企业战略管理网上作业(三)

企业战略管理网上作业（三）

03任务_0001

试卷总分:100 测试时间:0

单项选择题作品题

一、单项选择题(共 5 道试题，共 10 分。)

1. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属

于( )。

A. 企业使命

B. 企业愿景

C. 企业目标

D. 企业价值观

2. 西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅

子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价

廉，请问这种建议有什么问题,( )

A. 建议的措施方案与企业目标不一致

B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是( )

A. 婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

4. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。 A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

5. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( ) A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品

C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

二、作品题(共 1 道试题，共 90 分。)

1. 假设你是当地的一家服装制造经销商，请你为其制定一个企业使命，并说明制定这一使命表述的理由，设计一个产品结构系列。字数控制在1000字以内。

浙江舟山**服饰有限公司企业使命:让中国女性穿出自己的风格

1、我们的事业(企业生存目的):设计、生产、引领中国女式服装;

2、顾客群:政界、商界、知识界成功女士;

3、顾客的需要:在重要场合穿着能体现中国元素，提升民族自豪感的服装;

4、满足顾客需求的特殊能力:深度挖掘中国传统文化，全面锻造属于自己的品牌个性和文化内涵。继承和发扬中华民族传统文化为基础，以现代气息、流行元素为主轴，以传统服饰为蓝本，以世界先进的服装制造技术、工艺、设备为依托。

5、股东、客户、员工、社会的利益:

股东:为股东提供长期持续的赢利能力;

客户:满足顾客提升自身形象，穿着舒适合体贴的需求;

员工:给员工提供实现自己愿望的平台;

社会:回馈社会，促进社会和谐发展;

理由:现在国内大型活动和日常工作环境中，西服套装成了女性的职业装。但西服套装是泊来品，穿着别扭，冬天不保暖，且不能表现中国优秀的服装文化。

中国服装大国的地位已毋庸置疑，但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量。品牌方面，意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附加值。虽然中国纺织服装每年创造的出口额虽然非常可观，但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外，传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势也日渐受到威胁。

西方设计界流传着这样一个观点:“没有中国元素，就没有气派。”然而多年来，国内女装界却更倾向于西方时尚。在国力渐盛的今日，老百姓更强调中华民族的自豪感。基于此，舟山**服饰有限公司开始深度挖掘中国传统文化，全面锻造属于自己的品牌个性和文化内涵。以继承和发扬中华民族传统文化为基础，以现代气息、流行元素为主轴，以唐装、汉装、旗袍等传统服饰为蓝本，以世界先进的服装制造技术、工艺、设备为依托推出“让中国女性穿出自己的风格”。产品结构系列:1、唐装;2、旗袍(适合政府工作女性出席重大活动);3、各种套装等;

1. 假设你是你所在的城市(区、县)的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业使命、战略目标及实现该战略目标的措施。要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。企业名称:舟山绿城房地产开发有限公司企业使命:为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富战略目标:努力营造和谐、温馨、文明的住宅产品，致力于共同参与临城新区的开发建设。战略措施:

1、在临城新区开发多种类型的住房产品，形态涵盖别墅、多层公寓、高层公寓、酒店式高级服务公寓等。

2、在临城新区开发建设“绿城舟山大酒店”，极大地提升企业在该区域内的知名度。

3、依靠优秀的人才资源求发展。加强对懂管理、懂技术的复合型人才的培养。不断提高各类管理人员的专业理论水平和技术业务素质。

4、建立了一套完整、有效、科学的管理体制，以形成领导决策能力强，管理层精干，执行人员效率高的工作特点，为实现企业发展战略打下了良好基础。

5、以人文主义理想为指导，加强员工对社会、对历史、对消费者的责任感，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的人文产品，形成独特的企业文化。

1. 查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。字数控制在1000字以内。

解析:先填写下面是四大门户网站2006年和2007年的财务报告数据，然后从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。

年度 2006年 2007年

项目广告游戏增值总收净利广告游戏增值总收净利

入润入润

新浪

网易

TOM

搜狐以下是解题模式:

例1下面是四大门户网站2006年第二季度的财务报告数据，根据下述数据，设计所在公司的战略规划，即今后的业务格局。