电话通讯费管理办法
通讯费报销管理制度
通讯费报销管理制度一、背景通讯费是企业日常开支中不可避开的一部分。
为了规范通讯费用的使用和管理，本文描述了通讯费报销管理制度。
二、适用范围本制度适用于全部公司员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
三、费用类型通讯费重要包括以下几种类型：•办公室电话费•移动电话话费•上网费•邮费•快递费•其他相关费用四、费用报销流程1. 申请流程员工在使用通讯费用后，应适时填写《通讯费报销表》，并按要求提交报销材料。
实在流程如下：1.员工申请报销前，应当先确认相关费用是否属于公司范畴内；2.如属于公司范畴内，员工需在填写《通讯费报销表》时供给相关费用的发票、收据等证明材料；3.填写完毕后，在申请所在部门经理签批后提交公司财务部门；2. 审批流程公司财务部门对所需的报销材料进行审核，确认其是否精准、合法、合规，并对报销材料进行记录，审核通过后进行报销。
3. 报销流程1.公司在审核通过后，把经过审核的费用报销用途打入员工的工资卡内。
注：“费用报销”在财务部门中应当是“费用直接冲减”，正常为借记费用科目，相应的贷记报销款等科目，实在由财务部门统一处理。
五、费用标准公司通讯费用的申请和报销，应当依照公司的财务管理制度执行，员工应当在支出通讯费用时积极掌控费用，并且在报销时供给合法、精准、真实、完整的报销材料。
实在费用标准如下：1.公司员工使用公用电话时，通讯费用应当由公司财务部门支出，不作为个人通讯费用的报销；2.公司员工使用移动电话在公务中的通讯费用，应当依照公司的相关规定，以发票为准予以报销。
3.上网费用、邮费、快递费等通讯费用，应当在事先获得公司相关授权后，在规定的范围内使用，费用依照公司相关规定报销。
六、职责1. 公司部门责任各部门应当积极开展通讯费报销管理，订立相关管理制度，加强对员工通讯费用的监督，确保公司的财务情形合法、精准记录。
2. 员工责任员工有义务在使用通讯费用时，合理使用、尽量掌控费用；在申请报销时，供给合法、精准、真实、完整的报销材料；在公司的通讯费用管理中，积极搭配公司的管理人员执行公司规定，维护公司的正常经营。
公司电话费管理制度
公司电话费管理制度第一章总则一、为了规范公司电话费管理，有效控制电话费用支出，提高通讯成本管理效率，经公司领导班子讨论决定，特制定本制度。
二、本制度适用于公司全体员工使用公共电话、自备电话和所有流通过程中的通话费用。
三、公司概不负责员工个人通讯费用产生的超支。
第二章账号管理一、公司设立电话费账户，由财务部门负责管理。
二、所有员工在入职时需在财务部门登记，领取对应账号，并签署《电话费使用责任书》。
三、员工个人电话费账户仅限于公司工作需要使用，不得私自转移、外借或转让。
四、员工个人电话费账户需定期充值，如出现欠费情况，需在规定时间内充值。
五、员工如不再使用电话费账户，需及时通知财务部门注销账号。
第三章使用规范一、员工在使用公司电话时需遵守以下规范：1. 不得私自拨打国际长途电话，如有必要需提前经过领导批准。
2. 不得私自拨打付费电话、色情电话、赌博电话等违法、违规电话。
3. 不得在通话中透露公司机密信息。
4. 不得将公司电话用于个人事务。
5. 不得恶意占用电话线路，导致他人无法正常拨号。
6. 不得将电话私自调至免提模式，影响他人工作。
二、员工使用公司电话需注意通话时间，避免长时间通话导致电话费用的增加。
三、员工需保管好公司电话机，并定期检查电话线路是否正常。
第四章费用报销一、员工在使用公司电话产生费用时，需填写《电话费用报销申请表》，并在规定时间内交给财务部门核实。
二、财务部门在核实后将费用报销给员工，出具《电话费用报销凭据》。
三、公司电话费用报销按月汇总，由财务部门做相关记录，并提交公司领导审批。
第五章监督管理一、公司领导可根据需要设立电话费管理小组，对电话费使用情况进行监督检查。
二、公司各部门主管需定期对本部门电话费使用情况进行审核，并报告给公司领导。
三、公司领导每年对电话费使用情况进行全面审查，找出存在的问题，并及时做出调整。
第六章处罚措施一、对于违反本制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处理，包括扣减工资、取消电话费账户、辞退等处罚措施。
公司员工手册-通讯费管理制度
公司员工手册－通讯费管理制度本文旨在规范公司员工通讯费用支出，节约企业开支，提高企业效益。
一、通讯费报销范围1.手机通讯费：包括员工本人私人手机、公司安排的工作手机、公司配发的工作手机等各类手机费用支出。
