企业职工工资增长机制
建立工资正常增长机制 促进企业和谐发展
建立工资正常增长机制促进企业和谐发展1. 引言在现代经济体系中，工资水平是一个关键的经济指标，对企业和员工的发展和稳定起着重要作用。
为了促进企业和谐发展，建立一个工资正常增长机制至关重要。
本文将探讨何为工资正常增长机制，其对企业和员工的影响，并提出一些建立工资正常增长机制的方法。
2. 工资正常增长机制的定义工资正常增长机制是指一种合理、可行且公正的工资调整规则，在这种机制下，员工的工资能够随着企业的发展和经济环境的变化而逐步增长。
这样的机制能够稳定员工的收入水平，提高员工的积极性和满意度，同时也促进企业的和谐发展。
3. 工资正常增长机制对企业的影响3.1 提高员工积极性和满意度通过建立工资正常增长机制，员工能够看到自己的努力和贡献得到了公正的回报，这将激发员工的积极性和工作动力。
同时，稳定的工资增长也能提高员工的满意度，从而增加员工对企业的归属感。
3.2 促进人才的吸引和留住在竞争激烈的市场环境下，企业需要吸引和留住人才才能取得长期的竞争优势。
工资正常增长机制可以为企业提供一个稳定的薪酬体系，对于吸引和留住优秀员工起到重要作用。
人才的流失对企业的发展可能造成不利影响，因此建立工资正常增长机制有助于保持人才的稳定性。
3.3 促进员工的专业发展和技能提升工资正常增长机制还可以鼓励员工进行专业发展和技能提升。
根据这一机制，员工可以通过学习和成长来提高自己的专业水平，从而获得更高的工资增长。
这将促使员工自觉地进一步提升自己的能力，同时也为企业提供了更为有竞争力的人才。
4. 建立工资正常增长机制的方法4.1 建立绩效考核体系建立一个科学的绩效考核体系是建立工资正常增长机制的基础。
通过明确的绩效指标和评估方法，设定合理的工资增长范围，使员工的工资与绩效直接挂钩。
这样不仅可以激发员工的工作积极性，还能够在一定程度上保证工资的公正性。
4.2 实施员工培训和技能提升计划为了促进员工的专业发展和技能提升，企业可以制定员工培训和技能提升计划。
关于建立企业工资增长机制的思考
年至 １９ 年劳动报酬比重保持在 ５ ％ ５％之间，但 ９９ ３ ４ ２０ 年以后以每年两个 百分点加速下降 ，２０ ０２ ０４年降 至 ４． ７ ％，１ 年下降了 ７ ２ ０ 个百分点。 （ ２ ）不同行业职工工资差距拉大。据北京市的调
查 结 果 显示 ，各 行业 在 岗职工 平 均 工 资增 速 差 异 明 显 ：２０ ０４年～ ０７年 ，最 高 与 最 低 行业 职 工平 均 工 ２０
当于全部企业平均工资的 ７ ％，相 当于 国有企业工 １ 资水平 的 ５％。而国有企业 、港澳台商和外商投资 ５
企 业平 均 工 资 分别 相 当于 全部 企 业 平 均 工 资 的 １ ８ ． ２ 倍 和 １ ２倍 。２０ ． ２ ０ ３年 ～０６年 ，私 营 企 业 、股 份 合 ２０ 作 企业 平 均 工 资分 别 年 均增 长 １．％和 ８ ％， 比同 ０１ ． ９ 期 国有 企 业 年 均增 长 １．％的 速 度分 别 低 ３ ３１ ． ４２ ０和 ．
工资职工 比例较大 。据 ２０ 年国家对五省调查结果 ０８
表 明 ，２０ ０３年～ ０６年 企业 高级 管 理 人 员 和 一线＿ ２０ 生 产 及 辅 助 人 员 的 工 资 差 距 从 ２８倍 扩 大 到 ３ ． ． 。 ４倍 ２０ ０ ３年 ～０ ６年 企 业 经 营 管理 人 员 平 均 工 资 比一 线 ２０ 生 产工 人 累计 多增 长 ８％ 。在 被调 查 的职 工 中 ，工 ０ 资低 于 当地平 均工 资 的职 工人数 占 ７．％，其 中低于 １ ５
文献 标识 码 Ａ
关键 词 企业 工资 ；工资分配 ；增长机 制
中图分类 号 Ｆ ４ ． ２ ４２
文章 编号 １０ — ８ ６ （０ ０ ４ ０ ２ — ８ ０ ０ ４ ６ ２ １ ）０ — ０ ７ ０
工资增长方案
1.本方案由人力资源部门负责制定、解释和实施。
2.人力资源部门应定期对工资增长方案进行评估，根据企业实际情况进行调整。
3.建立员工意见反馈渠道，及时解决员工关于薪酬的疑问和问题。
4.严格执行工资增长方案，确保合法合规，维护员工合法权益。
六、Байду номын сангаас则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归企业人力资源部门所有。
四、具体措施
1.基本工资调整
根据企业经济效益、地区工资指导线、行业工资水平等因素，合理调整员工基本工资。调整周期为每年一次，调整幅度不低于地区最低工资标准的增长幅度。
2.绩效奖金
设立绩效奖金制度，根据员工工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行综合评价，按月发放。绩效奖金与员工工资挂钩，激励员工提高工作效率。
6.人才培养与晋升
加强员工培训，提高员工综合素质，为员工提供晋升机会。晋升通道包括内部晋升、横向发展等，晋升成功者可享受相应的工资待遇。
7.企业文化建设
积极开展企业文化建设，提高员工对企业价值观的认同感，增强团队凝聚力。通过举办各类活动，提高员工工作积极性。
五、实施与监督
1.本方案由人力资源部门负责制定、解释和实施。
3.津补贴
根据企业实际情况，为员工提供交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，以减轻员工生活压力，提高员工工作满意度。
