公司公务接待管理办法
公司接待管理办法
公司国内公务接待管理办法（2021年版）第一章总则第一条公司国内公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据各级有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部及各单位国内公务接待行为。
第三条国内公务接待是指企业为生产经营业务需要，接待客户、合资合作方以及外部关系人员的活动，主要分为商务、外事、其他公务接待活动等。
第四条公务接待活动根据重要性分为以下三类：（一） A 类接待：重要活动。
（二） B 类接待：较重要活动。
（三） C 类接待：其他活动。
重要活动、较重要活动和其他活动的划分，由接待单位根据实际情况确定。
第五条国内公务接待应当坚持依法依规、务实高效、简化礼仪、廉洁节俭、严格标准、规范透明、尊重民族风俗习惯等基本原则。
第二章规范管理第六条加强公务外出管理。
总部机关及所属各单位要科学安排公务外出的时间、内容、路线、地域、频率，严格控制人员数量。
确需接待的，应通知接待单位内容、行程、人员和需协助安排的食宿标准。
第七条严格公务接待审批程序。
公务接待要“先审批、后接待”，按照“分级、分类、对口接待”的原则进行，由接待单位根据公务活动需要合理制定接待方案，履行内部报批程序后实施,做到责任明确，接待有序。
第八条简化公务接待礼仪。
公务接待要简化礼仪，严格控制陪同人数，不层层多人陪同, 不相关的人员不参与陪同。
公务活动场所、项目和方式，应当有利于公务活动开展。
外事接待活动礼仪可根据实际情况及对方要求安排。
第三章接待标准第九条住宿管理住宿费原则上由接待对象自行承担。
接待单位可以根据接待对象的住宿标准和要求协助预定酒店，优先安排在协议酒店。
不得超标准安排住宿，不得额外配发洗漱用品和生活用品。
第十条用餐管理公司总部及各单位接待用餐坚持厉行节约，严禁奢侈浪费，费用须控制在标准之内。
第十一条接待用车管理（一）接待用车是指为接待对象便利出行提供的车辆保障服务。
（二）接待用车应当遵循统一管理、定向保障、经济适用、节能环保的原则，合理调配、规范用车，严禁公车私用、私车公养。
公务接待管理规定范文（四篇）
公务接待管理规定范文一、总则为减少员工不必要的困扰，提高工作效率，特制定本办法。
本法适用于湖北萌牛面馆管理有限公司全体员工。
二、公务招待1、公务接待应遵循”对口管理、提前安排、倡导节约、有礼有节”的原则;2、公务接待费必须于接待前先提出申请，待审批通过后方可实施。
费用报销时请后附已审批通过的业务接待申请表(因特殊事项无法事先提出申请的，可电话请示批准后在招待后二个工作日内补该流程);具体申请流程如下：3、公务接待费用标准董事会部门二级1、合作方主要负责人;2、政府、行业管理部门来司资质认证等检查人员;1、来司技术协助人员;公司轿车/商务车/不超过____名陪住宿标准三星级及以上酒店，公司不负担费简餐消费____元/人宴请消费____元/人简餐消费____元/人宴请消费____元/人____元/桌同人员用不超过____名陪同人员1、协助对方预定住宿三公司轿车/出租车2、来司业务考察人员;4特别说明接待的标准中三级接待不提供烟酒，如有必要应提前预算费用申请;第一、二级接待如有需要礼品的，应一级礼品金额控制在____元以内、二级礼品金额控制在____元以内;接待费用报付申请事项与后附发票的时间、内容必须一致，不一致部分将不予报销。
接待中涉及重要会议及机要事务等应注意严守公司商业机密。
五、其他规定：1、本规定由人力资源部组织制定报董事会审批后颁布实施，有关未尽事宜由人力资源部负责解释、修改;2、本规定自____年____月____日起实施。
接待申请表申请部门：来访单位来访人数联系人陪同人员接送安排时间：年月日时分送时间：年月日时分男人、女人，共人联系方式来访事由来访天数来访时间接待日期：年月日至年月日住宿安排□否□是，时间年月日至年月日标准：公司宿舍酒店(名称：)一级二级三级其他：申请借支费用总额人民币：元(大写：)财务部负责人餐饮标准部门负责人CEO董事会董事会部门公务接待管理规定范文（二）一、总则1.1 目的与适用范围本规定的目的是为了规范和加强公务接待管理工作，提高公务接待服务质量，确保公务接待活动的合理性、规范性和透明度。
单位公务接待管理办法
单位公务接待管理办法第一章总则第一条为了规范单位公务接待工作，加强公务接待管理，严格控制经费支出，杜绝铺张浪费，树立良好形象，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于单位内部各部门的公务接待活动。
第三条公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。
第二章接待范围第四条本单位的公务接待范围主要包括：1、上级单位来本单位检查指导工作的领导和工作人员；2、兄弟单位来本单位交流学习、考察调研的领导和工作人员；3、因工作需要邀请来本单位参加会议、培训、活动的有关人员；4、其他因公务需要接待的人员。
第三章接待标准第五条用餐标准：1、工作餐应当供应家常菜，不得提供高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水。
2、接待对象在 10 人以内的，陪餐人数不得超过 3 人；接待对象超过 10 人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。