2.固定电话费：包括公司内部固话、公司外线固话等费用支出。
3.上网费：包括公司宽带费、员工本人上网费等费用支出。
4.传真费：包括公司内部传真费、向外传真费等费用支出。
二、通讯费报销标准1.手机通讯费：公司为员工提供手机的，费用由公司定期统一支付，员工私人手机费用不能超过员工所在部门月度均摊值的50%。
2.固定电话费：公司为员工提供的公司内部固话、公司外线固话等费用由公司定期统一支付。
3.上网费：公司为员工提供宽带上网的，费用由公司定期统一支付；员工个人上网费用由公司按规定月度报销，标准为不超过50元/月。
4.传真费：公司为员工提供的公司内部传真费用由公司定期统一支付；向外传真费用由公司按规定月度报销，标准为不超过100元/月。
三、通讯费报销流程1.员工每月应将通讯费用明细单填写完整，包括支出类型、日期、金额、费用说明等详细内容，经所在部门主管审核后，将明细单递交公司财务部审核。
2.公司财务部对每月的通讯费用逐一审核，审核通过后统一安排报销。
3.公司财务部将通讯费用报销后，须将报销清单提交公司主管部门进行备案。
四、通讯费管理注意事项1.通讯费用审批应当履行完整的审批程序，确保报销金额合理、符合规定标准。
2.公司不承担员工个人通讯设备的采购及维护费用。
3.员工应严格履行费用限定标准，不得超过公司所规定的标准，不得乱用公司资源。
4.对于违反公司通讯费用管理制度规定行为，公司将会依照公司规定条例予以惩戒。
五、通讯费管理责任人1.公司本部门主管负责本部门通讯费用管理。
2.公司财务部门负责通讯费用报销、审核等工作。
3.公司管理部门对本制度监督、评估并对外披露相关信息。
六、制度变更与解释1.本制度由公司管理部门负责制定和修订。
个人通讯费管理制度
个人通讯费管理制度一、总则随着移动通信技术的不断发展，通讯费用已经成为人们生活中不可缺少的一部分。
个人通讯费管理制度的实施，可以有效规范个人通讯费用的支出，提高个人的消费意识和理性消费水平，同时也有利于单位的财务管理和监督。
为此，本制度特定制。
二、适用范围本制度适用于本单位所有职工的通讯费管理，包括但不限于手机话费、上网费、短信费等。
三、通讯费的种类及标准1.手机话费：本单位为每位职工提供一定的手机通讯费用，额度为500元/月。
超过额度的部分需自行支付。
2.上网费：本单位为每位职工提供一定的上网费用，额度为100元/月。
超过额度的部分需自行支付。
3.短信费：本单位不设定短信费用标准，但提倡合理使用，减少不必要的短信发送。
四、通讯费的管理1.手机话费：职工需提前向财务部提交手机话费申请，经财务部审批后方可开通。
职工需定期向财务部提交话费清单，及时了解自己的消费情况。
2.上网费：职工需提前向信息部提交上网费申请，经信息部审批后方可使用。
职工需遵守上网规定，禁止访问色情、暴力等非法网站。
3.短信费：职工需自行支付短信费用，禁止将工作电话用于私人短信发送。
五、通讯费的监督和检查1.财务部门每月对职工的通讯费用进行核对和统计，及时发现异常情况并提出整改意见。
2.信息部门定期对职工的上网行为进行监督和检查，发现违规行为及时处理并通报相关部门。
3.单位领导对通讯费用的管理进行定期检查和评估，提出改进建议，并对通讯费用的使用情况进行公开透明。
六、通讯费用的节约与合理使用1.职工应当合理安排通讯费用支出，避免无谓的花费。
2.职工应当节约使用通讯费用，避免不必要的浪费。
3.职工应当注意保护个人通讯设备，避免造成不必要的损坏。
七、通讯费用的禁止行为1.职工不得私自调高通讯费用标准，否则将追究相应责任。
2.职工不得私自使用单位通讯设备进行个人通讯活动，否则将受到相应处理。
3.职工不得利用单位通讯设备从事不良行为，一经发现将严厉处理。
通讯费报销管理制度
通讯费报销管理制度一、总则为规范和加强公司通讯费的使用和管理，提高通讯费的使用效率，降低通讯费的支出成本，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工的通讯费报销管理。
三、报销范围1. 通讯费包括但不限于电话费、短信费、上网费等费用；2. 必须是公司工作相关的通讯费用；3. 超出公司规定的通讯费用标准的部分，需经过相关主管领导审批后报销。
四、报销程序1. 员工使用个人电话或手机为公司工作而产生的通讯费用，应当在报销前填写《通讯费报销申请单》，并附上相关的通讯费用凭证；2. 填写的《通讯费报销申请单》需由本人进行签字确认，并由直接主管进行审核；3. 审核通过后，将《通讯费报销申请单》交予财务部门进行核对；4. 财务部门核对无误后，将相关费用报销给员工。