4.年终奖
结合企业年度经济效益，为员工发放年终奖。年终奖发放标准不低于员工一个月的基本工资。
5.工龄工资
设立工龄工资制度，按员工在本企业连续工作年限，给予相应工龄工资。工龄工资每年递增，激励员工长期稳定工作。
3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
七、结语
内蒙古关于建立企业职工工资正常增长机制的若干意见精编
内蒙古关于建立企业职工工资正常增长机制的若干意见精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区劳动和社会保障厅关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的通知内政办发〔2010〕25号各盟行政公署、市人民政府，自治区各委、办、厅、局，各大企业、事业单位：经自治区人民政府同意，现将自治区劳动和社会保障厅《关于建立企业职工工资正常增长机制的若干意见》转发给你们，请给合实际，认真贯彻执行。
内蒙古自治区人民政府办公厅二○一○年四月七日关于建立企业职工工资正常增长机制的若干意见为进一步规范企业工资分配秩序，通过工资正常增长机制调节收入差距，建立稳定和谐的劳动关系，现就建立企业职工工资正常增长机制提出如下意见。
一、充分认识建立企业职工工资正常增长机制的重要性企业职工工资正常增长机制是指企业职工工资随经济效益提高并与其他有关因素变化而相互协调、合理增长的制度化运行方式。
建立企业职工工资正常增长机制，是深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求，也是逐步调整优化分配结构，使企业职工共享企业发展成果的需要。
企业职工的工资分配按照“市场机制调节、企业自主分配、平等协商、出资人审核、政府监控指导”的原则，建立以企业工资指导线为依据、以工资集体协商为基础，兼顾效率和公平，市场机制调节和政府调控指导相结合的企业工资分配机制。
二、切实加强对企业工资分配的宏观指导(一)进一步完善企业工资指导线制度。
自治区每年根据上年国民经济和社会发展总体要求以及宏观预期目标，综合考虑自治区当年经济增长、物价水平及劳动力市场状况等因素，发布自治区当年企业工资增长指导线。
工资指导线分为基准线、预警线和下线。
企业根据自治区发布的企业工资指导线，在生产发展、效益提高的基础上，合理确定本企业当年工资增长率和工资指导线。
其中，经济效益增长较快、工资支付能力较强的企业，应在工资指导线的基准线和上线区间内安排工资增长；对利税增长连续两年持平、并能正常支付职工工资的企业，可在工资指导线的下线和基准线之间安排工资增长。
职工增资方案
职工增资方案第1篇职工增资方案一、背景随着我国经济的持续发展和企业经济效益的提升，为保障职工的生活水平，增强企业的凝聚力和竞争力，现依据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本职工增资方案。
二、目标1. 合理调整职工薪资结构，提高职工收入水平。
2. 建立科学、合理的职工增资机制，激励职工积极性和创造力。
3. 保持企业竞争力，促进企业可持续发展。
三、适用范围1. 本方案适用于公司全体正式在岗职工。
2. 试用期职工、临时工及外包人员不适用于本方案。
四、增资原则1. 公平、公正、公开原则。
2. 激励与约束并重原则。
3. 绩效导向原则。
4. 可持续发展原则。
五、增资标准1. 基本工资：根据公司经营状况、行业标准和地区差异，合理确定基本工资水平。
2. 岗位工资：根据岗位责任、技能要求和工作强度，设立不同等级的岗位工资。
3. 绩效工资：根据职工个人绩效、部门绩效及公司绩效，设立绩效工资。
4. 年功工资：鼓励职工长期服务公司，按工龄给予年功工资。
六、增资方式1. 普调：每年对全体在岗职工进行基本工资普调。
2. 岗位调整：根据岗位变动、技能提升等因素，调整岗位工资。
3. 绩效奖励：根据年度绩效考核结果，发放绩效工资。
4. 特殊贡献奖励：对为公司作出特殊贡献的职工给予一次性奖励。
七、实施步骤1. 调查研究：了解行业薪资水平、地区差异和公司内部职工意见。
2. 制定方案：根据调查结果，制定初步增资方案。
3. 征求意见：向全体职工征求对初步增资方案的意见。
4. 修改完善：根据职工意见，修改完善增资方案。
5. 报批：将修改后的增资方案报公司董事会审批。
6. 公布实施：审批通过后，公布增资方案并实施。
八、监督管理1. 设立监督小组，负责监督增资方案的实施。
2. 定期对增资方案的实施情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 建立反馈机制，收集职工意见，不断优化增资方案。
九、附则1. 本方案解释权归公司人力资源部。
2. 本方案自发布之日起实施。
内蒙古人社厅部门关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的实施办法
