零星工程管理制度(1)
零星工程的安全管理制度
#### 第一章总则第一条为加强零星工程的安全管理，确保施工安全，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有零星工程的施工、监理、设计等全过程，所有参与零星工程的人员必须严格遵守。
第三条零星工程安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员安全生产责任制。
#### 第二章安全管理组织与职责第四条成立零星工程安全管理领导小组，负责零星工程安全管理的全面工作。
第五条零星工程安全管理领导小组职责：1. 负责制定零星工程安全管理制度，并组织实施；2. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患；3. 对安全事故进行调查处理，提出整改措施；4. 对参与零星工程的人员进行安全教育培训；5. 监督检查施工单位、监理单位等各相关方的安全责任落实情况。
第六条施工单位、监理单位等各相关方的安全职责：1. 施工单位：（1）制定零星工程施工安全方案，落实安全措施；（2）配备必要的安全防护设施和应急救援设备；（3）对施工人员进行安全教育培训；（4）严格执行安全技术操作规程；（5）对施工过程中发现的安全隐患及时整改。
2. 监理单位：（1）对施工单位的安全措施进行监督检查；（2）对施工现场进行定期检查，确保施工安全；（3）发现安全隐患，要求施工单位及时整改；（4）对施工单位提出的安全整改措施进行审核。
#### 第三章安全管理措施第七条施工单位在施工前，应进行以下安全管理工作：1. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；2. 制定零星工程施工安全方案，明确安全责任；3. 配备必要的安全防护设施和应急救援设备；4. 对施工场地进行安全防护，设置警示标志；5. 严格执行安全技术操作规程。
第八条施工过程中，应严格执行以下安全管理措施：1. 施工单位应加强对施工现场的安全巡查，及时发现并消除安全隐患；2. 施工单位应加强施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全；3. 施工单位应加强对施工机械、设备的安全检查，确保其正常运行；4. 施工单位应加强施工现场的消防安全管理，确保消防安全；5. 施工单位应加强施工现场的用电安全管理，防止触电事故发生。
零星工程管理制度范文(3篇)
零星工程管理制度范文【零星工程管理制度】一、目的与依据1. 目的：为了规范零星工程的管理，确保项目按照要求高效有序进行，保证质量、安全和时间的控制。
2. 依据：中华人民共和国相关法律法规和有关规定，以及我公司的内部管理要求。
二、管理责任1. 项目经理应负责对零星工程全过程进行管理，并保证其顺利完成。
2. 每个零星工程项目应指派专人负责，负责人应具备相应的专业知识和工程管理能力。
三、项目准备阶段1. 零星工程项目立项时，需进行可行性研究，并编制项目可行性报告。
2. 在项目决策会议上，项目负责人需提出项目进度计划、资源需求及项目组织结构。
四、项目实施阶段1. 项目计划制定1.1 根据项目需求，编制项目计划，明确项目任务、进度和目标。
1.2 确定工期，制定里程碑，并分配具体的工作任务和责任。
1.3 制定资源需求计划，包括人力、物资和设备等。
2. 项目组织2.1 成立项目组织机构，明确工作职责和权限。
2.2 设立项目经理办公室，负责统筹项目进展和资源调配。
3. 进度管理3.1 制定详细的项目进度计划，包括各阶段、子工程、关键节点的完成时间。
3.2 每日进行项目进度跟踪和监控，及时发现并解决问题。
4. 质量管理4.1 制定质量控制计划，明确各工程环节的质量要求和验收标准。
4.2 进行过程检查和工程验收，确保工程质量符合要求。
5. 安全管理5.1 制定安全生产责任制和安全管理制度。
5.2 进行安全培训，提高员工安全意识和防范能力。
5.3 定期组织安全演练，应对紧急情况。
6. 资金管理6.1 制定项目资金预算和资金使用计划。
6.2 定期进行项目资金审计，确保资金的使用合规性和合理性。
7. 合同管理7.1 安排专人负责合同管理，履行合同的义务。
7.2 定期与合作方进行项目进展情况的沟通和协商。
8. 变更管理8.1 对工程变更需求进行评估和分析，及时调整项目计划和资源安排。
8.2 变更管理应经过相关部门或人员的审批和批准。
医院零星工程管理制度
医院零星工程管理制度第一章总则第一条为规范医院零星工程管理工作，加强对零星工程的统一管理，提高零星工程管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有零星工程管理工作，包括但不限于设备维修、房屋维护、清洁消毒等零星工程。
第三条医院零星工程管理遵循“安全第一、质量优先、效率为先”的原则，严格按照相关法律法规和医院规章制度执行。
第四条医院零星工程管理部门负责本制度的制定、实施、检查、监督。
第二章零星工程管理人员第五条医院零星工程管理人员应当具备相关专业知识和技能，熟悉相关法律法规和医院规章制度。
第六条零星工程管理人员应当严格执行工作计划，认真履行职责，保证工程质量和工期。
第七条零星工程管理人员应当定期接受相关培训，提升自身能力和水平。
第八条医院零星工程管理人员应当服从领导安排，做到听从指挥、协调合作。
第九条医院零星工程管理人员应当遵守职业道德规范，维护医院形象和利益。
第三章零星工程管理流程第十条医院零星工程管理按照“申请 - 审批 - 实施 - 验收 - 归档”的流程进行。
第十一条申请方向零星工程管理部门提交工程申请，并提供相关资料和情况说明。
第十二条零星工程管理部门对申请进行审批，确认项目可行性和需求性。
第十三条工程实施过程中，零星工程管理部门负责指导和监督，确保工程质量和工期。
第十四条工程竣工后，零星工程管理部门进行验收，确保工程符合规范要求。
第十五条完成验收后，零星工程管理部门将相关资料归档备查。
第四章零星工程管理监督第十六条医院领导对零星工程管理工作进行监督，督促工作人员加强管理、提升服务。