五、费用标准1. 公司通讯费的报销标准由公司财务部门根据实际情况制定，并不定期进行调整；2. 员工在报销通讯费用时需遵守公司的通讯费用标准；3. 超出公司规定的通讯费用标准的部分，需经过相关主管领导审批后方可报销。
六、注意事项1. 员工在报销通讯费用时，必须保留好相关的通讯费用凭证，以备财务部门核对；2. 员工所填写的《通讯费报销申请单》需真实、准确地填写相关费用，并保证所报销费用符合相关规定；3. 如出现通讯费用异常或超标的情况，员工应当及时向主管领导汇报并征得批准后再进行报销。
七、违规处理1. 若发现员工在报销通讯费用时有违反相关规定的情况，公司将视情况采取相应的违规处理措施；2. 对于故意虚报、冒领通讯费用的员工，公司有权追究其法律责任。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起执行；2. 公司财务部门负责监督和检查本管理制度的执行情况，并根据实际情况进行必要的调整；3. 本管理制度的最终解释权归公司所有。
以上即为公司通讯费报销管理制度，希望全体员工遵守并执行，共同维护公司财务的稳健和规范。
公司通讯费管理制度
公司通讯费管理制度一、总则为规范公司通讯费的使用和管理，提高通讯费使用效率，降低公司通讯支出成本，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作中出现的通讯费用，包括但不限于电话费、传真费、快递费、快递保价费、手机费等。
三、通讯费限额1. 各部门通讯费预算由财务部根据实际情况设定，每月预算金额由各部门主管审核确认。
2. 员工个人通讯费限额为月度工资的10%，超出部门可报销额度需经部门主管审批确认，超出个人通讯费限额需员工自行承担。
四、通讯费报销1. 员工在使用通讯费后，应及时填写报销单据，并在单据上注明费用内容、金额、用途以及签字确认。
2. 报销单据应按规定时间提交给所在部门办公室，财务部统一审核报销单据，并在审核无误后进行核算处理。
3. 财务部每月统计公司通讯费用支出情况，并将报表发送给公司领导和各部门主管。
五、通讯费管理1. 所有通讯设备（如电话、传真机、复印机等）应合理使用，避免浪费。
2. 员工在使用公司手机时，应注意节约电话费用，不得私自外借或私自转移。
3. 公司对电信运营商的选择应慎重，以确保合理的通讯费用支出。
4. 针对公司业务开展需要，可以设立通讯费专项经费，由财务部负责审批使用。
5. 对于频繁超支的员工，公司有权对其通讯费用进行额外监管，并视情况进行惩罚处理。
六、违规处理对于违反通讯费管理制度的员工，公司将根据违规情况进行相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发奖金或其他奖励、通报批评甚至辞退。
七、其他1. 公司制定通讯费管理制度是为了提高通讯费使用效率，降低通讯支出成本，希望全体员工能够严格遵守制度，配合管理部门工作。
2. 公司领导和各部门主管应加强对通讯费管理的监督和检查，确保通讯费使用合理有效。
3. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，将根据实际情况进行调整。
以上为公司通讯费管理制度，希望各位员工能够认真遵守，共同维护公司的利益，谢谢大家的配合！。
公司电话费用管理制度
公司电话费用管理制度第一章总则为了规范公司的电话费用管理，提高通信成本的使用效率，节约费用，特制定本制度。
第二章电话费用管理范围1. 公司所有的电话费用（包括固定电话和移动电话）均纳入本制度的管理范围。
2. 公司电话费用的管理包括流量费、通话费、套餐费、漫游费等费用的管理。
第三章电话费用核销流程1. 每月底，各部门需将当月的电话费用单据（如账单、发票等）汇总提交财务部门。
2. 财务部门对电话费用进行核对、审核，并报销符合规定的费用。
3. 财务部门将电话费用总额计入公司财务报表中。
第四章电话费用的合理使用1. 员工在使用公司电话时，应当合理使用流量和通话时间，避免产生不必要的费用。
2. 员工不得私自更改套餐或增加额外的服务项目，需提前征得领导同意。
3. 在外出漫游时，应尽量选择优惠的通信服务商或购买适用的漫游套餐，避免因漫游费用过高导致不必要的支出。
第五章电话费用管理的监督与检查1. 公司设立电话费用管理委员会，负责监督公司的电话费用管理工作。
