设备管理办法

******工程项目部

机械设备管理办法

第一章总则

第一条为加强指挥部和各分部机械设备管理,正确使用和维修保养,充分发挥机械设备的效能,提高生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运行，顺利完成六沾铁路的施工任务，结合公司《机械设备管理办法》和本工程的具体情况，特制定本办法。

第二章组织机构与职责

第二条指挥部设置物资设备部。指挥部物资设备部职责是：

1、贯彻落实公司的《设备管理办法》等有关规定。

2、负责指挥部设备购置计划的编制、报批。

3、负责组织设备的招标采购工作。

4、负责验收新购设备并配合公司工程保障部完成固定资产的组建。

5、负责施工设备的管理、使用、维护和保养。

6、保证设备操作人员按照有关规定持证上岗。

7、建立机械设备台帐。

8、负责机械设备统计报表等工作。

9、负责本单位机械设备基础资料的收集整理工作。

第三章采购管理

第三条配置设备要遵循“经济合理，适用施工、安全可靠”的原则。

第四条指挥部配备设备必须按照公司设备管理办法规定，由公司统一协调配置。

第五条当公司内部设备资源不能满足施工需要时，须向公司工程保障部提交设备需用计划。

第六条设备到场后，要按规定进行验收、调试，做好设备开箱验收记录、收集整理出厂合格证、保修证、使用说明书、配件目录、并妥善保管。

第四章使用管理

第七条三定制度：即：定机、定人、定岗，把设备的保管使用、维修工作落实到人。

第八条持证上岗：各类机械设备操作人员，必须经过培训考试合格后持证上岗，无操作证者严禁操作设备。对大型、进口设备必须经过技术培训由正式职工进行操作。

第九条严格交接班制度：交班司机应将设备运转等情况详细交待给接班司机，并填写“设备运转记录表”。

第十条设备磨合期的规定：新购或大修设备在磨合期内严禁超负荷运转，磨合期满后，将磨全期的使用情况记入设备履历书。

第十一条设备用油管理：设备用油（含润滑油）的要求高，要严格按照使用说明书的要求使用油料，不允许随意代替使用，以防影响机械的性能及发生机械故障。

第十二条设备安全操作规程：各种操作人员，严格按照规程操作使用，严禁违章使用。防止人为事故的发生，因事故给单位造成的经济损失，将根据具体情况按损失总额的1-5%对个人进行处罚。

第十三条开展单机、单车成本核算：为了发挥机械设备的效能，创造效益，对机械、车辆必须实行单机、单车核算，根据完成的工作量及有关标准搞好考核，严格按照成本核算表的要求逐日考核，并做好原始记录和资料积累。

第五章节维修、保养和配件管理第十四条设备的保养维修：机械设备要做到日检查，月保养，并按规定时间清洗和更换三滤，定期更换润滑油，设备维修保养情况要填写“维修保养记录”。

第十五条根据自己的施工任务和机械设备的性能、使用情况，结合本工程的特点，按照“养修并重、预防为主”的原则，编制机械设备维修保养计划，并严格组织实施。

第十六条自有设备大修：要根据设备技术状况，编制年度大修计划，报公司批准后组织实施，同时报指挥部备案。

第十七条设备大修以自修为主，确因技术难题需要委外修理时，必须与承修单位经充分协商后，正式签订设备修理经济合同，合同条款包括送修设备的名称、型号、规格、送修和修竣的日期、修理内容的质量要求、验收标准、收费标准和付款方式，缺件换件的处理原则，有关运输和返修双方各自应负的责任，争议解决方式等基本内容。条款应当详细明确，并严格执行，信守合同。

第十八条加强配件的计划性,对易损件、常用件应有少量储备，计划应加强准确性，防止造成积压。

第十九条配件的采购要根据质量、价格、货比三家，择优购入，优化购货渠道，减少中间环节。

第二十条加强配件库的管理,库房必须做到防雨、防潮、防锈、摆放有序，做好标识，定期做好库存盘点，做到帐物相符，及时处理有关业务，为单机核算提供依据。搞好修旧利废工作，坚持能修复的配件不换新，能换零部件的不换总成，降低修理成本。

第二十一条认真搞好下场设备整修，恢复设备性能。工程结束后，设备下场后要及时安排整修工作，下场一台整修一台。不准下场后不整修长期停放或送到后方设备停放场。不进行整修的设备不准转场。

第六章设备事故管理

第二十二条设备因非正常损坏,造成停机或使设备质量和技术性能降低,影响正常使用,均为设备事故。设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。界定标准遵从公司规定。

第二十三条设备事故的处理，要执行“三不放过”即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过的原则，对于事故的处理与上报要求：

1、事故发生后要立即采取措施，防止损失扩大。

2、保护现场，并迅速报告设备主管人员和分部领导。设备部门和分部领导应及时会同有关人员前往事故现场，调查了解事故发生的原因和损失情况，确定事故等级，进行现场处理。事故单位要在规定时间内填报《机械设备事故报告表》，并逐级上报。

对隐瞒事故不报、弄虚作假的分部加重处罚，并追究领导责任。

3、及时组织抢修，尽快恢复设备性能。

4、对设备事故的处理，要分析情况，查明原因和责任，吸取教训，

制定预防措施，并根据事故性质和损失程度严肃处理责任者。

5、要运用事故案例，对事故责任者及职工进行教育。

第七章设备租赁管理

第二十四条设备的租入：指挥部临时需用某种设备或长期需用某种关健设备，由物资设备科提出申请报告经计划、技术、生产、财务等部门会签，主管领导审定，由物资设备部门向外单位签定设备租赁合同。

第二十五条设备的租出：由物资设备部写出书面报告，报公司工程保障部审批。物资设备部与借方设备部门签订合同，合同应写明设备名称、规格型号、企业资产编号、设备现有状况，借用时间长短，租金数额，支付方式，发生损坏和设备事故造成经济损失的赔偿等内容。

第二十六条对租赁设备的单位、个人必须出具相应的企业营业执照（原件）、单位介绍信、企业法人委托书、办事人员身份证（原件）进行逐一确认，并对其基本情况作详细了解、记录，原则上不对个人租赁设备。

第二十七条对出租的机械设备在出租前对该设备的状况作详细记录，特别对设备的关健部位要作详细记录，对贵重设备的质量认可，双方存有异议时，应请有关权威部门鉴定后双方签字认可后签订租赁合同。

当租赁设备归还时,应对该设备作详细检查,如有损坏、损伤及与原出租时设备设备质量状况不相符，要责令租赁方限期修复，达到租赁前状况后才予以接收。