3、省部级领导干部及其随行人员工作餐标准原则上每人每餐不超过 200 元；厅局级领导干部及其随行人员工作餐标准原则上每人每餐不超过 150 元；处级及以下人员工作餐标准原则上每人每餐不超过 100 元。
第六条住宿标准：1、接待对象需要安排住宿的，应当按照差旅费管理有关规定，在定点饭店安排，执行协议价格。
2、省部级领导干部可以安排普通套间，厅局级领导干部可以安排单间，处级及以下人员安排标准间。
第七条交通标准：1、公务接待活动中，应当严格按照规定使用公务用车，不得违反规定租车或者借用、占用下属单位和其他单位车辆。
2、接待对象需要接送站的，应当根据其职务和人数合理安排相应车型。
第四章接待审批第八条公务接待实行审批制度。
接待部门应当提前填写《公务接待审批表》，注明接待对象的单位、姓名、职务、人数、接待事由、活动安排、预计费用等内容，经部门负责人审核、分管领导审批后，报单位主要领导批准。
第九条因特殊情况无法提前填写《公务接待审批表》的，应当在接待活动结束后及时补办审批手续。
公司公务接待管理制度规定
公司公务接待管理制度规定
一、目的与原则
本公司制定公务接待管理制度，旨在规范接待行为，提高接待效率，确保接待工作的透明
度和公正性。
所有接待活动均应遵循“必要、合理、节约”的原则，严禁铺张浪费和任何形
式的私人化公为。
二、接待范围与对象
1. 公务接待范围主要包括政府官员、合作伙伴、客户以及其他对企业有重要意义的来访者。
2. 接待对象应提前通过正规渠道提出访问申请，并由相关部门审核批准。
三、接待标准与程序
1. 接待标准应根据来访者级别、访问目的等因素综合确定，并严格执行国家和企业的相关
标准。
2. 接待程序包括接待申请、审批、安排、执行和反馈等环节，每一环节都应有明确的负责
人和记录。
四、费用管理
1. 接待费用应严格按照预算执行，超出预算部分需经过特别审批。
2. 所有接待费用应做到明细清晰，票据齐全，便于审计和监督。
五、纪律要求
1. 接待人员应遵守职业道德，保持廉洁自律，不得接受任何形式的回扣或好处。
2. 对于违反接待管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。
六、监督与考核
1. 公司设立专门的监督机构，对公务接待活动进行定期或不定期的检查。
2. 接待工作的质量和效率将作为评价相关部门和个人绩效的重要指标之一。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由总经办负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法
一、总则
为规范公司内部公务接待行为，提高公务接待管理水平，维护
公司形象，特制定本办法。
二、接待范围
公司公务接待范围包括但不限于来访的客户、合作伙伴、供应
商以及公司内部员工等。
三、接待程序
1. 接待申请:
公务接待需提前提交接待申请，包括接待对象、时间、地点、预算等信息。
2. 接待审批:
接待申请需经相关部门审批后方可实施，严格控制接待开支。
3. 接待执行:
执行接待工作时，接待人员应按照接待程序和要求进行操作，确保接待活动顺利进行。
四、接待礼仪
1. 着装规范:
接待人员应着正式商务服装，展现公司形象。
2. 礼仪热情:
对于接待对象，应热情、礼貌地接待，提供周到的服务。
3. 用餐礼仪:
在餐饮接待时，应注意就餐礼仪，遵循商务用餐规范。
五、接待守则
1. 文明接待:
严禁不文明行为，如喧哗、酗酒等。
2. 保密原则:
在接待过程中应保护公司机密信息，避免泄露。
六、接待考核
公司将定期对公务接待管理情况进行考核，对执行不到位的部门进行通报批评，对接待行为优秀的部门进行表扬奖励。
七、附则
1. 本办法自发布之日起生效，相关接待行为参照执行。
2. 公务接待管理办法的解释权归公司总经理办公室所有。
以上为公司公务接待管理办法，如有不符合实际情况的地方，欢迎提出修改意见。
(完整)公司公务接待管理办法
(完整)公司公务接待管理办法公务接待管理办法为规范公司公务接待工作，严格控制经费支出，防止铺张浪费,特制定本办法。
一、接待原则1、统筹管理原则：公司的公务接待工作统一由办公室管理，统筹协调安排公务接待工作。
2、对口接待原则:公司的公务接待工作，根据工作性质由各部门具体承办，原则上对等、对口接待。
3、领导审批原则:所有接待事项，必须事先按规定的审批程序报批，未经公司领导批准的接待费用不得报销。
4、勤俭节约原则:接待工作既要热情周到,礼貌待客，又要厉行节约，严格控制经费开支，杜绝奢侈浪费。
二、接待范围1、上级政府职能部门工作人员;2、友邻单位及业务相关单位人员；3、经领导批准确需要接待的人员。
三、接待程序1、各部门接到接待任务后,准确了解来宾人数、职务、姓名、接待时间和来访目的或活动要求，并及时告知公司办公室。
2、认真填写《公司公务接待审批表》，由部门负责人签字后报总经理审批，经同意后，由办公室安排接待标准。
公务接待费未经批准,一律不得列支。
3、确因特殊原因来不及按正常程序审批的公务接待，须向总经理说明原因；接待工作结束后，由负责组织接待的处室或人员补办审批手续.四、接待标准1、住宿标准。
接待对象确需要安排住宿时，由办公室负责安排,普通工作人员安排住标间，重要客人可安排单间或套间。
2、工作餐标准.如中午接待客人，一般在公司食堂安排工作餐，特殊情况也可在市里酒店宴请。
工作餐标准一般控制在20元/人—-45元/人（不含酒水）.3、宴请标准。
