新康泰克营销策划方案
新康泰克——精选推荐
新康泰克——完美的危机营销企划分析人:干锅鱼嘴时间:2011年4月15目录一情景回顾二市场环境分析(一)宏观环境(二)微观环境三竞争者分析——同行业竞争四消费者市场特点五SWOT分析A:机会与威胁(外部环境分析)B优势和劣势(内部环境分析)六营销战略(一)目标市场战略(STP)(二)营销组合战略(三)竞争性营销战略七总结一情景回顾2000年天津中美史克制药有限公司生产的康泰克占了中国感冒药市场的一半,约6亿元的市场;2000年11月17日,国家药监局下发“关于立即停止使用和销售所有含有PPA 的药品制剂的紧急通知”,将康泰克等15种感冒药列为禁药;中美史克制药有限公司失去了约6亿元的市场;中国感冒药市场进入“春秋战国”时代。
中国SDA通告的发布正值11月感冒高发期,暂停使用和销售“康泰克”对史克公司可以说是严重的打击,通告使得“康泰克”销售急剧下降,中美史克为此蒙受的直接损失达6亿多元人民币。
同时,竞争者大肆攻击,中美史克多面受敌,加之媒体争相报道,经销商纷纷来电,“康泰克”多年来在消费者心目中的优秀品牌地位陷入危机之中。
有危机也会有机会,危机中蕴藏着机会。
“康泰克”因PPA事件而遭受重大挫折,但市场调查也反映,由于一定的处理和努力,消费者对康泰克品牌仍怀有情结,因此,“新药”重返市场时仍取名康泰克,但加上一个“新”字。
通过实施危机期间的媒体关系管理方案,中美史克有效控制并处理了由PPA事件引发的重大危机,保护了品牌,更为重返感冒药市场奠定了良好的舆论基础二市场环境分析(一)宏观环境:经济环境:药品是特殊的商品,价格弹性非常低。
但是感冒药和其他药品在消费者的概念中已经有一些不同。
因为它已经成为消费者可以自己决定购买,而且是购买频率较高的药品。
有调查表明消费者回忆的一次感冒期间的感冒药平均花费为21.27元,按市场上流行的感冒药计算,大约是两个最小包装。
网上查到康泰克大约10元左右,刚好处于消费者最能接受的价格范围之内。
快克感冒药营销策划案
快克广告策划案a班级:药营(3)学号:*********姓名:***2012/12/15目录一感冒药行业分析 (3)1、感冒药的市场容量 (3)2、感冒药的市场规模 (3)3、感冒药的市场特征 (3)二快克产品分析 (4)三快克的SWOT分析 (4)1、优势S (4)2、劣势W (4)3、机会O (5)4、威胁T (5)四消费者分析 (6)1、消费者基本特征 (6)3、感冒药的消费特征 (7)五竞争对手分析 (7)六快克广告策略 (9)1、广告投放策略 (9)2、配套宣传品的设计 (9)3、终端维护 (9)七促销实施 (10)八营销实施计划 (10)1、执行与控制措施 (10)2、经费预算 (11)3、注意事项 (11)一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示,2001年中国感冒药的市场销售额为15亿元,2002年的市场实际销售额为18亿元,年增长率为20%,2003年的市场实际销售额超过25亿元,2006年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
感冒药零售销售策划方案
感冒药零售销售策划方案1. 背景介绍感冒是常见的疾病,随着社会生活节奏的加快和环境污染的加剧,感冒病例也呈逐年增加的趋势。
因此,感冒药的需求量也相应增加。
如何有效地销售感冒药,提高销售额和市场份额,是每个感冒药零售店主关注的话题。
本文将提出一些策划方案,帮助感冒药零售店主有效提升销售业绩。
2. 定位目标客户群体在制定感冒药销售策划方案之前,首先需要明确目标客户群体。
针对不同的客户群体,我们可以采取不同的销售策略。
我们的目标客户群体主要包括以下几类人群: - 年轻上班族:他们的生活节奏快,时间紧张,容易感冒。
- 学生群体:学生在学校中容易接触到感冒病毒,也是主要的传播者。
- 有孩子的家庭:小孩子免疫力较低,更容易感冒。
3. 销售策略3.1 提供多样化的产品根据不同客户的需求,我们需要提供多样化的感冒药产品。
包括:- 非处方药:例如感冒灵、感康等。
- 天然药物:例如中药颗粒、中药茶等。
- 保健品:例如维生素C片、锌片等。
提供多样化的产品可以满足不同客户的需求,提升销售额和回头客比例。
3.2 设计特色促销活动为了吸引客户和提升销售额,我们可以设计一些特色促销活动,例如: - 打折促销:在特定时间段内进行折扣促销,吸引客户消费。
- 赠品活动:购买指定产品,赠送其他相关产品或小礼品,增加客户心理满足感。
- 优惠券活动:发放优惠券,客户在指定时间内购买产品时可享受优惠。
通过设计特色促销活动,可以吸引客户,增加销售额,并促使客户形成购买习惯。
3.3 优化店内布局店内布局对销售额有很大的影响。
我们可以采取以下措施来优化店内布局: -感冒药陈列区:将感冒药等相关产品的陈列位置集中在一起,便于客户查找。
- 引导客户:在店内合适的位置设置指示牌或标识,引导客户到感冒药陈列区。
- 卖点突出:在店内给感冒药等产品设置醒目位置,突出卖点,提高产品的曝光率。
通过优化店内布局,可以提高销售额和客户的购买决策效率。
康必得健康乐园系列活动营销策划书.销售策划方案
三、竞争情势(一)、康必得由于以前从未进行过终端促进的工作,存在着:1、终端产品陈列水平远远落后于主要竞品如:新康泰克、感康、泰诺、白加黑、感诺(区域强势品牌)。
2、客情关系很差:主要竞品开展OTC促销工作都有一段时间,终端基础工作比较好。
店员对竞品的推荐对康必得的指名购买率有一定影响。
3、单点销量方面与竞品相比:康必得在城市市区内重点药房落后较多(主流竞品一般>70盒/月,康必得一般在40盒左右),B、C级药店上的差距也较大;在外围周边地区整体上康必得与竞品相差不多,有的单点超过竞品。
4、非主流竞品对康必得的销售形成一定冲击。
(二)竞品目前的销售促进(Promotion)组合方式主要分三类:1、广告+礼品+终端展示:以新康泰克为主。
新康泰克在品牌形象和营销运作风格上树立了专业化、规范化的典范。
其通路(Place)运作在前端(总经销商)、中段(一、二级分销商)、终端都有针对性的工作,形成了整个通路协调配合。
这也是为什么新康泰克终端陈列状况远远超过其它同类产品的重要原因。