第十七条零星工程管理部门定期进行工作评估和检查，发现问题及时整改。
第十八条零星工程管理部门接受医院内部审计和监督，保证工作公正、透明。
第十九条零星工程管理部门接受上级主管部门的监督和指导，确保工作符合相关规定。
第五章零星工程管理责任第二十条零星工程管理部门负责全院零星工程管理工作，确保工程质量和工期。
第二十一条医院领导对零星工程管理工作负总责，督促实施，推进工作。
单位零星工程管理制度
第一章总则第一条为了加强单位内部零星工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有零星工程的规划、设计、施工、验收和后期维护等工作。
第三条零星工程的管理应遵循以下原则：1. 规范化：严格按照国家有关法律法规和行业标准进行管理；2. 安全性：确保工程质量和施工安全；3. 经济性：合理利用资源，降低工程成本；4. 效率性：提高工程进度，确保工程按时完成。
第二章工程规划与设计第四条零星工程规划应充分考虑以下因素：1. 工程用途和规模；2. 工程预算和资金来源；3. 施工场地和环境；4. 工程周期和进度要求。
第五条工程设计应符合以下要求：1. 符合国家相关设计规范和标准；2. 技术先进，经济合理；3. 安全可靠，功能完善；4. 便于施工和维护。
第六条工程设计完成后，应组织专家评审，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章施工与监理第七条施工单位应具备相应的资质和条件，按照设计图纸和施工规范进行施工。
第八条施工过程中，应严格执行以下规定：1. 施工现场应设立安全警示标志，确保施工安全；2. 施工材料应符合国家相关标准，确保工程质量；3. 施工人员应持证上岗，遵守操作规程；4. 施工过程中，应加强监督检查，确保工程质量和进度。
第九条监理单位应按照监理合同要求，对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。
第四章验收与移交第十条工程竣工后，应组织验收，验收内容包括：1. 工程质量是否符合设计要求；2. 工程安全设施是否完善；3. 工程进度是否符合合同要求；4. 工程造价是否合理。
第十一条验收合格后，应办理工程移交手续，明确工程使用和维护责任。
第五章后期维护与管理第十二条工程移交后，使用单位应建立健全工程维护管理制度，确保工程正常运行。
第十三条工程维护内容包括：1. 定期检查，发现安全隐患及时整改；2. 定期保养，确保设备设施完好；3. 加强巡视，防止人为破坏；4. 做好工程档案管理，为后续维护提供依据。
零星施工管理制度（4篇）
零星施工管理制度第一章总则第一条为加强施工现场管理，保障施工安全，提高施工质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位零星施工现场管理。
第三条零星施工现场管理的主要任务是：组织施工作业，确保工程进度和质量，落实施工安全措施，保障环境保护。
第四条零星施工现场管理的原则是：安全第一，质量至上，文明施工，依法合规。
第五条零星施工现场管理的责任单位为本单位施工班组，施工现场管理人员。
第六条各施工单位应按照本制度要求，进行零星施工现场管理，确保施工安全和质量。
第七条施工现场管理人员应经过专门培训，具备相关职业操作技能，了解本制度的内容和要求。
第八条施工单位应定期组织施工现场管理人员进行考核，对不合格人员进行培训或调整。
第二章施工组织和管理第九条施工单位应在施工前集中开展安全教育，明确施工流程和安全措施，保证施工过程中的安全。
第十条施工单位应按照工程进度和施工设计要求，制定施工计划，明确施工任务和分工。
第十一条施工单位应按照施工计划的要求，合理组织施工人员，确保施工作业顺利进行。
第十二条施工单位应按照厂家要求，组织设备和材料进场，确保施工现场的正常供应。
第十三条施工单位应按照国家有关环保要求，合理控制施工噪音、粉尘和废弃物的排放。
第十四条施工单位应按照相关标准和规范要求，进行土地平整、基坑开挖、泥土回填等工程施工。
第十五条施工单位应严格执行工程质量验收标准，确保施工质量达到设计要求。
第三章安全管理第十六条施工单位应切实落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理体系。
第十七条施工单位应按照国家有关法律法规和相关标准要求，制定施工安全措施和预案。
第十八条施工单位应制定安全施工责任制度，明确各岗位的责任和义务。
第十九条施工单位应设立安全教育培训机构，加强职工的安全教育培训。
第二十条施工单位应定期组织进行施工现场安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第四章质量管理第二十一条施工单位应按照项目质量管理要求，制定施工质量控制方案。
公司零星工程管理制度
第一章总则第一条为加强公司零星工程的管理，提高工程质量和效率，确保工程安全、环保、合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零星工程的管理，包括但不限于小型维修、改造、扩建等工程。
第三条公司零星工程管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，追求卓越；（三）合规经营，合法施工；（四）节约资源，提高效益。
第二章组织机构与职责第四条公司成立零星工程管理领导小组，负责公司零星工程的管理工作，其主要职责如下：（一）制定和修订零星工程管理制度；（二）审核零星工程计划，审批零星工程预算；（三）监督零星工程施工过程，确保工程质量和安全；（四）协调解决零星工程实施过程中出现的问题；（五）对零星工程进行验收，确保工程符合要求。
第五条公司各部门应明确零星工程管理职责，具体如下：（一）工程部门：负责零星工程的规划、设计、施工、验收等工作；（二）财务部门：负责零星工程预算编制、资金拨付等工作；（三）安全管理部门：负责零星工程安全监管，确保施工安全；（四）环保部门：负责零星工程环保监管，确保施工环保；（五）其他相关部门：按照职责分工，协助完成零星工程管理工作。
第三章工程计划与预算第六条零星工程计划应包括工程名称、工程内容、工程地点、工程规模、工程预算、施工时间、责任人等信息。
