某房地产开发公司高管人员职务说明
房地产开发公司职务说明手册
房地产开发公司职务说明手册一、公司管理体系：
二、职位说明
第一部分：高层领导职务说明
总经理职务说明
总经理助理职务说明
总工程师职务说明
财务监总职务说明
第二部分、部门职务说明一、行政办公室职务说明
行政办公室主任职务说明
行政专员职务说明
人力资源专员职务说明
档案管理员职务说明
后勤人员职务说明
二、营销部职务说明书
营销总监职务说明
营销总监助理职务说明
营销策划员职务说明
项目销售经理（招商经理）职务说明
置业顾问职务说明
三、工程部职务说明
土建施工管理员职务说明书
水电施工管理员职务说明书
水电施工管理员职务说明书
四、财务部职务说明
会计职务说明
出纳职务说明。
某地产集团职务说明书汇总
某地产集团职务说明书汇总一、总经理地产集团总经理是企业的最高管理者，主要职责包括制定和执行企业发展战略、协调各部门工作、处理关键业务决策、推动公司的持续发展和壮大等。
总经理需要具备卓越的领导才能和卓绝的商业智慧，能够有效的驱动公司的整体运营和业务发展，确保企业的长期利益最大化。
二、市场总监地产集团市场总监主要负责企业的市场策划和营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售策略制定、渠道开发等。
市场总监需要具备丰富的市场营销经验和敏锐的市场洞察力，能够制定出切合市场需求的营销策略，并且能够有效的推动市场推广和销售工作的实施。
三、项目总监地产集团项目总监是负责企业房地产项目策划、开发和管理的重要职位。
项目总监需要具备丰富的房地产项目经验和专业知识，能够对项目进行全面规划和监督，确保项目的开发和运营顺利进行，达到企业的预期目标。
四、财务总监地产集团财务总监负责企业的财务战略规划和财务管理工作，包括财务分析、预算管理、风险控制、资金管理等。
财务总监需要具备丰富的财务管理经验和专业知识，能够有效的控制企业的财务风险，确保企业的财务健康和稳定运营。
五、营销总监地产集团营销总监负责企业产品的市场销售工作，包括产品定位、市场推广、销售渠道管理等。
营销总监需要具备较强的市场洞察力和销售能力，能够制定出切合市场需求的营销策略，并能够有效的推动产品的销售工作和市场推广。
六、人力资源总监地产集团人力资源总监负责企业的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等。
人力资源总监需要具备丰富的人力资源管理经验和专业知识，能够有效的管理企业的人力资源，为企业的持续发展提供人才保障。
七、工程总监地产集团工程总监负责企业的房地产项目的规划、设计和施工管理工作，需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够有效的推动项目的建设工作，确保项目的质量和进度达到企业的预期目标。
八、品牌总监地产集团品牌总监负责企业品牌形象的塑造和管理工作，包括品牌策划、传播推广、形象维护等。
地产集团总公司高管层总经理岗位说明书
9.负责审议和批准集团各项管理制度：
10.负责按照董事长的授权，签署业务文件与合同：
11.负责任命或解聘集团本部的中层及以下员工，并负责对集团经营层和项目公司经营层提名和考核：
12.负责集团的企业文化与管理团队建设：
3.［J□6个月以下□6个月-2年□2-5年□5年以上或
4.其他
素质技能
知识&技能要求：（计算机英语）
精通：企业全面运作，企业经营管理
熟悉：先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
掌握：企业业务和运营流程
能力要求：
1.文字表达能力：□无需□-般区）较强□极强
2.人际沟通能力：□无需□一般□较强区1极强
岗位名称总ຫໍສະໝຸດ 理岗位编号HHJT-GGC001
所属部门
在岗人数
1
直属上级
董事长
直属下级人数
4
直属下级
财务副总经理、运营总监、总经理助理（人力行政）、项目公司总经理
基本任务
主持集团的日常经营管理，负责集团运营，实施董事长有关决议。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、集团本部各部门及下属项目公司
外部协作关系
13.负责处理集团重大突发事件：
14.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科区I本科□硕士及以上
专业要求
1.企业管理相关专业
2.房地产相关专业
专业证书
工作经验
1.［房地产总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2—5年□5年以上或2.［房地产副总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2-5年□5年以上或
房地产开发企业高管职位说明书
房地产开发企业高层管理人员职位说明书B Y E DDIE Y U第一章企业职位说明书设计第二章总经理职位说明书第三章开发副总职位说明书第四章工程副总职位说明书第五章成本副总职位说明书第六章营销副总职位说明书第七章财务副总职位说明书第八章行政副总职位说明书第九章总工程师职位说明书第十章总会计师职位说明书房地产开发企业高层管理人员职位说明书第一章企业职位说明书设计一、职位描述的内容和作用企业组织结构中，具体部门职位的描述，规定了该职位的主要职责、任职资格、上下级关系、绩效要求、服从的规范等的基本要求；使员工对自己的工作要求有一个清楚的了解。
职位描述通常用职位说明书来表述，应做到清晰、明确、准确，它是企业进行员工管理的核心文件。
职位说明书也是企业进行员工招聘的必要文件。
它规定了什么样的人可以适合这个岗位，人力资源部门在进行人员筛选上，必须按照其要求进行初步选拔，把符合基本要求的人员加入后备选择队伍。
职位说明书又是企业绩效考核的基础。
判断员工是否符合职位要求、是否完成了职位的职责，就是要和职位描述中规定的职责进行对比，看其是否完成了该职位的关键绩效指标KPI。
没有明确的职位要求，就无法判断员工是否符合企业的需要。
职位说明书更是企业员工培训的前提。
我们可以比照员工的现有技能与职位职责要求的差别，有针对性地组织员工的培训活动，使其更好地满足职位的需要。