而且新康泰克终端工作遵循了营销销量产生的“8020”原则(即80%的销量产生在20%左右的重要终端上)。
其产生的结果不仅仅体现在树立了终端陈列上领导者地位,其形象对消费者的影响也非常大,达到了整合营销的目的。
2、广告+礼品+挂金:主要是白加黑、感诺、达诺日夜片、感康(部分药店挂金)。
3、礼品+较高的挂金:主要是麦克、速感宁、康利乐、感抗、治感佳等为主。
此类药品一般都是非广告类或广告投入很少,市场占有率较低的品种,其整体竞争力比较差。
但此类药品在单点药房对主流品牌销售也形成了一定的冲击。
(三)竞品销售促进行为利弊分析:A、挂金销售:挂金销售它的确有着能在较短时期内建立相对良好的客情关系(主要是店员推荐)和占领好的产品展示位的作用。
它多用于新产品打入市场或产品销售出现一定的积压为提升销量采取的一种短时权宜之策。
但是如果没有一个持续性,它反而会起到很大的负面作用。
医药营销促销策略
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
四、营业推广
四、营业推广 (二)医药产品营业推广常用方法
1.折扣、折让销售 2.回报返利 3.样品赠送 4.销售会议 5.人员推广 6.专业知识培训
四、营业推广
案例1:浙江雅信的“小丫有约” 案例2:河西制药的“摘桃子比赛” 案例3:北京同仁堂的“峰会”
四、营业推广
四、营业推广 (三)医药产品营业推广评估 1.销售效果 2.宣传效果
服务信息通过各种方式传递 给目标客户,促进产品或服 务销售的市场营销活动。
一、医药产品促销组合过程
(二)促销的主要方式 1.广告 2.人员推销 3.营业推广 4.公共关系
一、医药产品促销组合过程
(三)促销的作用 1.传递药品信息 2.刺激消费需求 3.建立产品形象 4.提高企业竞争力
一、医药产品促销组合过程
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
3.三“以” 以人为本;以身作则;以成果论英雄。
4.四个作风 严;细;实;快。
5.五“心” 责任心;上进心;事业心;热心;匠心。 也可总结为“智、信、仁、勇、严”。
诸葛飞营销策划
用“特劳特定位理论”和“华与华方法”为客户确定的一套方案1、感冒药品牌: 泰诺、新康泰克、快克、白加黑、999感冒灵、感康、三精牌双黄连口服液、仁和可立克、康必得、感叹号2、胃药品牌:吗丁啉三九胃泰斯达舒葵花胃康灵、胃必治丽珠得乐3、皮肤药品牌:999皮炎平、达克宁、派瑞松、兰美抒、唯达宁4、止咳药品牌:急支糖浆、京都念慈庵川贝枇杷膏、克咳胶囊、肺宁颗粒(复方甘草片)5、止泻药品牌:泻立停、整肠生、思密达(氟哌酸)6、下火药品牌:? ? ? (三黄片、牛黄解毒片)7、消食药品牌:江中牌健胃消食片(酵母片、多酶片、)8、镇痛药:芬必得、散利痛、安瑞克(去痛片)9、咽喉药品牌:金嗓子喉宝、三金牌西瓜霜润喉片、江中牌草珊瑚含片10、眼药品牌:润洁、珍视明、闪亮11、补维生素和矿物质的品牌:善存、三精牌葡萄糖酸钙口服溶液、钙尔奇、21金维他12、口服避孕品牌:毓婷消费者用品类来思考,拿品牌来表达。
当消费者感冒时、咳嗽时、胃痛时、腹泻时,在其心智中分别会有满足各自需求的几个强势品牌浮现出来;唯独当消费者发觉上火时,只有几种没有推广,仅靠低价格渗透的产品可供选择,(就像多年前未推广江中牌健胃消食片的助消化市场,只有酵母片等低价格产品,没有一个强势产品品牌携带着一个崭新品类来推广并统一市场)而消费者认知中竟没有一个鲜明且强势的品牌可以被记起来,更没有第二品牌,第三品牌,市场格局也并不清晰。
而从长远看,任何市场最终将形成少数几个大品牌竞争的格局,而下火药市场格局混乱,市场远未成熟。
华与华首先是一家战略咨询公司,《孙子兵法》最重要的核心思想之一是“避实击虚”,在消费者因为上火而产生相关治疗需求时,与其对应的心智阶梯的品牌居然一片空白。
企业最大的机会存在于消费者的心智之中。
一、用里斯的“定位”方法找出各个品牌在消费者品类心智中的位置和强弱势,推理出并确定将客户的品牌插入消费者有下火需求的品类心智,即建议客户的企业战略是进军下火药品类。
新康泰克品牌营销策略
新康泰克品牌营销策略1.前言本文主要介绍新康泰克品牌营销策略,对新康泰克药品市场状况、产品状况、竞争状况进行了一定的分析,并为新康泰克药品进行了一系列的市场营销策略,在广告宣传策略、品牌策略和促销策略方面进行了详细的分析,为新康泰克药品做了详尽的营销策略。
2.市场调查2.1目的感冒几乎是人人都亲身体验过的疾病,“头疼脑热”的不时造访,严重影响着人们的生活、工作和学习。
消费者对感冒药作出怎样的新选择,一直为业内外人士所关注。
新康泰克上市策划处处以消费者为本,尊重消费者的主体地位,体现出中美史克健康的人文关怀精神。
新康泰克在品牌形象和营销运作风格上树立了专业化、规范化的典范。
作为中美史克公司中新康泰克药品的品牌推销员,在熟知新康泰克药品的优势同时,并对感冒药行业其他竞争者和市场环境做了一定调查,才能知己知彼,更好的进行品牌推销。
2.2调查内容2.2.1消费者需求调查发现,有85%的消费者表示,他们选择感冒药时品牌是重要考虑因素,价格也是消费者选择感冒药时的考虑的重要因素之一。
有超过6成的消费者可以接受每盒单价在10元以上的感冒药,其中每盒单价在10元-15元之间的感冒药被消费者接受的比例最高。
消费者对新康泰克药品的品牌认知度也较高,所以在进行新康泰克药品营销时应主打价格和品牌。
在价格上继续保持10—15元的价格,品牌上继续用各类媒体进行宣传。
2.2.2竞争对手在调查后发现,不提示品牌的情况下,“白加黑”、“感康”、“新康泰克”等品牌的提及率均超过25%,提及率十分接近,没有明显差异;“泰诺”和“百服咛”均被近10%的消费者提及。
而在提示品牌的情况下,“白加黑”居首位(91%),其他依次是“感康”(84%)、“新康泰克”(79%)、“泰诺”(78%)和“百服咛”(50%)。
让知道这些感冒药品牌的消费者对它们进行喜欢程度评价发现,消费者最喜欢的感冒药品牌是“白加黑”,其次是“银得菲”,“新康泰克”、“百服咛”、“感康”和“泰诺”。
2023年药品促销活动策划方案
