园林公司工程质量管理制度
园林建设工程质量管理规章制度
园林建设工程质量管理规章制度一、总则为了加强园林建设工程的质量管理，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准，保护人民群众生命财产安全，提高园林建设质量水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合园林建设工程的特点，制定本规章制度。
二、质量管理目标1. 确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
2. 提高园林建设工程质量水平，使园林建设成为城市建设和环境改善的重要支撑。
3. 建立完善的园林建设工程质量管理体系，提高园林建设企业的质量管理水平。
4. 加强园林建设工程质量监督，确保园林建设工程质量安全。
三、质量管理组织机构1. 建立园林建设工程质量管理领导小组，负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业应设立质量管理部门，负责园林建设工程的质量管理工作。
3. 园林建设工程项目应设立质量管理小组，负责项目质量管理工作。
四、质量管理职责1. 园林建设工程质量管理领导小组负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业质量管理部门负责制定园林建设工程质量管理制度，组织实施园林建设工程质量管理工作。
3. 园林建设工程项目质量管理小组负责项目质量管理工作，包括质量计划制定、质量控制、质量保证、质量改进等。
4. 园林建设工程各参建单位应按照各自职责，共同做好园林建设工程质量管理工作。
五、质量管理内容1. 质量计划制定：根据园林建设工程的特点和质量要求，制定质量计划，明确质量管理目标、质量管理内容、质量管理措施等。
2. 质量控制：对园林建设工程的各个环节进行质量控制，包括设计、施工、监理等，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
3. 质量保证：建立质量保证体系，对园林建设工程质量进行持续监控，确保园林建设工程质量稳定可靠。
4. 质量改进：根据园林建设工程质量实际情况，不断进行质量改进，提高园林建设工程质量水平。
六、质量管理措施1. 加强园林建设工程质量法律法规和标准的学习宣传，提高园林建设企业和从业人员的质量意识。
园林工程管理规章制度
园林工程管理规章制度第一章总则第一条为规范园林工程管理行为，提高工程质量和效率，保障人员安全和环境保护，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于园林工程管理单位及相关人员，包括园林设计、施工、养护等各个环节。
第三条园林工程管理应遵循“科学规划、严格设计、精细施工、周密管理、细致养护”的原则，确保工程质量和安全。
第四条园林工程管理单位应建立健全管理体系，明确岗位职责，制定工作流程，确保各项工作有序进行。
第五条园林工程管理单位应加强对施工人员的培训，提高其技能水平，保障施工质量和安全。
第六条园林工程管理单位应建立健全质量评估机制，定期对工程质量进行检查评估，及时发现和解决问题。
第七条园林工程管理单位应严格遵守相关法律法规，按照规定进行施工，保障人员安全和环境保护。
第八条园林工程管理单位应建立健全事故应急处理机制，严格按照规定进行事故调查和处理，防止事故发生，保障人员安全。
第二章组织机构第九条园林工程管理单位应设立工程部、设计部、施工部、养护部等部门，明确部门职责，保障工程管理的顺利进行。
第十条工程部负责工程规划、设计、施工等工作，保障工程按时按质完成。
第十一条设计部负责工程设计工作，按照相关要求进行设计，制定合理的施工方案。
第十二条施工部负责工程施工工作，指导施工人员进行施工，确保工程质量和安全。
第十三条养护部负责工程养护工作，定期对工程进行养护维护，确保工程保持良好状态。
第三章工作流程第十四条园林工程管理单位应建立健全工作流程，明确各项工作的执行步骤和要求。
第十五条工程管理单位在开展工程前，应进行勘测和设计，确定工程方案。
第十六条工程管理单位在施工过程中，应按照设计要求进行施工，保障工程质量。
第十七条工程管理单位在工程验收后，应进行养护维护工作，确保工程保持良好状态。
第四章工作要求第十八条园林工程管理单位应保障工程质量和安全，做到“安全施工、质量第一”。
第十九条工程管理单位应加强对施工人员的培训，提高其技能水平，保障施工质量和安全。
园林绿化公司质量管理制度
第一章总则第一条为确保园林绿化工程的质量，提高园林艺术水平，维护公司信誉，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程的设计、施工、养护等环节。
第三条公司质量管理制度遵循以下原则：1. 以客户需求为导向，确保工程质量；2. 建立健全质量管理体系，持续改进；3. 加强人员培训，提高员工质量意识；4. 强化过程控制，确保工程质量合格。
第二章组织机构与职责第四条公司成立质量管理部门，负责全面质量管理，组织实施本制度。
第五条质量管理部门职责：1. 制定公司质量管理体系文件；2. 负责质量管理体系文件的修订、实施与监督；3. 组织实施质量管理体系内部审核；4. 对公司内部质量管理活动进行监督、检查、指导；5. 负责对外质量监督、检查、验收；6. 负责处理客户投诉和质量事故。
第六条各部门职责：1. 设计部门：负责园林绿化工程设计，确保设计符合规范要求；2. 施工部门：负责园林绿化工程施工，确保施工质量；3. 养护部门：负责园林绿化工程养护，确保植物生长良好；4. 采购部门：负责材料、设备采购，确保采购质量；5. 人力资源部门：负责员工培训，提高员工质量意识。
