员工绩效承诺考核表 PBC

岗 位

考评周期指标定义目标值及评分标准

完成值/结果数据来源1出车次数及公路数1、月出车次数65次及公里数达3000公里，得15—20分；

2、月出车次数55次及公里数达2500公里，得10—15分；

3、月出车次数35次及公里数达2000公里，得10分以下出车表

2加班次数及时间1、月加班20次且加班时间满60小时，得15—20分；2、月加班15次且加班时间满45小时，得10—15分；

3、月加班10次且加班时间满30小时，得10分以下O A加班申请单

任务说明完成目标及评分标准完成情况/成果数据来源3定期清洗车辆、保证车辆整洁；出车前后车辆外观检查；出车前安全的检查（油、胎压、证件）；出车后检查车辆是否有油，保证第二天车辆能正常行驶；1、每周定期清洗2次车辆，保证车辆整洁（被领导批评或被用车人投诉、检查发现，下雨后必须洗车），一次扣5分；2、车辆出车回到公司后要及时为车辆加满油，如因车没有油致使不能及时用车，一次扣3分；3、出车前未检查车辆是否异常，造成在出差过程中不能行驶，一次扣分5分；4、关于车辆外观划伤出车司机出车前未检查或造成责任不清，一次扣2分；

5、未经上级主管签名或批准情况下出车，一次扣2分；

4车辆按要求完成自检自修；对车辆提出定期保养需求；对车辆故障及时提出；

1、未对车辆进行自检自修，一次扣5分；

2、未对及时提出车辆保养需求，一次扣5分；

3、未及时告知车辆故障造成车辆不能正常行驶，一次扣5分

4、责任名下的车辆当月如出现交通事故，如换胎、撞击、划

痕等，一次扣10分

5、月度违章超过2次，一次扣5分1、关键业绩指标（KPI）工作饱和度标准工时外的工作量关键业绩得分

2、关键工作任务车辆维修、保养车辆管理员工绩效承诺考核表（PBC）

姓 名

何振华商务司机考评人岗位

2016年一

广州励丰文化科技股份有限公司