2023年药品促销活动策划方案药品促销活动是医药企业在增加销售额、提高品牌知名度和扩大市场份额方面至关重要的一项策略。
下面是针对2023年药品促销活动的一个方案。
一、活动背景和目标活动背景:2023年药品市场竞争激烈,医药企业面临着市场份额下降的挑战。
为了提高销售额,增加品牌知名度和吸引更多的消费者,举办一系列药品促销活动是必要的。
活动目标:1. 增加销售额:通过促销活动吸引更多的消费者购买药品,提升销售额。
2. 提高品牌知名度:通过活动宣传和推广,增加品牌曝光率,提高品牌知名度。
3. 扩大市场份额:通过促销活动吸引新客户,并提高客户复购率,扩大市场份额。
4. 增强客户忠诚度:通过提供优惠和增值服务,增强客户对品牌的忠诚度。
二、活动内容和策略活动内容:1. 促销组合套餐:针对常用的常见疾病,提供组合套餐,如感冒组合套餐、消化不良组合套餐等,以吸引消费者购买。
2. 限时特惠活动:设立特定时间段的特惠活动,比如每周五晚上7点到9点的特惠时段,吸引消费者在这个时间段购买药品。
3. 会员活动:为老客户提供会员权益,例如购买指定金额药品后享受积分返还、生日礼品等,提高客户忠诚度和复购率。
4. 社交媒体推广:通过社交媒体平台发布药品促销活动的信息,增加品牌曝光,吸引更多消费者关注和参与。
活动策略:1. 定义目标受众:通过市场调研和数据分析,明确目标受众,针对不同的受众群体有针对性地设计促销活动。
2. 多渠道宣传:利用线上线下渠道宣传活动,包括品牌官网、社交媒体、电视广告、传单等,增加活动曝光度。
3. 提供增值服务:不仅仅销售药品,还提供其他增值服务,如健康咨询、健康检测等,增加消费者对药店的依赖性。
4. 合理定价:根据药品的市场定位和消费者的购买力合理定价,既要吸引消费者的购买,又要保证企业的利润。
三、预期效果和评估指标预期效果:1. 销售额增加:通过促销活动吸引消费者购买,预期销售额增加10%以上。
2. 品牌知名度提高:通过活动宣传和推广,提高品牌知名度,提升品牌形象和美誉度。
2024年药品整合营销企划方案范文(二篇)
2024年药品整合营销企划方案范文一、前言随着科技和互联网的快速发展,药品行业面临着越来越激烈的竞争。
为了适应行业发展的新趋势,我们制定了2024年的药品整合营销企划方案,旨在通过整合营销手段,提高产品的销量和市场占有率,增强企业竞争力。
二、目标1. 提高药品销售业绩:将年销售额提升30%,达到X亿元。
2. 扩大市场份额:将市场占有率提高20%,达到X%。
3. 增加品牌知名度:提高品牌知名度至X%。
三、策略1. 做大做强核心产品核心产品是企业的主力产品,具有高市场需求和竞争力。
我们将增加核心产品的研发投入,提高产品的品质和疗效,增加产品的销售额。
同时,通过建立优秀的供应链管理体系,确保产品的按时供应和质量稳定,提高客户满意度。
2. 加强渠道拓展通过与各大药房、医院以及线上平台进行合作,建立稳定的销售渠道网络。
同时,利用互联网和移动端技术,打通线上线下的销售渠道,提供便捷的购药服务。
通过线上线下的联动,提高产品的销售额和市场占有率。
3. 加强品牌建设品牌是企业的核心竞争力,也是消费者购买药品的重要依据。
我们将制定合理的品牌推广策略,通过品牌广告、产品包装、公众号等渠道,提高品牌的知名度和美誉度。
同时,注重产品的形象和口碑管理,提高产品的品质和信誉度。
4. 开展市场营销活动通过举办市场营销活动,吸引消费者的关注和参与。
例如,开展线上线下的促销活动、举办健康讲座和定期体检等。
通过这些活动,提高产品的曝光度和消费者的认可度,增加销售额和市场份额。
5. 加强客户关系管理建立和维护良好的客户关系是企业长期发展的基础。
我们将建立客户关系管理系统,定期向客户提供健康资讯和产品推荐,提高客户的满意度和忠诚度。
同时,通过客户反馈调查和客户投诉处理,及时改进产品和服务,提高客户的体验和信任度。
四、实施计划1. 第一季度(1) 完善产品研发和供应链管理体系,提高产品的品质和疗效。
(2) 与各大药房、医院和线上平台建立合作关系,扩大销售渠道。
感冒药市场营销策划方案
感冒药市场营销策划方案一、前言感冒是一种常见的疾病,每年都有大量的人因感冒而需要服用相关药物。
感冒药市场潜力巨大,但也面临激烈竞争。
本文将提出一套综合的感冒药市场营销策划方案,以帮助企业提升产品竞争力,拓展市场份额。
二、市场分析1. 市场规模:根据相关统计数据,感冒药市场规模庞大,年销售额达到数十亿元。
2. 市场趋势:随着人们生活质量的提高,对健康保健产品的需求不断增加。
同时,感冒疫情的频发也提高了人们对感冒药的需求。
3. 竞争对手:目前市场上的感冒药品种繁多,竞争非常激烈,主要竞争对手有"XXX感冒药"、“XXX感冒片”等品牌。
三、目标市场1. 定位:本品牌将定位为一款高效、安全、便于消费者接受的感冒药。
2. 客户群体:主要客户群体为18-40岁的都市白领和学生,他们常年处于高压工作和学习状态,易感冒、易生病,需要一款能够快速缓解感冒症状的药物。
四、产品策略1. 产品特点:本品牌打造一款高效成分组合的感冒药,快速缓解头痛、鼻塞、咳嗽等症状,并具有较低的副作用。
2. 包装设计:采用简洁明了的包装设计,突出产品的功能与疗效,同时增加产品的辨识度。
3. 药物形式:推出颗粒剂和口服液两种形式,便于不同人群的服用需求。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过大规模广告投放、室内外广告牌等方式,提升品牌知名度。
同时,与知名的媒体合作,进行产品的推广报道和专题介绍。
2. 线下推广活动:通过在大型超市、商场设立展示和样品赠送点,吸引顾客关注并增加产品试用率。
同时,组织健康讲座和健康知识普及活动,提高消费者对产品的认知度。
3. 线上推广:通过各大电商平台开设自营店铺,与抖音、微博等社交媒体合作,发布优质内容和相关话题,吸引线上关注度和购买意愿。
4. 医生推广:与医疗机构合作,对医生进行产品培训,并提供样品供医生配发给患者试用,增加医生对产品的推荐度。
六、渠道拓展策略1. 市场渠道:与大型连锁药店、超市建立合作关系,将产品投放到密集的销售终端。
康泰克俱乐部推广活动案
A
产品相关分析
它是一种特效感冒药
治疗打喷嚏、流鼻涕、鼻塞
时间短、见效快、药效持久
我们需要什么样的活动?