内蒙古人社厅7部门关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的实施办法内人社发[2010]30号各盟市(满洲里、二连浩特市)人力资源和社会保障局(人事局、劳动保障局)、财政局、审计局、国税局、地税局、人民银行中心支行、工会，各有关单位：根据《内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区劳动和社会保障厅关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的通知》(内政办发〔2010〕25号)精神，现将《关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的实施办法》印发你们，请结合实际，认真组织实施。
内蒙古自治区人力资源和社会保障厅内蒙古自治区财政厅内蒙古自治区审计厅内蒙古自治区国家税务局内蒙古自治区地方税务局内蒙古自治区总工会中国人民银行呼和浩特中心支行二o一o年五月七日关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的实施办法为认真贯彻内蒙古自治区政府《关于印发自治区人民政府2010年工作要点的通知》(内政发〔2010〕16号)和《内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区劳动和社会保障厅关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见的通知》(内政办发〔2010〕25号)，制定本实施办法。
一、建立企业工资集体协商制度(一)各类企业均应建立工资集体协商制度，由工会代表职工一方或通过职工推举的代表与企业代表平等协商，合理确定企业的工资分配制度、职工工资水平和调整幅度、劳动定额标准和计件单价等事项，形成企业工资协商确定机制。
工资集体协商程序与订立集体合同的协商程序相同。
(二)企业开展工资集体协商，应在坚持企业工资总额的增长幅度低于实现利税增长幅度，职工实际平均工资的增长幅度低于劳动生产率(依据不变价增加值计算)增长幅度的前提下，根据自治区人力资源和社会保障厅发布的年度工资指导线，结合劳动力市场工种(职业)价位、人工成本等企业实际，科学合理地制定工资分配实施方案。
二、制定工资指导线实施方案(一)企业依据自治区人力资源和社会保障厅发布的年度工资指导线制定本企业工资指导线实施方案，主要内容包括：1、企业基本情况。
天津市人民政府关于建立健全企业职工工资正常增长机制的指导意见-津政发[2008]70号
![天津市人民政府关于建立健全企业职工工资正常增长机制的指导意见-津政发[2008]70号](https://img.taocdn.com/s3/m/d5f93f1adf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d90.png)
天津市人民政府关于建立健全企业职工工资正常增长机制的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天津市人民政府关于建立健全企业职工工资正常增长机制的指导意见（津政发〔2008〕70号）各区、县人民政府，各委、局，各直属单位：为贯彻落实党的十七大关于建立企业职工工资正常增长机制的要求，实现市第九次党代会提出的城乡居民收入显著增加、富裕程度处在全国前列的奋斗目标，现就深化收入分配制度改革和建立健全企业职工工资正常增长机制，提出如下指导意见：一、指导思想、基本原则和主要任务各级人民政府、企业主管部门和各类企业、工会组织、行业协会，要深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，更加关注民生，努力推进和深化收入分配制度改革，建立健全企业职工工资正常增长机制，促进人的全面发展和经济社会又好又快发展。
（一）指导思想。
深化收入分配制度改革，着力提高低收入者收入水平，扩大中等收入者比重，有效调节过高收入，取缔非法收入，努力缓解地区之间和部分社会成员收入差距扩大的趋势。
要逐步建立市场机制调节、企业自主分配、平等协商工资、政府监控指导的企业工资分配体制，在有效发挥市场的基础性调节作用的基础上，加强政府对企业工资分配的规范、指导、调控和监督，实施积极的工资政策，理顺收入分配关系，着力提高企业一线职工工资水平，实现职工工资与企业经济效益同向协调增长，逐步提高劳动报酬在初次分配中的比重，实现公平分配。
（二）基本原则。
1.坚持按劳分配为主、多种分配方式并存。
健全劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度。
2.坚持公平与效率相统一。
工资分配要确保起点公平、过程公平、结果公平，同时充分发挥工资的激励作用。
加快建立和完善国企职工工资增长机制
加快建立和完善国企职工工资增长机制目前，湖北省国资委履行出资人职责的省级出资企业共35户，职工人数约7万人。
资产总额为1782.41亿元，净资产为587.31亿元，实现营业收入806.1亿元，实现利润24.4亿元，分别比上年增长44.5%、44.6%、18.3%和38.8%；国有企业总体呈现数量减少、规模扩大、效益提高、贡献增加、控制力及影响力增强的良好态势。
省出资企业职工工资随经济效益的提高保持了同步增长的势头。
近几年来，职工平均工资增幅在15%以上，高于我国GDP增幅。
一、积极宣传国家的收入分配政策，把保持企业职工工资正常增长作为检验国企领导人工作是否称职的一项重要标准党的十七大强调，要逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重；初次分配和再次分配都要处理效率和公平的关系，再次分配更加要注意公平。