宴请省技术专家及市领导，用餐标准按100元/人(不含烟酒)执行（简称一级标准）；宴请政府重要职能部门领导,用餐标准按70元/人（不含酒水)执行（简称二级标准）；宴请政府职能部门一般工作人员，用餐标准按50元/人（不含酒水）执行（简称三级标准）;宴请友邻单位相关人员，用餐标准按50——70元/人(不含酒水）执行（简称四级标准）；其他重要客人的宴请标准，由总经理决定.五、其他规定1、因工作需要，确需赠送客人礼品的，应提前做出预算申请,报总经理签批后，由办公室酌情置办理。
公务接待管理办法与方案
公务接待管理办法与方案一、公务接待管理的原则1.依法依规：公务接待必须依法进行，遵守国家和地方的相关法律法规。
2.民主透明：公务接待应公开透明，接待对象应当符合公务需要，接待内容应当合理。
3.简朴节约：公务接待应根据实际需要，做到简朴节约，不铺张浪费。
二、公务接待的范围1.条件限制：公务接待的对象应为政府部门、国家机关、企事业单位等相关工作单位及其工作人员。
2.目的明确：公务接待的目的应为开展工作、交流经验、推动合作等。
三、公务接待的程序1.提前安排：公务接待应提前安排，接待事项应明确，包括接待时间、地点、对象及接待内容。
2.文件备案：公务接待活动应制发公务接待通知书，并进行备案。
3.接待对象确认：接待对象应事先核实身份，接待内容应与工作相关。
四、公务接待的内容1.用餐安排：餐费应做到合理，不允许大排档、高档餐厅等地点进行公务接待。
酒水消费应控制在合理范围。
2.住宿安排：住宿地点应选择经济实惠的酒店，不得超出规定标准。
3.文化娱乐：在公务接待活动中，可以适当组织文化娱乐活动，但不允许参观旅游景点、购物等与工作无关的活动。
五、公务接待的费用支付与核销1.费用支付：公务接待费用应由单位承担，费用支付要按照相关规定和程序进行。
2.费用核销：接待费用的核销应进行明细记录，有关票据、发票、收据等必须齐备，并按照规定程序进行报销。
六、公务接待的监督与考核1.监督制度：建立公务接待的监督机制，明确责任分工，确保公务接待工作的透明性和廉洁性。
2.考核机制：对公务接待工作进行定期考核，将考核结果作为评价干部绩效的重要依据。
以上是一个关于公务接待管理办法与方案的简要范例，具体的管理办法和方案应根据实际情况进行制定和落实。
公务接待工作的规范管理是公务活动的基础，也是保证公务活动公正廉洁进行的重要环节，只有通过严格的管理和监督，才能确保公务接待工作的效果和效率。
公务接待管理办法
公务接待管理办法第一章总则第一条为进一步规范和改进公司内部接待工作，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，切实转变作风，根据中央八项规定精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》和《集团公司党委关于进一步改进工作作风密切联系群众的措施》、《集团公司公务接待管理规定》、《集团公司内部人员接待管理暂行规定》等有关规定，特制定本规定。
第二条公司公务接待工作要坚持严格控制接待费用、简化接待流程、厉行节约、尊重接待方风俗习惯等原则。
第三条接待工作是指与公司客户、合作方、外部关系人员在往来中的工作用车、住宿、餐饮等相关事宜。
第四条公司接待分综合类接待和专业类接待二类，集团内部接待纳入专业类接待。
第二章接待权限、职责第五条综合类接待经董事长、党委书记、总经理审批。
第六条专业类接待由分管领导审批，来宾超过10人时须经主要领导审批。
第七条接待方单位需有来电、传真或正式函件，相关部门必须填写《接待审批单》，经审批后方可发生接待。
第八条综合类接待由办公室统一办理。
第九条专业类接待按业务分管内容由对口分管领导负责全程接待安排及相关接待事项，办公室或相关业务部门按分管领导要求承办，并完善相关接待手续。
第十条未经审批，相关单位（人员）不得擅自安排接待，不得在部门费用中列支招待费，不得擅自安排外来人员参观公司生产及相关现场（场所）。
第十一条重要接待根据需要制订接待方案。
第三章接站及食宿安排第十二条不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动，不得张贴悬挂欢迎横幅，不得安排员工迎送。
第十三条根据实际到访人数确定接待车辆安排，合理使用车型；接站人员不得超过3人（含司机），举办大型活动的可根据实际工作需要确定接站人数。
第十四条接待住宿应优先安排在公司协议接待宾馆，特殊情况视需要安排。
第四章接待标准第十五条饮食招待尽量安排在公司职工食堂，确需在外就餐时由办公室在（黄石、大冶）市内在协议酒店接待。
第十六条综合类接待餐费按不超过200元/人的标准；专业类招待餐费按不超过150元/人的标准；公司食堂招待工作餐按30元/人标准。
公务接待管理办法
公务接待管理办法为了进一步加强机关制度建设，做好公司接待管理工作，规范公务接待管理程序，严格控制业务接待费用，树立公司良好形象，特制定本管理办法。
第一条公司公务接待遵循热情周到、勤俭节约、效能优先的原则，实行定额管理，综合部统一标准。
第二条业务招待费适用范围业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。
招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等；在公司食堂招待时发生的就餐费；因业务招待领用的酒水、饮料及香烟等。
第三条业务招待费的管理原则1、使用业务招待费，严禁超支现象发生，所有的招待实行事前审批制度。
2、招待费由分管副总经理按照本办法第六条的权限审批。