B
活动需求分析
简单易行富有创意 对目标客户有足够吸引力 紧扣产品定位及疗效 提高品牌形象在客户心中的地位 让目标客户在对品牌更加了解的同时在 销售进行时首先想到的就是“康泰克”
我们的目标客户是怎样的?
G
游戏名称
非常规游戏
穿肠入肚 游戏类型 益智类
软件需求
硬件需求
Flash制作穿迷宫小游戏一个,背景为人体内从口腔到胃的剖面。
大屏幕投影(大屏幕液晶)、电脑主机、鼠标 游戏形式
参与游戏者使用鼠标控制康泰克胶囊穿过错综复杂的食道进入胃中。 途中不能碰到食道壁,碰到后需要回到起点从新开始。 每位参与游戏者有3次机会。 顺利到达者均可获得精美礼品一份。
G
游戏名称
非常规游戏
口腔清毒 游戏类型 幸运类
软件需求
硬件需求
无
定制大号人嘴模型一个,内部设定机关,口腔内有数个病毒潜伏。 胶囊锤一个,用来敲击口腔内病毒 游戏形式
参与游戏者用胶囊锤敲击口腔内病毒。 其中随即出现有机关的病毒,一旦误敲到有机关的病毒,嘴巴就落下来咬住胶囊锤。 凡能够顺利敲倒10个病毒,而且没有触动机关的参与者获得胜利。 胜利者可获得精美礼品一份。 效果 目标 说明 带有些靠运气成份的游戏往往是很受人关注的。通过杀除感冒病毒,让销售人 员对感冒和康泰克有了进一步的了解,病从口入,预防第一。 机关制作相对比较复杂,务必要做到随机出现机关病毒。
G
游戏名称 软件需求 硬件需求 效果 目标
常规游戏
游戏类型 无 即时互动类
投药治病
画有感冒病号卡通形象的背板一个,嘴部要夸大处理,并镂空。 象征康泰克的模型胶囊N个 游戏形式
新康泰克医药广告策划书
新康泰克医药广告策划书篇一:新康泰克营销策划方案河南城建学院《广告策划》课程设计报告书------新康泰克感冒胶囊营销策划系别:专业:指导老师:学号:姓名:时间:20XX年6月9日星期四目录一.策划背景 (3)二.策划目标 (3)三.市场分析 (3)(一).市场环境分析 (3)(二).消费者现状分析 (4)(三).竞争状况分析 (4)(四).产品自身分析 (4)四、新康泰克的营销策略 (5)(一).产品策略 (5)(二).渠道策略 (6)(三).价格策略 (6)(四).促销策略 (6)五、新康泰克的传播策略 (7)(一).传统媒体策略 (7)(二).新兴媒体策略 (7)六、预算估计 (8)七、效果预测 (9)一.策划背景据中国非处方药协会的统计显示,在中国自我诊疗比例最高的常见病症是感冒,占常见病症的89.6%,高出第二位30个百分点。
这意味着众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗,而是到药店自行买药。
城镇居民在oTc的消费上,感冒药占到85%,远远超过排名第二的消炎药55%的比例,这种现象在全球普遍存在。
现阶段,在中国药品零售市场中,感冒药的销售额约占药品零售总额的15%,与止痛药、肠胃药、皮肤药、五官用药一起占据了我国oTc的主体。
目前全国6000多家制药企业中,起码有20%在做感冒药,市面上感冒药品种高达百种以上。
有专家为其市场容量算了一笔账:我国每年约有75%的人至少患一次感冒。
也就是说,每年有近10亿人至少需用一次感冒药,按每次平均用药15元~20元推算,治疗感冒的药物,至少每年有150亿~200亿元的市场空间。
消费者熟知的感冒药品牌至少有二三十种,如:康泰克、白加黑、三九感冒灵、康必得、感康、严迪、日夜百服宁、泰诺、快克、感叹号、安瑞克、等等。
中国感冒药市场,基本形成了上有强势品牌的一统天下、中间有二线品牌充分填充、下有地方品牌见逢插针的局面,中国感冒药的市场现在绝对可以称作是已经步入白热化。
新康泰克鼻塞广告词
竭诚为您提供优质文档/双击可除新康泰克鼻塞广告词篇一:【软文】化繁为简的智慧看新康泰克的感冒解决方案化繁为简的智慧看新康泰克的感冒解决方案?稿件方向:让感冒的对症自医更为简单,着力体现新康泰克品牌和产品优势。
?关键词:新康泰克、新康泰克红(蓝)色装、新康泰克通气鼻贴、感冒、打喷嚏、流鼻涕、流眼泪、鼻塞、发烧、四肢酸痛、嗓子疼、咳嗽、咽痛。
简单是一种智慧,是一种经历繁杂之后更上一层楼的彻悟。
简单是一种美学,是一种智者所具有的高品位的境界。
简单决不是简陋、原始,而是一种大彻大悟之后的升华。
人生如此,品牌亦如此。
纵观商业品牌中的卓然不凡者,从美国的苹果到日本的无印良品等,无不因为倾力践行化繁为简之道,而中国感冒药市场的领导品牌——新康泰克,能够取得今日如此傲人的市场表现,同样得益于此。
洞察患者需求:感冒对症治疗的繁难众所周知,得了感冒一定要对症治疗,但对于广大中国感冒患者来说,感冒的对症治疗谈何容易!随着城市化进程的加快,城市人口急速增加,就医难已经成为中国各大城市的通病,所以很多人得了感冒都选择了自行到药店购买药物进行治疗。
然而面对中医将感冒分为风寒型感冒、风热型感冒、暑湿型感冒和时行感冒(流行性感冒)等众多类型,没有专业人士帮助,一般感冒患者其实很难自行辨别,同时药店里的西药感冒药绝大多数又都是通用型配方设计,对症治疗更是无从谈起。
真可谓:感冒对症治疗难,难于上青天!倾力满足需求:化繁为简解决方案哪里有抱怨,哪里就有市场,更何况是在有着13亿人口的中国。
20XX年,新康泰克品牌敏锐地洞察到了中国感冒患者的隐性需求,隆重推出了“对症用药”品牌策略,倡导“不同感冒症状,不同解决方案”的对症治疗理念,并进一步明确了新康泰克蓝色装针对普通感冒症状(鼻塞、打喷嚏、流鼻涕、流眼泪),新康泰克红色装针对严重感冒症状(发烧、四肢酸痛、咽痛、咳嗽)的感冒对症治疗方案,让感冒对症治疗变得前所未有的简单。