第三章质量管理体系第七条公司建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。
第八条质量管理体系文件包括：1. 质量手册；2. 程序文件；3. 标准化作业指导书；4. 质量记录表格。
第九条公司定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
第四章质量控制第十条设计质量控制：1. 设计人员应具备相应资质，确保设计符合规范要求；2. 设计图纸应完整、清晰，便于施工；3. 设计变更应经相关部门审核批准。
第十一条施工质量控制：1. 施工人员应熟悉图纸，了解施工工艺，确保施工质量；2. 施工过程中，应严格按照施工规范和设计要求进行；3. 施工材料、设备应合格，符合相关标准；4. 施工过程中，应加强质量检查，发现问题及时整改。
绿化工程项目质量管理制度
绿化工程项目质量管理制度第一章总则第一条为了确保绿化工程项目的质量，提高工程建设水平，保护生态环境，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及绿化工程项目的相关单位，包括设计单位、施工单位、监理单位等。
第三条绿化工程项目质量管理应坚持“科学规划、合理设计、严格施工、精细管理”的原则，确保工程质量达到预期要求。
第四条绿化工程项目质量管理制度的内容包括质量管理目标、组织管理、设计管理、施工管理、监理管理等方面。
第二章质量管理目标第五条绿化工程项目质量管理的目标是：保证工程质量，确保绿化工程项目设计、施工、监理符合相关法律法规和标准要求，创造出一批优质的绿化工程。
第六条按照国家相关标准和规范要求，严格控制工程质量。
经国家相关部门验收合格后，方可投入使用。
第七条加强质量管理人员培训，提高员工质量意识和技能水平，确保各项工作质量得到保障。
第三章组织管理第八条确保绿化工程项目质量管理的责任决不推卸，由涉及单位的领导层亲力亲为，明确分工，建立健全的质量管理体系。
第九条设立专门负责绿化工程项目质量管理的部门，负责制定和实施质量管理计划，确保各项工作有序进行。
第十条建立健全质量管理文件、记录和档案，做好相关资料的整理和管理，确保工程质量信息的畅通和完整。
第四章设计管理第十一条绿化工程项目设计过程中，应遵循相关法规和标准要求，确保设计方案合理、科学。
第十二条严格审查设计方案，确保图纸、材料、技术参数等符合国家相关标准和规范，确保设计质量。
第十三条设计单位应加强与其他涉及单位的沟通和协调，确保设计方案的顺利实施。
第五章施工管理第十四条施工单位应根据设计方案的要求，制定详细的施工方案和施工计划，保证施工过程有序进行。
第十五条严格监督施工过程，确保施工单位遵守相关法规和标准，保证施工质量。
第十六条加强现场管理，确保施工过程中的安全、环保等方面的工作有效开展。
第六章监理管理第十七条监理单位应全程监督绿化工程项目的设计、施工过程，确保工程质量符合标准要求。
园林工程质量制度
园林工程质量制度第一章总则第一条为了规范园林工程施工质量管理，提高园林工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于园林工程建设、改造和维护管理的全过程。
第三条园林工程应符合国家相关标准和规定，保证施工质量和安全。
第四条园林工程质量制度的基本原则是质量至上，安全第一。
第五条园林工程质量监督单位应当受委托进行监督检查，并定期向有关部门报告情况。
第六条园林工程施工单位应当建立健全质量管理体制，依法履行质量管理职责。
第二章施工前准备第七条园林工程施工单位应当认真组织施工前的准备工作，确保施工顺利进行。
第八条园林工程施工单位应当依法办理相关手续，取得相应的施工许可证。
第九条园林工程施工前应对施工现场进行详细的勘查，制定详细施工方案。
第十条施工单位应当依法组织员工参加相关的安全教育培训。
第三章施工管理第十一条园林工程施工单位应当根据工程图纸和设计要求进行施工，不得擅自变更设计方案。
第十二条施工单位应当对施工工艺和材料进行严格把关，确保施工质量。
第十三条施工单位应当制定施工进度计划，并按照计划进行施工。
第十四条施工单位应当认真进行施工现场管理，建立健全施工档案，记录施工过程。
第十五条施工单位应当定期开展施工质量检查，及时发现和解决问题。
第十六条施工单位应当做好安全防护工作，确保施工现场安全。
第四章竣工验收第十七条园林工程竣工时，应当依法办理竣工验收手续。
第十八条施工单位应当邀请有关部门进行竣工验收，并按要求整改。
第十九条竣工验收合格后，应当出具竣工验收报告和相应的证书。
第二十条施工单位应当保修期内，对竣工工程进行定期检查和维护。
第五章工程质量损害责任第二十一条如施工单位因违反本制度规定导致工程质量问题，应当承担相应的责任。
第二十二条如发生工程质量问题，施工单位应当迅速组织整改，确保质量合格。
第二十三条如因工程质量问题引发事故，施工单位应当承担相应的赔偿责任。
第六章督导检查第二十四条相关部门应当加强对园林工程施工的督导检查，发现问题及时处理。
园林企业质量安全管理制度
一、总则为保障园林工程质量，提高园林企业竞争力，确保人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实企业主体责任，加强质量安全管理工作，确保园林工程质量安全。
三、组织机构1. 成立园林企业质量安全领导小组，负责企业质量安全管理的全面工作。
2. 设立质量安全管理部门，负责具体实施质量安全管理制度。
四、质量安全管理制度1. 原材料管理（1）严格筛选原材料供应商，确保原材料质量符合国家标准。
（2）对原材料进行入库检验，确保原材料质量满足工程需求。