第七条工程部门应根据公司实际需求，编制零星工程计划，并报零星工程管理领导小组审批。
第八条零星工程预算应详细列出工程材料、人工、设备、运输等费用，由财务部门审核后，报零星工程管理领导小组审批。
第四章施工与验收第九条工程部门应根据批准的零星工程计划和预算，组织施工。
第十条施工单位应按照施工图纸、施工方案、技术规范进行施工，确保工程质量和安全。
第十一条施工过程中，工程部门应定期进行现场巡查，发现问题及时整改。
第十二条零星工程完工后，工程部门应组织验收，验收合格后方可投入使用。
第五章质量与安全第十三条工程质量应符合国家有关标准和规范要求。
零星工程管理制度(4篇)
零星工程管理制度一、总则零星工程是指项目投资额不超过一定金额，工程项目周期比较短暂、规模相对较小、技术难度相对较低、专业性较弱的建设项目。
为了保证零星工程的质量和进度，加强工程管理，维护工程建设方和施工单位的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所承接的所有零星工程项目的工程管理。
三、工程承接1. 招标：本单位对零星工程项目实行公开招标制度，择优选择合适的承接单位；2. 评标：根据招标文件和评标办法，对各投标单位进行评标，并确定中标单位；3. 合同签订：中标单位与本单位签订工程施工合同，明确工程范围、工期、工程质量要求、工程价款等事项。
四、项目组织1. 项目经理：每个零星工程项目设立一个项目经理，由经验丰富、技能过硬的专业人士担任；2. 项目部组织：项目经理根据工程规模和特点，组织合理的项目部人员，包括工程技术人员、安全监督人员、质量检验人员等，确保项目的顺利进行；3. 项目计划：项目经理负责编制项目计划，明确工程进度、工程资源和工作任务，合理安排项目流程。
五、工程实施1. 资源调配：项目经理根据项目计划，合理调配工程资源，确保施工材料、设备和人员的准时供应；2. 施工方案：项目经理编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、质量控制措施等，确保施工过程安全、高效；3. 编制工程质量控制计划：项目经理根据工程质量要求，制定详细的工程质量控制计划，包括施工检验与验收标准、质量检验方法和频率等，确保工程质量达到规定要求；4. 安全管理：项目经理负责全面落实安全管理措施，确保施工过程安全，防止工伤事故的发生；5. 现场管理：项目经理负责组织现场施工过程的监督和管理，及时解决施工现场的问题，确保工程顺利进行；6. 质量检验：质量检验人员按照质量控制计划进行工程质量检验和验收，确保施工质量符合规定标准；7. 进度控制：项目经理负责对工程进度进行管理和控制，确保按时完成工程任务。
六、工程验收1. 工程验收标准：工程验收按照相关法律法规和规范进行，确保工程质量符合要求；2. 工程验收程序：项目经理根据工程特点和要求，组织工程验收人员进行验收，确保工程验收程序顺利进行；3. 工程验收报告：验收人员编制工程验收报告，明确工程合格部分和不合格部分，并提出整改意见；4. 工程整改和验收合格：如果工程存在不符合要求的部分，项目经理负责组织整改，待整改完成后重新进行验收。
工厂零星工程的管理制度
第一章总则第一条为加强工厂零星工程的管理，提高工程质量和效率，保障工厂的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内部所有零星工程的规划、设计、施工、验收和后期维护等工作。
第三条零星工程是指工程规模较小，投资额不大，不涉及整体改造或新建的项目，如设备维修、设施改造、场地美化等。
第四条工厂零星工程的管理应遵循以下原则：1. 科学规划，合理设计；2. 安全第一，质量为本；3. 严格执行，责任到人；4. 精益求精，持续改进。
第二章工程规划与设计第五条零星工程规划应充分考虑以下因素：1. 工厂生产需求；2. 安全生产要求；3. 投资预算；4. 施工周期；5. 后期维护。
第六条零星工程设计应遵循以下要求：1. 符合国家相关标准和规范；2. 确保工程质量和安全；3. 便于施工和后期维护；4. 优化资源配置，提高工程效益。
第七条工程规划与设计应由相关部门负责，包括：1. 设备维修部门：负责设备维修类零星工程；2. 设施管理部门：负责设施改造、场地美化等类零星工程；3. 技术部门：负责工程的技术指导和设计审核。
第三章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质和业绩，并严格按照工程设计和施工规范进行施工。
第九条施工前，施工单位应编制详细的施工方案，包括施工内容、施工方法、施工进度、安全措施等，并报相关部门审批。
第十条施工过程中，施工单位应严格执行以下规定：1. 严格按照设计图纸和施工方案进行施工；2. 加强施工现场管理，确保施工安全；3. 定期检查工程质量，发现问题及时整改；4. 严格控制施工进度，确保工程按时完成。
第十一条施工单位应做好以下工作：1. 施工现场文明施工，保持环境卫生；2. 加强施工人员的安全教育培训；3. 严格按照合同约定支付工程款项；4. 完成工程后，及时清理施工现场。
第四章验收与维护第十二条工程验收应严格按照设计要求和施工规范进行，由相关部门组织验收。
第十三条验收合格后，工程移交相关部门使用，并建立工程档案。
零星工程管理制度（3篇）
零星工程管理制度第二十二章零星工程管理管理制度1目的：为了加强对零星工程的监督管理，规范工程招标分包行为，提高工作效率，特制定本规定。
2范围。
本规定适用于公司所有零星工程的管理。
3权责单位3.1办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作；3.2办公室负责本制度制定、修改、废止的核准；3.3办公室为本制度的管理单位。
4作业程序4.1零星工程定义是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。