2. 电话费用管理委员会定期对各部门电话费用的使用情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。
3. 公司领导定期对电话费用管理工作进行评估，对达到节约费用目标的部门给予表彰奖励。
第六章处罚规定1. 员工如违反电话费用管理制度，经查实，将受到公司的处罚，情节严重者将被追究法律责任。
2. 公司对涉及电话费用管理违规的员工做出相应的处理，包括警告、扣发相关奖金、降级或解聘等。
第七章附则1. 本制度自颁布之日起生效，公司电话费用管理制度原则上由公司总经理负责解释。
2. 公司员工在使用公司电话时，应当遵守公司的相关规定，维护公司的利益，共同努力节约费用。
以上为公司电话费用管理制度，希望公司员工能够严格执行，共同努力，提高公司的通信成本使用效率，节约费用，实现公司的良性发展。
移动通讯费管理规定
海南泛洋船务代理有限公司移动通讯费管理规定2010年7月1日海南泛洋船务代理有限公司移动通讯费管理规定一、总则1、为加强公司通讯费的管理，使之规范化、制度化，制定本办法。
2、本办法适用于公司本部及下属各子公司、分公司。
3、本规定所指的通讯费是指公司员工因公司的业务或工作需要，使用通讯工具而产生的通讯费用。
二、通讯费用的管理部门、报销范围与报销标准1、公司行政部门负责制定公司通讯费用报销范围、限额标准、报销程序，经公司总经理室同意后下发执行。
2、公司通讯费用实行限额报销，超额自付的原则，因工作需要特殊情况需超额报销，要在当月度内凭情况说明和部门经理审核通过后经总经理批准方可报销。
3、公司班子领导实行手机托收实报实销管理办法，每月产生托收费用明细统一由总经理办公室整理后归口财务部。
4、特殊岗位的通讯费用指标和限额，由所在部门提交书面申请给公司行政部门，统一报公司总经理室审批。
三、通讯费用的报销管理1、移动电话的购置和维修等费用均由个人负担，禁止用公费报销。
2、员工每月5日为统一进行上月通讯费审核报销时间，各部门汇总并填写《部门月度移动通讯核报表》（见附表一），经行政部门审核在财务部一次性报销。
3、员工第一次报销通讯费用，须在制度下发即日起填写《通讯费用报销申请表》（见附表二），并携带岗位变动申请或调令进行申请，经公司行政部门审核留档后由财务部报销；特殊岗位特殊额度报销的员工，必须经总经理室审批后送行政部门备案，再由财务部报销。
享有电话报销者须24小时开机。
4、每类通讯工具只能按在“通讯费用报销申请表”内所填写的一个号码报销费用，个人改变通信工具号码后要第一时间报公司总经理办公室进行电话号码更改，否则新号码无法通过审核将不予报销。
5、通信费用限额标准配置到岗位，员工离开岗位即停止报销通信费用。
6、原则上移动电话的通讯费用每月报销一次。
7、通讯费用必须当年报销，12月的费用于次年一月份报销完毕。
因特殊情况跨年报销的，须由本人提交书面报告，总经理室审批后，报财务部门报销。
手机通讯费管理制度
手机通讯费管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的手机使用行为，控制通讯费用开支，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司应提供符合员工需求的通讯设备和服务，鼓励员工根据工作需要进行通讯费用的报销和管理，保证公司业务通讯的顺畅和高效。
第四条公司严格限制员工私人通讯设备在公司范围内使用，坚决禁止使用手机进行拍摄、录音等行为。
第五条公司对员工通讯设备的使用和通讯费用进行监督和管理，建立通讯费用的审核和报销制度，保障能够合理利用公司资源。
第六条公司要加强员工通讯设备的信息安全意识培训，确保公司通讯信息不被泄露。
第七条公司要定期对员工通讯费用进行分析和核算，及时调整通讯费用管理制度。
第八条公司对违反本制度的行为进行纪律处分，情节严重的，给予解雇或法律追究。
第二章通讯设备和服务第九条公司应提供符合员工工作需要的通讯设备和服务，确保员工在工作中能够顺利进行通讯和协作。
第十条公司应选用安全可靠的通讯设备和服务提供商，确保通讯信息的安全和保密。
第十一条公司应根据不同岗位的需要，购买不同配置的通讯设备，满足员工的工作需求。
第十二条员工在办理通讯设备和服务时，应填写《通讯设备领用登记表》，并经领导审批同意后方可领用。
第十三条员工领用公司通讯设备后，应妥善保管，严禁私自更换或转借他人使用。
第三章通讯费用的管理和报销第十四条员工发生通讯费用后，应按规定填写《通讯费用报销申请表》，并提交相关发票及通讯记录。