2. 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明施工。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员安全意识。
3. 质量检验（1）建立健全质量检验制度，对施工过程进行全过程检验。
（2）严格执行检验标准，确保工程质量。
4. 工程验收（1）按照国家相关标准和规定，对工程进行验收。
（2）验收合格后方可交付使用。
5. 质量事故处理（1）发生质量事故，立即启动应急预案，采取措施进行处理。
（2）对事故原因进行调查，追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全管理制度、造成质量安全事故的单位和个人进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由园林企业质量安全领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
园林质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强园林工程建设管理，确保园林工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林工程建设、施工、监理、验收等环节。
第三条园林质量安全管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章质量管理第四条园林工程设计应符合国家有关标准和规范，确保设计合理、科学、美观。
第五条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强施工过程中的质量控制。
第七条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，严禁使用不合格材料。
第八条监理单位应严格按照监理合同约定，对园林工程质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
第九条工程验收前，施工单位应自行组织质量检验，监理单位应进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十条对园林工程质量问题，应查明原因，及时整改，并追究相关责任。
第三章安全管理第十一条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解安全操作规程。
第十三条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十四条施工单位应按照国家和地方有关安全规定，配备必要的安全防护设施和器材。
第十五条施工单位应制定应急救援预案，一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时进行处置。
第十六条施工单位应加强对施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条监理单位应加强对施工现场安全管理的监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
第十八条对违反安全规定的行为，应依法予以处罚，确保园林工程安全生产。
第四章责任追究第十九条园林工程出现质量问题或安全事故，应依法追究相关责任人的责任。
第二十条施工单位、监理单位、设计单位等相关单位未履行职责，导致工程质量问题或安全事故的，应承担相应的法律责任。
第二十一条对因工作失误导致园林工程质量问题或安全事故的责任人，应依法给予行政处分或追究刑事责任。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
园林绿化工程公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司园林绿化工程的管理，确保工程质量，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目的建设、设计、施工、监理等各个环节。
第二章组织架构与职责第三条公司设立园林绿化工程管理部，负责园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程管理部职责：1. 负责制定园林绿化工程管理制度，并组织实施；2. 负责对园林绿化工程的设计、施工、监理等环节进行监督、检查和指导；3. 负责对园林绿化工程项目的成本、进度、质量进行控制；4. 负责与客户、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调；5. 负责对园林绿化工程项目的档案资料进行管理。
第三章设计管理第五条设计单位应具备相应的资质，且设计成果应符合国家相关标准和规范。
第六条设计单位应在合同约定的时间内完成设计工作，并提交设计文件。
第七条园林绿化工程管理部对设计文件进行审核，确保其符合工程要求。
第四章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质，且施工人员应具备相应的技能和资质。
第九条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十条园林绿化工程管理部对施工过程进行监督，包括进度、质量、安全等方面。
第十一条施工单位应定期向园林绿化工程管理部汇报施工进度，并及时解决施工过程中出现的问题。
第五章监理管理第十二条监理单位应具备相应的资质，并对园林绿化工程实施全过程监理。
第十三条监理单位应按照监理合同和规范要求，对施工单位的施工过程进行监理。
