工作交接报告(1)
工作交接报告
工作交接报告尊敬的领导:我在这份工作交接报告中,将详细介绍我在过去工作期间的工作内容、成果以及对工作的总结和反思,以便顺利交接工作给接任者。
一、工作概述在过去的工作期间,我在公司负责XXX职务,主要负责XXX工作。
我参与了XXX项目的策划和执行,并承担了XXX的工作职责。
工作过程中,我与团队成员紧密合作,提高了工作效率和团队凝聚力。
二、工作内容1. XXX工作我负责XXX工作,包括XXX、XXX等方面的工作。
在这个职务上,我积极参与XXX项目的调研、市场分析和方案制定,并负责项目落地和执行。
我在这个职位上取得了以下成果:(列举具体的工作成果和贡献,例如:完成了XX任务,使得公司收入增加了XX%;与XXX合作,实现了公司品牌的推广等)2. XXX工作在XXX方面,我负责XXX工作,主要包括XXX、XXX等。
我在这个职位上的主要成果如下:(列举具体的工作成果和贡献,例如:优化了XXX流程,减少了XX时间;推行了XXX制度,提高了工作效率等)三、工作总结和反思在过去的工作中,我积累了丰富的经验,也从中获得了一些教训。
总结和反思如下:1. 成功经验(列举自己在工作中的成功经验和值得借鉴的做法,例如:善于团队沟通合作,注重细节严谨等)2. 发展需求(列举自己在工作中的一些发展需求和需要提升的方面,例如:提高自己的领导能力,深入了解行业动态等)四、工作交接为了确保工作的顺利交接,我已经制定了详细的工作交接计划,并与接任者进行了充分的沟通和培训。
我已经向接任者详细介绍了工作的职责、要点以及需要注意的事项,以确保接任者可以顺利进入工作状态。
五、致谢在我离开这个职位之际,我想对公司领导、同事和团队成员表达我的诚挚感谢。
感谢领导给予我这次工作机会,感谢同事和团队成员在过去的工作中给予我的支持和帮助。
随函附上我的联系方式,以备交接工作期间的衔接。
如有其他问题或需要进一步了解,可随时与我联系。
再次感谢您的支持与理解。
此致,敬礼(名字)。
工作交接报告10篇
工作交接报告10篇工作交接报告工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。
所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。
二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。
主楼9F 原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。
恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。
届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。
另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。
经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。
附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。
工作交接报告10篇完整版
《工作交接报告》工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。
所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。
二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。
主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。
恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。
届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。
另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。
经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。
附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。
离任交接报告
1.本报告一式两份,本人与公司各执一份。
2.本报告自双方签字之日起生效。
七、签字确认
本人(签字)__________接任同事(签字)__________
__________年__________月__________日
3.电话沟通:针对交接过程中存在的问题,本人将通过电话与接任同事进行沟通,确保交接顺利进行。
五、承诺事项
1.本人承诺离任后,积极配合接任同事完成交接工作,确保工作顺利进行。
2.本人承诺离任后,不再干预公司及接任同事的工作,如有需要,可提供必要的协助。
3.本人承诺在交接过程中,如实反映工作情况,确保交接内容真实、准确、完整。