二、企业职位权限的分类企业经营管理活动中，主要体现下列权限：1、人事管理权限是指对企业员工的管理权力范围，主要包括任免权(聘用、解聘权)、薪酬确定权、考核权、奖惩权等。
2、财务管理权限是指对企业资金的预算、收入、支出及相关信息的管理权力范围，包括预算权、资金支出审查权、相关财务信息审查权等。
3、信息管理权限是指对企业各类核心信息的创造、修改、查看、发布、审查的权力范围。
4、业务管理权限是指对具体的业务(技术)工作开展的管理权力范围，尤其是在重大业务(技术)方面企业往往需要明确界定相关的管理权限。
房地产开发有限公司职务说明书
ZZ职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一部分高层职务说明书 .................................... 错误!未定义书签。
总经理职务说明书......................................... 错误!未定义书签。
常务副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
行政副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书..................... 错误!未定义书签。
销售副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
总经济师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总会计师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总工程师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总建筑师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
第二部分业务部门职务说明书................................. 错误!未定义书签。
一、市场部职务说明书........................................错误!未定义书签。
市场部部长职务说明书..................................... 错误!未定义书签。
项目研究职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
浙江某房地产开发公司职务说明书(123页)
浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录 ............................................................................................................ 错误！未指定书签。
第一部分董事会机构职务说明书........................................................... 错误！未指定书签。
董事长秘书职务说明书......................................................................... 错误！未指定书签。
发展部职务说明书..................................................................................... 错误！未指定书签。
项目策划职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
政策研究职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
投资管理职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
第二部分高层领导职务说明书............................................................... 错误！未指定书签。
房地产开发公司行政主任职务说明书
房地产开发公司行政主任职务说明书
职位：行政主任
直接上司：人事行政经理
职位描述
1、基本职责
1）负责办公设备、用品的申请、购置、发放、统计、保养、维护、报废工作；
2）负责企业营业证照的年审、变更登记工作；
3）负责各类技术保密资料、电子文档、合同的存档管理；
4）执行完善员工管理：包括办理入职、离职、休假、合同、社保福利；
5）实施招聘、培训、考核、奖惩具体方案事宜；
6）协助处理劳动争议、仲裁、调解工作；
7）参与公司各项活动和会议，准备资料及整理会议纪要；
8）负责管理公司卫生、治安、消防等后勤保障工作；
9）统计行政管理费用、考勤资料，办理社保增减员手续；10）完成上级领导临时交办的工作。
2、资格要求
教育程度和专业资格
专科或以上学历；
应具备的工作经验，包括工作年限、实际工作经验等
具行政管理、人事管理工作经验三年以上
应具备的基本工作技能，包括专业知识、能力等
1、有培训及建立企业文化经验心得；
2、具统筹组织能力，良好沟通协调能力，端正大方，形象好。
房地产集团岗位职务说明书
房地产集团岗位职务说明书房地产集团岗位职务说明书一、职务概述：房地产集团岗位职务是指在房地产集团公司中承担特定工作职责、完成指定任务的职位，是公司的基本组织单位，属于公司的中层管理人员。
二、岗位职责：1. 协助制定公司的战略发展规划，并组织实施；2. 负责所属项目的全面管理，包括项目规划、设计、开发、销售等工作；3. 指导项目团队成员，推动项目的顺利进行，确保项目的质量、时间和成本都能达到预期目标；4. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目能够获得相关批准和支持；5. 分析市场动态和竞争对手情况，制定销售策略，推动项目的销售工作；6. 协调公司内外部资源，解决项目运作过程中的问题和难题；7. 负责撰写和提交项目的各类报告和文件，如项目投资分析报告、项目进展情况汇报等；8. 参与相关会议和讨论，就项目的相关问题提出建议和意见；9. 带领团队进行岗位培训，提升团队成员的工作能力和业绩。
