司能有效持续地掌握职业健康安全风险，为员工健康和公司安全进展奠定基础。
其次条本方法适用于公司/分公司本部办公场所和施工项目部办公、生活、生产场所，与生产相关的设备设施、工器具、作业人员与作业行为。
各项目应参照本方法制定实施细则。
其次章管理职责第四条危急源辩识、风险评价工作由公司安全管理部归口管理，按职能部门管理职责进行分工：（一）工程技术类、临时用电类由工程管理部组织，各项目部工程技术人员参加制定；（二）机电设备、材料和材料仓库及加工场（厂）类由机械材料管理中心，各项目部机材人员参加制定；（三）办公、生活场所、厨房临建设施和交通车辆、消防由综合事务部组织，各项目部综合部人员参加制定。
第五条危急辩识形成清单、风险评价形成评价表，由各级安全管理部门汇总，总工程师批准。
危急辩识和风险评价范围应涵盖第三方规定的范围和作业内容。
第六条公司办公场所危急源辨识、风险评价、管理目标、管理方案及运行掌握由综合事务部负责，工程管理部、安全管理部帮助。
第七条分公司、各项目部总工程师应组织相关人员，依据办公/项目施工环境、施工方案、选用的机电设备等详细状况进行具体辩识、评价，形成相宜清单、风险评价结果，拟定安全生产目标和安全管理方案。
第三章实施程序第八条公司/分公司办公场所危急源辨识、风险评价、管理目标、管理方案至少每年动态更新一次。
第九条新开工项目部进场后，开工前由项目总工程师组织职能部门人员，依据承接工程类型、作业分项及施工环境开展危急源辨识、评价工作；形成清单和评价结果，依据评价结果拟定安全管理目标和管理方案。
第十条各项目在施工过程中对危急源应实行动态管理，一般每半年动态更新一次；当工艺、技术、设备等发生变化时，尤其是发生紧急大事、事故后，应准时进行重新辨识与评价。
第十一条参加危急源辨识、风险评价和风险掌握措施的策划人员应具备相关力量，必要时进行培训。
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法》
《危险源辨识风险评价和风险控制管理办法》该办法的目的是为了保护员工和公众的生命安全和身体健康，同时保护环境，维护社会的稳定和可持续发展。
下面将详细介绍该管理办法的内容：1.危险源辨识：组织或企业在生产经营过程中应该对潜在的危险源进行辨识。
危险源可以是物质、设备、工艺、环境等方面的，组织或企业需要对其进行全面的辨识，确定可能存在的各种危险源。
2.风险评价：对于辨识出的危险源，组织或企业需要进行风险评价。
风险评价包括对危险源的潜在风险和可能造成的后果进行评估，评估风险的可能性和严重程度。
3.风险控制：对于评价出的风险，组织或企业需要采取相应的措施进行控制。
控制措施可以包括技术措施、管理措施和紧急预案等方面的，通过采取控制措施，降低风险的发生概率和后果。
4.管理责任：组织或企业应该建立相应的管理体系和责任制度，明确各级管理人员的职责和权力，确保危险源辨识、风险评价和风险控制工作的顺利进行。
5.培训和教育：组织或企业应该对员工进行相关的危险源辨识、风险评价和风险控制的培训和教育，提高员工对危险源和风险的认识和应对能力。
6.监督和检查：相关监管部门应对组织或企业的危险源辨识、风险评价和风险控制工作进行监督和检查，确保相关法规法规定的要求得到有效的实施和落实。
7.信息共享和沟通：组织或企业应与相关的政府部门和其他组织进行信息共享和沟通，及时了解相关法规和规定的最新情况，并根据实际情况进行相应的调整。
总之，《危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法》是一项重要的管理制度，对于保障生产经营安全和环境保护具有重要意义。
组织和企业在实施该办法时，应严格按照相关法规和要求进行，加强管理和培训，确保员工和公众的安全和健康。
同时，相关监管部门也应加强监督和检查，确保该办法的有效实施和落实。
五分公司危险源辨识风险评价和风险控制管理办法
五分公司危险源辨识风险评价和风险控制管理办法危险源辨识、风险评价和风险控制是公司安全管理的重要环节，主要目的是通过识别危险源、评估风险和采取相应的控制措施，预防或降低事故发生的可能性，确保员工的生命安全和公司的正常运营。
以下是五分公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法的具体内容：一、危险源辨识1.组织成立专门的安全管理小组，负责危险源辨识工作。
2.开展危险源排查，包括对生产设备、工作场所、化学品、电气设备等进行全面检查，提取可能存在的危险源。