(2)日常工作:本人负责的日常工作有__________、__________、__________,已将相关资料整理完毕,交接给接任同事。
2.财务交接
本人已将财务相关资料(包括但不限于报销单据、发票、合同等)整理完毕,并核对无误,交接给财务部门。
3.资产交接
本人使用的办公设备、办公用品等资产已清点完毕,清单如下:
三、交接时间
本次交接时间为__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。
四、交接方式
1.现场交接:本人与接任同事进行面对面交接,详细说明各项工作内容、注意事项等。
2.电子邮件:本人将相关资料通过电子邮件发送给接任同事,并确保邮件内容清晰明了。
(1)办公电脑:品牌__________,型号__________,序列号__________;
(2)手机:品牌__________,型号__________,手机号码__________;
单位交接情况汇报
单位交接情况汇报
尊敬的领导:
根据单位工作安排,我对最近一段时间的交接情况进行了汇报,具体情况如下:
一、工作内容交接情况。
1. 人员变动情况,近期我单位有部分员工因个人原因离职,已完成相关手续,
并对接替人员进行了工作交接。
2. 工作内容交接,针对离职人员的工作内容,我已经详细整理了工作资料,对
接替人员进行了一对一的工作交接,确保了工作的连续性和稳定性。
二、资产交接情况。
1. 固定资产交接,在员工离职后,我对其使用的固定资产进行了清点和整理,
已将清点结果报告给相关部门,并完成了交接手续。
2. 车辆交接,我负责单位车辆的使用和管理,对离职人员使用的车辆进行了清
点和交接,确保了车辆使用的安全和规范。
三、业务交接情况。
1. 业务流程交接,在员工离职后,我对其负责的业务流程进行了全面梳理和整理,确保了业务的顺利进行和转接。
2. 客户关系交接,针对离职人员的客户关系,我已与接替人员进行了详细的客
户介绍和交接,确保了客户的正常沟通和合作。
四、其他情况。
1. 工作总结,在交接过程中,我对工作中的一些经验和教训进行了总结,并将
其传达给接替人员,以便他们更好地开展工作。
2. 工作安排,我对接替人员的工作进行了详细的安排和指导,确保了工作的顺利进行和团队的稳定运行。
以上就是我对单位交接情况的汇报,我将继续密切关注接替人员的工作情况,确保工作的顺利进行。
如有任何问题或建议,欢迎随时与我联系,谢谢!
此致。
敬礼。
工作交接报告10篇
《工作交接报告》工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。
所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。
二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。
主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。
恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。
届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。
另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。
经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。
附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。
XX公司工作岗位交接书(5篇范例)
XX公司工作岗位交接书(5篇范例)第一篇:XX公司工作岗位交接书XXXXXX有限公司工作岗位交接书工作交接人:部门:职务:工作接收人:部门:职务:1、2、3、4、工作交接人签字:工作接收人签字:财务负责人签字:行政负责人签字:部门领导签字:公司领导签字:交接日期:年月日需向公司说明的工作问题及其它服装及用品、用具交接实物及帐目交接工作及工作关系交接第二篇:交接书设备交接书设备名称:型号:出厂编号:出厂日期:因工作需要,该扫描仪转交乙方使用,并且于年月日在经甲乙双方测试后确认各项性能符合使用说明书的各项要求,能够正常使用。
乙方予以验收。
甲方单位:乙方单位:代表人(签字):代表人(签字):****年**月**日第三篇:船舶交接书船舶交接协议书甲方:乙方:根据甲、乙双方于____年___月____日签订的“远顺589”船舶维修合同书及安全生产协议书,现乙方付清甲方全部船款,交接船舶时间于____年___月____日,交接地点在 __________,交接前船舶全部由甲方负责,交接后由乙方负责。
本协议一式四份,甲方执二份,乙方执二份,经双方签字后生效。
甲方:乙方:代表:代表:年月日第四篇:财务交接书财务交接书移交人×××因请假回家,临时将财务的工作移交给×××接替。
现按公司相关规定,办理如下交接事项:一、印鉴卡匙1、财务专用章壹枚;2、×行取回单的卡壹张;3、×行密码支付器壹个,密码×,稍后请自行修改密码。
