工作交接报告

品质文员工作交接报告

1、每天做品质报表的日统计，两份表格《检验报表-日报表》，表

格做完后，发给品质王主管审核。每天做《车间工序不良统计》，9点之前发到品质主管、品质经理、生产经理、生产副总、赵总处。

2、每周六做《品质周报》用ＰＰＴ形式，一般一天时间完成，

发给品质主管审核。

3、每周二下午14：３０开品质周会，通知相关人员参加会议，

做好会前准备工作（打开会议室投影仪），并做会议记录发放给相关人员。

4、每月月初５号前将《品质月报完成》用ＰＰＴ形式。

5、完成品质经理及主管临时安排的任务。

6、发放技术部文件，比如图纸、作业指导书，发放图纸时，把

原件存档，图纸、作业指导书，要盖受控章，写受控日期，做好记录；

7、生产部借用作业指导书或者归还作业指导书书，要点清文件

是否齐全；

8、每日做《物料利用率》，把每天入库、超领、退料数据，存进

电子档；

9、每月5号前，把物料利用率汇总，发到副总处；