标准化-内业资料
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市政公司内业资料标准化汇编
1、文档编辑
依据国家标准《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903-2013针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计(包括施工方案和施工技术措施)制定。
专项方案应按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87 号)内容并结合项目施工情况,编制专项施工方案,超危大分部分项工程专项施工方案需经专家论证、优化后上报总监理工程师审批、实施。
××工程××施工组织设计建议目录
1编制依据
2工程概况
2.1 工程简介(分部分项工程相关)
2.2 施工条件(分部分项工程相关)
3施工安排
3.1 工程特点、难点及针对性措施(分部分项工程相关)
3.2 施工进度计划
3.3 施工准备及资源配置
4施工方法及工艺要求
4.1 施工工艺流程
4.2 施工方法和工艺要求
5主要施工管理保证措施
5.1工程质量保证措施
5.2工程安全保证措施
5.3 工程进度保证措施
5.4 文明施工、环境保护措施
5.5应急预案
××工程××专项施工方案建议目录1编制依据
2工程概况
2.1分部分项工程概况
2.2施工平面布置
2.3施工要求
2.4技术保证条件。
3施工计划
3.1施工进度计划
3.2材料与设备计划。
4施工工艺技术
4.1技术参数
4.2工艺流程
4.3施工方法
4.4检查验收等。
5施工安全保证措施
5.1组织保障
5.2技术措施
5.3应急预案
5.4监测监控等。
6劳动力计划
6.1专职安全生产管理人员
6.2特种作业人员等。
7计算书及相关图纸。
7.1相关计算书
7.2相关图纸
注:施工组织设计或施工方案编制前需召开专题研讨会,参会人员有:项目经理、项目总工、施工部长、安全部长、机料部长、试验室主任及劳务班组长等。
施工组织设计(方案)文字格式
××工程总体施工组织设计(小二号粗,后空一行)
1 一级标题,三号宋体粗,time new romans,顶格,段前后0.5行,单倍行距。
1.1 二级标题,小三号宋体粗,time new romans,顶格,段前后0.5行,单倍行距。
1.1.1 三级标题,四号宋体粗,time new romans,顶格,段前后0.5
行,单倍行距。
正文字体格式为中文采用宋体,西文采用time new romans,字号为小四,上标、下标准确,需要重点突出的内容可加注着重号。
正文段落格式为首行缩进2个字符,段落间距:段前0.5行、段后0.5行,行间距:单倍行距。
正文中的编号形式采用数字形式,且不宜多于三级,应按下列顺序引用:
1、
(1)
1)
①
表格格式见表1-1。
表1-1 表格样式(居中置于表格上方)
插图应标有图名,且居中置于插图下方,插图编号按(章-序号)形式编,名称应以插图内容为准,字体同正文但加粗,字号采用5号,比正文小一号。
(页边距上:2.5cm 下:2.1cm 左:2.8cm 右:2.1cm)
施组、方案、作业指导书、制度汇编及相关资料(安全类、质量类等)定稿后进行胶印,封面需统一。
注:以上文档若业主有要求时,统一按照业主下发文件进行整理,若无则为项目需统一格式。
另,施组及方案需进行统一编码,编码建议如下:
施组编码:单位字母简称(前两个字)/SZ/年份/项目简称—序号;专项方案:单位字母简称(前两个字)/ZA/年份/项目简称—专项方案简称—序号;
2、图纸会审、设计、安全、技术交底
后附样表
3、汇报材料
根据交建集团VI(视觉识别系统规范手册)B-1-18规定,为体现公司形象,在日常办公、对外交流中频繁使用的PPt,需按照公司标准模板版式汇报。
汇报目录建议或定式目录
一、工程概况
二、工程进展情况
三、人力资源情况(人才储备、人才培养等)或经营管理情况
四、项目质量管控情况
五、项目安全、文明施工情况
六、技术创新与科技管理
七、项目管理实施效果(领导督查、企业文化、职工风采、媒体宣传等)
4、施工技术总结
(1)施工技术总结的编写范围
采用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;本企业首次施工的特殊结构工程,引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。
(2)编写内容和要求
1)总结要简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。
2)涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果;采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度;质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项,经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。
3)施工中采用的标准、规范、规程、规定。
4)施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施,文明施工和成品保护措施。
5)提供必要的插图、照片,条件许可时应提供施工录像带。
(3)项目各类技术人员的职责
1)内业技术人员编制施工技术总结计划,并与科技开发和推广计划一并下达。
2)施工技术总结由项目技术负责人组织编写,从工程开工之日起,技术负责人应组织人员,分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。
3)项目工程及“四新”项目完成后,应立即编写技术总结,并上报技术管理部门。
4)技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中,项目部的有关部门和人员应提供下述资料和其他必要的资料:
内业部门提供计划工期与实际工期的对比状况;材料部门提供三材节约情况,核实材料节约率;设备部门提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况;质检部门提供达到质量标准的实际水平;试验部门提供试验、检测资料;经营部门经济效益的分析对比工作;财务部门经济效益的成本核算工作;安全部门安全防护技术措施资料。(4)施工技术总结编稿完成经审批后,由项目内业技术人员向公司技术部门上报。