3、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。
业务接待应尽量安排在公司食堂，特殊情况经公司领导批准可在外面安排，但不能突破接待标准。
4、集团内各兄弟、关联企业因公出差到公司，原则上在员工食堂用工作餐接待。
5、外协单位除合同标明提供安排食宿及接风、送行外，一律不安排免费伙食。
确需接风、送行的，在公司招待费中开支。
6、严格执行分档次接待原则，各档次选定1-2家酒家、宾馆，对应接待。
禁止越档次接待。
7、接待用餐时，严格控制陪客人数，实行对口接待。
坚持执行中、高档接待司机不参与陪客就餐规定。
同时，原则上陪客人数不得超过2人，若公司陪同用餐人员多于2人时，应事先经过总经理批准。
第四条接待标准1、省地市领导2000元/桌以下，酒水200元/瓶以下；2、市党政机关领导1500元/桌以下，酒水150元/瓶以下；3、公司重要客户（销售对口单位）1200元/桌以下，酒水150元/瓶以下；4、银行、税务局、煤管局、环保局等相关部门1200元/桌以下，酒水150元/瓶以下；5、供应合作厂商原则上实行工作餐，如有特殊情况另行安排；6、工作餐按不同级别，分别按每人12元、25元、35元安排；注：以上标准一般不含烟。
国有公司总部公务接待管理办法
国有公司总部公务接待管理办法一、总则为规范国有公司总部公务接待活动，提高公务接待管理水平，提高公司形象，根据有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
本办法适用于国有公司总部所有公务接待活动，包括招待、接待、送别、庆祝、纪念等。
二、接待对象（一）外部机构和个人：政府有关部门、行业组织、客户单位及个人、媒体、公众团体等；（二）公司内部：领导、员工及其家属等。
三、接待标准（一）接待标准应符合国家有关要求，做到节俭、整洁、文明、热情、客观、公正，不追求奢华、浪费。
（二）招待标准以每人不超过XX元为限，接待标准以每人不超过XX元为限，超出部分应由接待人员自行承担，不得以任何方式向对方单位或个人索取或以其他方式转嫁。
（三）接待场所、时间、流程要合理安排。
（四）餐食应注意清淡，菜品应结合当季时令和地方特色，酒水应适量，饮食摆放应整齐美观，不宜浪费。
（五）接待礼仪应规范得当，注意仪态、言谈举止、语言表达等方面。
四、接待程序（一）招待活动的程序1.接到招待通知后，工作人员责任人员应及时组织工作，确定接待对象、时间、地点、费用预算等相关事项；2.在公务接待管理制度规定的标准范围内，制定招待菜单，提前与用餐场所协商；3.严格控制餐费，不得超出公务接待管理制度规定的标准范围；4.在招待活动开始前，请接待对象疏散加入祝酒辞；5.定时检查接待活动进度，及时纠正过程中出现的问题；6.招待活动结束后，记录相关事项并向工作领导报告。
（二）接待活动的程序1.接到接待通知后，工作人员责任人员应及时组织工作，确定接待对象、时间、地点、费用预算等相关事项；2.在公务接待管理制度规定的标准范围内，制定接待菜单，提前与用餐场所协商；3.严格控制餐费，不得超出公务接待管理制度规定的标准范围；4.在接待活动开始前，请接待对象疏散加入祝酒辞；5.定时检查接待活动进度，及时纠正过程中出现的问题；6.接待活动结束后，记录相关事项并向工作领导报告。
五、禁止行为（一）违反国家法律法规和公司纪律性规定的行为；（二）接待过程中向对方单位或个人索取或以其他方式转嫁费用；（三）违反节约原则大肆挥霍，超标超标准接待；（四）将公款用于违反法律规定的行为。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法第一章总则第一条为了规范甘肃XXX工程检测有限责任公司（以下简称“公司”）公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据《党政机关国内公务接待管理规定》《甘肃省<党政机关厉行节约反对浪费条例>实施细则》《甘肃省省级党政机关公务接待管理办法》《甘肃省财政厅关于调整省级党政机关差旅费标准等有关问题的通知》等规定，特制定本办法。
第二条本办法所称接待，是指商务会谈、出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、友好往来、请示汇报等公务活动的接待工作。
第三条公务接待工作应遵循有利公务、务实周全、节俭简朴、安全规范、高效透明、尊重民族风俗习惯的原则，实行对口接待。
第四条本办法适用于公司机关各类接待活动，所属子公司参照执行。
第二章接待范围第五条业务接待范围包括上级单位负责同志；各省、市、县和行业单位的重要宾客；相关合作单位负责同志；应邀参加公司主办的各类会议、专项活动、商务洽谈、培训交流等活动的有关负责同志及专家；需要公司接待的其他重要宾客。
第六条接待工作分为公司接待和部门接待，由公司领导参加的接待为公司接待；公司领导不参加、由各部门基于工作需要的接待为部门接待。
第三章接待管理第七条按照“谁申请、谁实施、谁负责”的原则，办公室负责统一管理协调，接待部门负责申请和实施，财务部门负责接待费用的审核、报销及数据分析汇总。
第八条接待必须履行审批程序。
接待部门应提前填写申请表，公司接待经办公室审核后，由公司分管领导审批；部门接待经办公室审核后，由申请部门分管领导审批。
如未能及时提供申请表，可先经审批人员同意后实施，接待结束后及时补填，否则不予报销。
第九条接待活动原则应安排在公司单位食堂。
如遇节假日、外地商务活动或单位食堂不满足接待条件等特殊情况，经批准后可在外进行接待。