二、存款1、×月×日银行帐户显示余额×元,与银行帐相符;2、×月×日会计账簿记录现金余额×元,与现金帐相符。
三、其他事项1、空白现金支票×张(自×号至×号);2、空白转账支票×张(自×号至×号);3、空白业务结算委托书×张(自×号至×号);4、空白发票×张(自×号至×号),开票系统密码×,稍后请自行修改密码。
工作交接报告五篇
工作交接报告五篇篇一:XX市XX科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目:1、项目开发技术资料;2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;以上工作已经交接完毕。
交接人:工作接手人:日期:日期:篇二:工作交接报告公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。
所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。
工作交接报告优秀3篇
工作交接报告优秀3篇总经理工作交接报告篇一过往的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有/不同程度的进步,较好地完成/领导交给我的各项工作任务。
现将20_年的工作汇报以F:・、加强政治理论学习,进步本身政治素侦一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
一是坚持学习,进步本身素质。
我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优.因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,公计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各期规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新题目,努力进步本身独立解决各种题目的能力。
在认直公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深进系统地学习马列主义。
二、工作上,全面履行职费,强化服务质任工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,建立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职赤,不断进步工作能力和服务质量。
20_年上半年我牢牢围统“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好向速公路建设各项工作为基础,以进步管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,下降运营本钱,进步经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中常常查找不足,努力研究业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固建立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规常制度,能够认真履行职货,较好的完成各项工作任务。
1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。
首先,全面加强财务基础工作,对财务职m进行分工,要求财务职员努力研究业务知识,反复认也学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理哲行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,明确职资,对各项开支,严格依照财务制度执行,层层把关,社尽一切分歧理支出。
工作交接期汇报总结范文
尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我在公司的工作交接期即将结束。
在此,我向大家汇报一下这段时间的工作交接情况,并对我的工作进行总结。
一、工作交接情况1. 文档整理在交接期内,我认真整理了个人工作文档,包括工作计划、报告、总结、会议记录等,确保交接的顺利进行。
2. 系统权限移交我将个人负责的系统权限进行了交接,确保下一任同事能够顺利开展工作。
3. 团队沟通我与团队成员进行了充分沟通,了解他们的工作情况和需求,以便新同事能够更快地融入团队。
4. 项目进度汇报我将负责的项目进度进行了汇报,让新同事对项目情况有清晰的认识。
二、工作总结1. 工作成果在交接期内,我完成了以下工作成果:(1)负责的项目按期完成,得到了客户的好评。
(2)协助部门完成年度工作计划,确保部门工作有序推进。
(3)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
2. 工作亮点(1)善于沟通,能够与团队成员、客户保持良好关系。