患者只需要依据自身症状判断自己属于一般感冒还是严重感冒,然后选择对应的新康泰克蓝、红装产品即可实现对症治疗。
快克感冒药策划方案
快克感冒药策划方案——贾狮勇严檬樵一、市场环境分析1、政策法律环境(1)国家实施医疗体制改革,各级政府加大地方医疗服务资金支出,扶持地方药企发展。
(2)新医改使以城市医院为主要市场的格局,将向基本社区卫生机构、农村市场扩散,使得医药市场更加分散,渠道更加多元化,市场容量将更大。
2、产业现状(1)国际制药巨头默克、惠氏等外企的涌入加剧了国内感冒药市场的竞争。
(2)中价位感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量,64%的销售额,低价位感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,从销售量来看,低价位的感冒药仍占主导地位,价格是吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
(3)在激烈的市场竞争中,各大医药企业纷纷加大广告投入,利用广告对消费者进行狂轰滥炸,提高品牌知名度。
(4)店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力,搞促销活动成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
(5)在消费者心目中知名度较高的前10位感冒药依次是:新康泰克、白加黑、快克、三九感冒灵、康必得、感冒通、感康、严迪、板兰根、维c银翘片。
3、产业发展趋势及发展潜力(1)感冒是一种常见又多发的疾病,受气候、环境等因素的变化影响很大,用药频率相对较高,因此感冒药拥有较大的需求市场。
在药品市场,感冒药一直是一块令人看好的“大蛋糕”。
这是因为除了冬春季节是感冒高发季节外,其他季节感冒也是一种常见病。
而且,感冒还是普通百姓进行自我药疗频次最高的一种常见病。
感冒药市场这块蛋糕还将越做越大。
(2)随着感冒药市场“同质化”现象的日趋普遍,各大感冒药企业要想突出重围让消费者认知自我品牌,“差异化定位与营销”将成为各药企广告策略的首选与制胜法宝。
“如何定位,定位成什么”将是摆在每个药企面前的首要问题。
(3)建全“销售专柜”乃至自建销售渠道(如:品牌药房)将成为主流。
4、机遇与挑战在国家政策以及感冒药自身市场双重利好的情况下,感冒药市场发展将迎来整个产业的“第二春”。
药品营销策划方案三篇
药品营销策划方案三篇篇一:XX感冒药营销策划案应用:本次策划方案针对我国医药市场感冒药产品的竞争日益激烈,产品同质化现象严重的现状,对XX感冒药所处的营销环境进行分析。
尽管XX的产品观念已经深入人心,但销售较难进一步提高,为了在众多感冒品牌中夺回消费者的注意力,以便对XX感冒药的营销及其以后的市场拓展有所帮助。
一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示,20XX年中国感冒药的市场销售额为15亿元,20XX年的市场实际销售额为18亿元,年增长率为20%,20XX年的市场实际销售额超过25亿元,20XX 年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
3、感冒药的市场特征第一,具有非常明显的季节波动性。
感冒引发的原因是着凉或流感病毒传染,而这两方面的原因都具有显著的季节性。
冬春季节天气寒冷,容易着凉,春季由于气候湿润、温度适宜又是流感肆虐的季节。
所以感冒药的销售量往往是温度较低的冬春季节销售较多,而温度较高的夏秋季节则主要是风热感冒。
新康泰克喉爽糖市场宣传活动策划书
新康泰克喉爽糖市场宣传活动策划书第一篇:新康泰克喉爽糖市场宣传活动策划书新康泰克喉爽糖济南地区宣传推广活动策划书一、市场分析:在日常生活中,受大气环境和一些人为因素的影响,有咽喉不适症状的人越来越多。
抽烟喝酒、加班应酬、喜食酸辣这些不良生活习惯和干燥的气候环境都会引起咽喉炎症。
济南市作为省政治经济中心,年轻人较密集。
同时独有的干燥气候等因素正是引起咽喉不适的主要因素之一。
所以,本事的市场前景是相对比较广阔的。
润喉糖是一种具有清热解毒,清肺止咳;清新口气,提神解困功效的非处方保健药品。
由于他味道甜润清凉,所以比较受广大消费者的喜爱。
目前济南市场上的润喉糖主要有金嗓子喉宝、慢严舒柠好爽糖、广慈枇杷糖、王老吉润喉糖和新康泰克喉爽糖几大品牌。
新康泰克润喉糖除了本身固有的药理作用以外,在包装、宣传方面走较年轻时尚的路线。
所以他的消费人群属于比较年轻的群体,工作、健康、时尚是这一人群生活中的主要构成部分。
新康泰克润喉糖有铁盒装和袋装两种,在同类产品中价格偏高。
但口味较舒适,而且易于携带,比较受年轻人的喜爱。
新康泰克喉爽糖铁盒装新康泰克喉爽糖袋装市面上主要的几种润喉糖品牌二、活动目的:借助新康泰克的品牌力量,加深消费者对本产品的印象,让新康泰克喉爽糖成为目标消费群体的第一选择。
三、活动需求:1、活动内容在易操作的同时对目标群体必须具有强大的吸引力。
并使目标人群参与其中。
2、活动所传达的理念要紧扣产品定位和功效。
3、在活动过程和后续宣传过程中,要提高新康泰克喉爽糖在目标人群中的心理地位。
4、紧扣活动主题,迎合目标人群的喜好。
给目标人群树立良好的品牌形象。
四、活动主题:中国好嗓子五、主办单位:中美史克济南销售总代理承办单位:山东闻达文化传播有限公司六、活动时间:2013年10月29-30日(周六周日)七、活动地点:漱玉平民大药房总店(山大北路56号)八、活动对象:新康泰克润喉糖目标消费群体以及其他潜在消费者。