我们要始终把党的收入分配政策作为企业收入分配的指导思想和总体要求认真抓好落实。
坚持每年召开一次国有企业收入分配工作座谈会，认真学习国家关于企业收入分配工作的新精神新要求，修订完善企业收入分配制度，引导企业把握收入分配的政策导向，牢固树立职工是企业的主人、发展的成果应由全体职工共享的理念。
认真组织对出资企业进行工资总额清算，在清算时，把企业落实国家收入分配政策和职工工资正常增长情况作为重点进行检查。
对企业分配制度不完善、职工工资增长缓慢的企业负责人进行约谈，督促其整改。
同时，还对企业亏损严重、职工工资难以增长且履职能力差的企业经营者进行了及时调整，切实从思想上和机制上确保国家收入分配政策的贯彻落实，确保企业职工工资正常增长。
二、不断完善企业领导人业绩考核和薪酬管理办法，把保持企业职工工资正常增长作为确定企业领导人薪酬水平的重要依据国有企业负责人的年薪问题近年来备受社会各界关注，我们认真规范管理工作，坚持企业负责人年酬水平与业绩考核紧密联系、与企业职工工资增长相协调的原则，基本建立了适应出资企业实际和湖北省经济社会发展水平的企业负责人薪酬管理体系。
工资增长机制
工资增长机制工资增长机制是指一套由企业或领导制定的，用于调整员工工资的制度和规定。
其目的在于确保员工的薪资水平与企业或经济的发展同步，以激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的生活水平和幸福感。
为了实现良好的工资增长机制，必须注意以下几个方面：首先，制定合理的工资制度。
合理的工资制度应当根据员工的工作职责、技能水平、工作目标和工作成绩等因素进行设计，并在实施中保证公正、公平和透明。
同时，应当设立相应的奖励机制，以激励员工更好地工作，为企业创造更大的经济效益。
其次，建立完善的绩效考核体系。
员工的工资增长应该与其实际绩效成果相关。
因此，应建立一套体系化的绩效考核体系，将工作成果量化，以便进行评估。
在此基础上，对不同岗位、职级的员工设置不同的绩效考核标准和奖惩制度。
再次，加强职业培训和学习。
员工的技能和能力的提高对于企业和个人的发展都是至关重要的。
企业应该加强对员工的职业培训和学习，以提升员工的职业技能和专业知识水平，同时也可以增加员工的就业机会和竞争力，从而为员工的工资增长提供更多的机会和空间。
最后，制定科学的工资调整标准。
工资调整应当根据企业的实际经济状况和员工的绩效来制定。
在经济发展迅速的时期，企业可以适当提高员工的工资水平，以鼓励员工更好地工作，提升企业经济效益。
而在经济下滑的时期，则应当控制员工的工资水平，以减轻企业负担。
同时，一些弹性调整机制，如年底奖金、福利待遇和分红等，也可以在不同时间段进行适当的调整和分配，以保证员工的经济利益。
总之，一个良好的工资增长机制可以有效地激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的生活水平和幸福感，同时也可以提高企业的经济效益。
因此，企业和领导应该高度重视工资增长机制的建立和完善，以确保企业和员工的共同发展和繁荣。
工资增长机制的报告
工资增长机制的报告1.引言1.1 概述概述部分（1.1）工资增长机制是指一个国家或组织在确定员工工资涨幅时所采取的一系列规则和方法。
它涉及到工资计算的基准、调整频率、涨幅幅度等方面，并且对员工的工资水平和收入增长起着重要的影响。
在现代社会中，工资增长机制的设立对于保持社会公平、提高劳动者的积极性和激励经济发展都具有重要意义。
一项科学合理的工资增长机制可以更好地分配社会资源，确保劳动者的收入能够与经济的增长相匹配，进而促进消费和经济活力的增长。
然而，在实际应用中，工资增长机制也面临着一些问题和挑战。
不同行业、不同职位的员工所享受的工资增长待遇存在差异，这可能导致收入分配不平衡和社会不公。
此外，全球经济环境的不断变化也给工资增长机制的制定和调整带来了挑战，如通货膨胀率、劳动力市场供求关系等因素都会影响到工资增长的决策。
因此，本报告旨在深入探讨工资增长机制，分析其背景和影响因素，并就如何改进工资增长机制提出建议。
通过对工资增长机制的研究，我们可以为政府和企事业单位提供有效的政策建议，为劳动者争取更好的工资待遇，促进社会经济的稳定和发展做出贡献。
同时，本报告也有助于加深人们对工资增长机制的理解和认识，提高对工资问题的关注和重视。
接下来的章节将详细介绍工资增长机制的背景和影响因素，并提出改进工资增长机制的建议。
希望通过本报告的撰写和研究，能够对相关领域的学者、政策制定者和广大读者有所启发和帮助。
文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的组织和章节安排进行说明。
1.2 文章结构本篇报告主要分为三个部分，即引言、正文和结论。
每个部分具体内容如下：引言部分旨在引入本文的主题和目的。
首先，我们将对工资增长机制进行概述，介绍其基本概念和背景信息。
然后，我们将简要说明本文的结构以及每个章节的内容。
最后，我们将明确本文的目的，即要探讨工资增长机制以及其对经济社会的影响。
正文部分将重点探讨工资增长机制的背景和影响因素。
我们将从工资增长机制的背景出发，对其历史背景和发展情况进行概述。
建立企业职工工资正常增长机制研究
职工工资正常增长机制是贯彻落实十七大报告 的具体体现 ，