4.2零星工程牵头处理部门4.3零星工程的申请及招标1a.招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，安排至少两家以上的具备符合工程施工资质要求、资信良好的单位进行报价；b.在满足工程质量要求的情况下，采取“最低价中标法”；c.下列工程可以《工程项目基准单价》为依据，采用“竞争性谈判”或“询价择优”方式发包：a)工程内容单一、价格变化小，且工程造价≤____元的零星工程；b)采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的；c)经技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；d)潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。
4.4零星工程施工过程管理a.施工前，申请部门/施工场地部门应腾空施工区域，并做好现场产品及财物防护措施；b.施工前，设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件，并将施工范围地下埋藏管网的资料及具____置进行交底。
a.施工时间原则安排在08：00—24：00，特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标，施工期间如遇重要接待任务时，根据接待要求配合临时停工。
b.下列施工项目需安排在正常上班时外进行(工作日18：30后或周末等休息日)：a)有噪声、振动等对正常办公造成一定影响的机械性作业；b)大面积的油漆及其它会产生强烈刺激气味的施工项目；c)影响正常工作运营的施工项目，如卫生间改造等。
2施工人员及携带工具、材料进入厂区时，必须严格遵守公司门禁规定，做好登记；b.施工时前，做好地面、墙面、管网及其他财物的防护后方可施工，并对现场施工人员进行现场保护教育；c.地面墙面施工完工后，如需再次进入施工现场时必须做好防护，如人员穿鞋套、梯脚包胶皮等，避免碰撞刮花；d.不得随意扩大施工占地面积，严禁堵塞交通及安全疏散通道，各种施工材料，设备不得乱堆乱放；各种废料及物品，做到当天施工当天清理，保证现场的清洁卫生；e.运输材料或工具进场时必须从指定的通道装卸，使用电梯时不得超载超重、不得运输易燃____品；不得用物品强行挡住电梯门；f.施工过程不得破坏建筑物外观、本体结构。
零星工程管理制度
第一章总则第一条为了加强零星工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有零星工程的规划、设计、施工、验收、维护等各个环节。
第三条零星工程的管理应遵循以下原则：（一）依法依规，确保工程合法合规；（二）科学合理，提高工程质量和效益；（三）安全第一，保障施工和人员安全；（四）节约资源，减少浪费；（五）责任明确，奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条成立零星工程管理领导小组，负责零星工程的管理工作，其主要职责如下：（一）制定零星工程管理制度；（二）审批零星工程立项；（三）监督零星工程施工过程；（四）组织零星工程验收；（五）协调解决零星工程管理中的问题。
第五条零星工程管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，其主要职责如下：（一）负责零星工程立项、审批、验收等工作；（二）负责零星工程施工过程的监督；（三）负责零星工程档案的管理；（四）负责零星工程信息的统计和分析；（五）完成领导小组交办的其他工作。
第三章工程立项与审批第六条零星工程立项应当符合以下条件：（一）符合国家法律法规和政策；（二）符合本单位发展规划和实际需求；（三）工程规模适中，投资合理；（四）施工方案可行，技术可靠；（五）工程管理措施到位。
第七条零星工程立项程序：（一）提出立项申请；（二）可行性研究；（三）领导小组审议；（四）批准立项。
第八条零星工程立项审批权限：（一）一般零星工程由办公室审批；（二）较大零星工程由领导小组审批。
第四章施工与监督第九条零星工程施工应当遵循以下原则：（一）按照设计文件和施工方案进行；（二）选用合格的施工队伍和材料；（三）确保施工质量和安全；（四）遵守施工现场管理制度。
第十条零星工程施工过程监督：（一）施工单位应当向办公室报送施工进度报告；（二）办公室应当定期检查施工现场，发现问题及时纠正；（三）对施工过程中出现的问题，应当及时报告领导小组。
零星工程管理制度模版(4篇)
零星工程管理制度模版一、引言随着市场需求的增长和经济的发展，零星工程成为了社会生活中不可或缺的一部分。
为了确保零星工程的顺利进行和保证工程质量，制定一套科学、规范的零星工程管理制度，对于提高工程管理效率和保障投资利益具有重要意义。
二、管理目标1.确保零星工程的工程质量，按照合同要求和标准进行施工，确保在规定时间内完成工程并交付使用。
2.提高零星工程管理的效率，降低成本，合理利用资源，保证项目顺利进行。
3.保护环境，注重生态建设，促进可持续发展。
三、管理职责1.项目负责人：负责制定项目计划、管理项目进度、安排项目资源、监督工程质量，并对项目的成果负责。
2.监理单位：负责审核项目施工图纸、监督施工过程、检查工程质量，保证工程按照合同要求进行。
3.施工单位：负责按照项目计划进行施工，组织施工人员，保证工程质量，确保工期。
四、管理流程1.项目立项：确定项目的目标、范围、资源需求和成本控制，编制项目计划表。
2.工程设计：编制工程设计方案和施工图纸，提交给监理单位进行审核。
3.施工准备：组织人员、材料、设备准备，编制施工组织设计和安全预案。
4.施工过程管理：按照施工组织设计进行施工，指导施工人员进行作业，监督工作质量。
5.工程验收：按照合同要求进行工程验收，记录工程质量和问题，并提出整改要求。
6.工程竣工：完成工程的收尾工作，办理工程竣工手续，并办理相关材料的归档。
五、质量管理1.施工单位应严格按照设计图纸和工程标准进行施工，确保工程质量，实施全过程的质量控制。
2.监理单位应定期进行巡查和检验，对存在的问题及时提出整改要求。
3.项目负责人应组织专业人员进行施工质量的检查和验收，并记录相关问题及处理措施。
六、安全管理1.施工单位应制定安全预案，并进行安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和安全技能。