九、活动形式与内容:活动承办方组织观众参与“声音碎杯子”游戏。
新康泰克范文
新康泰克范文作为第一个感冒药合资品牌进入中国以来,新康泰克在中国已经有超过20年的历史。
以高市场份额领跑中国感冒西药市场,年增长率高于整个品类的增长水平。
20多年的品牌成长历程凝聚成强大的品牌力量,使新康泰克被越来越多的消费者使用和信赖。
新康泰克产品包括:新康泰克复方盐酸伪麻黄碱缓释胶囊、新康泰克美扑伪麻片、新康泰克通气鼻贴及新康泰克喉爽。
20年来,作为第一个感冒药合资品牌进入中国以来,新康泰克在中国已经有超过20年的历史。
新康泰克在中国的20年,是“为中国人的健康不断奋斗”的20年,是“不断了解中国消费者,更好服务中国消费者”的20年。
20年来,新康泰克一直都在努力探索,把最贴心的关怀回馈给广大中国消费者。
20年来,新康泰克的品牌策略处处以消费者为本,尊重消费者的主体地位,体现出健康的人文关怀精神。
品牌深信创造新康泰克成为知名品牌的,不只是品牌自身,更重要的是广大的消费者。
多年来消费者不断从产品的使用体验对疗效进行验证,最终形成了对品牌的信赖和偏爱,这使得新康泰克这一品牌才有了生命。
1961年“康泰克”在美国上市,先进的“时控小丸,缓释技术”成为产品的独特卖点1966年“康泰克600”以服一粒药12小时有效的宣传核心正式在日本上市1988年康泰克进入中国,成为中国第一个感冒药合资品牌1993年康泰克第一次投放电视广告xx年经过技术改良,不含PPA成分的新康泰克诞生xx年新康泰克第一次推出新产品,针对感冒发烧-新康泰克清xx年为建立统一品牌平台,品牌人物-新康泰先生变身,承载和传递品牌承诺。
在新康泰克同一品牌下新产品上市-新康泰克红色装上市xx年新康泰克品牌推出“对症用药”品牌策略。
新康泰克蓝色装针对一般感冒(鼻塞、打喷嚏、流鼻涕、流眼泪等症状),新康泰克红色装针对严重感冒(发烧、四肢酸痛、咽痛、咳嗽等症状)xx年新康泰克品牌隆重推出新康泰克通气鼻贴肤色型,针对鼻塞症状,提供对症解决方案,进一步开创上呼吸道健康品类。
白加黑营销策划
白加黑营销策划一分析营销机会1.管理营销信息与衡量市场需求据国家统计部门相关资料显示,全国约75%的人每年至少患感冒一次,这意味着每年大约有10亿人左右至少用一次感冒药。
而且,随着美年我国城镇人口每年以1000万的速度增长,人口老龄化趋势加快,基本医疗保险制度和医疗体制改革,都会促进感冒药市场的快速发展,感冒药的市场份额巨大存在巨大的发展空间。
根据调查可以发现,当感冒时超过50%的人选择自行购药且以片剂备受患者亲睐。
同时,我国医药产品感冒药市场竞争日益激烈,产品同质化现象严重,上市感冒药品种繁多如新康泰克、感康、仁和可立克、哈药双黄连等等都在消费者心中有着深刻印象,且多数感冒药价格低廉疗效相似这些对本产品都会形成一些冲击,不利于市场竞争。
因此,鉴于消费者对自身健康关注度日益提高,医药知识水平的的上升,信息来源的多渠道化等众多因素的影响,白加黑要想在医药市场崭露头角必须在疗效、价格、市场等综合因素中取得竞争优势成为感冒药市场的领头羊。
2. 评估营销环境据资料显示,我国每年都有超过十亿的患者至少感冒一次且由于近年来气候变化剧烈,人们自我保护意识的不断增强等,我国感冒药市场人口总量巨大。
感冒具有明显的季节波动性,特别是在冬春换季时感冒人数就呈明显增长趋势,而在众多感冒人群中又以老年患者和儿童患者居多。
随着新技术和新发明在各国普遍出现,众多新产品加速上市,同类产品的更新换代周期越来越短,那些功效迅速、毒副作用低的产品也越来越成为消费者的新宠。
统计还发现,有64%的家庭都会在平时备有感冒药以预防感冒,在购药费用方面呈现高收入家庭倾向于药品价格较高的品牌感冒药,低收入家庭以及农村等偏远地区则会优先考虑药物费用和速效性。
同时,随着我国经济的快速发展人们收入数水平的不断提高支出模式的转变,人们花在健康方面的费用正逐年上升,而感冒作为最常见的大众病为感冒药的发展创造出无与伦比的优势环境,也在为白加黑的推广提供了广阔的的前景的同时提出了巨大的挑战。
市场营销之新康泰克
选择目标市场T(Tagerting)
新康泰克沿袭康泰克的目标市场的同时也开创新 的市场。用FFA替代PPA,继承了用于治疗感冒 早期症状(控制感冒常见的鼻部症状:包括鼻塞 、流鼻涕、打喷嚏、流眼泪)这一特性;研发出新 的产品——新康泰克鼻炎贴,打破传统的服药打 针的思维定势。
总结
• 在中国感冒药市场中,中美史克康泰克以其强大的市场号 召力,健康的品牌形象,雄厚的企业实力,第一个推出药 品家族概念,新康泰克只是史克走出的第一步,随着新品 研发的不断深入,在不久的将来康泰克抗感家族将会不断 的发展壮大,为消费者带来更多对症下药治感冒的明智选 择。中美史克的目标是,通过不断推出新产品,构建康泰 克品牌家族完整产品线,进一步提高康泰克品牌的市场份 额,在五年内让康泰克2)季节细分
•
呼吸系统疾病具有典型的季节性,一般多发
于冬、春两季。医药企业可以根据季节,不定期
地推出多项优惠政策,让现实消费者享受最直接
的让利。
• (3)行为细分
•
医药企业对固定消费者可以提供会员卡,会员可享受产品价格折扣、免
费健康检查、送货上门等待遇。企业还应不断发现和培养新老消费者成为会
• 在我国城市居民家庭中,选择西药和中成药是治疗感冒最常用的方法。12 岁-55岁的城市居民中,80%以上的消费者会选择西药治疗,片剂是消费 者首选的剂型;65%的消费者会选择中成药治疗,还有36%的消费者认为 不用吃药、多喝水、注意休息也是治疗感冒的方法。 12岁及以下的儿童中, 服用西药治疗依然是主要选择,口感好的糖浆制剂最受欢迎。