第十条接待活动审批应以公函、会议通知、邀请函等为依据，不得安排休假、探亲、旅游等非公务活动接待。
第十一条接待结束后，应如实填写接待清单，清单内容见附件。
公务接待管理办法
公务接待管理办法
公务接待管理办法
第一章概述
公务接待是指以公款为主进行接待活动，是单位与外部单位或个人交往、往来的一种方式。
为规范单位公务接待行为，提高公务接待工作效率和质量，特制定本办法。
第二章接待标准
单位公务接待应当根据接待对象的身份、职务和来访事由制定相应的接待标准，并明确接待内容、范围和方式。
第三章接待程序
3.1 预约接待
单位接到接待要求后，应按照规定填写接待申请表，经领导审批后安排接待。
3.2 接待流程
接待前准备：确定接待时间、地点，准备接待必备物品；
接待过程：根据接待对象身份及要求，安排相应活动；
接待结束：填写接待工作总结报告，归档相关文件。
第四章接待对象管理
4.1 接待对象分类
根据接待对象的不同身份和职务，分为政府机关、企事业单位、社会团体等接待对象。
4.2 接待礼遇
不同身份的接待对象应得到相应的礼遇，但不得超出规定标准，不得收受礼金或礼品。
第五章监督管理
5.1 内部监督
单位领导应加强对公务接待工作的监督，定期检查接待记录和
报销单据，发现问题及时处理。
5.2 外部监督
接待对象及参与接待工作的人员对接待过程进行评价和监督，
发现问题及时反馈给单位领导。
第六章处罚规定
对违反公务接待管理办法的单位和个人，依照相关规定给予处理，情节严重的将追究法律责任。
第七章附则
本办法自颁布之日起实施，如有变动或补充规定，经单位领导
批准后执行。
以上为《公务接待管理办法》内容，希望各单位严格遵守执行，确保公务接待工作的规范化和规范化。
【最新完整版】公司国企公务接待工作管理办法
【最新完整版】公司国企公务接待工作管理办法第一章总则第一条为贯彻落实八项规定和集团改进工作作风有关要求，进一步规范公司接待工作，树立公司良好形象，根据集团公司公务接待管理相关要求，按照有关规定，结合公司工作实际，现制定本办法。
第二条本办法指的公务接待工作，是指上级领导、来宾到公司本部、所属单位视察、调研、参观、访问，出席会议、讲座，参加新闻发布会、仪式（捐赠、签字等）等重要活动时的接待工作。
因外出调研、参观、洽谈业务、协调外部关系等需要，在公司以外地点发生的业务招待也属于公务接待工作内容。
第三条本办法适用于公司各部门及所属单位接待工作。
第二章接待原则及职责分工第四条树立接待无小事理念，遵循热情庄重、细致周到，厉行节约、轻车简从，分工明确、严谨高效，朴实简洁、程序规范的总体要求。
第五条坚持统一安排、业务对口接待的原则。
公司综合部是公司接待工作的职能归口管理部门，负责公司公务接待工作的实施、接待制度的制定和监督检查、对外沟通交流的统筹安排与组织协调工作，根据接待对象及来访事由，协调公司领导以及部门和单位做好接待。
第六条坚持分工负责、协同配合的原则。
公司各部门之间、所属单位既要分工负责，又要做好协同配合工作。
重要接待任务，要按照集团公司有关部门要求，配合上级部门做好接待工作，保证对内有协同，对外有配合。
第七条坚持务实节俭、厉行节约的原则。
公司系统各单位之间工作交往，确需食宿的，要安排在企业内部职工餐厅用餐和招待所入住，并严格按照公司有关规定执行。
不得相互宴请，不搞各类礼节性走访、拜访活动。
第八条坚持严格标准、预算管理的原则。
严格接待费用预算执行力度和接待审批程序，从严控制接待费用和标准。
公司本部接待费用按照“谁负责、谁承担”的业务对口接待原则安排，费用由本部门经费支出。
第三章接待范围及分类第九条公司公务接待范围主要包括以下五个方面：（一）公司安排接待的上级领导和来宾；（二）集团公司各级领导；（三）地方各级相关领导；（四）公司大型会议、重大活动的接待任务（事宜）；（五）有关人员因外出调研、参观、洽谈业务、协调外部关系等活动进行的招待任务；（六）公司领导交办的其他接待任务。
公司机关接待管理制度最新
公司机关接待管理制度最新一、总则为加强公司机关接待工作，规范接待活动，提高公司形象和服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司机关接待工作。
三、接待范围公司机关接待范围主要包括：1. 来访的领导、客户、供应商等各类访客；2. 公司内部部门会议的参会人员；3. 公司负责人批准的其他接待对象。
四、接待原则1. 尊重客人，礼貌待人；2. 服务至上，做到周到细致；3. 精心安排，提前准备；4. 注意礼仪，注意形象；5. 保密安全，注意信息保护；6. 合理安排，高效协调。
五、接待程序1. 接待预约（1）访客提前预约，填写来访登记表；（2）确认接待时间和地点；（3）安排接待人员，并做好接待准备。
2. 接待流程（1）满足访客需求，引导到接待室；（2）接待人员核对访客身份，提供茶水等服务；（3）开始接待并进行交流，处理相关事务；（4）合理安排离开时间和方式，送客赴约。
3. 接待记录（1）接待人员填写接待记录表，记录来访人员信息；（2）适时向领导汇报接待情况，建议改进和完善。
4. 接待总结（1）接待结束后，进行接待总结，提出建议和改进建议；（2）汇总接待记录，做好档案管理。
六、接待要求1. 接待人员要有亲和力，善于沟通；2. 接待人员要有较强的协调能力和应变能力；3. 接待人员要有基本的礼仪素养和形象修养；4. 接待人员要有一定的业务知识和相关背景；5. 接待人员要有责任心和积极性，保持良好的工作态度。
七、接待考核公司将对接待工作进行定期考核，评选优秀接待人员和队伍，鼓励积极向上的接待工作。
