上汽荣威公司品牌管理改进研究

目录

摘要 (1)

Abstract (2)

1引言 (3)

2品牌管理概述 (4)

2.1品牌管理涵义 (4)

2.2品牌管理作用 (4)

2.2.1帮助企业获得顾客信任 (4)

2.2.2帮助企业吸引优秀人才 (4)

2.2.3帮助企业获得协助合作 (4)

2.2.4帮助企业加强内部凝聚力 (5)

3品牌管理在荣威的现状 (6)

3.1汽车企业品牌管理概述 (6)

3.2品牌管理在荣威的应用 (6)

4荣威品牌管理存在的问题 (8)

4.1产品品质有待提高 (8)

4.2品牌资产属性没能得到充分体现 (8)

4.3市场定位与品牌战略有所偏颇 (8)

5荣威品牌管理的改进 (10)

5.1做品牌贵在提高产品品质 (10)

5.2选准市场定位，确定品牌战略 (10)

5.3加强企业品牌管理 (11)

结论 (12)

谢辞 (13)

参考文献 (14)

上汽荣威公司品牌管理改进研究

摘要：品牌作为一个产品区别与其他竞争对手产品的标志，它是企业在长期的市场运作中产生的一种无形资产，对消费者而言体现的是对产品及产品系列的认知程度，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。对企业而言代表的是一种潜在的竞争力和市场价值的体现，它为企业带来的不仅是客户忠诚度更是一条持久的利益链。随着社会经济的不断发展，人们生活水平日益提高，汽车作为大宗商品也逐渐进入了寻常百姓家，如何通过对汽车进行战略性品牌管理造提高汽车知名度和市场份额是汽车销售的重点，本文就此展开了研究，以荣威汽车为研究对象，分析了其品牌管理对销售的影响，并结合自身的专业知识给出了相关建议。

关键词：战略；品牌管理；荣威

Study on the improvement of the brand management of Roewe Automobile Company Abstract：Brand logo as a product of the difference with other competitors, it is a kind of intangible assets in the long-term operation of the market, consumers are reflected on the cognitive degree of product and product series, it is the credibility of quality and reduce consumer purchase cost and risk. On behalf of the enterprise is a manifestation of the potential competitiveness and market value for the enterprise, it not only bring customer loyalty is a lasting interest in the chain. With the continuous development of social economy, the improvement of living standards, the car as a commodity has gradually entered the homes of ordinary people, how to use the car for Strategic brand management improve automobile visibility and market share is the key for auto sales, this thesis, taking Roewe as the research object, analyzes its impact on sales of brand management, and gives professional knowledge of their own recommendations.

Key words: strategy; brand management; Roewe

1引言

品牌管理是指针对企业产品或服务所属的品牌，综合运用企业人力、物力等营销资源，通过策划、传播、管理、评价等活动对品牌进行全方位、全过程管理，来提高企业自主品牌的知名度、美誉度以及忠诚度的过程。学术界普遍认为品牌管理的主要步骤包括：品牌设计、品牌个性、品牌形象、品牌推广、品牌延伸、品牌更新以及品牌危机管理。在企业品牌定位概念模糊、产品同质性日趋严重、消费者品牌意识逐渐增强、自主知识产权品牌与国际知名品牌的较量日趋激烈的形势下，有必要对我国企业品牌管理策略进行探讨，以指导我国企业建立健全品牌管理制度、构建适合不同性质企业发展的品牌管理模式，诸如单一品牌策略、多品牌策略、主副品牌策略等等，进而提高我国企业自主知识产权品牌资产和核心竞争力，培育和壮大“自主知识产权品牌”。为此，本文针对汽荣威公司的品牌管理进行探讨，具有十分重要的现实意义。