第十四条监理单位应定期向园林绿化工程管理部提交监理报告，并对工程质量提出意见和建议。
第六章成本管理第十五条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的成本进行控制。
第十六条成本控制包括：预算编制、成本核算、成本分析等。
第十七条成本核算应按照国家相关财务制度进行。
第七章质量管理第十八条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的质量进行管理。
第十九条质量管理包括：质量检查、质量验收、质量改进等。
园林质量管理制度
园林质量管理制度第一章总则第一条为规范园林建设施工过程，提高园林工程建设质量，加强园林建设监督管理，制定本规定。
第二条本规定适用于园林建设过程中的质量管理工作，包括园林工程设计、施工、监理等环节。
第三条园林建设过程中的质量管理应遵循科学、规范、创新、协作的原则，积极采取措施，确保园林建设质量。
第四条园林建设过程中的各方应承担相应的责任，确保园林建设达到预期的质量水平。
各方应加强沟通协作，提高园林建设效率和质量。
第五条政府应加强对园林建设质量管理工作的指导和监督，提供必要的支持和保障。
第二章质量管理体系第六条园林建设单位应建立健全园林建设质量管理体系，明确质量管理机构设置，明确质量管理责任，确保园林建设质量。
第七条园林建设单位应加强流程管理，制定相应的工作流程和标准操作规程，确保园林建设工作有序进行。
第八条园林建设单位应加强项目管理，合理安排施工进度，提早做好施工准备工作，确保园林建设按时完成。
第九条园林建设单位应加强质量监督，建立健全质量检验机制，及时发现和纠正质量问题，确保园林建设质量。
第十条园林建设单位应加强质量评估，定期对园林建设工程进行验收评估，修正质量管理工作中存在的问题。
第十一条园林建设单位应加强学习和提高，不断引进新技术、新材料，提高园林建设水平。
第三章施工管理第十二条施工单位应加强对园林建设的组织管理，严格按照设计方案进行施工，确保园林建设符合相关标准要求。
第十三条施工单位应加强材料管理，确保施工用材料符合质量标准，杜绝次品材料的使用。
第十四条施工单位应加强现场管理，严格按照安全规范进行施工，保证施工过程中人员和设备的安全。
第十五条施工单位应加强监督管理，定期对施工现场进行检查，及时发现并解决质量问题。
第十六条施工单位应加强质量控制，确保施工过程中各项质量指标符合相关标准要求。
第十七条施工单位应加强环保管理，做好施工过程中的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
第四章监理管理第十八条监理单位应加强对园林建设工程的监督管理，严格按照设计方案和施工标准进行监理。
园林工程管理制度标准最新
园林工程管理制度标准最新第一章总则第一条为规范园林工程的管理和施工，提高工程质量，保障工程安全，保护环境，加快工程建设工作，制定本标准。
第二条本标准适用于园林工程的规划、设计、施工、监理、验收等全过程管理，并适用于各类园林工程的管理工作。
第三条园林工程管理应遵循“科学管理、依法合规、安全施工、人文关怀”的原则，确保工程的质量和安全。
第四条园林工程管理应加强与相关部门的合作和沟通，确保工程顺利进行。
第五条园林工程管理应采取多种管理手段，提高管理水平，提高管理效率。
第六条园林工程管理应注重培养管理人才，提高管理的专业化水平。
第七条园林工程管理应加强对工程材料和设备的质量监督，确保施工质量。
第八条园林工程管理应注重员工的安全教育和培训，确保施工安全。
第二章规范第九条园林工程管理应根据具体工程的特点，制定不同的管理方案，确保工程的质量。
第十条园林工程管理应遵守国家有关法律法规，确保工程的合法合规。
第十一条园林工程管理应严格执行工程施工标准，确保工程的质量。
第十二条园林工程管理应加强对工程设计的审查和监督，确保施工质量。
第十三条园林工程管理应加强对施工现场的管理，确保施工安全。
第十四条园林工程管理应加强对工程施工进度的监督，确保工程按时完成。
第十五条园林工程管理应加强对工程质量的验收，确保工程合格交付。
第三章组织第十六条园林工程管理应建立健全的管理机构，明确各部门的职责和权限。
第十七条园林工程管理应配备专业技术人员，确保工程的质量。
第十八条园林工程管理应建立健全的绩效考核机制，激励员工的积极性。
第十九条园林工程管理应建立健全的信息管理系统，提高管理的效率。
第二十条园林工程管理应建立健全的风险管理机制，减少工程风险。
第四章资金第二十一条园林工程管理应合理规划工程投资，确保资金的有效利用。
第二十二条园林工程管理应加强对工程施工费用的审核，防止浪费。
第二十三条园林工程管理应建立健全的成本控制机制，降低工程成本。
园林工程管理制度标准
园林工程管理制度标准第一章总则第一条为规范园林工程管理行为，提高园林工程施工质量，保障园林工程安全，制定本管理制度标准。
第二条本管理制度适用于所有涉及园林工程的相关单位，包括园林施工单位、监理单位、设计单位等。
第三条园林工程管理应遵循“科学管理、合理规划、精心施工、严格监管”的原则，保证园林工程的顺利进行。
第四条园林工程管理单位应建立健全园林工程管理机构，明确工作职责和管理制度。
第五条园林工程管理单位应建立园林工程技术档案，做好资料收集和整理工作。
第六条园林工程管理单位应加强团队建设，提高员工素质和技术水平。
第七条园林工程管理单位应严格执行国家相关法律法规和园林工程管理规定。
第八条园林工程管理单位应积极开展园林工程技术交流与培训，提高园林工程管理水平。
第二章园林工程管理组织与人员第九条园林工程管理单位应设立园林工程管理部门，明确部门主管和工作人员，建立健全工作机制。