而新的增长点主要来自新康泰克红色装。
STP
S 市场细分 T 选择目标市场 P 定位
市场细分 S(Segmentation)
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河南城建学院《广告策划》课程设计报告书------新康泰克感冒胶囊营销策划系别:专业:指导老师:学号:姓名:时间:2011年6月9日星期四目录No table of contents entries found.一.策划背景据中国非处方药协会的统计显示,在中国自我诊疗比例最高的常见病症是感冒,占常见病症的89.6%,高出第二位30个百分点。
这意味着众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗,而是到药店自行买药。
城镇居民在OTC的消费上,感冒药占到85%,远远超过排名第二的消炎药55%的比例,这种现象在全球普遍存在。
现阶段,在中国药品零售市场中,感冒药的销售额约占药品零售总额的15%,与止痛药、肠胃药、皮肤药、五官用药一起占据了我国OTC的主体。
目前全国6000多家制药企业中,起码有20%在做感冒药,市面上感冒药品种高达百种以上。
有专家为其市场容量算了一笔账:我国每年约有75%的人至少患一次感冒。
也就是说,每年有近10亿人至少需用一次感冒药,按每次平均用药15元~20元推算,治疗感冒的药物,至少每年有150亿~200亿元的市场空间。
消费者熟知的感冒药品牌至少有二三十种,如:康泰克、白加黑、三九感冒灵、康必得、感康、严迪、日夜百服宁、泰诺、快克、感叹号、安瑞克、等等。
中国感冒药市场,基本形成了上有强势品牌的一统天下、中间有二线品牌充分填充、下有地方品牌见逢插针的局面,中国感冒药的市场现在绝对可以称作是已经步入白热化。
二.策划目标(一)提升中美史克新康泰克产品形象,增强新康泰克在消费者心中的品牌认知度,推广品牌力量,增加消费者的使用和信赖。
(二)通过促销手段的运用达成促进产品销量,增加产品市场份额。
(三)通过一定宣传手段,将新康克的“不同感冒症状,不同解决方案”的治疗感冒新模式积极推广。
三.市场分析(一)市场环境分析近几年来感冒药市场的竞争格局已经趋于稳定,但随着默克、惠氏等国际制药巨头进入中国的OTC市场,中国感冒药市场又展开了一场新的群雄割据战。
在这场割据战中,终端是最关键的因素,所以竞争的焦点集中在感冒药市场的终端--零售药店。
目前处于中价位的感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量,64%的销售额,低价位的感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,因此从销售量来看,低价位的感冒药仍占主导地位,价格成为吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
在激烈的市场竞争中,各医药企业纷纷加大广告投入,利用广告对消费者进行狂轰滥炸,提高品牌知名度,从而最终影响消费者的购买决定。
此外,店面的促销一直是终端工作重要的一环,店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力。
因此,搞促销活动也成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
(二)消费者购药行为分析多种因素影响消费者对感冒药品的购买决定。
其中,药品的包装情况、消费者的年龄、企业的促销活动、广告宣传等成为影响消费者购买决定的最主要因素。
感冒药为家庭常备药,消费者更愿意购买小剂量、保质期长、易存放包装的产品。
因此,医药企业应根据消费者的需求专门生产小剂量、保质期长、易存放包装的产品,并在包装图案和颜色上与原有包装形成系列化。
西药起效快、服用方便、便于携带,因而较受生活节奏快、注重速度和效率的青年人的喜爱;中老年人更相信中成药的毒副作用小,疗效独特、治标又治本。
中老年人倾向于购买药价低于10元的中成药,而青年人则受药品广告的影响较大。
感冒疾病具有典型的季节性,一般多发于冬、春两季。
目前,市场上感冒类药品品牌繁多,消费者可选择的余地很大。
因此,消费者在购买产品时价格及厂家的促销活动也成为影响其购买决定的重要因素。
医药企业可以根据季节,不定期地推出多项优惠政策,让现实消费者享受最直接的让利。
广告对人们的影响是不言而喻的。
据一项调查显示,大多数消费者在购买感冒药时易受广告宣传的影响。
(三)产品竞争状况分析中国每年的感冒药销售额约为100亿元左右。
巨大的市场空间吸引了近200个品牌逐鹿。
感冒药中知晓率最高的西药抗感冒药有康泰克、白加黑、感冒通、康必得、感康、严迪感冒片、日夜百服宁、泰诺感冒片、海王银得菲、快克等。
从使用的角度看,中国城市居民曾使用过的西药抗感冒药主要有康泰克、速效伤风胶囊、感冒通、感康、康必得、日夜百服宁、泰诺感冒片、快克、克感敏等。
其中,康泰克、日夜百服宁、泰诺、感康、三九感冒灵和白加黑感冒片六大感冒药受到好评的比例较高。
究其原因,一是这些药对多种感冒适用性强,二是起效快,三是药效长。
此次调查的感冒药中知晓率最高的中药抗感冒药有板蓝根、VC银翘片、感冒清片和胶囊、感冒冲剂、羚羊感冒片、抗病毒冲剂、夏桑菊冲剂等,其中使用较多的也是这些品种。
感冒药市场发展潜力是巨大的,中、西药制剂与中药制剂的竞争也将是长期存在的。
白加黑提炼出感冒药中导致瞌睡的成分扑尔敏,打出早晚分服的概念,巧借卖点异军突起;康必得占位于中西医结合的卖点,通过持续的广告传播,欲将康必得做成中西结合的代名词;修正感愈胶囊的“中西药结合,三重抗病毒,治感冒”也是感冒药中的很大卖点。