3.通过询问员工和现场观察等方式，了解存在的安全隐患及不安全行为和条件。
4.制定危险源辨识清单，明确危险源的名称、类别、位置以及可能引发的事故类型等信息。
二、风险评价1.根据危险源辨识结果，对每个危险源进行风险评价。
2.评估每个危险源的可能性、严重程度和影响范围，确定其风险等级。
3.制定评估报告，明确每个危险源的风险等级、可能产生的后果以及评估依据和方法。
三、风险控制1.根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施。
2.优先采用技术措施进行风险控制，例如改进工艺、设备升级、安装安全设备等。
3.加强管理措施，包括制定操作规程、加强培训、设立警示标志等。
4.完善应急预案，加强现场应急处置能力，提高事故应对能力。
5.确保风险控制措施的有效实施，定期检查控制措施的运行状况，进行风险监控和评估。
四、风险管理1.建立健全风险管理体系，明确风险管理的责任和权力。
2.制定相关风险管理制度和相应的规章制度，确保管理制度的合理性和可行性。
3.进行定期的风险评估和风险控制效果评估，根据评估结果进行调整和改进。
4.建立风险信息收集和反馈机制，及时掌握相关风险信息，并制定相应对策和控制措施。
5.加强风险沟通和培训，提高员工风险意识和应对能力。
6.根据法律法规要求，建立安全监管机制，加强对危险源辨识、风险评价和风险控制的监督和检查。
以上是五分公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理办法的主要内容，通过科学有效的管理措施，可以提升企业安全管理水平，保障员工和公司的安全与健康。
危险源辩识风险评价与风险控制管理办法
危险源辩识风险评价与风险控制管理办法一、危险源辩识1.收集信息：收集可能产生危险的工作环境和工作过程的相关信息，包括设备、物质、工艺等方面的资料。
2.分析信息：对收集到的信息进行综合分析，识别出潜在的危险源，如电器设备漏电、化学品泄漏等。
3.识别危险源：根据分析结果，明确工作场所中存在的具体危险源，如高温、高压、尘埃等。
4.归类危险源：将辨识出的危险源进行归类，如机械危险、化学危险、物理危险等。
5.制定清单：将归类的危险源制作成清单，并对其进行编号，方便后续的风险评价和控制。
二、风险评价风险评价是对识别出的危险源进行评估，确定其对员工安全与健康的潜在风险程度。
具体步骤如下：1.确定评价方法：选择合适的评价方法，如定量评价、定性评价或半定量评价。
2.分析危险源：对清单中的危险源进行详细分析，包括可能造成的事故类型、伤害程度等。
3.评估风险：根据分析结果，对危险源的风险程度进行评估，确定其对员工安全与健康的潜在危害程度。
4.制定优先次序：根据评估结果，制定危险源的优先次序，优先考虑风险较大的危险源的控制。
5.编制评价报告：将评估结果整理成评价报告，包括危险源、风险程度、优先次序等信息，并提出风险控制的建议。
三、风险控制风险控制是针对评估结果，采取相应的控制措施以减少或消除危险源的潜在风险。
具体步骤如下：1.制定控制措施：根据评估报告中的建议，制定相应的控制措施，并明确实施责任人和时间计划。
2.采取技术措施：优先考虑采取技术措施，如改进设备、采用防护设施等，以减少危险源的产生和释放。
3.实施管理措施：加强管理措施，如制定相关操作规程、培训员工、加强监督等，以降低人为因素引发的风险。
4.提供个体防护：对无法彻底消除的危险源，提供适当的个体防护，如安全帽、防护服等。
5.定期检查和改进：定期检查已实施的控制措施的有效性，并根据实际情况进行改进和完善。
以上内容就是危险源辨识、风险评价与风险控制管理的基本办法，通过科学系统的分析和评估，可以有效地识别和控制潜在的安全和健康风险，从而保障员工的安全与健康。
客运公司危险源辨识风险评价和风险控制管理办法
客运公司危险源辨识风险评价和风险控制管理办法一、背景介绍近年来，客运行业的迅速发展使得客运公司面临着各种潜在的风险和安全隐患。
为确保乘客和员工的安全，客运公司需要进行全面的危险源辨识、风险评价和风险控制管理。
本文将介绍客运公司危险源辨识风险评价和风险控制管理的相关办法。
二、危险源辨识和风险评价1. 危险源辨识危险源辨识是客运公司风险管理的第一步，其目的是找出与运营活动相关的潜在危险源。
在进行危险源辨识时，客运公司可以采用以下方法：（1）开展危险源调查：通过对公司的整体运营环境进行调查，确定可能存在的危险源，如人员安全、车辆运输、设备维护等。