第十条园林工程管理单位应配备符合相关资质和技术水平的管理人员，确保园林工程管理工作的顺利进行。
第十一条园林工程管理单位应定期组织园林工程管理人员参加相关培训，提高管理水平和技术能力。
第十二条园林工程管理单位应建立健全园林工程管理人员考核制度，激励员工提高工作绩效。
第十三条园林工程管理单位应加强团队合作，做好沟通协调工作，保证园林工程管理工作的顺利进行。
第三章园林工程管理流程与标准第十四条园林工程管理单位应按照施工组织设计编制相关方案和施工图纸。
第十五条园林工程管理单位应严格执行园林工程施工质量验收标准，确保施工质量合格。
第十六条园林工程管理单位应加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
第十七条园林工程管理单位应建立施工过程和施工现场安全管理制度，确保园林工程施工安全。
第十八条园林工程管理单位应建立施工进度跟踪和管理制度，提前发现施工进度问题，及时采取措施解决。
第十九条园林工程管理单位应建立档案管理制度，审查和保管园林工程相关资料，保证档案资料的完整性和真实性。
园林工程质量管理制度
园林工程质量管理制度一、样板管理制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,本合同段的所有分项工程都必须先做施工样板。
样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；材料样板及进场检验报告;苗木照片或已经过甲方\设计代表选定的苗木档案；施工方案与质量控制方案；所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。
样板施工所使用材料必须符合质量标准。
质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。
采购部负责向项目部提供材料的材质证明等资料。
材料、苗木进场后,由项目部会同甲方专业工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。
不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。
严格样板工序质量控制。
每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉,报各专业工程师验收，通过后报甲方专业工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。
分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报项目部，由项目部邀请甲方进行验收并办理验收手续；同时各有关单位必须参加验收。
样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。
大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。
样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。
各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。
二、样品管理制度所有材料、苗木选样由公司材料部门进行，要能体现材质、功能或工艺，经过设计师、甲方专业工程师审批后，成为检验相关工程或工艺的标准之一。
园林景观工程管理制度
园林景观工程管理制度一、总则1. 本制度是为规范园林景观工程管理行为，提高工程管理水平，确保项目质量和进度，保障工程安全，保护环境，维护公共利益而制定的。
2. 本制度适用于园林景观工程的规划、设计、施工、监理、验收和运营管理等全过程的管理。
3. 园林景观工程管理人员在工程实施过程中，应遵守本制度规定的各项管理措施，确保工程的顺利进行。
4. 工程管理人员应具备相关专业知识和管理能力，并按照公司规定的职责范围执行工作。
5. 工程管理人员在工作中如有违反本制度规定的行为，公司将依据制度规定对其进行相应的处罚。
二、项目立项管理1. 项目立项应符合国家相关规定和公司的管理要求，立项报告需经公司相关领导审批。
2. 项目立项需要对项目的总体情况进行调研和评估，确保项目符合公司业务发展规划和市场需求。
3. 在确定项目立项后，需明确项目的目标和内容，进行项目分解和计划制定，以便具体实施。
4. 项目立项应建立相关档案，包括项目立项报告、审批文件、项目计划等资料，以便项目后续管理。
三、项目策划与设计管理1. 项目策划和设计应根据项目的实际情况和要求进行，设计方案需精心制定，确保设计合理、安全、美观。
2. 设计单位应具备相关资质和经验，设计方案需经过专业评审，符合国家有关规定和标准。
3. 项目设计需充分考虑环境因素和地域特点，避免对周边环境产生不良影响。
4. 设计方案需满足项目施工和经营管理的需要，确保项目进度和质量。
四、项目施工管理1. 项目施工需按照设计方案和项目计划进行，施工单位应具备相关资质和技术能力。
2. 施工单位应建立健全的质量管理体系，强化工程质量控制，加强施工过程监督。
3. 施工现场应加强安全生产管理，定期进行安全检查和培训，确保施工安全。
4. 施工过程中如有变更需按规定程序办理，确保变更合理和影响可控。
五、项目验收及竣工管理1. 项目竣工验收应根据设计方案和相关规定进行，竣工资料需齐全、合格。
2. 竣工验收需经相关领导或专家组评定，评定结果需符合国家有关规定和标准。
园林绿化专业公司管理制度
第一章总则第一条为规范园林绿化专业公司的运营管理，提高服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。