第十五条员工报销的通讯费用应符合规定范围和金额，严禁虚报或冒领通讯费用。
第十六条公司对员工报销的通讯费用进行审核，通过后，及时给予报销。
第十七条员工应当妥善保管通讯费用原始凭证，以备审核查验。
第十八条公司要加强通讯费用的管理，确保通讯费用的合理利用和控制。
第四章通讯费用的监督和管理第十九条公司应设立专门的通讯费用管理部门，负责员工通讯费用的审核和管理。
第二十条公司应建立通讯费用账务系统，建立员工通讯费用台账，及时查核通讯费用的使用情况。
通讯费管理办法
通讯费管理办法通讯费管理办法第一条为进一步完善通讯费管理方便工作联系控制经费支出提高工作效率特制订本办法。
第二条通讯费定义：指以月度结算的个人移动电话及固定电话通话产生的费用。
第三条固定办公电话按部门计费管理移动通讯费标准根据职务或工作性质或工作职责等确定移动通讯设备由个人自行购置。
第四条各部室、各分厂（以下简称各部门）及个人所发生的电话费用一律按本规定的限额由财务部统一进行缴纳超额部分自理。
第五条各部门每月所产生的通讯费由办公室提供缴费清单财务部按清单在每月30日前对次月进行缴费确保通讯畅通。
第六条各部门固定电话设置内线和外线机各一部各分厂办公室原则上只设内线不再设外线。
外线只允许工作联系不得因私事通话使用部门固定电话超出限定标准的通话费用由部门人员共同承担。
第七条各部门及个人要严格控制私事电话。
做到既控制电话费用又保证工作联系畅通。
第八条通话费限额标准一、公司固定话费标准序号部门标准（元/月） 1 董事长办公室 120 2 副总经理办公室 120 3 总经理助理办公室 100 4 综合办副主任办公室 60 5 综合办行政办公室（传真机） 2006 综合办人事办公室 1007 综合办小车办公室 508 企业管理部办公室 509 计划财务部副经理办公室 5010 计划财务部办公室 50 11 计划财务部档案办公室 50 12 计划财务部出纳室 50 13 供销部经理办公室 12014 供销部办公室 200 15 技术质量部经理办公室 5016 技术质量部办公室 50 17 生产部办公室 120二、公司移动手机话费标准序号职务/岗位标准（元/月） 1 董事长/总经理 400 2 副总经理/副总会计师/总经理助理 400 3 厂长 150 4 副厂长 80 5 办公室主任、副主任/生产部经理/供销部经理/采购员 1506 副主任/副经理/主管会计 1007 工程师 1008 处长 60调度 100 9 副处长 50 10 段长 50 11 值长50 12 班长 50 14 司机 150第九条员工自确立缴费后须保证通讯畅通（24小时开机）如发现人为原因造成通讯不畅每次给予100元扣款造成工作难以开展的给予200元的扣款。
公司移动通讯费用管理办法
公司移动通讯费用管理办法1. 背景近年来，随着信息技术的快速发展，公司员工的移动通讯需求也越来越大。
公司为了保证员工在工作中的通讯质量和效率，需要为员工提供移动通讯设备，并承担相应的费用。
然而，由于移动通讯技术的更新换代，流量费用、通讯费用等成本不断上涨，给公司带来了较大的财务压力。
为了规范公司移动通讯费用管理，控制通讯费用支出，提高公司的财务效益，制定本管理办法。
2. 费用管理原则公司移动通讯费用的管理应遵循以下原则：2.1. 合规原则公司移动通讯费用的支出应当遵循国家有关规定及公司内部的管理制度。
2.2. 安全原则公司提供的移动通讯设备应符合国家安全要求，确保通讯安全。
2.3. 实用原则公司提供的移动通讯设备应满足员工工作需求，确保通讯质量和效率。
2.4. 管理原则公司对移动通讯费用的管理应加强监督、审批、核销等环节，严格控制费用使用范围和金额。
3. 费用管理流程公司移动通讯费用的管理应按照以下流程进行：3.1. 申请员工申请移动通讯设备和相关费用前，应提交《移动通讯申请表》，详细说明申请设备的型号、数量及使用时间等信息，经部门领导审批同意后方可购买。
3.2. 报销员工因工作需要产生的通讯费用，应提交《通讯费用报销申请表》，如手机流量费、电话费用等，费用必须符合公司相关规定，经部门领导审核、核准后方可报销。
3.3. 监督公司应加强对移动通讯费用的监督，对违规使用通讯设备的员工进行纪律处分，并追究相应责任。
3.4. 经费管理公司应根据实际情况制定科学合理的经费使用计划，并加强经费管理的监督。
4. 具体操作实例4.1. 通讯设备采购管理4.1.1. 采购范围公司移动通讯设备采购范围包括手机、平板电脑、3G/4G 等设备。
4.1.2. 采购方式公司移动通讯设备的采购方式应采取固定供应商或多家供应商定期招标的方式进行采购。