（2）整理历史数据：对过往的事故、事故原因和相关数据进行整理和分析，找出可能存在的危险源。
2. 风险评价风险评价是对辨识出的危险源进行评估和分类，确定其对客运公司可能造成的风险程度和影响范围。
在进行风险评价时，可以采用以下方法：（1）风险定级：根据危险源的潜在风险程度和公司的风险承受能力，将危险源分为高、中、低三个等级。
（2）风险分析：对不同等级的危险源进行深入分析，评估其可能引发的具体风险，并提出相应的风险控制措施。
三、风险控制管理办法1. 风险控制策略制定基于危险源辨识和风险评价的结果，客运公司应制定相应的风险控制策略。
具体包括但不限于：（1）技术控制：采用先进的技术设备和管理系统，加强车辆、设备和线路的检测、维护和管理，确保其安全运行。
（2）管理控制：建立完善的安全管理制度和操作规程，加强员工培训和安全意识教育，提高员工对危险源的识别和处理能力。
2. 风险控制措施实施为了降低风险和防范潜在事故，客运公司应采取一系列有效的风险控制措施：（1）加强安全监管：加强对公司运营活动的全面监控，建立定期巡检和随机抽查制度，确保运营过程的合规性和安全性。
（2）落实预防措施：针对不同危险源，制定相应的预防措施，如加装安全设施、提供必要的防护用品等。
（3）建立应急机制：制定紧急情况应对预案，培训员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够及时进行有效的处置。
危险源辨识与风险控制管理制度
危险源辨识与风险控制管理制度一、危险源辨识与风险评估1.危险源辨识的目的是识别和确定可能引发事故和危害的因素，包括人员、设备、工艺和环境等方面。
通过查找历史事故记录、现场巡查、询问员工等方式，全面了解企事业单位的危险源，包括常见的机械设备、电气设备、化学品等。
2.风险评估的目的是对危险源进行分级和评估，确定其风险等级。
风险等级的评估标准包括危险性程度和暴露频度两个方面。
根据评估结果，对不同风险等级的危险源制定相应的控制措施。
二、风险控制措施的制定1.根据危险源辨识和风险评估结果，制定可行的风险控制措施，包括技术控制、管理控制和个体防护等方面。
技术控制包括改进设备、改善工艺、使用防护设施等；管理控制包括制定操作规程和紧急预案、进行培训和教育等；个体防护包括佩戴个人防护装备等。
2.明确风险控制的责任主体和管理程序，并设立相应的管理机构和岗位。
指定专人负责危险源辨识和风险控制的工作，确保相关措施的有效实施和监督。
建立健全的培训制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
三、相关管理制度的建立1.制定危险源管理制度，明确危险源辨识与风险控制的工作流程和责任分工。
包括危险源信息登记、监测和更新，以及风险评估报告的编制和审批程序等。
2.制定安全操作规程和操作指南，对危险作业和特殊工作进行具体规范，包括工艺流程、安全操作程序、应急预案等。
3.制定安全培训与教育制度，明确安全培训的内容、对象和周期。
定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
4.建立事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时报告和调查分析，并采取相应的改正和预防措施。
5.建立危险源监测和评估制度，定期对危险源进行监测和评估，及时发现和纠正存在的安全隐患。
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危险源辨识及风险控制管理办法第一章总则第一条为贯彻国务院“安全第一、预防为主”的安全生产基本针，辨识公司围生产、管理及服务活动中的危险源，确定重大危险源，策划必要的控制措施，加强重大危险源的控制管理，实现对职业健康安全风险的全面管理和有效控制，制定本管理办法。
第二条本管理办法依据《人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等现行安全生产法律法规、《工程建设安全管理办法》等公司有关规章制度制定。
第三条本管理办法适用于公司基建项目中危险源的辨识、评价、控制和管理活动。
第四条危险源实施分级、分类控制和管理，公司发展建设部是基建过程中危险源辨识、风险评价和风险控制管理工作的归口管理部门。
