美容院店长绩效考核表

美容院店长绩效考核表

考核月度: 考核得分: 姓名岗位店长部门主管

销售计划完成率(30分)

实际销

计划销量计划完成率得分

量

日常工作考核( 60 分)

指标完成情况评价总分得分备注销售计划制定与落实 10 费用控制合理性评价 5 促销计划制定与落实 10 客户信息收集整理情况 10 客户投诉情况 5 美容院团队管理 10 管理制度的制定与执行 10

合计 60

专项工作考核(10分)

工作内容完成情况评价总分得分

10日前完成绩效考核工作 10

合计 10 加对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进5 分优秀人才者加1-5分

主管书面评价

签名确认

总经理人力资源部考核人被考核人

填写说明:1、本表总分100分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。

2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据;专项工作考核以考核月度内主

管布置的临时性重要工作为考核对象，主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。

3、为保证考核的公正性，主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作，在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据。

4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。