三、任职要求：1. 具有本科以上学历，房地产相关专业背景优先；2. 具有5年以上房地产行业相关工作经验，具备丰富的项目管理经验；3. 具备较强的创新能力和团队管理能力，能够有效协调资源推动项目进展；4. 具有较强的谈判和沟通能力，能够与政府和各方利益相关者保持良好的关系；5. 具备较强的市场分析和销售策划能力，能够制定有效的销售策略；6. 具备较强的组织和执行能力，能够按时按质完成各项任务；7. 具备良好的人际关系和团队合作精神，能够有效协调团队成员的工作。
四、工作环境：房地产集团岗位职务属于公司管理层级，工作环境较为正式和办公化。
需要与政府、供应商、销售人员、顾客等各方进行沟通和协调，要求工作人员具备良好的人际关系和沟通能力。
五、工作时间：房地产集团岗位职务一般为全职工作，工作时间按公司规定执行。
六、薪酬福利：根据公司规定享受相应薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
以上为房地产集团岗位职务说明书，希望能够对求职者提供参考。
房地产制度管理--高管人员岗位说明书
市场营销副总
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
市场营销部总经理
平行关系
财务总监、工程技术副总、经营管理副总
职位数量
1
职位目的
作为公司营销事务的直接领导者,在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策;主持公司土地开发、项目前期策划、广告宣传、销售管理和客户管理工作
工作职责
1．公司战略/经营规划
（8)配合协调项目开发过程中财务部门与其他部门的衔接工作
（9)参与总经理办公会，参与公司业务决策
4．人事
（1）参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标
(2）主持拟定财务部主管人员的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
（3)向总经理办公会提请财务部主管人员任免建议，并参与决策
（4）负责对财务部门主管人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议
（1)在总经理的领导下,参与拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批
（2）根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定公司年度财务预算，并提交董事会审议
（3）根据董事会审定的年度经营目标，开展财务工作,并对公司财务目标负责
2．组织管理
在总经理领导下，主持拟定公司财务部的组织方案，经总经理审定后执行
3．业务管理
5．财务
遵照公司权限规定，行使公司财务费用与合同的审批权
6．其他
(1）列席董事会会议，在总经理的带领下回答董事会的询问与质疑
（2）独立对董事会提出财务建议
（3）完成董事长委托的其他工作
任职资格
1．任职说明
由董事会专业委员会提名候选人，由董事会负责任命
2．教育背景
具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
房地产公司ceo职务说明书
房地产公司ceo职务说明书房地产公司CEO职务说明书一、职务背景说明:房地产公司CEO是房地产企业的高层管理人员，负责整个企业的运营和发展策略，对公司的整体经营状况负责。
二、职务的基本职责:1. 制定公司的发展战略和发展规划，根据市场需求和公司情况，确定公司的业务发展方向。
2. 组织和协调各个部门的工作，确保公司的日常运营顺利进行。
3. 指导和督促各个部门的管理人员，协调各部门之间的合作与沟通，实现公司整体目标。
4. 审核和决策重要的经营决策，对公司的各项业务活动进行监督和管理，确保公司的经营项目符合公司发展的战略方向。
5. 拓展和维护公司与政府、金融机构等各方面的关系，为公司的发展提供支持。
6. 履行公司合法的财务、税务及其他法律义务，保障公司的合法运营。
三、任职资格和工作要求:1. 具备良好的管理经验和强烈的业务发展意识，具备全面、战略性的思维能力。
2. 具备较高的商业素养，熟悉国内外房地产市场和相关政策法规。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效领导和管理团队。
4. 具备优秀的市场开拓能力和商业谈判能力，能够快速捕捉市场机会。
5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在复杂的市场环境中做出正确的决策。
6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承受工作压力和加班。
四、职位发展前景：作为房地产公司CEO，可以通过有效的管理和全面的发展眼光，将公司推向更高的发展阶段。
在职位担当过程中，可以提升领导能力、战略思维和人际关系处理能力等各项个人能力。
五、职务说明书结束语:作为房地产公司CEO，需要具备广阔的视野、高度的敬业精神和出色的领导能力。
在公司发展的道路上，需要具备创新意识，建立并保持良好的企业形象，为公司的持续发展做出重要贡献。
同时，需要不断学习和提升自己的能力，与时俱进，适应市场的变化。
这是一个激动人心同时也是具有挑战性的职位，希望有能力的人士能够加入我们的团队，共同开拓房地产行业的新局面。
某房地产开发公司高管人员职务说明
某房地产开发公司高管人员职务说明某房地产开发公司高管人员职务说明某房地产开发公司是一家以房地产开发、建设、销售和物业管理为主营业务的企业，成立于2008年。
公司高管团队由董事长、总经理、营销总监、财务总监、技术总监等人员组成。
以下是每位高管人员的职务说明。
一、董事长董事长是公司的领导者，负责决策公司的发展战略和管理方针，指导公司运营。
他的主要职责包括：1. 宏观规划：负责规划公司的长期发展方向和战略定位，确保公司在行业中保持领先地位。