第二章危险源评价和控制管理职责第五条公司成立危险源辨识和风险控制管理领导小组，其日常事务由领导小组办公室办理。
办公室设在公司发展建设部。
组长：总经理、党委书记副组长：主管工程副总经理、主管安全副总经理组员：发展建设部、安全监察部各项目部成立危险源辨识和风险控制现场管理小组。
组长：项目经理副组长：项目总监组员：项目各单位管理人员等第六条管理职责（一）危险源辨识和风险控制管理领导小组职责1、组织项目策划与实施阶段的安全生产风险分析，指导项目部对生产、管理和服务活动过程中的危险源进行辨识、评价、控制和管理活动，排查项目建设期可能存在的重大危险源，组织制定控制措施和应急预案。
2、负责对项目部的危险源辨识和风险控制管理工作进行指导、督办和动态检查。
3、按照集团公司要求按期上报公司一级重大危险源清单及重大危险源卡控措施和完成情况报表。
（二）危险源辨识和风险控制现场管理小组职责1、负责本项目的危险源辨识和风险控制管理工作。
2、做好施工现场危险源辨识和风险控制管理的安全评价工作。
3、建立现场危险源辨识和风险控制管理档案并报公司安全质量部备案。
4、每按照公司要求上报重大危险源卡控表。
第三章危险源的分类、分级及辨识法第七条危险源定义危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失或工作环境破坏的部位、区域、场所、空间、设备及其位置。
重大危险源，是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
第八条危险源辨识围包括：（一）常规和非常规活动1、常规活动是按项目策划的安排在正常状态下实施的活动。
例如：项目按既定要求和计划实施的生产运行活动；按计划的安排进行的设施设备的维护保养活动等。
2、非常规活动是项目在异常和紧急情况下实施的活动。
例如：项目的生产设备出现故障而进行的临时抢修活动等。
（二）所有进入工作场所人员，包括企业员工、供货、承包以及来访者的活动及施工作业人员操作活动。
（三）工作场所的设施包括设施及设备设施安装（支搭）、运行、维护。
（四）危险物品的购置、运输、使用和保管。
第九条危险源分类公司基建过程中的危险源按照影响围分为道路运输、作业活动场所、设施设备。
第十条危险源分级危险源风险级别分为一般风险和重大风险两级；危险源依据风险级别分为一般危险源和重大危险源。
（一）一般风险是指可能引发轻微伤害事故的危险因素，一般风险的危险源列为一般危险源。
（二）重大风险是指可能引发一般及以上生产安全事故、可能引发铁路交通一般及以上事故的危险因素，重大风险的危险源列为重大危险源。
第十一条重大危险源分级重大危险源分为三级：1、一级重大危险源：可能引起重大及以上生产安全事故的。
2、二级重大危险源：可能引起较大生产安全事故的。
3、三级重大危险源：可能引起一般生产安全事故的。
第十二条危险源辨识法：评价时应考虑现有管理水平、人员素质、环境条件、发生事故影响的围和造成后果的重性、相关人员暴露在该危险环境中的频繁程度、法律法规的要求及遵守情况、引起事故或紧急情况的可能性、以往发生事故的控制情况等因素。
（一）各项目应对危险源、危害因素进行辨识。
辨识法分为：1、直接经验分析法。
凡具备以下条件的均应判定为重大危险源。
（1）不符合法律、法规和其他要求的；（2）员工有合理抱怨和要求的；（3）曾发生过事故，且未采取有效防控制措施的；（4）直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。
2、现场排查法。
如询问与交流、现场观察、查询有关记录、获取外部信息、安全检查表等。
3、系统安全分析法。
事件树法、事故树法。
4、打分法。
通过定量的评价，分析危险源导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。
发生事故的可能性（L）（二）危险源识别应考虑三种状态、三种时态和五个面。
1、三种状态：正常、异常、紧急；2、三种时态：过去、现在、将来；3、五个面：人、机、料、法、环。
（三）重大危险源评价基本程序：1、评价准备（现场勘察、资料收集）；2、危险辨识（危险、有害性分析、辨识；危险源辨识；事故发生的可能性、影响因素、事故机制）；3、定性、定量评价（单元划分；评价法的选择、确定；定性、定量评价；危险等级）；4、安全对策措施（安全对策措施；应急预案）；5、结论及建议（做出评价结论）；6、编制报告。
