品质部品检员上岗管理规定

1.目的

1.1为配合公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范品质部品检员上岗前的培训及考核流程和选用机制。

2.适用范围

2.1本制度适用于公司品质部计量管理员、进货检验员、过程检验员、成品检验员及检验室相关的测量试验员的岗前培训考核管理。

3．职责

3.1品质部职责

3.1.1制定上岗前培训及考核资料整备；

3.2行政部职责

3.2.1监督考核结果，及核发《上岗证》；

4．术语

4.1校准：在规定条件下，为确定测量仪器、测量系统所指示的量值，或实物量具、参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。校准可能包括以下步骤：检验、矫正、报告、或透过调整来消除被比较的测量装置在准确度方面的任何偏差。

4.2通用量具：通用量具是指那些测量范围和测量对象较广的量具，一般可直接得出精确的实际测量值的量具，结合应用一般指：卡尺、千分尺及百分表三类；

4.3 6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

4.4岗前培训：岗前培训指的是，为完成工作所必需掌握的知识和技能，在考核取得岗位资格前，所展开的一系列发生在工作场所中的教与学的过程。

5．上岗前操作流程

5.1岗前培训

5.1.1由符合资历或资格的人员，对新入职人员进行岗位的基础知识和技能的培训，并需在入职后14天内完成；

5.1.2由符合资历或资格的人员，对新入职人员进行岗位的专业知识和技能的培训，并需在入职后30天内完成；；

5.1.3基础和专业知识与技能的具体划分：

逐级至部门负责人批准后，由行政部核发《上岗证》并办理相关后续手续；

5.3.2在取得《上岗证》后，在试用期满前三个工作日由其本人填写《试用期评价表》逐级至部门分管领导批准后，交行政部办理定级定岗等后续手续；

6．相关/支持文件和记录

6.1《招聘管理制度》

6.2《品质部岗前培训考核记录表》

6.3《员工培训登记表》

6.4《上岗证》