4.1.3. 采购标准公司移动通讯设备采购应根据实际业务需要，选购品质稳定、性价比高的设备。
公司通讯费管理办法实施细则
公司通讯费管理办法实施细则1. 前言本实施细则旨在规范公司通讯费的管理，保证通讯费用的合理使用和节约，提高公司的绩效。
2. 费用申请和审批流程2.1 通讯费用申请1.员工在用手机时必须开通公司提供的套餐，减少个人支付电话费用的情况。
2.员工在需要报销通讯费用时，需要先在公司内部网络上进行通讯费申请操作，并填写包括申请人姓名、部门、费用类型、金额等必要信息，同时需要上传相应的凭证，如话费发票等。
3.通讯费申请需要由申请人提交报销流程。
2.2 通讯费用审批1.每个部门需要分配通讯费用审批人和备用审批人，在其中一人不在岗时，备用审批人需代替进行审批操作。
2.审批流程分为两层：第一层为部门负责人审批，第二层为公司财务部审批。
3.审批通过后，公司财务部统一进行报销。
3. 费用限制规定以下为公司通讯费用的限制规定：1.员工通讯费用月度报销总额不超过200元；2.员工个人话费报销限制：每月100元内纳入公司账单报销，超出部分不予报销；3.公司提供的电话和短信服务必须在公司内部使用，禁止在业务外的私人联系中使用；4.公司提供的电话和短信服务不得向外转发或泄露，任何个人不得将公司电话号码告知私人；5.业务用途外的国内、国际长途电话、短信等费用需经公司财务部审核后再行报销；4. 套餐选择与管理1.公司需要提供多种通讯套餐供员工选择；2.套餐的选择应符合员工的实际通讯需求，并且应定期对员工通讯费用进行适当的培训和教育，确保员工了解套餐内容和使用方法。
3.如果员工不多使用电话和短信，可以考虑选择费用较低的数据套餐。
4.套餐使用情况需要及时更新记录，了解哪些员工选择的套餐满足需求，并评估套餐的使用效果，指导公司提供更优化的套餐。
5. 违规处罚1.对于违反公司通讯费用管理规定的员工，给予纪律处分，严重者将移交司法机关处理。
2.涉案金额超过1000元或者影响公司声誉的，应当通报公司领导层，并进行惩戒处理。
6. 结语以上就是本公司通讯费管理办法实施细则的主要内容。
公司通讯费管理制度
第一章总则第一条为了规范公司通讯费用的管理，提高通讯费用使用效率，降低公司运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于电话费、短信费、流量费、传真费、邮件费等通讯费用。
第三条公司鼓励员工合理使用通讯工具，提高工作效率，严禁利用公司通讯工具进行与工作无关的私人活动。
第二章通讯费用报销标准第四条公司通讯费用报销分为以下两种情况：（一）标准通讯费用：根据员工岗位、工作性质等因素，公司为员工设定一定的通讯费用报销标准。
（二）超出标准通讯费用：员工因工作需要，通讯费用超出标准部分的报销，需按照以下规定执行：1. 员工需提交书面申请，说明超出标准的原因及金额；2. 申请经部门经理审核、主管领导审批后，方可报销；3. 超出标准通讯费用报销金额不得超过原标准的三倍。
第三章通讯费用报销流程第五条通讯费用报销流程如下：1. 员工在报销周期内，将通讯费用结算清单、发票等相关凭证提交给所在部门；2. 部门负责人对报销单据进行审核，确保报销金额准确无误；3. 经审核通过的报销单据，提交给财务部门；4. 财务部门对报销单据进行复核，确保报销手续齐全；5. 财务部门审批通过后，将报销款项打入员工工资卡。
第四章通讯费用管理措施第六条公司采取以下措施加强通讯费用管理：1. 严格执行通讯费用报销标准，杜绝不合理报销；2. 定期对通讯费用使用情况进行统计分析，对异常情况及时处理；3. 加强员工培训，提高员工节约意识，引导员工合理使用通讯工具；4. 对通讯费用使用情况进行监督检查，对违规行为进行严肃处理。
第五章附则第七条本制度由公司财务部负责解释。
第八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司移动通讯费管理制度
第一章总则第一条为了规范公司移动通讯费用的使用，提高资金使用效率，保障公司通讯需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及外聘人员，涉及公司移动通讯费用支出、报销、审批等环节。
第三条本制度遵循节约、高效、合理、透明的原则，确保公司通讯费用的合规使用。
第二章通讯工具管理第四条公司为员工配备移动通讯工具，包括但不限于手机、平板电脑等，主要用于工作沟通和业务拓展。