(2)具备较强的学习能力和适应能力,能够迅速掌握新知识、新技能。
(3)具备较强的执行力,能够按时完成任务。
3. 工作不足(1)在项目管理方面,有时对进度把控不够严格。
(2)在团队协作中,有时沟通不够充分,导致工作效率降低。
三、交接建议1. 加强团队沟通,确保新同事能够迅速融入团队。
2. 优化项目管理流程,提高工作效率。
3. 加强对新同事的培训,提高其业务能力。
4. 关注团队成员的个人成长,激发团队活力。
四、结语在这次工作交接中,我深感责任重大。
感谢领导和同事们在交接期间给予的帮助和支持。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司和团队的发展贡献自己的力量。
祝愿公司在新的发展阶段取得更加辉煌的成就!谢谢大家!。
工作交接报告模板
工作交接报告模板一、引言在本次工作交接报告中,我将详细说明我已完成的工作内容,以及对于未完成工作的进展和建议。
通过这份报告,旨在使接收工作的人员能够深入了解目前工作进展情况,并更好地继续推进工作。
二、已完成工作1. 项目概述在过去的工作期间,我负责了XXX项目的管理工作。
该项目旨在开发一款新产品,以满足市场需求。
项目组由跨部门人员组成,我作为项目经理参与全程管理。
2. 项目进展情况在项目的开始阶段,我与团队成员一起制定了详细的项目计划,并确保每个阶段的工作按时完成。
在产品开发的过程中,我负责协调各个部门的合作,解决项目中遇到的问题,并监督项目的进展。
3. 项目成果通过团队的共同努力,我们成功完成了产品的开发工作,并按时交付给客户。
该产品在市场上取得了良好的反馈,并实现了销售额的增长。
同时,我也领导了相关的行销活动和培训工作,以宣传和推广该产品。
三、未完成工作1. 项目剩余工作尽管我们已经取得了积极的成果,但还存在一些尚未完成的工作。
其中包括:市场调研的数据整理和分析、客户反馈的跟进处理、产品改进的研发等。
这些工作需要进一步的时间和资源才能够完善。
2. 推进计划和建议为了更好地推进剩余工作,我建议接手人员采用以下措施:(1) 继续进行市场调研,获取更多客户需求和市场动态的信息,并据此制定相应的解决方案。
(2) 加强与客户的沟通与合作,及时处理客户的反馈和投诉,以提高客户满意度。
(3) 组织研发团队进行产品改进工作,优化产品的功能和性能。
(4) 制定详细的工作计划,并进行严格的执行和监督,确保工作进展按时完成。
四、其他事项在工作交接过程中,我还发现一些需要注意的事项和建议:(1) XX部门的工作流程需要进一步简化和优化,以提高工作效率。
(2) 提醒接手人员留意部分客户的特殊需求和关系,及时做好沟通和维护工作。
五、结语通过本次工作交接报告,我已经全面而清晰地介绍了我所负责的工作内容和进展情况,以及对于未完成工作的建议。
工作交接报告
工作交接报告篇一:工作移交报告工作移交报告篇二:离职工作交接书有限公司工作交接书由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请二人按下列规定进行交接。
工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切责任后果由承接人负责,请认真交接!一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管领导汇报。
七、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应责任和连带损失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
九、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的,应对这些会计资料的合法性、真实性负责,即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担责任,接管人员承担责任。
十、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的权利。
(1)未了事项和遗留问题说明(业务部):(可附件说明)移交人签字:接管人签字:(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
工作交接报告
工作交接报告篇一:工作移交报告工作移交报告篇二:离职工作交接书有限公司工作交接书由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请二人按下列规定进行交接。
工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切责任后果由承接人负责,请认真交接!一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管汇报。
七、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应责任和连带损失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
