《企业文化》说课课件

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欢迎各位领导 批评指正!
强 调 重 点
企业文化的精神层、制度层和物质层
教 学 过 程 分 析
阶段二:分组展示,评价激励,总结提高
发布会主持人
内部 分工 模式
企业发言人
会议记录人
巧妙设疑:
我们今天所学习的企业文化是 否仅指一个企业的口号、LOGO、规 章制度等内容呢?
企业文化的结构:
物质层
制度层
精神层
教 学 过 程 分 析
教 材 分 析
4.教学重点、难点
教学重点
1.企业文化含义、结构; 2.企业文化对于现代企业建设的意义。
教学难点
1.企业文化的结构。 2.如何形成对企业文化的认同感
教 材 分 析
5.教材处理
保留: 教材原有 教学内容 体系。
教材 处理
创新: 用企业文 化原理分 析国内企 业。
Байду номын сангаас
知识拓展延伸
教 法 分 析
阶段三:归纳概括,联系实际,领悟内化
总结企业 文化知识
感受优秀 企业文化
剖析企业 文化制度
承前启后
教 学 过 程 分 析
阶段四:深入探究,拓展知识,提升主旨。
知识目标 能力目标
-
情感目标
教 学 过 程 分 析
阶段五:课堂小结和课外作业
课堂小结:
知识脉络梳理
学生自评、互评
小结
教师总评
教 学 过 程 分 析
团队 活动
降 低 知 识 难 度
教 学 过 程 分 析
教学环节
(五) (四) 课堂小结 探究学习 课外作业 (三) 拓展练习 归纳概括 (二) 联系实际 讨论提升 学习基本 领悟内化 5分钟 理论知识 10分钟
(一) 创设情境 任务驱动 导入新课
10分钟
20分钟
5分钟
教 学 过 程 分 析
课前准备
《企业文化学》说课课件
教材分析 教学过程分析 教法分析
学法分析
李 鹏
社科艺术系政法商管教研室

1.使用教材



《企业文化》
教材选用特伦斯· 迪尔和艾伦· 肯尼迪合著的 《企业文化—企业生活中的礼仪与仪式》 的翻译本,本书堪称企业文化研究的奠基 之作,逻辑完整,案例详实。

2.地位作用 承前启后
深入剖析



企业管理核心
教 材 分 析
3.教学目标
情感 目标 能力 目标 知识 目标
1.团队合作意识和严谨的工作态度。 2.良好的职业行为习惯和职业素养。 3.爱岗敬业、勇于奉献的职业道德。 1.使学生能正确对待并学习企业文化。 2.锻炼学生组织能力、表达能力、创新能力 等实际工作能力。
1.掌握企业文化的概念和结构。 2.了解企业文化对现代企业建设的意义。
教学方法 案例分析 创设情境 插入引申
模拟 体验
任务 驱动
启发 探究

1.学情分析



教学对象为三年制高职和两年制中职学生
缺乏社会实践 学习方法不当
具有专业基础 学生 就业的紧迫感
喜欢自我尝试
有利因素
缺乏学习信心
不利因素

2.学习方法


析 模拟 体验
提 高 学 习 兴 趣
自我 归纳
企业文化
集体 探究
划分 团队
自由组合
设计 作品
调查收集,搜集企业理念 设计团队作品
教 学 过 程 分 析
阶段一:创设情境,任务驱动,导入新课
创设 情境
.
实训地
启发 提问
讨论 学习
创建虚拟企业:
教 学 过 程 分 析
阶段二:分组展示,评价激励,总结提高。
突 破 难 点
内部 分工
1 2 3
分组 展示
4
挖掘 新知
启发 探究
阶段五:课堂小结和课后作业
课堂小结:
知识脉络梳理, 过程方法总结, 情感态度体验 。
教 学 过 程 分 析
阶段五:课堂小结和课后作业
布置分层次作业:
由学生根据自身情况,自主选择,任选其中至少一题完成。
尝试新知
尝试借用企业文 化知识建设组织文 化。
拓展视野
结合企业文化知 识和社会调研,分 析企业管理理论的 方式方法。
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