能力素质模型咨询工具手册样本
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《能力素质模型征询工具》
领导职位
胜任力数据库
表6-1 远见卓识行为体现
表6-2 系统思考行为体现
表6-3 制定决策行为体现
表6-4 建设团队行为体现
表6-5 尊重和培养人才行为体现
表6-6 授权和指引下属行为体现
表6-7 勉励实现行为体现
表6-8管理变革行为体现
表6-9 沟通和影响力行为体现
表6-10 筹划和控制行为体现
表6-11绩效导向行为体现
表6-12任务分派能力
表6-13 影响力
表6-14 积极性
表6-15 判断能力
表6-16 项目管理能力
表6-17 个人驱动能力
表6-18 关系网建立
表6-19 专业学习能力
表6-20 团队精神
表6-21 分析能力
创新能力
表6-22
表6-23 建立信任能力
表6-24 以客户为本
表6-25 培训与发展她人能力
表6-26 决策能力
表6-27 组织内活动能力
表6-28 自信
表6-29 展望力
表6-30 勉励和关怀下属
表6-31 督导能力
表6-32 预期应对能力
预期应对能力:对可预见事件作出应对准备能力
第一级第二级第三级第四级体现出坚持性:在阻力面前要坚
持住。当事情进展不顺利时千万不
要放弃。要保证任务按照被承认原
则完毕
积极面对当前机遇与挑战:不需
要催促,意识到并能依照当前机遇
行事,迅速坚定地解决当前问题
激发别人去行动:在她人没故意
识到机遇或问题所在时,勉励她们
采用行动
推动长期行为:预见到一年或更
长时间后状况,采用行动创造机
会。建立明确长期目的、发动她人
实干行为体现
采用重复行动以实现目的;当事
情进展困难时千万不要容易放弃
体现出高度毅力,保证按规定实
现目的
受阻时要克服阻碍
行为体现
在事情变得被动前行动
在被问及或收到批示之前积极
谋求解决办法
迅速采用行动解决当前问题
行为体现
通过运用勉励、支持等有效形式
建立人们信心
提示别人意识到问题所在
促使别人不坐等批示,积极开始
行动
行为体现
通过预测组织内外客户和核心
市场趋势,采用办法制定将来2~5
年战略定位
勉励和奖励为长远利益作出贡
献者
实行那些可觉得长期战略打下
坚实基本领情和行为
名称定义设计来源设计办法和过程
核心能力
在公司里工作所有人必要具
备价值观和工作信念
公司价值观项目组与公司高档管理层探讨,并且借鉴其她公司成功经验
通用知识能力
从事各项工作都需要基本素
质
最佳实践项目组选用有关参照材料并进行客户化设计领导能力管理团队所需要能力最佳实践项目组与公司高档管理层探讨,并且借鉴其她公司先进经验
专业能力
提供产品和服务时所需知识
和技巧
业务能力
工作原则
部门职责
业务流程
在项目组协助下,由各部门依照业务流程和部门职责中核心工
作,结合既有工作原则设计
图6-1 能力素质库
表6-33 核心能力素质模型数据库
能力素质
行为指标
指标
层级
行为表现
工作态度通用
(1)热爱本职工作,对工作布满信心
(2)在没有明确规定或领导批示状况下,可以积极积极地承担职责范畴内各项工作,并可以积极地配合其她
表6-34 专业能力素质模型数据库
表6-35 销售胜任能力模型样例
表6-36 销售胜任能力行为样例
表6-37 销售胜任能力360度反馈调查问卷
表6-38 领导和管理胜任能力模型
表6-39 财务工作人员胜任能力模型
表6-40 部门技术人员蹬胜任能力模型
表6-41 征询公司分析员胜任能力模型
表6-42 汽车销售顾问胜任能力模型
技能
沟通技能
可以理解顾客也能被顾客理解;善于提问并积极听取她人意见;为顾客提供有用信息;同客户打招呼、进行目光交流,并采用友善行动,使客户感觉到舒服
基本销售技能
可以与客户建立友善关系,有效倾听以发现客户需要,并简介产品特性和可觉得顾客带来好处;善于解决反对意见,并善于达到交易
组织技能
可以精确做客户记录;能在售前、售后为顾客开展周期性后续服务,跟踪个人销售目的进展状况,关注细节,并有效管理时间
以客户为中心
在工作中把客户最大利益放在心上,通过令顾客满意和给客户带来惊喜,获取回头客,使顾客觉得受到注重,在整个销售和发货过程中,努力让客户满意
解决冲突可以解决与客户和同事之间分歧,并采用解决问题态度使双方达到一致
知识
产品知识
对产品和服务有基本理解,涉及特性、长处,其有关性能数据;掌握最新产品信息;对于产品和服务问题,可以提供解答
计算机知识
有基本计算机技能,用以获取新闻信息以及有关金融、市场和竞争数据;懂得并理解可使用资源,并可以用这些资源改进销售状况
竞争理解重要竞争对手基本信息,并清晰公司产品与竞争对手相比有何优势
性格
社会交往渴望与她人交往,待人热情,并可以与各种各样人相处
自主性/自我勉
励
在很少支持和赞扬下,也可以长时间地独立工作,采用积极、积极行事态度,渴望获得个人成功充沛精力有先进职业道德,虽然在压力下也可以保持迅速工作节奏,同步还能保持工作有放矢
好胜心体现出对获得和超过目的渴望,面对阻挠和压力时,也可以坚持工作并获得成功
自信心
相信自己能力;怀着对成功盼望进行工作,并意识到哪些是成功所必须;积极地接受批评,并乐意承认错误,而不是指责别人
可靠/值得信赖
行为先后一致,并可以预测;在销售过程各个阶段,都可以信赖;工作诚实、正直、守信,可以获得客户信任
职业道德
有较高专业和个人原则,公正地对待她人,尊重她人,就价格和报酬问题进行直截了当讨论,并在所有交流中保持诚实;避免操纵或掩盖事实
能力
思维敏捷可以灵活地同步解决多项问题;可以持续地保持高度警惕性,并有较强学习能力
分析能力可以从事实和数据出发进行推理、分析并得出结论
同情心对客户需要和担忧非常敏感并表达理解,尽量减少客户焦急和挫折感
开明渴望考虑新观点、学习新事物;乐意接受变化和不拟定性,并考虑各种选取以满足客户需要
图6-1 能力素质库