九、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的,应对这些会计资料的合法性、真实性负责,即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担责任,接管人员承担责任。
十、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的权利。
(1)未了事项和遗留问题说明(业务部):(可附件说明)移交人签字:接管人签字:(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字:接管人签字:(3)财务交接(财务部):移交人签字:接管人签字:(3)公司认为其它需要交接的手续(人事部)工作截止日期:考勤记录:移交人签字:人力资源部经理签字:篇三:工作交接报告就业部工作交接报告***-*****000制定工作交接:00交接时间:2011-10-311. 工作界面0000的工作界面1.1. 综合素质培养1.2. 就业指导过程2013-4-18中信软件中心就业部Page 1 of 41.3. 用人单位拓展1.4. 项目流程体系2013-4-18中信软件教育中心就业部Page 2 of 4 1.5. 工作指导文件1.6. 工作1.7. 就业部部门建设1.8. 广告集合2013-4-18中信软件教育中心就业部Page 3 of 4 2. 部门就业部常用:2013-4-18中信软件中心就业部Page 4 of 4。
工作交接报告
工作交接报告第一篇:工作交接报告之个人情况简介尊敬的领导:我是XX,现在向您提交我的工作交接报告。
在这里,我将简要介绍我的个人情况,包括我的工作经历、专业技能和求职愿望。
首先,让我来和您分享一下我的工作经历。
我曾在XX公司担任销售代表,主要负责推销公司的产品,并为客户提供售前、售中和售后服务。
在那里,我锻炼了良好的沟通能力和团队协作能力,学习了如何应对客户不同的需求和问题,也提高了自己的销售技能。
之后,我加入了XX公司,主要从事市场研究和数据分析工作。
在这里,我不仅加深了对市场和客户的了解,在数据分析和决策方面也有了很大的提高。
其次,我想介绍一下我的专业技能。
我有扎实的市场营销和销售技能,能够根据市场和客户需求开展有效的销售和营销活动。
同时,我也有丰富的数据分析和业务决策经验,擅长使用各种数据工具进行数据挖掘、分析和预测,提高企业运营效率和决策精准度。
最后,我想表达的是我的求职愿望。
我希望寻找一份挑战性的工作,在这里可以不断拓展自己的工作能力和业务范围。
同时,我也希望能够加入一个优秀的团队,和优秀的同事们一起奋斗和成长。
以上是我的个人情况简介,感谢您的耐心阅读。
期待能够有机会与贵公司合作。
如果有任何问题,请随时与我联系。
谢谢。
第二篇:工作交接报告之工作内容说明尊敬的领导:我是XX,现在向您提交我的工作交接报告。
在这里,我将详细说明我的工作内容,包括工作职责、完成情况和存在的问题。
我的工作职责是XX,具体包括XX、XX、XX等。
在这些方面,我认真负责,按时按量地完成了任务。
其中,我最得意的是XX。
我在这方面投入了很多心血,也赢得了客户的信任和公司的认可。
在XX方面,我也有丰富的经验和技能,能够灵活应对各种挑战和问题。
除了以上工作,我也积极参与了公司其他方面的活动和项目,例如XX、XX等。
在这些方面,我起到了积极的作用,也从中得到了很多经验和启发。
在完成工作的过程中,我也遇到了一些问题和困难。
其中最突出的是XX。
工作交接报告开头
工作交接报告开头一、引言工作交接是在员工离职或调岗时,将工作内容和相关信息传递给接手人的过程。
做好工作交接对于保证工作的连续性和高效性至关重要。
本报告旨在汇报我在岗位上的工作情况,明确交接事项,确保工作顺利进行。
二、工作概述在过去的一段时间里,我担任XX岗位,负责XX工作。
工作内容主要包括但不限于:1. XX工作:负责XX方面的工作,包括XX、XX和XX等;2. XX工作:负责XX方面的工作,包括XX、XX和XX等;3. XX工作:负责XX方面的工作,包括XX、XX和XX等。
三、工作成果在任职期间,我取得了以下成果:1. XX成果:在XX项目中,成功完成了XX任务,并取得了XX效果;2. XX成果:在XX项目中,提出了XX的改进意见,并得到了领导的认可;3. XX成果:在XX工作中,优化了XX流程,减少了XX时间。
四、工作记录为了更好地了解工作情况,我做了详细的工作记录,主要包括:1. 工作日志:记录每天的工作内容、进展和问题等;2. 项目文档:整理和归档相关项目文档,方便后续参考;3. 数据分析:对工作数据进行分析和总结,提供决策支持。
五、交接事项为了确保工作的顺利交接,我列出了以下交接事项:1. 工作内容:详细说明工作的具体内容、方法和注意事项等;2. 工作进展:总结目前的工作进展和存在的问题,并提供解决方案;3. 工作联系人:提供工作相关的重要联系人和沟通渠道;4. 工作资料:提供相关工作资料和文档的存档位置和查阅方式;5. 工作系统:提供工作所需的系统账号和密码,并说明使用方法和注意事项;6. 工作安排:根据工作计划,明确接手人的具体工作安排和任务分配。