八、接待改进公司将不断完善和改进接待制度，提高接待服务质量和效率，以更好地满足各类接待需求。
九、违规处理任何违反公司接待制度的行为都将受到公司的严肃处理，情节严重者需承担相应的后果。
十、附则本制度自颁布之日起正式执行，并不时进行修订和完善。
以上是公司机关接待管理制度，希望全体员工遵守执行，共同推动公司的发展和进步。
感谢大家的支持与配合！。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法公司公务接待管理办法第一章总则为规范公司的公务接待行为，加强财务管理，提高管理效率，根据国家及公司的相关法律法规，特制定本管理办法。
第二章具体规定1. 客户接待的安排（1）公司接待VIP客户时，需及时通知接待人员，预约并确认好接待时间和地点。
（2）对于普通客户，接待人员需提前3天联系，确认接待时间和地点。
2. 接待对象范围（1）本公司职员。
（2）来公司参观和考察的客户。
（3）与公司业务往来的客户。
3. 接待费用的核算（1）接待费用包括餐费、车费、住宿费等相关费用。
（2）接待人员不能通过增加费用来提高个人收入或其他目的。
（3）接待费用均需按公司财务管理制度标准进行报销。
4. 餐饮接待的管理（1）接待的餐食应根据对方的口味、健康情况合理安排，且不得过分奢华。
（2）餐费需要提前预定，并确认好具体的接待餐厅和餐桌安排。
5. 车辆接送的管理（1）运送VIP客户需要安排官车、商务车等车辆，且需要提前预定。
（2）沿途不得随意停留，及时送达。
6. 接待礼品的管理（1）接待礼品不得超出公司规定的价值，且不能泛滥。
（2）礼品赠送必须符合受赠对象的文化背景、职业特点等，根据接待对象的喜好选择礼品。
7. 合理使用公务卡（1）接待费用均应使用公务卡进行支付。
（2）公司职员使用公务卡时应遵循相关的规定，并及时报销。
8. 接待报销的管理（1）接待人员应及时将接待费用发票及其他有关凭证提交财务部门，待审核后进行报销。
（2）报销时应注明费用的具体内容，例如：餐饮接待费、用车服务费等。
9. 接待档案的保管（1）公司需要建立相关的接待档案，记录每一次接待的具体时间、地点、参加人员、费用等内容。
（2）接待档案需在公司的相关部门进行存储，且需进行保密。
10. 接待后的跟踪服务（1）公司需要建立健全的跟踪服务机制，及时了解客户需求并给予优质的服务。
（2）客户反馈意见应及时处理，防止影响公司形象。
第三章附件1. 接待人员名单2. 接待费用标准和管理制度3. 接待档案模板第四章法律名词及注释1. 财务管理制度：是指公司为规范财务管理，明确各部门的财务管理职责，制定出的一系列财务管理办法和规定。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，全面落实从严治党要求，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，确实加强天津国际邮轮母港有限公司（以下简称“公司”）党风廉政建设，进一步规范公务接待管理，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称公务接待，是指接待党政军群机关单位工作人员出席会议和活动、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导等公务活动。
第三条公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、规范合规、尊重少数民族风俗习惯的原则。
第二章接待标准第四条接待对象的住宿应当严格执行差旅、会议管理的有关规定，在定点饭店或者内部接待场所安排，执行协议价格。
住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。
不得超标准安排接待用房，不得额外配发洗漱用品。
第五条接待对象应当按照规定标准自行用餐。
正餐人均不得超过60元，早餐人均不得超过20元。
确因工作需要，接待单位可提供宴请一次，人均不得超过120元，并严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过- 1 -10人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。
第六条公务接待用餐应当供应家常菜，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。
第七条公务接待中确需安排交通工具的，应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
第三章规范管理第八条公司应当严格接待审批控制。
承办部门应当根据规定的接待范围和标准，拟定接待计划并报公司主要负责人审核。
对能够合并的公务活动应统筹接待，对无公函的活动和来访人员一律不得接待。
第九条公务接待活动实行接待清单制度。
公务活动结束后，接待部门应当如实填写接待清单，并由公司主要负责人审签。
接待清单包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、陪餐人员、费用明细等内容。
接待清单作为公务接待费用报销的凭证之一并接受审计。
公务接待管理办法
公务接待管理办法第一节总则第1条目的加强公司及各部门公务接待工作的管理，提高公务接待水平，降低招待费用，减少非生产成本支出，确保各项公务接待活动规范、有序进行。