第四章危险源辨识、评价流程及更新第十三条危险源辨识、评价流程（一）根据公司基建特点，公司发展建设部识别可能存在的危险源，组织项目部判定重大危险源，编制公司“危险源辩识与风险评价表”、“重大危险源清单”。
（二）工程项目开工前，公司将“危险源辩识与风险评价表”、“重大危险源清单”下发项目部，由项目经理负责组织本项目危险源的辨识。
项目经理、专职（兼职）安全员及相关工程技术人员、参建单位负责人、安全员等参加危险源的辨识活动，做好危险源辨识记录。
（三）项目经理组织控制措施的初评，初评通过后，编写项目部“危险源辩识与风险评价表”、“重大危险源清单”，履行签字手续并加盖项目部公章，上报公司发展建设部评审。
第十四条公司负责组织对项目部上报的各类各级重大危险源控制措施进行评审，由公司发展建设部负责组织，参加人员：分管副总经理、发展建设部主任、安监部主任等相关部门人员。
工作容包括：（一）可以重新界定重大危险源类别。
（二）可以提高或降低重大危险源级别。
（三）补充完善各类、各级重大危险源控制措施。
（四）审批二级、三级重大危险源控制措施。
（五）审查各类一级重大危险源控制措施，审查通过后，履行签字手续并加盖公司公章后，报集团公司安监部、工程部。
第十五条重大危险源评价和控制做到防措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。
公司组织的危险源辨识和风险控制管理活动由领导小组研究制定防措施，确定责任人、实施人员和资金、时间。
各项目部组织的危险源辨识和风险控制管理活动由现场管理小组研究制定防措施，确定责任人、实施人员和资金、时间，并将情况和活动结果报领导小组审查。
第十六条危险源辨识和风险控制管理实行备案督查制。
项目部定期对本项目存在的重大危险源进行排查，依据排查结果制定防措施。
每五将本重大危险源排查整改情况及下的重大危险源清单上报公司发展建设部；每月23日前将本月对一级重大危险源的卡控措施和完成情况及下月的一级重大危险源清单报公司发展建设部，每年6月15日和12月15日前将未来半年项目部存在的各类重大危险源清单报公司发展建设部。
第十七条危险源的更新（一）当发生下列情况时，应及时进行危险源辩识与评价，逐级上报至公司发展建设部。
1、相关法律、法规发生变化时；2、公司的生产活动容或工艺发生重大变化时；3、公司经营宗旨、职业健康安全针及目标发生重大变更时；4、其他。
（二）公司发展建设部根据上报的“危险源辩识与风险评价表”及集团公司的实际情况，对危险源重新确认，并将变化情况及时下发。
第十八条危险源的辨识工作纳入公司及项目部的定期安全检查围。
第五章危险源的控制和管理第十九条危险源的控制法对评价出的重大危险源要进行控制，可通过确定目标、指标，制定相应的管理案消除风险，也可制定重大危险源控制案、应急措施或应急预案，案中要明确责任部门或人员、职责、可能导致的事故、主要技术措施和技术法、需要的资源、时间要求等，并在实施前经过评审。
（一）一般危险源：应采取安全宣传、安全培训、岗前安全教育的式，增强和提高全体人员安全生产意识、安全防意识和能力。
（二）重大危险源：1、三级重大危险源应制定专项施工技术案、安全措施和风险卡控措施进行控制。
2、二级重大危险源：除应制定专项施工技术案、安全措施和风险卡控措施进行控制外，还应该编制应急预案，做好应急响应的各项措施。
3、一级重大危险源：制定专项施工技术案、安全措施和应急预案。
第二十条重大危险源控制措施的交底（一）项目经理负责各类一级、二级重大危险源控制措施的交底工作。
（二）项目部技术人员负责各类三级重大危险源控制措施的交底工作。
第二十一条项目部重大危险源控制措施的检查规定（一）项目经理负责组织本项目部各类各级重大危险源控制措施的检查。
（二）工程负责人负责公布本项目部各类各级重大危险源清单和控制措施检查人员、检查容、检查时间、信息反馈要求等。
第六章监督检查第二十二条公司发展建设部负责公布本公司各类重大危险源清单；分管副总经理安排重大危险源的机动检查；安监部主任负责组织对项目部各类重大危险源辨识与控制情况的检查，每半年至少进行一次。
第二十三条每年年初，由公司组织确定本年度重点督查项目，编制督查计划，报主管领导批准后组织实施。
督查计划的主要容包括：（一）督查项目汇总表；（二）项目介绍；（三）督查的人员及时间安排；（四）督查的具体项目和要求。
第二十四条公司按照编制的督查计划，组织危险源辨识和风险控制管理。
第一章附则第二十五条本办法由公司工程建设部负责解释。
第二十六条本办法自公布之日起实施。
专业资料。