第三条公司应遵循“以人为本、服务至上、质量第一、持续改进”的经营理念，为客户提供优质、高效、专业的园林绿化服务。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与监督；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导、新技术研发；3. 施工部：负责园林绿化工程施工、现场管理；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护、合同签订；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购。
第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导，确保工程质量；3. 施工部：负责园林绿化工程施工，确保工程进度、质量和安全；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护，提高公司知名度；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理，确保公司财务稳健；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利，提高员工满意度；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购，保障公司正常运营。
第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时；2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第七条工作纪律：1. 员工应按时到岗，遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 员工应认真履行岗位职责，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第八条培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平；2. 公司实行绩效考核制度，对员工工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
园林绿化工程质量监督制度
园林绿化工程质量监督制度一、制度背景园林绿化工程的质量直接关系到城市形象和人民生活质量，因此必须建立科学有效的监督制度，以确保工程质量和安全。
目前，我国园林绿化工程监管体系相对滞后，监督制度不够完善，容易发生工程质量问题。
因此，有必要建立一套完善的园林绿化工程监督制度，以规范和提升绿化工程质量。
二、监督制度建立1.监督部门设置园林绿化工程质量监督制度的首要任务是确定监督部门，监督部门应当由相关城市园林绿化管理部门设立，负责对全市的园林绿化工程进行监督和检查。
2.监督人员培训监督人员是保证监督制度有效实施的关键，监督部门应该对监督人员进行专业培训，提高其绿化工程质量监督的专业水平和技能。
3.监督标准制定制定园林绿化工程监督标准是监督工作的基础，应当根据国家和地方相关法规和标准，结合园林绿化工程的特点，建立科学合理的监督标准。
4.监督流程设计监督流程设计是确保监督工作有序开展的关键，监督部门应当建立完整的监督流程，包括监督计划制定、监督任务分配、监督检查、监督报告等环节。
5.监督记录保存监督记录是监督工作的重要依据，监督部门应当建立健全的监督记录保存制度，对监督过程进行全面记录和归档，以便日后查阅和证明。
6.监督奖惩机制建立建立监督奖惩机制是激励监督工作人员的重要措施，应当根据监督工作的成果和质量，对监督人员进行奖励或惩罚，以保证监督工作的有效性和专业性。
三、监督制度实施1.监督计划制定监督部门应当根据城市园林绿化工程的规模和特点，制定年度监督计划，明确监督目标和重点任务，合理分配监督资源。
2.监督检查实施监督部门应当按照监督计划，组织监督人员对已经进行的园林绿化工程进行定期检查和抽查，发现问题及时处理和整改。
3.监督报告提交监督部门应当对监督检查的结果进行定期汇总和整理，形成监督报告，向上级主管部门和社会公布，以保证监督工作的透明和公正。
4.监督反馈回访监督部门应当对发现问题的园林绿化工程进行追踪监督和反馈回访，确保问题得到及时解决和整改，防止类似问题再次发生。
园林绿化工程施工管理制度
园林绿化工程施工管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化工程施工管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有园林绿化工程施工单位。
第三条园林绿化工程施工管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则。
第四条园林绿化工程施工管理应严格按照国家相关法律、法规和规范要求进行。
第五条园林绿化工程施工管理应根据项目特点、工程规模和工期等情况，制定相应的具体施工管理细则，确保施工管理工作的顺利开展。
第六条园林绿化工程施工管理应加强与业主、设计单位、监理单位、各相关部门的沟通与协调，形成一个具有良好合作关系的工作团队。
第七条园林绿化工程施工管理应强化安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术素质。
第八条园林绿化工程施工管理应建立健全的质量管理体系，确保施工质量符合相关规范要求。
第九条园林绿化工程施工管理应注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