第2条适用范围本标准适用于公司各部门公务接待活动的管理。
第二节职责第３条总裁办职责（一）公司公务接待工作的归口管理部门，负责安排接待来宾的迎送、陪餐、陪同人员，并通知相关人员参加。
（二）做好来宾的接待工作安排，包括客人的就餐、住宿、出行等的协调与安排。
（三）根据各部门性质及对外业务联系情况，每年核定招待费用计划和指标额度。
（四）对各部门发生的接待费用进行监督，定期检查，严格控制开支范围。
第4条财务部门职责（一）负责各部门业务招待费的审核、支付。
（二）对业务招待费使用的合法性以及计划指标范围实行财务监督。
第5条各部门职责（一）做好本部门来访人员的接待工作，对重要来宾的到访，及时告知总裁办，以便做好对口接待工作。
（二）对本部门的业务接待费用的管理负责，严格按标准进行控制。
第三节规定和程序第6条公务接待的原则（一）坚持“统一管理、严格审批”的原则，公司的对外接待工作统一由总裁办负责组织安排；各部门的接待工作严格按程序进行审批，凡未按程序审批接待的，接待费用一律不予报销。
（二）坚持“热情周到，厉行节约”的原则，在确保接待质量的前提下，严格控制招待费用。
在接待中不准超标准接待，不向客人赠送纪念品，不安排高消费娱乐活动。
（三）公务接待按照“对口接待、陪同适度”的原则，不扩大接待范围，严格控制陪同人员数量。
第7条公务接待的范围（一）政府有关部门领导来公司检查指导工作。
（二）业务协作单位来公司商务洽谈。
（三）招待新、旧合作伙伴，庆祝新契约关系的建立。
（四）公司举行的大型会议、集体活动等。
（五）公务活动确需接待的领导及工作人员。
（六）因私事或非公务活动来我公司的人员原则上不予接待，特殊情况须经总裁办同意，呈报总裁批准。
第8条公务接待的程序（一）各部门在接到客人的电话、传真通知后，应准确记录来客单位、姓名、职务、性别、名族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排等基本情况。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法第一条为规范公司公务接待管理，提高接待工作质量和水平，根据《集团公司内部接待管理办法》有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条接待范围：前来公司考察、调研、参观、检查工作、合作洽谈及友好往来等活动的各级政府、企事业单位的宾客。
第三条接待原则：接待要做到“热情、规范、安全、节约”，达到交流工作、促进发展的目的。
第四条接待流程：实行“申请-审批-实施”的流程。
1.在外部酒店用餐时，由负责接待的部门填写《公司公务接待审批单》，经部门领导审批后安排接待用餐。
结束后经公司分管领导审批，凭发票到财务处报销相应费用。
2.在内部食堂用餐时，由责任部门提前填写《公司公务接待计划申请单》，经部门领导审核、公司分管领导审批后，交由办公室下达接待通知单，食堂负责按要求进行接待安排。
第五条接待分工：坚持归口管理，分工负责；办公室是公司公务接待的归口管理部门。
办公室负责公司领导宾客的接待工作；各业务部门负责业务范围内宾客的接待工作。
第六条工作职责1.办公室职责：负责公司公务接待管理工作，对接待质量和费用总体管控；负责管理和指导各部门接待工作；负责公司大型或重要接待方案的拟定及接待活动的组织、协调和实施；负责合理调配公司接待资源；负责按照外事工作规定和要求，组织涉外来宾的接待工作；负责公司接待工作分析、评价和总结。
2.业务部门职责：负责本部门接待费用的预算编报和管控，负责业务范围内的接待工作。
第七条接待规范1.坚持以自助餐为主的原则。
具备条件的应安排自助餐，不安排高档菜肴和酒水，迎送可各安排一次宴请。
2.坚持不影响员工正常生活的原则。
公务接待需要在生产现场就餐的，不安排酒水，一般可与员工一同就餐；必要时可单独安排，并与员工就餐时间错开，尽量不影响员工生活秩序。
第八条接待标准公司领导班子成员安排的重要商务、外事宴请标准每次人均不得超过500元，一般商务、外事宴请标准每次人均不得超过400元。
公司其他公务招待活动重要宴请标准每次人均不得超过400元、一般宴请标准每次人均不得超过300元。
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具正式函件，并立即报办公室。办公室根据具体情况呈送公 司有关领导批准，或向有关领导请示同意后直接批准。 5.2.1.3 公司领导可根据工作情况直接安排接待活动。公司 本部部门需要以公司名义进行的接待工作，应报办公室，办 公室根据具体情况报公司领导批准，或直接批准。 5.2.2 接待信息 5.2.2.1 接待主办部门应提前汇总接待信息，编制接待方案。 5.2.2.2 接待主办部门应及时将接待信息分送出席接待活 动的公司领导、总助、总师、办公室及有关部门。 5.2.2.3 接待主办部门负责制定接待方案，经办公室审核后， 报出席接待工作的公司领导审批。 5.2.2.4 接待方案应包括以下内容：明确责任部门及接待责 任人，提出准备工作清单、工作标准及完成时间要求；接待 日程安排（时间、地点、活动）、来访客人人员名单、公司 参加接待人员名单、每项接待活动议程、接待材料（一般包 括接待日程材料、汇报材料、背景材料、公司简介、来访领 导信息）、接待场所布置、摄影摄像要求、纪念品要求、迎 送安排（路线提示牌、车位预留、迎送标语、电梯、迎送人 员）、餐饮要求（来宾 10 人以内时陪餐人员不超过 3 人，10 人以上时陪餐人员不超过三分之一）、会议记录要求、新闻 报道要求、接待费用预算。 5.2.2.5 接待工作方案审批后，由接待主办部门分送有关部