2.监理单位应定期进行安全检查，对安全隐患进行整改，保障施工现场的安全。
3.项目负责人应定期组织安全会议，落实安全责任制，加强安全管理。
矿井零星工程管理制度
矿井零星工程管理制度第一章总则第一条为了加强矿井零星工程管理，规范施工行为，保障人员安全，本制度制定。
第二条本制度适用于矿井零星工程管理工作。
第三条矿井零星工程管理应遵守国家有关法律法规，遵循工程建设的基本原则，确保工程质量，保障施工安全。
第四条矿井零星工程管理应根据实际情况，合理制定和完善相关管理制度，确保工程按时按质完成。
第五条矿井零星工程管理应严格遵守相关规定，不得违法违规开展工程施工活动。
第六条矿井零星工程管理单位应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和责任意识。
第七条矿井零星工程管理单位应设立专门部门负责工程管理工作，确保工程施工的规范和安全。
第八条矿井零星工程管理单位应建立健全工程管理档案，确保施工的全程可追溯。
第九条矿井零星工程管理单位应加强与相关部门的沟通协调，确保工程施工的顺利进行。
第十条本制度自颁布之日起开始执行。
第二章组织管理第十一条矿井零星工程管理单位应成立工程管理部门，负责工程的组织、协调和管理工作。
第十二条工程管理部门应设立工程经理岗位，负责工程的全面管理工作。
第十三条工程经理应具备相关专业知识和丰富的工程管理经验。
第十四条工程经理应加强与工程监理单位和相关部门的沟通协调，确保工程施工进展顺利。
第十五条工程经理应定期召开工程进展会议，及时解决工程中出现的问题。
第十六条工程经理应编制工程管理计划，明确工程施工的目标和时间节点。
第十七条工程经理应加强对工程施工人员的管理，做好现场安全管理工作。
第十八条工程经理应定期对工程施工情况进行检查，确保工程按时按质完成。
第十九条工程经理应制定应急预案，做好突发情况的处理工作。
第二十条工程管理部门应建立健全工程档案管理制度，确保施工过程的全程可追溯。
第二十一条工程管理部门应定期开展工程质量评估工作，提高工程质量管理水平。
第二十二条工程管理部门应加强与业主的沟通，及时反馈工程进展情况。
第二十三条工程管理部门应做好相关报表的填报和归档工作，确保工作的规范和有序进行。
日常零星工程管理制度
第一章总则第一条为了加强日常零星工程的管理，提高工程质量和施工效率，确保工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有日常零星工程的管理，包括但不限于小型维修、设备更换、装修改造等。
第三条日常零星工程的管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量优先，效率兼顾；（三）责任明确，奖罚分明；（四）合理规划，科学施工。
第二章组织机构与职责第四条公司成立日常零星工程管理小组，负责日常零星工程的规划、审批、实施和监督。
第五条日常零星工程管理小组由以下人员组成：（一）组长：负责全面领导日常零星工程管理工作；（二）副组长：协助组长工作，负责日常零星工程的具体实施；（三）成员：负责日常零星工程的现场监督、协调和验收。
第六条各部门职责：（一）工程部门：负责日常零星工程的立项、预算、招标和合同签订；（二）财务部门：负责日常零星工程的资金支付和结算；（三）采购部门：负责日常零星工程所需材料的采购和供应；（四）人力资源部门：负责日常零星工程的人力调配和培训；（五）安全部门：负责日常零星工程的安全监督和事故处理。
第三章工程立项与审批第七条日常零星工程立项应遵循以下程序：（一）提出申请：各部门根据工作需要，提出日常零星工程立项申请；（二）可行性研究：工程部门对申请进行可行性研究，提出初步方案；（三）预算编制：财务部门根据可行性研究报告编制预算；（四）审批：日常零星工程管理小组对预算进行审批，确定工程立项。
第八条日常零星工程审批应遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和公司规章制度；（二）符合公司发展战略和业务需求；（三）确保工程质量和安全；（四）合理控制工程成本。
第四章工程实施与监督第九条日常零星工程实施应遵循以下程序：（一）招标：工程部门根据审批意见，组织招标工作；（二）合同签订：招标结束后，与中标单位签订合同；（三）施工：中标单位按照合同约定进行施工；（四）验收：工程完成后，由工程部门组织验收。
第十条日常零星工程监督应遵循以下原则：（一）现场监督：日常零星工程管理小组成员对施工现场进行定期或不定期的监督检查；（二）质量监督：工程部门对施工质量进行监督检查，确保工程质量符合要求；（三）安全监督：安全部门对施工现场进行安全监督检查，确保施工安全；（四）进度监督：工程部门对工程进度进行监督检查，确保工程按时完成。
学校零星工程管理制度
第一章总则第一条为加强学校零星工程的管理，确保工程质量和安全，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校范围内所有零星工程的建设、管理、验收等工作。
第三条学校零星工程的管理应遵循“统一领导、分级负责、依法管理、规范操作”的原则。
第二章管理职责第四条学校工程建设管理部门负责全校零星工程的统一管理，具体职责如下：（一）制定零星工程管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责零星工程项目的审批、立项、招投标、合同签订等工作；（三）对零星工程项目的建设过程进行监督管理，确保工程质量、进度和资金使用；（四）负责零星工程项目的验收、结算和资料归档工作。
第五条学校各部门负责本部门零星工程的具体实施，具体职责如下：（一）根据工作需要提出零星工程项目申请；（二）配合工程建设管理部门进行项目审批、招投标等工作；（三）负责项目实施过程中的协调、监督和验收工作；（四）负责项目资料的收集、整理和归档。
第三章工程管理第六条零星工程项目的审批：（一）各部门提出零星工程项目申请，经部门负责人审核后报工程建设管理部门；（二）工程建设管理部门对申请项目进行审核，符合要求的报学校领导审批；（三）审批通过的项目，由工程建设管理部门下达项目通知。