第十条园林绿化工程施工管理应倡导文明施工，提高施工队伍的文明素质。
第二章施工准备第十一条园林绿化工程施工管理应在施工前进行充分的准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定施工方案、施工图纸和相关技术文件。
（二）准备施工所需的材料、设备和工具。
（三）组织施工人员进行必要的培训和技术交流。
（四）与业主、设计单位、监理单位达成共识，确保施工过程中各方的合作与配合。
第十二条园林绿化工程施工管理应做好安全准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
（二）编制《工程安全技术措施书》，明确施工过程中的危险源和安全防护措施。
（三）对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
（四）组织施工人员参加安全培训和消防演练，提高安全意识和应急处理能力。
第三章施工过程第十三条园林绿化工程施工管理应做好施工进度控制工作，确保工程按时完工。
（一）根据施工计划安排施工队伍和材料供应。
（二）及时发布施工任务和工作指示，明确各项工作的内容和时间节点。
绿化工程施工质量管理制度
绿化工程施工质量管理制度第一章总则第一条为了规范绿化工程施工质量管理，保证工程质量，保障环境生态平衡，提高城市环境品质，树立企业良好的社会形象，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司、单位的绿化工程施工过程中，对施工质量进行监督管理的活动。
第三条公司应当严格遵守国家现行相关法律法规，按照国家有关标准要求，贯彻执行现行绿化工程质量管理制度。
第二章绿化工程施工质量管理组织结构第四条公司设立绿化工程部，负责公司绿化工程施工质量管理的组织协调工作。
第五条绿化工程部的主要职责包括：确定并组织实施绿化工程的施工质量目标，对施工质量进行监督检查，对施工中出现的质量问题进行整改和追踪，总结交流经验，提高绿化工程施工质量管理水平。
第六条公司应当设立施工质量管理工作组，负责具体绿化工程施工质量管理的具体实施。
第七条施工质量管理工作组的主要职责包括：贯彻执行公司绿化工程质量管理制度，组织实施绿化工程施工质量检查，及时发现问题并提出整改意见，督促整改，并对整改情况进行跟踪检查。
第三章绿化工程施工质量管理制度第八条公司应当建立绿化工程施工质量管理规范，明确各项质量管理要求。
第九条公司应当加强对施工单位和相关人员的质量教育和培训，提高他们的质量意识和责任心。
第十条公司应当建立并完善绿化工程施工质量监督检查制度，明确监督检查的内容、频度和责任人。
第十一条公司应当建立健全质量档案管理制度，对施工过程中的各项质量管理活动进行记录归档。
第十二条公司应当定期开展绿化工程施工质量评审，对施工过程进行全面评估，及时发现并解决存在的问题。
第四章绿化工程施工质量管理措施第十三条公司应当加强对施工现场管理，做到人员到位、设备齐全、材料合格、施工规范。
第十四条公司应当加强对施工过程的监督检查，及时发现并解决存在的质量问题。
第十五条公司应当建立完善的质量管理台账，对施工过程中的质量问题进行记录和跟踪。
第十六条公司应当对施工现场进行定期检查，听取施工单位和相关人员对质量管理的意见和建议。
园林公司工程部管理制度
园林公司工程部管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二条工程部是公司重要的部门，其主要职责是负责公司园林工程项目的规划、设计、施工和管理。
第三条工程部设立总经理，负责工程部的日常管理工作；设立设计、技术、施工等职能部门，分别负责各自的工作。
第四条工程部坚持“质量、效率、安全、环保”的方针，努力提高工程质量和管理水平。
第五条工程部要严格遵守国家有关规定，加强内部管理，保持团结、协作的良好氛围。
第六条工程部负责制定工程部人员的职责、工作任务和绩效考核标准。
第七条工程部要定期开展员工培训和业务学习，提高员工的专业能力。
第八条工程部要定期组织员工进行安全生产、环保和节能知识培训，确保工程安全。
第二章部门设置第九条工程部主要分为设计部、技术部、施工部等职能部门。
第十条设计部主要负责工程项目的规划、设计工作，保证设计质量。
第十一条技术部主要负责工程的施工技术和材料的选用等工作。
第十二条施工部主要负责项目的施工管理，保证工程按时按质完成。
第三章工作职责第十三条总经理负责工程部的日常管理工作，制定工作计划并监督实施。
第十四条设计部负责工程项目的规划和设计工作，确保设计符合要求。
第十五条技术部负责项目的施工技术和材料的选用等工作，及时处理技术问题。
第十六条施工部负责工程项目的施工管理，确保项目按照方案完成。
第四章绩效考核第十七条工程部将根据员工的工作业绩、工作态度、工作质量等进行绩效考核。
第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩等的主要依据。
第五章员工培训第十九条工程部将定期组织员工进行业务学习和专业培训，提高员工的专业能力。
第六章安全生产管理第二十条工程部将定期组织员工进行安全生产、环保和节能知识培训，确保工程安全。
第二十一条工程部要根据国家有关规定做好安全生产工作，加强工程安全管理。
第七章环保和节能第二十二条工程部要加强环保意识，做好工程项目的环保工作。
第二十三条工程部要加强节能意识，推广并采用节能技术，减少资源浪费。
园林施工质量管理制度
施工质量控制制度单位：鄢陵新绿州园林绿化工程日期： 2004年1月总则:认真贯彻“科学管理，精心施工”的质量方针。
施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规。