也是贯彻实施《 劳动合同法》 的要求 。 ２ ． 建立企业职 工工 资正 常增 长机 制 ， 能保 障职工工资与
摘
要： 么要建立企业职工工资正常增长机制？在 当前收入分配差距过 大、 为什 企业不断提 高可持续发展 能力的
前提下 ， 企业建立职工工资正常增长机制的 内容 以及应注意的问题。企业薪酬管理与职工切身利益 息息相关 ， 而且对 于大多数职工来说 ， 工资性收入是主要经济来源。随着经济的不断发展 ， 劳动报酬在 国民收入初次分配总额 中的 比重
２１ ００年第 ３ ６期 总第 １０期 １
经济研究导刊
ＥＣ０Ｎ０Ｍ Ｉ Ｃ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩ ＤＥ
Ｎｏ．６， ３ ２０１ ０ Ｓ ｒａ ． ０ ｅ ｌＮＯ １１ ｉ
建立企业职工 工 资正常增长机制研 究
魏 建 新
（ 南 石 油勘 探 局 人 力 资 源处 ， 河 河南 南 阳 ４ ３ ３ ） ７ １２
改革 民生为重点 的社 会建设》 中提出“ 逐步提高居 民收入在
会公平的重要体 现” 。要 实现分配合理 ， 就要完善薪酬体系 。
在现实社会 中 ， 不少的社会 问题都是 由于个体认为 自己在社
会 中没有得到公平对待 而引发的 ， 所以在企业 中 ， 尤其是 国 有大 中型企业 ， 如何创造公平 的局面显得尤为重要 ， 关键是 要建立起相对统一 的薪酬体系和工资增 长机制 ， 做到工资分 配 的公平性 ， 基本形成合理 有序的收入分配格局 ， 这样有利 于在企业 内部规范 收入 分配秩序 ， 理顺分配关 系 ， 在促进 生
进一步完善职工工资正常增长机制
进一步完善职工工资正常增长机制“十二五”是经济进一步发展，人民生活水平进一步提高的新的发展时期。
我们要坚持“民生为本”的指导思想，进一步完善职工工资增长机制，合理调节工资收入分配关系，控制并适当缩小工资收入差距，逐步改变分配不公的情况，力争在“十二五”期间逐步建立起以按劳分配为主体的“市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控”的企业工资分配体制，大幅度提升职工收入，进一步构建和谐劳动关系。
一、“十二五”期间我市职工工资收入增长形势的分析（一）思想要进一步解放，理念进一步更新。
面对科学发展、建立和谐社会的要求，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真分析国际金融危机对我市发展的后续影响，坚持全面协调可持续发展的原则，把加快富民作为着力点，实现企业职工工资收入的稳步增长。
（二）管理范围要进一步扩大，内容更全面、具体。
随着市场经济体制改革的不断深化，我市劳动保障制度、政策及管理服务的对象有了较大改变，由过去的国有、集体企业职工转变为面向全市各类从业人员，特别是个私从业人员、灵活就业人员和进城务工人员。
这标志着我市职工工资增长机制的对象由原来的国有、集体企业职工向个私企业职工、灵活就业人员以及全社会劳动者扩展，这就要求必须出台相应政策，来完善职工工资增长机制的改革。
（三）在“十一五”期间我市企业职工工资增长机制已基本建立，但在机制建立的过程中，也暴露出一定的缺陷。
一是工资分配与支付制度尚待进一步规范，工资总额调控政策的滞后，在一定程度上抑制了企业增长工资的积极性；二是政府调节和指导企业各生产要素参与分配的政策尚待进一步健全，工资指导线制度的实施缺乏硬抓手，劳动工资标准化建设滞后，对企业劳动定额、劳动单价的管理措施有待进一步强化；三是职工民主参与分配意识不强，工资集体协商制度的质量和效能仍须加强；四是广大一线职工工资增长相对缓慢，在行业之间、管理者与一线人员间收入差距拉大的现象比较突出，工资收入的“金字塔”结构仍未改变,且有进一步扩大的趋势。
公司涨工资制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司涨工资制度篇一：公司薪资制度一、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
二、制订的基本原则建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。
三、适用范围在源镒服务期间的所有员工。
四、具体内容（一）、薪资职等的划分：彩钢共分十个职等；贸易公司共分七个职等；每一职等分五级，升完五级方可提升一个职等。
23、每一职等间分五个职级，升完五个职级方上一个职等，每一职级数=（上一职等减下一职等）乘以20%。
（二）、薪资核算方式1）、年薪制1、基本模式：年薪=基本薪+岗位津贴+补助（绩效工资）。
2、进入年薪制的中高层管理人员，按当地的生活水准领取基本工资，其余在年终结付。
3、在年度内如果违犯公司制度给公司造成直接或间接经济损失的，在年终结算时按实际情况按比例扣除。
4、在公司效益好的情况下，根据本人的岗位工作业绩，年终可得到年薪以外的奖金分配。
2）、月薪制(适用于办公室内勤人员)1、基本模式：月薪=基本薪+年功工资+岗位津贴（技术津贴或补助），所占比例：55：5：40。
2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。
3、年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；100元为一个单位。