第七条零星工程项目的招投标：（一）工程建设管理部门根据项目特点，选择合适的招标方式；（二）招标过程中，严格执行招投标法律法规，确保公平、公正、公开；（三）中标单位与学校签订合同，明确双方权利义务。
第八条零星工程项目的实施：（一）各部门应按照合同约定，督促施工单位按期完成工程；（二）工程建设管理部门对项目实施过程进行监督管理，确保工程质量、进度和资金使用；（三）项目实施过程中，如遇特殊情况，需经工程建设管理部门审批后方可调整。
第四章验收与结算第九条零星工程项目的验收：（一）项目完成后，施工单位向工程建设管理部门提出验收申请；（二）工程建设管理部门组织验收小组，对项目进行验收；（三）验收合格的项目，由验收小组出具验收报告。
井下单项、零星工程管理制度(4篇)
井下单项、零星工程管理制度第一章总则第一条为规范井下单项、零星工程的管理，提高施工效率和安全质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有井下单项、零星工程的施工管理。
第三条井下单项、零星工程是指地下工程中的小型、非常规工程。
包括但不限于：井下管线维修、设备更换、设备修复等。
第四条井下单项、零星工程的具体程序和要求，根据具体项目的特点和要求进行确定。
第五条所有从事井下单项、零星工程的人员，应具备相关资质，且经过专业培训。
第二章施工准备第六条进入施工现场前，施工人员应经过相关安全培训，了解工程的细节要求和风险预防措施。
第七条施工人员应按照安全规范佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
第八条施工人员应对施工设备进行检查和测试，确保设备正常工作。
第九条井下单项、零星工程施工前，必须进行现场勘察，确定施工方案和安全措施。
第三章施工流程第十条井下单项、零星工程施工前，必须制定详细的工序计划，并按照计划进行施工。
第十一条施工人员应按照工程图纸和技术要求进行施工操作，严禁违章施工。
第十二条施工人员应注意施工现场的环境卫生和保护设备的完好。
第十三条施工人员应按照工程进度和要求提交施工记录和相关验收资料。
第十四条施工过程中如发生意外事故，应及时报告上级，并采取紧急措施进行救援。
第四章质量管理第十五条井下单项、零星工程的施工质量必须符合相关标准和规范的要求。
第十六条施工人员应按照工艺要求进行施工，确保工程质量。
第十七条施工过程中如发现工程质量问题，应及时整改，并向相关部门报告。
第十八条施工结束后，必须进行工程验收，确保工程达到规定的标准。
第五章安全管理第十九条井下单项、零星工程的施工必须遵守相关的安全规范和操作规程。
第二十条施工现场应设置安全警示标志，并保持通畅。
第二十一条施工人员应经常检查施工现场的安全设备和防护措施，确保其有效性。
第二十二条施工作业时如发现安全隐患，应立即采取措施消除，并报告相关部门。
第二十三条施工过程中如有安全事故发生，应立即报告上级，并进行事故调查和处理。
零星工程的安全管理制度
零星工程的安全管理制度第一章总则第一条为了加强零星工程的安全生产管理，预防和减少安全生产事故，保障人身和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司组织实施的所有零星工程项目，包括但不限于设备安装、维修、装配、拆卸等工程。
第三条公司零星工程安全管理应遵循预防为主、综合治理、依法管理、保障人身和财产安全的原则。
第四条公司各部门、单位和工作人员均应严格遵守和执行本制度，加强安全生产管理，切实保障零星工程项目施工中的安全。
第五条公司应当建立健全零星工程安全管理体系，明确安全管理责任，制定相应的安全管理制度和措施，确保零星工程项目的安全施工。
第二章安全管理责任第六条公司安全生产领导小组是公司零星工程项目安全管理的最高领导机构，负责对零星工程项目的安全生产工作进行统一领导和协调。
第七条公司领导成员应当带头履行安全生产职责，加强对零星工程项目的安全管理工作的领导和支持。
第八条公司下设零星工程项目安全管理小组，负责具体的零星工程项目安全管理工作，建立完善的安全管理制度和措施。
第九条零星工程项目负责人应当切实履行项目安全管理职责，制定并组织实施项目安全管理措施，确保项目的安全施工。
第十条零星工程项目安全管理小组成员应当履行安全管理职责，积极参与项目安全检查和隐患排查，及时提出安全管理建议。
第三章安全管理制度第十一条公司应当建立完善的零星工程项目安全管理制度，包括但不限于安全风险评估、安全责任落实、安全培训教育、安全事故应急处理等内容。
第十二条零星工程项目前期，应当进行安全风险评估，确定潜在的安全风险和隐患，制定相应的安全管理方案和措施。
第十三条项目负责人应当履行安全管理责任，对项目施工过程中的安全生产工作进行全面监督和检查，确保项目的安全施工。
第十四条零星工程项目实施单位应当加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能，确保安全施工。
第十五条零星工程项目实施单位应当建立健全的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时解决安全隐患。
零星工程管理制度范文（4篇）
零星工程管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提高公司零星工程管理水平，保证施工质量、工期和安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及与公司签订合同的零星工程项目。
第三条零星工程指根据业主的要求和需求，按照合同约定，以分包、加工及安装等方式完成的工程。
第四条公司将依法依规承接零星工程项目，确保工程质量，提高效益。
第五条本制度在执行中如有疑义，以公司制定的工程管理办法和相应规定为准。
第二章项目立项管理第六条零星工程项目立项由公司内部相关部门提出，经公司领导层审批通过方可立项。
第七条立项申请书应包括项目名称、工程内容、预算金额、施工周期、组织架构、项目经理等主要内容。
第八条项目经理由公司领导层任命，具有相应的工程管理经验和技术才能。