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门具体人员，并跟进落实情况。 5.2.2.6 简单的接待工作可填写“公司接待审批表”。一般 事项由办公室审核，重要事项报请办公室分管领导审批后， 办公室负责进行相关工作协调，主办部门负责接待工作的具 体落实。 5.2.3 接待工作的组织实施 5.2.3.1 相关部门、人员根据接待工作方案各负其责做好落 实工作，接待联系人负责组织、协调和接口管理工作。 5.2.3.2 纪念品赠送及收受由办公室统一管理。赠送纪念品 应提前报办公室审批，办公室负责统一采购，纪念品需宣传 企业形象、展现企业文化和内涵。纪念品标准按职务消费标 准执行，从严控制。对方赠送纪念品由办公室根据公司有关 规定确定处理方式。公司本部及三级单位需建立纪念品管理 制度，明确纪念品购买领用等程序。 5.2.3.3 接待活动中，有会见内容的，公司主要领导的接待 活动记录，由办公室协调，确定相关部门（根据会谈主要内 容协商确定）参会人员做好会谈记录。其他公司领导的接待 活动记录，由主办部门负责做好会谈记录。有宴会活动的， 根据具体情况确定是否需要记录。活动结束后，会议记录需 要整理成备忘录，履行审批手续，分送相关领导、部门及单 位。 5.3 内部接待工作要求
XXXX 公司 公务接待管理办法
1 目的 切实有效规范公司接待管理工作，全面倡导降本增效，
厉行节俭的工作理念，进一步树立公司良好形象。 2 适用范围
公司本部及所属各单位。 3 定义 3.1 接待工作：指会议、会见、考察调研、学习交流、工作 检查、商务洽谈、外事交往、请示汇报工作等活动的策划及 组织实施。 3.2 业务招待费：指为执行公务或开展业务活动需要合理开 支的接待费用，一般包括接待业务往来单位发生的餐费、纪 念品费、食品费、参观费等费用。 4 职责 4.1 办公室 4.1.1 办公室是公司接待工作的归口管理部门，为公司主要 负责人出席接待工作的主办部门。 4.1.2 负责组织、指导接待工作。 4.1.3 负责承办重要接待工作，审核接待工作方案，协调公 司内部各部门有关工作。
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4.1.4 负责后勤保障工作。 4.1.5 负责公司领导服务工作。 4.2 政工部
负责欢迎词投放、摄影摄像、宣传报道工作。 4.3 各部门 4.3.1 本部部门为公司领导班子副职、总经理助理、副总工 程师、副总经济师等出席接待工作，以及对口业务接待工作 的主办部门。办公室配合相关部门开展接待工作。 4.3.2 每项接待工作都应明确接待主办部门，接待主办部门 负责汇总接待信息、制订接待方案、组织实施接待工作。 4.4 各单位
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5.3.1 公司所属单位邀请公司领导出席公务活动，应书面报 办公室统一协调安排。 5.3.2 公司领导到三级单位检查工作或到各单位所在地进 行考察调研，由三级单位负责组织接待工作。其他管理人员 到三级单位检查工作或到三级单位所在地进行考察调研，参 照执行，适当降低接待标准。 5.3.3 三级单位需根据公司领导活动内容制定详细接待手 册，接待手册需规范简约，不得彩色印刷。公司主要负责人 的接待手册经办公室主任审核后，报主要负责人审批。办公 室负责将经批准的接待手册发三级单位组织实施。其他公司 领导接待手册经办公室审核后，报公司领导本人审批。 5.3.4 公司领导到三级单位检查工作，三级单位应提前报送 近期工作情况汇报材料。汇报材料要言简意赅，切中调研检 查主题。到现场时，根据安全管理规定，需穿着工作服、工 作鞋等。 5.3.5 公司领导到三级单位所在地考察调研，三级单位应提 前向办公室或对应部门报送有关背景材料。公司领导以公司 名义拜会地方政府，公司办公室需正式行函接洽，各单位协 助有关接洽工作。 5.3.6 公司领导检查工作、考察调研活动期间，严格执行中 央八项规定、集团公司 24 条规定及公司 28 条实施细则，一 切从简、从严。住宿费用由住宿人员按标准缴纳，超标部分
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5.1.1.3 预算管理。接待费用实施预算管理、总额控制、按 规定列支。 5.1.1.4 监督检查。上级单位对下级单位需定期监督检查接 待工作开展情况，确保严格执行规章制度。 5.1.2 接待工作中发生的餐费、纪念品等接待费用需纳入年 度财务预算管理，履行公司年度财务预算审批程序。 5.1.3 接待工作开展时，需严格执行住宿、餐饮等标准，企 业负责人参加的接待活动，相关标准按职务消费管理办法规 定的标准执行。 5.1.4 接待费用需做好台账登记管理，注明公务宴请标准、 人数等内容。 5.1.5 接待工作需围绕公务活动开展，不得扩大参加人员范 围，不得用于私人活动。 5.1.6 接待工作需注重仪表形象ห้องสมุดไป่ตู้言谈举止，做到热情周到、 大方得体、务实高效。 5.2 接待流程 5.2.1 接待审批 5.2.1.1 公司本部部门接到上级单位涉及接待工作的来文、 来电或直接指示后，应立即报办公室，办公室呈送公司有关 领导批准。 5.2.1.2 公司本部部门接到地方政府、兄弟单位、合作伙伴、 其他企事业团体需要公司接待的要求后，一般应要求对方出