近年来全国感冒药零售额排名排名2001年2002年2003年上半年1 感康片感康片板蓝根颗粒2 板蓝根颗粒双黄连口服液抗病毒口服液3 日夜百服咛片日夜百服咛片双黄连口服液4 泰诺感冒片板蓝根颗粒感康片5 双黄连口服液白加黑感冒片抗病毒颗粒6 白加黑感冒片新康泰克胶囊维C银翘片7 维C银翘片泰诺感冒片泰诺感冒片8 速效伤风胶囊维C银翘片日夜百服咛片9 新康泰克胶囊抗病毒口服液白加黑感冒片10 科达琳片速效伤风胶囊速效伤风胶囊(四)产品自身分析作为最早在华设立的外商合资药厂之一,中美史克早在1987年便在中国生根。
中美史克公司的新康泰克,打出12小时持续有效的产品卖点,能够做到快速持久的缓解感冒症状:新康泰克具有更多有效成分,有效缓解感冒症状:四.新康泰克营销策略(一)产品策略1.产品定位12小时有效缓解由感冒引起的鼻堵、流鼻涕、打喷嚏、流眼泪等症状的承诺。
它在产品成分、胶囊制剂工艺及产品外包装上与老产品保持一定的熟悉度,同时又加以区分产品名称被定为新康泰克,化学名称为复方盐酸伪麻磺碱缓释胶囊,适应症是由感冒引起的鼻堵、流鼻涕、打喷嚏、流眼泪。
产品定位为12小时持续缓解感冒症状,支持点为控释技术,时控小丸。
而消费者利益为持久有效的缓解感冒症状。
由于“新康泰克”在产品配方和生产技术上的更新,其成本要高于以前的康泰克。
在参考消费者的接受程度和竞争对手的价位区间后,新康泰克的市场零售价格比旧康泰克提高了15%。
与主要的竞争对手相比,新康泰克仍具有日使用剂量价格上的优势。
目标对象确定为25-49岁,略偏向于女性,生活在中国城市中,他们乐于接受新康泰克产品的上市,是过去康泰克品牌的忠实使用者;他们对于康泰克品牌的看法受到PPA事件的影响,但依旧保有对品牌的感情;他们愿意使用不含PPA的新康泰克产品来解除感冒的症状;他们不过分注重药品的安全性,希望获得快速解除感冒症状的方法。
2.产品包装新康泰克蓝色装是以胶囊形式包装,气泡眼包装,每板10粒,每盒1板。
以此提升产品疗效,以及产品档次。
3.产品诉求点根据新康泰克的产品定位与产品特点,将产品诉求点定位于12小时有效缓解由感冒引起的鼻堵、流鼻涕、打喷嚏、流眼泪等症状。
支持点为控释技术,时控小丸。
而消费者利益为持久有效的缓解感冒症状。
快速消除感冒症状,有效治疗感冒。
这样能够有效进行广告宣传,深入消费者内心。
(二)渠道策略渠道是产品营销中的关键步骤,关系到产品的销售质量。
新康泰克面向全国市场的销售工作应该积极有效的抓住医院与药店的市场工作,积极与各个地域地方药店建立良好的合作关系,掌握准确销售讯息,大量铺货。
中美史克公司在国内不论是在医院还是零售药店方面都拥有渗透率很高的销售网络。
借助母公司中美史克大力推进产品在潜力较大的大中城市的铺货,预计达成90%以上的产品渗透率,同时销售队伍应继续加强铺货的深度,在中小城市和乡镇市场中开展了“千县万店”的活动,能够广泛实现了基层市场的深度渗透。
(三)价格策略由于“新康泰克”在产品配方和生产技术上的更新,其成本要高于以前的康泰克。
在参考消费者的接受程度和竞争对手的价位区间后,新康泰克的市场零售价格比旧康泰克提高了15%。
与主要的竞争对手相比,新康泰克仍具有日使用剂量价格上的优势。
(四)促销策略促销策略是市场营销组合的基本策略之一。
通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。
1.对消费者的促销①对终端消费者的促销应当主要集中在有效的奖励之下,实现消费者关注产品信息,达成消费者购买新康克的意愿,对产品的认可。
这种形式可以选择为在节假日赠送消费者挂历台历。
②在全国各大药店悬挂新康泰克p.o.p,将新康泰克的广告语以及主要疗效印于上面,便于消费者熟悉品牌,点名购买。
2.对经销商的促销①对于经销商的促销主要集中在大量采购之后的资金折扣。
②在节假日中对销售量最大的销售商进行旅游奖励,赠送如笔记本电脑,手机,打印机之类的商品。
③年终组织经销商进入总公司参观学习,在总公司有公司领导进行表彰,经理年终奖。
五.新康泰克的传播策略创意方向及目的在产品上市之初品牌缺少知名度,应该通过大量广告宣传增强品牌的知名度,购买率。
(一)传统媒介1.电视广告传播在中央电视台以及全国各大省级电视台大量投放新康泰克的广告进行宣传,广告时间大约为二十秒。
将新康泰克能够做到“快速持久的缓解感冒症状,具有更多有效成分,有效缓解感冒症状,连续十二小时持续有效”作为主要宣传卖点进行品牌推广宣传,赢得消费者好评与信赖。
2.报纸杂志广告传播在全国范围内选择具有全国领先发行量的报纸,杂志进行投放广告。
①在报纸中选取四分之一版面进行新康泰克的广告宣传,同时进行一定的关于治疗感冒的知识宣传,以及对于治疗感冒的误区。
进行大约十期的广告投入。
②在杂志中选取封二版面进行同样的广告的宣传,大约进行六期的广告投入。
将此图作为主要宣传点,用可爱的小胶囊手拿放大镜醒目提醒消费者不含PPA,连续十二小时持续有效。
3.户外广告的广告传播选择在各大城市的公交车站以及地铁站中进行广告宣传,同时应该结合当地特色,结合时事进行营销。
(二)新型媒体传播1.网络传播网络作为新兴广告宣传平台,渐渐成为广告投放的主要阵地。
我们应该在各大主流媒体网站,四大门户网站,百度等投放大量广告宣传。
以求达到吸引人们的广泛关注与参与。
加深人们对新康泰克的印象,从而影响人们的购买行为2.微博传播在新浪微博,腾讯微博,搜狐微博,凤凰微博分别建立新康泰克的微博账号,便于与消费者直接沟通,便于进行广告宣传。