第三章合同签订管理第九条零星工程项目由公司与业主签订合同，明确项目的范围、规模、工期、费用等主要内容。
第十条合同签订前，应进行现场勘察，了解项目实际情况，制定合理的方案，并与业主充分沟通。
第十一条合同签订后，项目经理应组织相关人员开会，就工程目标、质量要求、安全防范措施等进行详细交流。
第十二条签订合同后，项目经理应按照合同约定的工期、质量要求和费用，制定详细的施工计划。
第四章施工现场管理第十三条施工现场应设立标识，明显标示出项目名称、工程单位、施工许可证等信息，确保施工现场的安全性和合法性。
第十四条施工现场应具备完整的施工文件，包括施工图纸、技术文件、验收记录等。
第十五条施工现场应按照施工组织设计和施工图纸进行施工，保证施工质量。
第十六条施工现场应严格遵守安全生产规定，保证施工过程的安全性。
第十七条施工过程中如有发现质量问题，应立即停工进行整改，并做好记录。
第五章工程质量管理第十八条工程质量管理是公司零星工程管理的重要环节，公司要加强对工程质量的监督和检查。
第十九条工程质量管理应按照国家有关标准和规范进行，确保工程达到预定的质量要求。
零星工程现场管理制度
零星工程现场管理制度第一章总则第一条为规范零星工程现场管理，提高工程施工质量和安全性，保障工程顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位负责的所有零星工程现场管理工作。
零星工程指施工面积小，施工周期短，工程规模较小的建筑工程。
第三条管理单位应当根据本单位实际情况，结合《建设工程质量管理条例》等法律法规制定相关配套管理制度，提高管理效率和质量。
第四条领导班子应当高度重视零星工程现场管理工作，强化领导责任，确保管理制度的严格执行。
第五条本管理制度由管理单位相关人员共同遵守，任何单位或个人不得擅自更改或违反规定。
第二章零星工程现场管理机构第六条管理单位应当设立专门的零星工程管理机构，负责组织、协调和监督零星工程现场管理工作。
第七条零星工程现场管理机构应当定期进行组织架构和人员配备调整，确保工作的高效进行。
第八条管理单位应当配备专业技术人员参与零星工程现场管理工作，确保施工质量和安全。
第九条零星工程现场管理机构应当定期组织培训，提高工作人员的业务水平和管理能力。
第十条相关人员应当遵守管理单位的工作制度和纪律要求，服从管理单位的统一指挥。
第三章零星工程现场管理工作第十一条零星工程现场管理工作应当按照相关规定和要求进行，确保施工质量和安全。
第十二条零星工程施工前，管理单位应当明确项目的责任人员和施工人员，制定详细的施工计划和安全措施。
第十三条施工单位应当按照施工计划和要求进行施工，确保施工质量和安全。
第十四条监理单位应当对零星工程实施监督，对施工单位的工作进行检查和验收，确保施工质量和安全。
第十五条监理单位应当定期向管理单位汇报零星工程现场管理情况，及时解决存在的问题和隐患。
第十六条零星工程施工中出现重大事故或质量问题时，管理单位应当及时组织处置，确保工程质量和进度不受影响。
第四章管理制度的执行第十七条零星工程现场管理机构应当根据工程进度和实际情况，及时调整管理措施，确保工程质量和安全。
第十八条管理单位应当定期评估零星工程现场管理工作，总结经验和教训，不断完善管理制度。
区队零星工程管理制度
区队零星工程管理制度第一章总则为了规范区队零星工程管理工作，提高管理水平，保障施工质量和安全，制定本管理制度。
第二章组织1. 区队零星工程管理委员会为了协调和指导区队零星工程管理工作，成立区队零星工程管理委员会，主要负责制定和调整管理制度，协调各部门之间的工作协调关系和发挥支持作用。
2. 区队零星工程管理部设立专门机构进行区队零星工程管理工作，对施工过程全面监督和调度，做好各项管理工作的执行。
第三章职责1. 区队零星工程管理委员会的职责（1）负责制定和调整区队零星工程管理制度；（2）协调各部门之间的工作关系和发挥支持作用。
2. 区队零星工程管理部的职责（1）对零星工程施工全程进行监督；（2）调度工程施工进度；（3）参与零星工程的计划编制及预算审核；（4）检查零星工程质量并定期评估。
第四章制度1. 零星工程管理计划（1）制定零星工程管理计划，明确工作目标和任务，并提出实施方案；（2）对零星工程的施工进度、质量等进行监督和检查；（3）定期召开工程进展会议，及时掌握工程情况，做好危机处理。
2. 零星工程质量管理（1）严格按照工程设计要求进行施工，确保质量合格；（2）建立质量检查制度，做好检测工作；（3）对不合格施工进行整改，并追究相关责任人的责任。
3. 零星工程安全管理（1）制定安全生产计划，做好安全生产工作；（2）建立安全检查制度，发现问题及时处理；（3）组织员工参加安全生产培训，增强安全意识。
第五章监督1. 区队领导对零星工程管理工作进行监督；2. 区队零星工程管理委员会及管理部对零星工程管理工作进行内部监督；3. 定期组织对零星工程施工过程进行检查和评估，及时发现问题并处理。
第六章处理1. 对于违反管理制度的违规行为，及时处理并追究相关责任人的责任；2. 对于严重影响零星工程进度和质量的问题，要及时报告上级领导并提出解决方案。
第七章审核制度由区队零星工程管理委员会审核，执行部门负责具体实施，定期进行评估和调整。
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第二十二章零星工程管理管理制度
1 目的：为了加强对零星工程的监督管理，规工程招标分包行为，提高工作效率，特制定本规定。
2 围：本规定适用于公司所有零星工程的管理。
3 权责单位
3.1 办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作；
3.2 办公室负责本制度制定、修改、废止的核准；
3.3 办公室为本制度的管理单位。
4 作业程序 4.1 零星工程定义是指金额小、时间紧、建设容简单、不属于基建围的零星的或临时性的工程。
4.2 零星工程牵头处理部门
4.2.1 设备部：负责水电、照明、空调、监控、IT布线等涉及到机电技术类工程；
4.2.2 采购部：负责不锈钢工程、净化车间系统、窗帘等单一且不涉及土建的工程；
