施工组织设计编制指导思想和原则

施工组织设计编制指导思想和原则

1、编制的指导思想

编制本施工组织设计大纲的指导思想是：贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策，采用先进的科学技术，充分利用本公司的施工能力和技术经验，提高矿山建设的综合效益，在确保安全和工程质量的前提下，合理安排施工顺序及工程进度。本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则，建设该项工程。

我公司经过多年的运行，确保工程施工的每一个阶段、每一个环节、每道工序处于受控状态，从而确保工程质量。

（1）切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准。

（2）方案选择经过了全面的技术经济比较，本着可行、可靠，有成功经验，以实现快速、优质、安全、高效。

（3）施工采用机械化配套作业线，配套装备是成熟的，同时配件来源充足可靠，以提高机械化水平，减轻劳动强度，提高施工效率。

（4）对工程施工按项目进行管理，配备具有丰富施工经验的技术和管理干部，组织精干和善打硬仗的队伍，尽量减少环节，实现高效运行机制。

（5）贯彻ISO9001：2000质量保证体系，针对本工程项目建立可操作性强，运行效率高的质量管理和质量保证体系。坚持严格的质量标准，采取强有力的组织措施，确保优质工程目标的实现。

（6）工程进度指标的确定，一是要有国内先进水平，二是本公司能确保实现并且有一定潜力可挖的水平。三是本公司已经施工的井巷工程项目综合平均进度。

（7）狠抓关键工程安全、质量及施工管理，有计划、有重点地组织人力、物力，尽可能缩短工期，确保各项技术经济指标和520101综采工作巷道掘进工期的完成。

（8）积极合理地推广和采用国内外行之有效地先进技术和先进施工组织管理经验，积极推行技术进步，尽可能降低业主成本和施工成本。

2、编制的原则

（1)安全第一的原则

施工组织设计的编制严格按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工

方案。在安全措施到位，确保万无一失的前提下组织施工。

（2)优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量标准体系，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。

（3)方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计的编制中，对巷道掘进、支护等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选择最佳方案。

（4)确保工期的原则

根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设方要求。

（5)科学配置的原则

根据本合同段的工期大小及各项管理目标的要求，在施工组织设计中进行科学配置，选派熟悉煤矿矿山巷道施工特点并有多年施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的设备，确保流动资金的周转使用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学配置。

（6)技术进步的原则

积极合理的推广和采用国内外行之有效的先进技术和先进施工组织管理经验，积极推行技术进步，尽可能降低业主成本和施工成本。

（7)以人为本的原则

执行GB/T28001职业健康安全管理体系标准，凡事首先考虑员工特别是生产一线员工的身体健康，来制定各种施工方案。