4、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。
3）、绩效工资制（适合业务人员和中高层管理人员）1、基本模式：总薪资=（岗位）基本薪+年功工资+绩效工资+特殊工资（补助）；所占比例：38：5：55：2。
2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。
3、年功工资：年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；100元为一个单位。
4、绩效工资在公司效益的基础上，通过对员工的工作业绩评估，对员工的一种额外的报酬。
职工收入增长制度范本
职工收入增长制度范本一、总则第一条为了保障职工的合法权益，实现职工收入与企业效益同步增长，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位等用人单位。
第三条职工收入增长应遵循公平、合理、激励、可持续的原则，逐步提高职工工资水平，使职工收入与企业发展同步。
第四条企业应建立健全职工收入增长机制，确保职工收入增长与企业发展相适应，切实保障职工的合法权益。
二、职工工资水平第五条企业应根据地区经济发展水平、行业工资水平、企业经济效益、职工劳动生产率等因素，合理确定职工工资水平。
第六条企业应定期进行工资调查，了解行业工资水平及发展趋势，结合企业实际，调整职工工资水平。
第七条企业应建立健全职工工资正常增长机制，职工工资增长应与企业发展、经济效益提高相适应。
三、工资分配制度第八条企业应实行工资分配制度，工资分配应公平、合理，体现职工的劳动贡献和为企业创造的效益。
第九条企业应建立完善的绩效考核制度，根据职工的工作绩效、工作年限、岗位等级等因素，合理确定工资水平。
第十条企业应加强对工资分配制度的监督和检查，确保工资分配制度的公平、合理和执行。
四、工资支付保障第十一条企业应按时足额支付职工工资，不得拖欠、克扣、降低职工工资。
第十二条企业应依法为职工缴纳社会保险费，确保职工享受国家规定的社会保险待遇。
第十三条企业应建立健全职工福利制度，为职工提供必要的福利保障，提高职工的幸福感。
五、职工参与第十四条企业应充分发挥职工代表大会、工会等组织的作用，让职工参与工资增长决策，保障职工的民主权利。
第十五条企业应定期与职工开展工资增长谈判，充分听取职工的意见和建议，共同协商确定工资增长方案。
六、监督与处罚第十六条劳动保障部门应加强对企业执行职工收入增长制度的监督检查，确保企业遵守国家法律法规。
第十七条对违反本制度的企业，劳动保障部门应依法予以查处，责令改正，并依法给予行政处罚。
对完善企业职工工资增长机制问题的几点建议
关键词 ： 企业职工工资 ； 工资增长机 制ｉ 工资指导线 ； 行业差距 ； 工资总额管理
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健全工资合理增长机制的例子
健全工资合理增长机制的例子一、引言在现代社会，健全工资合理增长机制对于保障劳动者权益、提高社会稳定性具有重要意义。
本文将以几个具体例子为案例，探讨如何建立健全的工资合理增长机制，并分析其带来的积极影响。
二、提高最低工资标准第一个例子是提高最低工资标准。
最低工资是保障劳动者基本生活需求的底线，合理调整最低工资标准可以确保劳动者的基本生活质量得到保障。
政府可以通过法律法规的形式，规定每年对最低工资标准进行调整，并设置相应的调整机制。
同时，还可以建立独立的最低工资审议机构，由政府、雇主和劳工代表参与审议，确保最低工资标准的公平性和科学性。
三、建立绩效工资制度第二个例子是建立绩效工资制度。
传统的薪酬体系往往只考虑到员工的工作年限和职位级别，很难激发员工的积极性和创造力。
而绩效工资制度则以员工的工作表现为基础，通过设定明确的工作目标和评估机制，将员工的薪酬与其绩效直接挂钩。
这样一来，优秀的员工可以得到更多的报酬，同时也激发了其他员工的竞争力和工作动力。
四、建立岗位薪酬梯度第三个例子是建立岗位薪酬梯度。
不同岗位的工作职责与风险程度各不相同，应该给予不同的薪酬待遇。
建立岗位薪酬梯度可以科学合理地界定各个岗位的薪酬水平，确保员工的工资增长符合其岗位的要求和贡献。
同时，岗位薪酬梯度还可以起到激励员工职业发展的作用，使员工有更多的动力去提升自己的技能和能力。
五、加强工资信息公开第四个例子是加强工资信息公开。
对于同一岗位的员工而言，工资水平的透明度可以减少内部不公平现象的发生，提高员工对于工资合理性的认同感。
企业可以建立工资信息公开制度，定期公布各个岗位的平均工资水平和涨幅情况。
同时，也可以鼓励员工进行薪酬比较，并提供相关的工资调整机制，确保工资合理增长机制的透明度和公正性。
六、总结以上几个例子是健全工资合理增长机制的典型案例，通过提高最低工资标准、建立绩效工资制度、建立岗位薪酬梯度和加强工资信息公开，可以有效地保障劳动者的权益，提高员工的工作积极性和创造力，促进社会的稳定和发展。
人事制度关于工资增长
人事制度关于工资增长人事制度是企业和员工之间的一种约定，通过制定合理的人事制度可以使企业和员工双方受益。
其中工资增长是人事制度的一个重要组成部分，下面就工资增长的相关问题进行详细说明。
一、工资增长的原则和目标：工资增长的原则应该包括公平、合理、透明和有竞争力。
即员工的工资增长应该基于公正的评价和考核结果，合理的市场水平，透明的制度规定，同时要与企业的财务状况相适应。