第五条员工需妥善保管个人通讯工具，不得擅自转借他人使用，不得用于非法用途。
第六条员工离职时，需将通讯工具交还公司，并办理相应的销号手续。
第三章费用报销第七条员工因工作需要产生的移动通讯费用，需按照本制度进行报销。
第八条报销范围包括：工作通话、短信、流量费用等。
第九条员工报销通讯费用，需提供以下材料：（一）移动通讯费用发票；（二）通讯工具使用记录；（三）部门经理审核意见；（四）财务部门审批意见。
第十条员工通讯费用报销流程如下：（一）员工提交报销申请及所需材料；（二）部门经理审核；（三）财务部门审批；（四）报销款项发放。
第四章费用控制第十一条公司对移动通讯费用实行预算管理，各部门需根据实际工作需要合理编制预算。
第十二条公司每月对各部门移动通讯费用进行统计分析，对超出预算的部门进行通报批评，并要求限期整改。
第十三条员工使用通讯工具，应尽量使用公司统一采购的套餐，降低通讯费用。
第五章奖惩措施第十四条对在移动通讯费用管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度，造成通讯费用浪费或损害公司利益的，公司将视情节轻重给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处理。
第六章附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责解释和修订。
学校公务通讯费管理制度
第一章总则第一条为规范学校公务通讯费用管理，提高资金使用效益，保障学校教育教学和科研工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有教职工在履行公务过程中产生的通讯费用。
第三条学校公务通讯费用管理遵循公开、透明、合理、节约的原则。
第二章费用范围第四条学校公务通讯费用包括以下内容：（一）公务电话费：指学校教职工因工作需要，使用公务电话产生的通话费用。
（二）公务短信费：指学校教职工因工作需要，使用公务短信服务产生的费用。
（三）公务网络费：指学校教职工因工作需要，使用公务网络服务产生的费用。
（四）公务通讯设备购置费：指学校因工作需要，购置通讯设备产生的费用。
第三章费用标准第五条公务电话费标准：（一）教职工因工作需要，使用公务电话通话，按照学校规定的通话费标准执行。
（二）学校领导及重要岗位人员，根据工作性质和职责，可适当提高通话费标准。
第六条公务短信费标准：（一）教职工因工作需要，使用公务短信服务，按照学校规定的短信费标准执行。
（二）学校领导及重要岗位人员，根据工作性质和职责，可适当提高短信费标准。
第七条公务网络费标准：（一）教职工因工作需要，使用公务网络服务，按照学校规定的网络费标准执行。
（二）学校领导及重要岗位人员，根据工作性质和职责，可适当提高网络费标准。
第四章费用报销第八条公务通讯费用报销程序：（一）教职工因工作需要，使用公务通讯服务，应填写《公务通讯费用报销单》，详细列明通讯服务内容、费用金额等。
（二）报销单经所在部门负责人审核签字后，报送财务部门。
（三）财务部门对报销单进行审核，确认无误后，按照学校规定的报销流程进行报销。
第五章管理职责第九条财务部门负责：（一）制定和实施公务通讯费用管理制度。
（二）审核、审批公务通讯费用报销。
（三）定期对公务通讯费用使用情况进行统计分析。
第十条人事部门负责：（一）对教职工公务通讯费用使用情况进行监督。
（二）对违反公务通讯费用管理制度的行为进行查处。
第六章附则第十一条本制度由学校财务部门负责解释。
员工通讯费管理制度
员工通讯费管理制度一、总则为规范公司员工通讯费的使用管理，提高通讯费的使用效益，根据公司的实际情况，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有员工，对于公司为员工提供通讯费用的管理和使用。
三、费用报销规范1. 员工发生通讯费用，如需要报销，需提供相关票据和清单。
报销申请需在当月结束前提交至财务部门，并经相关主管审批后方可报销。
2. 通讯费用主要包括电话费、上网费用、快递费用等实际发生的费用，不包括私人通讯费用。
3. 超出报销限额的通讯费，需员工自行承担。
4. 员工需定期向财务部门提交电话详单，以便财务部门对通讯费用的合理性进行审核。
四、通讯方式1. 公司提供的通讯设备及号码，仅限于工作相关的通讯使用，不得用于私人通讯。
2. 公司鼓励员工使用公司提供的网络电话、视频会议等方式进行沟通，减少因电话费用带来的开支。
3. 公司将为员工提供必要的通讯工具和设备，确保员工的正常工作需求。