按操作规程，精心组织，精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。
不合格的产品应进行返工。
4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。
样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。
二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、沟槽验收：对提前两天通知质检部门进行预验，对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、、质量监督人员参与沟槽验收。
4、苗木验收：准备工作完成报技术质量处检查。
检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。
5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程部验收记录》，连同工程竣工资料报技术质量处。
由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。
三质量例会制度1、项目部每月二十五日由项目经理组织召开项目部质量例会。
项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。
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园林公司
工程质量管理机制（试行）为了提高公司工程施工质量，制定本管理机制。
一、施工前质量控制
①以图纸会审作为施工前质量控制的重要环节。
除了常规的施工工艺审查外，图纸审核的重点在于苗木规格、品种及搭配、铺装规格、选材及铺贴式样等效果进行审查。
②在图纸会审前，园林公司须将对图纸效果的意见提前与技术中心沟通。
二、施工中质量管理
1、施工管理
①园林施工现场管理中须严控材料进场验收关，详尽要求为：1)除参照封样的材料样板进行比对外，还需检查石材厚度、饰面统统情况等细节指标；
2)对于进场苗木，除了比对设计确认的苗木图片，还需检查苗木的长势、病虫害情况，装运卸过程中植株的保护、损坏情况，任何对效果造成影响的苗木禁止进场种植；
3)对于进场的零星小品，须根据相关技术指标逐项比对，检查产品的质量。
对于与现场环境不协调的小品，须第一时间与技术中心进行沟通，并及时请示领导，避免对展示效果造成影响。
②所有隐藏工程须在24小时内通知园林公司现场工程师进行验收。
经园林公司进行现场验收后才能进行下一步工序，在检查隐藏工程时，须仔细检查设计图纸要求的技术参数，必要时须要求施工单位提交隐藏工程材料相关合格证、检验报告等。
③园林施工中，在苗木未种植前，特别是大规格主景乔木，园林公司现场工程师须根据现场情况和验收合格的进场苗木状态把控种植点以确保种植效果。
④施工过程中实行施工样板管理。
包括所有的水景石材铺贴及溢水效果、大面积石材及景墙铺装、装饰井盖制作等。
在大面积施工前，施工单位必须按照设计、规范要求制作水池、景墙、井盖、地面铺装的工程样板，由园林公司现场工程师批准确认后方可实施大面积施工。
2、施工工艺特别说明
①例外石材交界面自觉做到对线、对称，保证铺装整体性。
②立面景墙、水池的铺装石材自觉进行六面防碱背涂两遍，并将石材自然晾干后方可施工。
③对于铺装石材上设置的地面构筑物（种植池、雕塑、标识、灯具、装饰井盖、雨水沟等），构筑物的布置点须自觉严格居中、对中或对缝，不得破坏铺装石材的整体效果。
④石材铺装自觉做到平面、平面立面、立面转角处通缝对线，尽量避免出现小于半块砖现象。
⑤光面铺贴的坐凳、水池等自觉将内外壁、侧面进行镜面抛光处理。
⑥井盖及灯具不得跨越两种饰面铺装。
⑦花池、树池内壁自觉刮批防水砂浆。
⑧设备、灯具、小品的检修口自觉背向观赏面。
3、现场检查
园林施工现场检查包括每周定期现场检查、每月定期现场检查、不定期现场检查和自查四种形式。
①每周现场检查
每周园林公司例会后，园林公司全体人员对南宁本地项目进行现场检查，检查重点在于各项目的施工质量、效果、进度、安全文明施工、日常监控中的疏漏处等。
现场检查后，将分项目汇总现场问题，并下发《现场问题巡查汇总》，限期整改，未按规定期限整改完毕或整改不力的情况将进行处罚。
②每月定期现场检查
每月最后一周园林公司例会后，所有施工单位将同园林公司全体人员对南宁本地项目进行现场检查，除了常规的施工质量、效果、进度、安全文明施工、日常监控中的疏漏处等进行检查外，旨在各园林施工单位之间相互参照、学习，共同提高施工水平和管理能力。
现场检查后，将分项目汇总现场问题，并下发《现场问题巡查汇总》，限期整改。
③不定期现场检查
由园林公司领导不定期对各项目进行检查。
④自查
在施工过程中，园林公司现场工程师须及时跟进工艺各个环节，对于未达到园林公司对质量要求的部位，应及时发现及时整改，避免完工后进行大面积整改。
现场问题将由现场工程师下发《整改通知单》，限期完成整改。
自查应作为园林工程现场检查的主要形式。
三、施工后质量和效果提升
①施工后效果和质量的提升只作为工程的补充和辅助手段，旨在修正因赶工造成的瑕疵和不够，应杜绝完工后再进行大面积的返工整改。
②在施工后进行质量和效果提升之前应对现场进行充分的检查和分析，做出完善的整改方案后进行，应减少整改次数，避免造成重复返工。
③对于园林公司下发的整改、提升指令，各园林施工单位须在规定期限内完成整改。
若未能在规定期限内完成整改或因未及时完成整改影响展示效果，将进行处罚。
四、竣工后养护
竣工后现场养护管理将参照《公司养护标准》进行。