二、工资增长的机制：工资增长应该有明确的机制和程序，包括以下几个方面：1.薪酬体系：建立完善的薪酬体系，明确不同岗位的薪酬水平和增长幅度，包括基本工资、绩效考核、薪酬调整等内容。
2.绩效考核：建立科学、客观、公正的绩效考核制度，通过考核结果来确定员工的薪酬增长幅度。
绩效考核应该包括个人绩效和团队绩效，并考虑到员工的个人贡献和成长。
3.市场调研：及时进行市场调研，了解同行业、同地区的薪酬水平，以保持工资的竞争力，并根据市场情况进行调整。
4.年度评估：每年对员工进行一次综合评估，主要包括工作表现、能力素质、职业发展等方面的评估，根据评估结果确定员工的工资增长幅度。
5.薪酬调整：根据年度评估结果和市场情况，对员工的工资进行调整，包括基本工资、岗位津贴、奖金等。
三、工资增长的分配原则：在工资增长分配中应该遵循公平、公正、激励的原则，即根据员工的贡献和价值来确定工资增长幅度。
1.按绩效分配：根据员工的绩效考核结果，将员工划分为不同等级，不同等级的员工享受不同的薪酬增幅。
2.按能力确定：根据员工的能力和职称等级确定薪酬水平，认可员工的专业水平和能力提升。
3.按市场调研：根据市场调研结果确定薪酬水平，以保持企业的竞争力。
四、工资增长的时机和频率：工资增长的时机和频率应该有规定，一般以年度为周期进行一次薪酬调整。
同时，也可以根据特殊情况进行中期调整，如员工岗位升迁、项目完成等。
五、沟通与反馈：企业应该建立良好的沟通渠道，及时与员工沟通工资增长的政策和规定，并给予员工反馈。
工资增长机制范文
工资增长机制范文工资增长机制是指企业在一定的条件下，根据员工的工作表现和工作年限等因素，决定员工工资的增长幅度和方式。
这种机制旨在激励员工提高工作效率和贡献，同时也可以增强员工对企业的忠诚度和留存度。
下面将详细介绍一种可行的工资增长机制。
首先，工资增长机制应建立在绩效评估的基础上。
企业可以制定一套评估标准，根据员工在工作中的表现，以及达成的工作目标、贡献度等因素来评定其绩效水平。
这个评估可以由员工的直接上级或者由专门的绩效评估团队完成。
评估结果将成为决定员工工资增长的依据。
其次，工资增长机制应灵活适应不同员工的需求和达成的效果。
根据员工在工作中的表现和成果，企业可以采取不同的增长方式。
例如，对于表现优秀的员工可以给予较高的涨幅，以激励他们继续保持良好的工作态度和效果。
而对于表现一般的员工，可以给予适度的增长，以提醒他们改进工作表现。
不同员工之间的工资增长幅度不应过大，以避免引起内部的不公平感。
此外，工资增长机制还应与员工的工作年限挂钩。
随着员工在企业内工作的时间的增加，他们的经验和技能会逐渐积累和提高。
因此，企业可以根据员工的工作年限来增加他们的工资。
比如，在员工入职一年之后，可以给予一定的涨幅，以激励他们在新的岗位上更加努力地工作和学习。
随着员工继续在企业中工作，每年或每两年增加一次工资也可以让员工感受到进步和成长的动力。
另外，工资增长机制中还可以考虑员工的培训和发展需求。
企业可以提供不同的培训计划和发展机会给员工，鼓励他们积极参与学习和提升自己的能力。
通过参与培训和提升自身素质，员工可以在工作中获得更好的业绩，进而获取更高的工资增长。
这种方式不仅可以满足员工的成长需求，也可以促进企业的发展。
最后，工资增长机制还应具备一定的公正性和透明度。
企业应该明确工资增长的标准和方法，让员工清楚知道自己的工资是如何增长的。
员工也应该有机会了解他们自己和其他同事的工资水平，以保证公平和竞争的环境。
总之，一个合理的工资增长机制可以激发员工的工作积极性和贡献度，同时也可以增强员工的忠诚度和留存度。
企业涨工资方案
4.符合国家法律法规及企业财务状况，确保方案实施的合法性、合规性。
三、适用范围
1.本方案适用于企业全体正式员工。
2.试用期员工、兼职员工及非全日制员工暂不适用本方案。
四、薪酬调整原则
1.公平性原则：确保员工在同行业、同岗位的薪酬竞争力。
2.激励性原则：合理拉开薪酬差距，激发员工工作积极性。
八、附则
1.本方案的最终解释权归企业所有。
2.本方案自发布之日起执行，如有变更，将依法依规进行公告。
3.本方案的实施，不影响企业根据法律法规和实际需要进行的其他薪酬调整。
5.董事会审批通过，公告实施薪酬调整方案。
七、方案实施与监督
1.企业人力资源部门负责方案的实施工作，确保调整过程公平、公正、透明。
2.设立监督举报渠道，接受员工对薪酬调整过程中的违规行为进行举报。
3.定期对薪酬调整效果进行评估，根据评估结果调整完善方案。
八、附则
1.本方案解释权归企业所有。
2.如遇国家相关政策调整，企业可根据实际情况对本方案进行调整。
二、薪酬调整原则
1.公平性原则：确保薪酬调整的公平性，使每位员工的薪酬与其贡献相匹配。
2.激励性原则：通过薪酬调整，激发员工的工作潜能，提升个人及企业绩效。
3.合理性原则：薪酬调整需考虑企业经济承受能力，确保薪酬体系的合理性。
4.竞争性原则：参照行业标准和市场薪酬水平，确保企业薪酬具有竞争力。
5.合法性原则：严格遵守国家关于薪酬管理的法律法规，确保方案的合法性。
3.福利补贴：根据员工的工作性质和岗位特点，提供相应的福利补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
4.长期激励：针对关键岗位和核心人才，设计长期激励机制，如股权激励、期权计划等。