五、节约用费1.员工在使用通讯设备时，应注意节约用费，避免产生不必要的费用。
2.员工在进行长途通话时，应选择便宜的套餐或者使用网络电话等更为经济的方式进行联系。
3.员工在使用上网服务时，应注意控制流量使用量，避免带来高额费用。
4.员工在使用快递服务时，应选择快递公司中价格较为合理的服务，减少不必要的费用开支。
六、违规处理1.员工违反本管理制度，滥用通讯费用，公司将对其进行批评教育或者相应的处罚。
2.严重违规并造成公司经济损失的员工，公司将给予辞退等严厉处理。
七、其他条款1.公司有权对员工通讯费用的使用情况进行随时抽查，员工需如实给予配合。
2.员工如有特殊情况需使用大额通讯费用，需提前向公司相关部门请示，得到批准后方可使用。
3.本管理制度最终解释权归公司所有。
以上是公司员工通讯费管理制度的详细内容，请员工们严格遵守并执行，共同维护公司的利益和形象。
如有任何疑问，请随时向公司相关部门咨询。
祝大家工作愉快！。
通讯费管理办法
通讯费管理办法第一章总则第一条为进一步提高工作效率、规范通讯费的日常管理，本着节约、高效、合理的原则，特制定本办法。
第二条本办法所称通讯费，是指公司部分岗位人员因工作原因导致通讯费用较多，公司给予相应标准的话费报销。
第三条本办法适用于公司指定岗位人员。
第二章职责划分第四条办公室是公司通讯费的归口管理部门，主要履行以下职责：（一）建立完善公司通讯费管理制度；（二）组织审核通讯费报销岗位及人员，对异动人员及时进行调整并报财务资金部备案；（三）对各部门通讯费日常管理进行监督。
第五条财务资金部是通讯费报销执行部门，负责按照办公室提供的报销范围和标准办理通讯费用报销。
第三章范围和标准第六条通讯费报销范围和标准由办公室统一制定，具体如下：第七条报销范围内员工涉及两个及以上岗位的，按最高标准执行，不可重复享受。
第八条具体报销人员名册和标准原则上由办公室于每年1月统一更新一次，并交财务资金部备案。
期间发生异动的（含新增、调岗、离职），由所在部门根据企业管理部出具的人事变动证明，报财务资金部备案，于人事变动的次月生效。
第四章费用报销第九条通讯费实行凭有效发票按月据实报销，员工报销时需提供有本人姓名的通讯费正规发票（每次仅限一号一票），由部门专职或兼职经济管理员于次月20日前统一办理通讯费报销手续。
第十条财务资金部按照办公室提供的报销人员名册和标准进行审核，发票金额超出部分一律自理，未达标准部分不另行补贴，不得跨月累计计算。
第十一条公司领导层的通讯费报销手续由办公室统一办理。
第十二条员工离职当月未满勤的，不予报销通讯费。
第五章其他要求第十三条享受公司通讯费报销的员工，必须保持24小时通讯畅通（除乘坐飞机等必须强制关机的情况外），月累计发生三次及以上未及时接听工作电话的，取消当月通讯费报销资格。
第十四条凡是享受公司通讯费报销的员工，其手机彩铃不允许随意设置。
第十五条员工提供虚假发票报销通讯费，经核实后，按照报销金额三倍进行处罚，并取消通讯费报销资格。
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XX公司
电话通信费管理办法
第一章总则
一、为规范XX公司（以下简称公司）在职员工因工作需要产生的电话通讯费用的管理，特制订本管理办法。
二、本办法适用于公司在职员工因工作需要产生的移动电话通讯费用及公司办公电话费用。
第二章电话通讯费标准
一、办公电话费用按规定据实报销，各部门负责人严格控制电话用途，严禁公话私用。
二、移动电话通讯费用标准如下：
1、公司领导：400元/月；
2、部门领导：300元/月；
3、其他人员：200元/月。
三、公司员工在限额标准内凭票据实报销。
发票为机打通讯发票，名字必须是本人，否则不予以报销；发票为定额发票，必须取得通讯公司正规收据，名字必须是本人，否则不予报销。
四、公司员工可每月按标准限额内据实报销，也可以按标准限额累积，年度内分次报销。
第三章报销程序
一、办公室建立移动电话费报销台账，杜绝重复报销。
二、公司各部门在月底前向办公室申报当月电话费报销表，由办公室审核汇总（附上通讯发票），并经公司主要领导审批后，报公司计划财务部予以报销。
第四章附则
一、享受移动电话通讯费用的人员必须保证移动电话24小时开机，若因电话无法接通，给公司造成损失和不良影响的，将视情况给予绩效处罚。
二、本办法由公司办公室负责解释。
三、本办法自2015年1月1日起执行。
XX公司
2015年3月31日
XX公司办公室 2015年3月31日印发 .。