2. 资本运营：负责公司的资本运作，包括股权融资、债务融资、企业并购等。
3. 缔造团队：带领公司团队制定业务计划并推动实施，确保公司执行效果。
4. 风险管理：负责公司的风险管理，确保公司在发展过程中风险可控。
5. 公司代表：担任公司的代表人，与政府、业内人士等建立合作关系。
二、总经理总经理是公司的执行者，负责公司的日常管理和业务拓展，管理公司的各项业务活动，他的主要职责包括：1. 营销策略：负责公司的市场营销，确保公司的销售额和市场份额稳步增长。
2. 项目管理：负责公司的项目规划与管理，确保项目进展顺利，按期交付。
3. 人力资源：负责公司的人力资源管理，关注员工的培训、福利和激励，确保公司人力资源有效配置。
4. 成本控制：负责公司的成本控制，确保公司在运营过程中成本的控制和节约。
5. 商业合作：负责公司与合作伙伴的商务洽谈，拓展公司业务范围。
三、营销总监营销总监是公司的市场营销管理者，负责公司的市场策划和营销实施，他的主要职责包括：1. 市场调研：负责市场调研工作，分析目标市场和竞争格局，制定营销策略。
2. 广告推广：负责广告策划与设计，制定广告方案，提高品牌知名度和美誉度。
3. 网络营销：负责公司网络营销，制定网络推广方案，提升公司在网络上的形象和知名度。
4. 销售管理：负责销售管理，制定销售政策和目标，确保销售计划的实施。
5. 客户服务：负责客户服务管理，准确把握客户需求，提升客户满意度。
某房地产开发公司高管人员职务说明
使用工具设备
计算机、网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）
பைடு நூலகம்工作环境
办公场所
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
汇报文件及报告、总结等
备注
经营副总经理职务说明书
岗位名称
经营副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
经营管理部经理
岗位分析日期
职责概述：参与经营计划的制定、审核投资论证，负责组织标底的编制、负责组织甲供材料、设备采购、组织设计、勘探等的招标工作
权力：
现场实施方案的协调权
工程质量监督权
对下属部门工作计划执行情况检查考核权
对下属部门拟定的制度有审核权
对下属部门各项工作的监控权
对下属部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府部门、监理公司等单位
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
建筑学、城市规划及相关专业
岗位分析日期
职责概述：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标，按照发展战略开展具体的经营工作，负责建设高效的组织团队等；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：领导制定公司战略/经营计划并实施
工作
任务
主持拟定公司战略，并提交董事会审议
根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议
职责概述：参与公司经营管理决策，负责公司工程项目相关的工程建设管理、协调、调度、指挥
职责与工作任务：
房地产公司高管岗位说明书
介绍一家房地产公司是一个庞大而复杂的组织，需要各种各样的高管来管理不同的职能和部门。
高管们在公司的运营和战略决策中发挥着重要的作用。
他们是公司的领导者和决策者，负责管理和指导团队，确保公司的成功。
在一个房地产公司中，高管的角色和职责各不相同，根据公司的规模和结构可能有所不同。
然而，有一些共同的职责和要求适用于大多数高管岗位。
在这篇文章中，我们将详细介绍房地产公司高管的岗位说明书，包括他们的职责、技能要求和个人特质。
高管的职责房地产公司高管在公司层面上承担着重要的职责。
他们需要制定和执行公司的战略计划，并确保公司的长期发展和盈利能力。
以下是一些常见的高管职责：1. 制定和执行战略计划高管需要制定公司的战略计划，包括指导公司的长期目标和发展方向。
他们负责确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力，并寻找新的商机和发展机会。
2. 管理和领导团队高管需要管理和领导公司的团队，确保团队成员达到他们的最佳工作状态，并实现公司的目标。
他们需要设定明确的目标和期望，并提供指导和反馈。
3. 监督业务运营高管需要监督公司的日常业务运营，包括项目管理、相互合作和资源分配等方面。
他们需要确保公司的运营高效、顺利，并促进不同部门之间的协作。
4. 决策和风险管理高管需要做出关键的战略和业务决策，考虑公司的长期利益和风险因素。
他们需要分析市场趋势和竞争环境，并制定相应的应对策略。
5. 维护客户关系高管需要与公司的客户保持紧密联系，了解他们的需求和要求，并寻找满足这些需求的解决方案。
他们需要建立和维护良好的客户关系，以实现公司的业务增长和客户满意度的提高。
6. 监管合规高管需要确保公司的运营符合法律、法规和行业标准。
他们需要监督内部控制和风险管理，确保公司的合规性，并及时采取纠正措施。
7. 战略合作伙伴关系高管需要与其他组织和合作伙伴建立战略合作伙伴关系，寻找共同的发展机会和业务合作。
他们需要协商和达成有利于公司的合同和协议。
8. 建立公司文化高管需要根据公司的使命和价值观，建立和维护公司的文化和工作环境。
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职
责
二
职责表述：负责组织公司人力资源管理工作
工作
任务
领导人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行
向总经理提名副总经理、部门经理的候选人
拟定年度经营计划，提交董事会审议
监督、控制公司战略/经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
职
责
二
职责表述：领导建立高效的组织结构和规范的管理制度，塑造良好的企业文化
工作
任务
主持、推动关键业务流程和规章制度，进行组织和流程的优化调整