4.2.3 行政部：负责①建筑维修装饰工程：包括门窗、地面、墙面、天花、厕所、漏水、开裂等损坏影响功能或美观的零星工程；②公共设施维修：包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修；③配合生产改造需要发生的零星土建及小型改动项目；
4.2.4 同一工程涉及到多个牵头部门的，可合并报价处理。
4.3 零星工程的申请及招标
4.3.1 由需求部门先填报《零星工程申报表》，并附设计图纸或施工方案、工程量清单，按照审批权限履行审批手续；
4.3.2 施工单位的选择采取“公开招标”或“邀请招标”的方式进行：
A. 招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，安排至少两家以上的具备符合工程施工资质要求、资信良好的单位进行报价；
B. 在满足工程质量要求的情况下，采取“最低价中标法”；
C. 下列工程可以《工程项目基准单价》为依据，采用“竞争性谈判”或“询价择优”方式发包： a) 工程容单一、价格变化小，且工程造价≤1000元的零星工程； b) 采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的；c) 经技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的； d) 潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。
4.3.3 根据施工容确定是否组成评标小组（申请单位、设备部、行政部、采购部），施工报价审批根据财务部《资金审批权限》执行。
4.4 零星工程施工过程管理
4.4.1 施工现场移交
A. 施工前，申请部门/施工场地部门应腾空施工区域，并做好现场产品及财物防护措施；
B. 施工前，设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件，并将施工围地下埋藏管网的资料及具体位置进行交底。
4.4.2 施工时间规定
A. 施工时间原则安排在08：00—24：00，特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标，施工期间如遇重要接待任务时，根据接待要求配合临时停工。
B. 下列施工项目需安排在正常上班时外进行（工作日18:30后或周末等休息日）： a) 有噪声、振动等对正常办公造成一定影响的机械性作业； b) 大面积的油漆及其它会产生强烈刺激气味的施工项目； c) 影响正常工作运营的施工项目，如卫生间改造等。
4.4.3 施工现场管理
施工人员及携带工具、材料进入厂区时，必须严格遵守公司门禁规定，做好登记；
B. 施工时前，做好地面、墙面、管网及其他财物的防护后方可施工，并对现场施工人员进行现场保护教育；
C. 地面墙面施工完工后，如需再次进入施工现场时必须做好防护，如人员穿鞋套、梯脚包胶皮等，避免碰撞刮花；
D. 不得随意扩大施工占地面积，严禁堵塞交通及安全疏散通道，各种施工材料，设备不得乱堆乱放；各种废料及物品，做到当天施工当天清理，保证现场的清洁卫生；
E. 运输材料或工具进场时必须从指定的通道装卸，使用电梯时不得超载超重、不得运输易燃易爆品；不得用物品强行挡住电梯门；
F. 施工过程不得破坏建筑物外观、本体结构。
如有特殊要求的，需经过审核同意后方可实施；
G. 施工单位应负责现场的卫生工作，及时清理垃圾及多余废料： a) 建筑垃圾必须使用袋装；b) 建筑垃圾不得随意堆放在公共场所、过道及倾倒到垃圾桶；c) 建筑垃圾堆积到一定数量时必须及时清运出厂区，不准超期、超围堆放。
H. 施工过程监管：a) 生产及仓储区域：由施工申请部门/施工场地部门监管，行政部派员巡查； b) 公共及特殊区域：由行政部派员监管、巡查； c) 设备部对现场水电气等安全施工措施进行监管。
4.4.4 施工人员行为准则
施工人员进入厂区必须遵守各项安全及规章制度；
进入施工区域必须佩戴相应的安全防护用品，做到不违章冒险施工；
不得大声喧哗；禁止赤膊、穿短裤、穿拖鞋或光脚施工；
不得随意进入非施工区，不得随意闲逛、嬉戏、打闹、玩耍、打游戏
或在公共区域睡觉；
不得擅自使用、故意损坏、偷窃我司或其他单位的工具或任何物品；
不得在厂区围吸烟；
未经允许，不得在厂区拍照，不得将我司任何情况向外界人员泄露。
4.4.5 施工安全管理规定
施工单位必须签署《工程施工环境与职业健康安全协议书》后方可进场施工；
B. 施工单位必须采取切实有效的措施来保障施工人员的人身安全；开工前进行安全教育，自觉穿带好安全防护用品；特种作业人员必须持证上岗，严禁违章、无证操作；
C. 施工单位应组织人员对施工区域、作业环境、设备器具等进行检查，确认符合安全要求；并应做好预防事故发生的技术措施，包括防塌方、防高坠、防触电、防尘、防砸伤等；
D. 应在施工围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工围进行施工，禁止无关人员进入施工现场；
E. 如施工中需使用电、水源，应事先联系，不得乱拉乱接临时电源线；
F. 严格执行各项防火防爆制度，动用明火必须履行审批手续，并落实监护措施；
G. 不得随意拆改移动消防设施设备，确因工程需要的须报经安全主任批准后方可施工。
4.5 工程验收和结算
4.5.1 零星工程施工完毕，由以下部门组成工程验收小组：
申请部门：负责工作量（含变更）验收；施工工艺及质量验收；
B. 行政部: 负责工期满足验收、安全文明施工验收；
C. 设备部：负责专项技术验收。
4.5.2 如工程达不到合格标准，必须要求施工单位限期整改。
4.5.3 未验收合格前，不得安排工程结算；
4.5.4 按照合同约定付款条件进行工程结算，并提供如下资料备查：
建筑装饰施工合同
B. 工程报价单（两家以上）
C. 工程验收单
5 罚则
5.1 遵守公司《员工职业道德与诚信廉洁制度》相关要求；不得将必须招标的工程化整为零或以其他任何方式规避招标或审批；
5.2 对于违反以上规定者进行下列处理：
退还所有不当得利；
B. 解除劳动合同，且不予进行经济补偿或赔偿，永不录用；
C. 视情节轻重和认错态度决定是否移送交司法机关处理。