六、交接计划为了保证工作交接的顺利进行,我制定了以下交接计划:1. 交接会议:安排一次交接会议,与接手人进行面对面的交流和讲解;2. 文件整理:将工作相关的文件整理归档,确保接手人能够方便查阅;3. 知识传递:通过培训、文档和经验分享等方式,向接手人传递必要的工作知识;4. 工作跟进:在交接期间,定期与接手人沟通和跟进工作进展,解答疑问并提供支持。
工作交接范文21篇汇编
工作交接范文21篇汇编1. 工作交接报告尊敬的领导和同事们:大家好!在此,我向大家提交我的工作交接报告,以便大家更好地了解我的工作内容和职责。
1.1 负责公司内部沟通协调,确保各部门之间的信息畅通无阻。
1.2 负责公司文件的整理、归档和保管工作。
1.3 协助领导完成各项行政事务,如会议组织、文件起草等。
1.4 负责公司员工考勤管理和薪资核算。
1.5 负责公司日常办公物品的采购和管理。
2. 工作交接清单为了确保工作的顺利进行,现将我负责的工作清单和交接事项列出如下:2.1 沟通协调工作:将沟通协调工作中的注意事项、联系方式、沟通渠道等信息详细记录,并交给接替人员。
2.3 行政事务工作:将已完成和待完成的行政事务列出清单,并将相关资料和文件交给接替人员。
2.4 考勤管理和薪资核算工作:将考勤记录、薪资核算表格等资料交给接替人员,并对其讲解相关操作流程。
2.5 办公物品采购和管理:将已采购的办公物品清单、库存情况等信息记录清楚,并交给接替人员。
3. 工作交接注意事项3.1 请接替人员尽快熟悉工作内容和职责,如有疑问,请随时与我联系。
3.2 请接替人员妥善保管好交接的文件和资料,确保工作的连续性和稳定性。
3.3 请接替人员按照公司规定,及时完成各项工作任务,为公司的发展做出贡献。
4. 结束语感谢领导和同事们对我的关心和支持,在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
祝愿大家工作顺利,生活愉快!敬请领导审批![姓名][日期]工作交接范文21篇汇编5. 工作交接培训计划5.1 培训内容:将针对我的工作职责进行详细的讲解,包括但不限于沟通协调、文件整理、行政事务、考勤管理和办公物品采购管理等。
5.2 培训方式:采用一对一指导、现场演示和实际操作相结合的方式进行培训。
5.3 培训时间:根据接替人员的需求,安排灵活的培训时间,确保培训效果。
5.4 培训评估:在培训结束后,将对接替人员进行评估,以确保其已掌握所需技能和知识。
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工作交接报告
本职位主要负责辅料、设备类的采购及新产品的开发、新样品的打样跟踪,具体如下:
一辅料:1:胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具(IC治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等),其价格:
1、钢网外购主要有两种(盖特佳):SMT激光钢网( 370*470mm)297元/张(520*420mm )320元/张(650*550MM)400元/张蚀刻钢网 128元/张
2、移印主要有两种(永利兴):菲林 10元/张;钢板54元/张(普通)量达50张以上52元/张达100张以上51元/张
3、电木模主要供应商(超胜):电木模(单面)100元/套;
如果还有不知道价格的系统里面和手工定单里面都可以查到,或者不懂话找刘飞或黄良颖。
二:新产品开发类:
1:目前苹果AV数据线目前有两家:深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子,现在样品还在确认中,注意及时和新品组跟进!
2:耳机目前耳壳模具在天工源开模,但多次打样还没有OK,需要特别跟进(4-7会送样)。
研发黄效平
3. DC头+线材模具在恒鑫昌开模,样品已经OK,但线材外观颜色不是很好,注意批量采购时要让新品去确认颜色。
耳机喇叭目前有找三家(思威特、扬晨,美鑫莱)送样,暂时样品还没有确认。
研发黄效平
3:滴胶筒在盛兴瑞找样已经确认OK,但是陈主管说还要找两家报价,才确认卖货。
生产工厂梅红建
4.焊锡膏维特偶的试样OK,但是单价太高,建议还寻找几家试样比价。
生产工厂梅红建
三:机械类采购:
1:品质部采购鼠标按键寿命测试仪、鼠标滚轮寿命测试仪,现已经鼠标按键寿命测试仪在龙天买,已经到开过设备。
鼠标滚轮寿命测试仪在兆鸿买,但是还没有到供应商那里看过。
设备杨工和品质罗工
2:注塑部采购注塑机周边设备。
统益有提供资料报价,还需寻找几家比较单价。
设备杨工和注塑周主管
四:新样品的打样
1:一般研发部会提出打样申请单后,接到打样申请单后迅速让相应供应商提供样品,原则上尽量在规定的日期、数量到达,如果不能够到达,即使通知申请人员,送样时需要提供规格书和样品评估表,并做好记录,让其签收人签字!
五:付款申请
1:3.5DC座申请付款(友兴达)
2:振基的黑胶申请付款
3:华特润四桶润滑剂要求4-1到货,货到票到申请付款。