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人力资源
工资增长机制，即工资正常增长机制，指的是在工资决定机制的影响下，是在经济发展的条件下，与劳动生产率提高、利润增长协调一致的变动过程，这一过程是通过劳资双方集体协商所形成的，工资集体协商是工资正常增长机制形成的制度。
一、完善企业职工工资增长机制的意义
（一）对企业和职工个人意义重大
工资分配是否公平、合理，直接影响到工资功能的发挥。
对职工而言，工资的功能表现为经济保障功能、激励功能；对企业而言，工资功能表现为控制企业经营成本、改善经营业绩、塑造和强化企业文化等。
因此，建立企业职工工资正常增长机制无论对企业和职工个人都具有重大意义。
（二）有利于规范分配秩序，完善薪酬体系
正常的工资增长机制，能够有效协调和统一薪酬公平与效益之间的关系，“合理的收入分配制度是社会公平的重要体现”。
要实现分配合理，就要完善薪酬体系。
在现实社会中，不少的社会问题都是由于个体认为自己在社会中没有得到公平对待而引发的，所以在企业中，尤其是国有大中型企业，如何创造公平的局面显得尤为重要，关键是要建立起相对统一的薪酬体系和工资增长机制，做到工资分配的公平性，基本形成合理有序的收入分配格局，这样有利于在企业内部规范收入分配秩序，理顺分配关系，在促进生产发展和经济增长的基础上基本保证企业内收入分配领域公平正义的实现，促进企业乃至整个社会的团结与和谐。
（三）促进国民经济健康、持续发展
职工收入的增长能够化解金融危机带来的负面影响，使广大职工群众更好地分享改革开放和经济发展的成果，有助于更好地激活消费、拉动内需，推动我国经济社会的健康快速发展。
在市场经济的条件下，需求是经济发展的最大动力，没有需求的拉动，经济就必然陷入萧条。
由于大多数普通职工工资增长缓慢，不能起到促进经济和社会发展的应有作用，造成我国消费长期处于低迷状态中。
所以，尽快拉动内需是我国一切经济问题中最为重要和迫切的问题，必须尽快通过逐步提高普通职工的工资收入、确保职工的工资收入与贡献相一致，使广大职工群众更好地分享改革开放和经济发展的成果，更好地激活消费、拉动内需，促进经济更健康地发展。
二、建立企业职工工资正常增长机制的主要内容
（一）建立体现效率与公平、具有增长性的薪酬制度或体系企业职工工资增长机制的起点是企业的薪酬制度，它是
建立职工工资增长机制的基石。
因此，企业基本薪酬制度的科学性、合理性、公平性直接影响着增长机制的科学性、公平性。
企业应结合实际情况和生产经营特点，制定科学合理的工资分配制度，理顺各类人员的分配关系，使企业各类人员的工资水平保持合理差距。
（二）建立公正完善的绩效考核制度
建立公正完善的绩效考核制度，保证薪酬增长的内部公平和个人公平。
建立绩效考核制度，要建立关键绩效指标(KPI)考核体系，针对不同层次、不同类型的岗位人员设计不同的考核指标，确定不同的考核周期和考核程序，如操作(服务)人员根据从事岗位不同，主要考核劳动技能水平、安全生产操作规程执行情况、完成工作任务的数量和质量、劳动态度、道德操行等。
（三）建立职工工资增长的监督机制
建立工资增长机制，坚持和完善职工代表大会和其他形式的民主管理制度，无论是整体增长工资还是部分群体提高薪酬，都要履行相应的民主程序，及时向职工通报企业的经营状况、盈利能力、在市场中所处的位置、企业薪酬的水平，职工所在单位(部门)完成考核指标情况等，依法保障职工民主参与、民主管理、民主监督的权利。
（四）加大宣传，强化措施
加大宣传力度，加强企业文化建设，在企业内倡导科学的价值观和薪酬观。
企业要认真贯彻执行国家、地方政府的各项政策，全面落实工资分配政策，大力宣传贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《最低工资规定》、《企业工资支付规定》等法律法规及配套规章制度，为建立企业职工工资正常增长机制创造良好的氛围。
三、建立企业职工工资正常增长机制的注意事项
积极探索“双控制”工资增长办法，处理好各类人员之间的增长关系；要体现向一线生产岗位和关键技术岗位倾斜；国有企业实行政策指导、总量控制，切忌搞“一刀切”；不断调整定员定额标准；加强绩效管理与薪酬管理之间的联系，实行“严考核、硬兑现”；处理好企业经营者与一般职工的工资增长关系。
综上所述，笔者认为企业要始终坚持以人为本，把职工群众利益放在首位，及时实现产业升级，抓住战略机遇实现科学发展、可持续发展，共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果，创建和谐劳动关系，维护职工合法权益，推动企业经济又好又快发展，促进国民经济的可持续发展。
企业职工工资增长机制研究
李桂芸
(河北唐山市古冶区南范各庄矿业分公司063109)
摘要：企业薪酬管理与职工切身利益息息相关，对于大多数企业职工而言，工资性收入是主要的经济来源。
然而，随着经济的不断发展，劳动报酬在国民收入初次分配总额中的比重却在降低，并出现分配不公，收入差距过大的现象。
可见，工资增长制度不尽完善的问题日益突出，直接引发人们的心理不满和抱怨，将影响企业乃至整个社会的稳定与和谐发展。
所以，促进企业职工工资增长机制的逐步完善，使我国企业职工工资增长真正反映职工贡献的意义任重而道远。
关键词：企业酬薪管理工资增长机制研究
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现代营销。