向董事会提名高管，选聘、任免部门经理，领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对部门经理及普通员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
审定项目的工程计划、重大招标、采购工作、年度销售目标、营销计划和销售计划等
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
职
责
四
职责表述：领导计划财务部的工作
工作
任务
根据公司经营情况目标，审批公司年度预算计划、成本计划、资金计划、利润计划
审批融资计划、资金运作计划
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——高管人员职务说明书
总经理职务说明书1
人事副总经理职务说明书4
工程副经理职务说明书7
经营副总经理职务说明书10
总经济师职务说明书一三
总工程师职务说明书16
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
副总经理、总经济师、总工程师、部门经理
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、组织协调能力
其它：
使用工具设备
计算机、网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）
工作环境
办公场所
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注
人事副总经理职务说明书
岗位名称
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
培训经历
接受过管理、基本财务、人事知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓企业管理知识，具备人力资源管理、法律等方面的知识；掌握等办公软件，具备基本的网络技能
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
审核考核结果，及时了解考核实施中的信息
审核人力资源部制定的各项规章制度
审核人力资源部费用预算计划，控制开支和费用
职
责
三
职责表述：负责检查、审核重要文件，领导外联活动
工作
任务
检查、督促对会议、文件决议的催办工作
审核公司文件的拟定，监督文件的传阅归档，签批处理来往文电
组织对外信息发布、宣传、联络、协调、公关与接待工作，拓展公关业务，树立企业良好形象
主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作组织提炼、审计公源自文化，塑造和强化公司价值观职
责
三
职责表述：主持、指导公司业务管理
工作
任务
领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作
指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
董事会、总经理、部门经理
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、合作伙伴、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
其它：
使用工具设备
计算机、网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
人事副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
办公室主任、人力资源部经理
岗位分析日期
职责概述：参与公司经营决策，负责组织公司人力资源管理及其他行政事务；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与公司经营决策
工作
任务
参与制定公司发展战略规划
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司经营管理决策
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
房地产相关专业或企业管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
10年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识；掌握办公软件使用方法，具备基本的网络技能
组织后勤管理工作，审核金额较大的办公用品的领用
职
责
四
职责表述：负责领党政工团的建设工作
工作
任务
参加总公司指定参加的党政工团相关的重要会议
及时了解员工思想动态，并向总经理汇报
职责五
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
受总经理委托工作范围内的决策权
受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权
终审公司财务决算及项目决算情况
按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作，控制公司各项开支和成本消耗
职
责
五
职责表述：定期向董事会汇报
工作
任务
定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
职责六
职责表述：完成董事会交办的其他任务
权力：
公司日常经营管理决策权
岗位分析日期
职责概述：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标，按照发展战略开展具体的经营工作，负责建设高效的组织团队等；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：领导制定公司战略/经营计划并实施
工作
任务
主持拟定公司战略，并提交董事会审议
根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议